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港口大亨:Enrique Razon Jr. 与他的全球商业版图

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在国际航运和物流领域,有一个名字被许多业内人士所熟知——Enrique Razon Jr. 他是菲律宾的商业领袖,掌舵着国际集装箱终端服务公司(ICTSI),这家公司在全球范围内经营着30多个港口。但Enrique Razon Jr. 的成功之路并不止于此。他的故事,充满了智慧、机遇和创新。

Razon 出生在一个与航运业有深厚渊源的家庭。他的家族从事航运业务已有几代人,这为他日后的事业打下了坚实的基础。但这并不意味着他的成功来得容易。