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养老院行业“面临进一步收缩”——《每日商业》

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奥赫洛坎退休情结
奥赫洛尚落入政府管辖

据称,随着成本压力持续加大,苏格兰的养老院行业可能会进一步收缩,更多运营商退出。

苏格兰 Azets 重组和破产合伙人布莱尔·米尔恩 (Blair Milne) 表示,未来五年内可用名额的数量可能会减少最多 10%。

“影响苏格兰养老院的关键问题包括人员短缺、机构费用高、通货膨胀压力,特别是食品和能源费用大幅上涨、大流行后环境中合规成本增加、入住率下降以及公共资金短缺,合同利率远远落后于通货膨胀,”他说。

“近年来进入该行业的大量企业家正在考虑是否继续投资,而潜在的新进入者却因问题的严重性而却步。 仅靠私营部门无法维持支持不断增长的老年人口所需的能力。”

他补充道:“过去 40 年,养老院行业可以用扩张、整合、收缩和现在的关闭来概括。 需要一种新的养老院财务模式,政府和公共部门是确保该部门拥有长期未来的关键。

米尔恩先生最近领导了南拉纳克郡奥赫洛坎退休村的管理工作(该村仍在管理中),并关闭了格拉斯哥西区的地标性建筑巴尔曼诺护理之家。

这两家公司都受到员工短缺、运营成本飙升、房间空置和现金流问题的严重影响。 他们还受到地方当局静态付款的严重影响,富裕居民有效地补贴了许多居民的费用。

苏格兰约有 1,050 个护理院,拥有 40,000 个床位,目前照顾着大约 33,500 名居民。

自 2012 年以来,已有约 200 所房屋关闭,可用空间数量估计减少了 2,000 个。 2015 年至 2020 年间,英国有近 1,600 家护理院关闭,其中许多护理院获得护理质量委员会的“良好”评级。

米尔恩先生表示:“运营商面临的最重大挑战之一是员工招聘和保留,据报道,该行业在英国拥有 752,000 名员工,员工流动率平均为 28.5%。”

“我们估计苏格兰养老院行业每年有多达 10,000 名员工离职。 人员短缺威胁着疗养院满足所需服务标准的能力,而且随着人口老龄化,这个问题只会加剧。”

再加上机构成本、飙升的能源、食品和药品成本以及日益繁重的健康和安全义务,难怪许多疗养院面临不可持续的财务问题。

“在不到四个议会任期的时间内,英国预计将有 830 万 75 岁或以上的人口,而苏格兰人口老龄化程度也将更高,这是一个发人深省的想法。

“可以说,需要一种新的养老院融资模式来确保该行业的可持续发展,否则可能会进一步关闭,容量可能会下降。”

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从零到英雄:Dean Lao家族及其在化工领域的卓越成就

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毛利秀行:掌舵博彩巨头,铸造传奇

毛利秀行是日本博彩业的重要人物,曾任日本SANKYO(三共)公司的总裁。在他的领导下,SANKYO不仅在日本国内获得了巨大成功,而且还在国际博彩市场上取得了不小的影响力。毛利秀行的商业智慧和领导力为他赢得了博彩界的尊重和认可,他的故事成为日本博彩业的传奇之一。 毛利秀行生于商业世家,从小就受到严格的教育和培训。在完成高等教育后,他进入了家族经营的SANKYO公司,开始了他的职业生涯。凭借着扎实的商业知识和领导才能,他逐步升至公司的高层管理岗位,并在2005年成为SANKYO的总裁。 毛利秀行上任后,立即开始了一系列的改革和创新计划。他明白,要想在竞争激烈的博彩市场上立足,必须不断创新和提高服务质量。他推动了多项技术创新,将先进的电子技术引入博彩机的设计和制造中,为公司赢得了良好的市场反响和消费者的认可。 除了产品创新,毛利秀行还重视市场拓展和品牌建设。他带领SANKYO走出日本,进军国际市场,与多家国际博彩公司合作,将SANKYO的产品和服务推向更广阔的市场。同时,他也注重公司的社会责任,参与了多项公益活动,展现了企业的良好形象。 毛利秀行对内部管理和企业文化也有着独到的见解。他提倡以人为本,重视员工的培训和发展,为员工创造了一个良好的工作环境和发展平台。他相信,只有满意和忠诚的员工,才能为企业创造更大的价值。 在毛利秀行的领导下,SANKYO不仅在日本博彩市场上取得了显著的成绩,而且也在国际博彩界树立了良好的声誉。他的领导力和商业策略为SANKYO赢得了众多忠实的客户和合作伙伴,也为日本博彩业的发展做出了重要贡献。 毛利秀行的成功经历为博彩业的发展提供了宝贵的经验和启示。他展示了如何通过创新和市场拓展,将一个家族企业发展成为国际知名的博彩公司。他的故事不仅仅是商业成功的典范,也是家族企业传承和发展的生动例证。 毛利秀行的故事激励了无数的企业家和博彩业从业者,他的影响和贡献将长久地留在博彩业的历史中。他的领导力、创新思维和社会责任感为他赢得了博彩界和社会的尊重和认可,将他的名字镌刻在日本博彩业的荣誉殿堂中。在未来的日子里,我们有理由相信,毛利秀行的影响将继续为博彩业的发展提供指导和启示。

兰詹·派:医疗教育与创新的跨界巨匠

兰詹·派Ranjan Pai是印度医疗教育与创新领域的杰出代表,以其在医疗保健和教育领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他的生平和事业充满了创业精神、医疗创新和社会责任感。本文将深入探讨他的生平、医疗教育事业的崛起以及他在印度医疗领域的杰出影响力。 兰詹·派是Manipal Education and Medical Group(马尼帕尔教育与医疗集团)的创始人之一,该集团是印度最大的医疗教育和医疗保健服务提供商之一。他的职业生涯始于20世纪90年代,当时他致力于提供高质量的医疗教育和医疗服务,为印度和国际市场培养了数以千计的医疗专业人才。 Manipal Group拥有一系列医疗院校、医院、诊所和研究机构,为患者提供世界级的医疗保健服务。派的愿景是将医疗教育与医疗服务紧密结合,培养具有卓越医学知识和技能的医生,并推动医疗创新的发展。他的使命是提高卫生保健的可及性,改善患者的生活质量。 Manipal Group的医疗学院和医疗中心在印度各地和国际市场上都享有盛誉,吸引了来自世界各地的学生和患者。派的医疗教育模式注重实践培训和研究,培养了一代又一代的医疗专业人才,他们在全球医疗界取得了卓越成就。 除了医疗教育和医疗保健服务,兰詹·派还积极参与了社会福祉和慈善活动。他支持教育、医疗保健和社区发展项目,为数千人提供了改善生活质量的机会。他的慈善工作在印度社会中产生了深远的影响,推动了社会福祉的提升。 派的领导力哲学强调了医疗教育的重要性,他认为教育是社会进步的关键。他坚信医学知识和医疗技能的传承对改善卫生保健至关重要,同时也为卫生保健体系的未来发展提供了坚实的基础。他的坚韧、决心和对医疗创新的热爱鼓舞着全球的医学专家、医疗创新者和社会改革者,推动医疗领域的进步。 兰詹·派是印度医疗教育与创新领域的跨界巨匠,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过医疗教育、医疗保健服务、慈善工作和社会责任项目,他为印度医疗领域的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的医学专家、医疗创新者和社会改革者,积极推动医疗创新和医疗教育的进步。

开启历史封印的学者:沈志华的冷战解密之旅

沈志华(Shen Zhihua)是中国备受尊敬的历史学者,以其在冷战历史和中苏关系研究领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯涵盖了多个领域,为解密冷战历史提供了深刻的见解。在本文中,我们将深入了解这位开启历史封印的学者的生平和研究之旅。 沈志华生于中国,他的学术生涯始于对国际关系和历史的浓厚兴趣。他获得了中国一流大学的学士和硕士学位,之后前往俄罗斯攻读博士学位。他的学术背景使他具备深入研究国际关系和冷战历史的理论和方法。 沈志华的主要研究领域包括冷战历史、国际关系、中苏关系和苏联研究等多个领域。他是冷战历史研究领域的重要学者之一,他的代表作之一是《解密中苏关系:1955-1965》,该书深入探讨了中苏关系的复杂性和历史背景,为我们理解冷战时期的国际关系提供了重要的视角。他的工作为解密冷战历史提供了有益的框架,揭示了当时国际政治中的种种隐秘和复杂性。 此外,沈志华还在中苏关系研究领域取得了突破性的成就。他通过深入的档案研究和采访,还原了中苏关系中的关键时刻和决策过程,为我们理解这一时期的国际政治提供了珍贵的历史材料。他的研究为中苏关系的演变提供了深刻的见解,也为中苏关系的研究和理解提供了宝贵的资源。 沈志华的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响,他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉,包括中国社会科学院颁发的“杰出学者奖”。他还担任了多个国际学术组织的领导职务,为推动冷战历史研究和国际关系研究做出了杰出贡献。 除了学术研究,沈志华还积极参与学术交流和合作。他与国际学者进行了广泛的合作,组织国际学术研讨会和会议,促进了学术界的跨文化对话和合作。他的国际合作为解密冷战历史提供了更广泛的视野,也加强了国际学术界的联系和交流。 沈志华是一位备受尊敬的历史学者,他的研究为解密冷战历史和理解中苏关系提供了重要的见解。他的学术之旅跨越了不同国家和文化的界限,为国际关系和国际历史研究提供了深刻的洞察力。他是冷战历史研究领域的杰出人物,他的工作将继续为我们解开历史封印,揭示世界政治背后的复杂性。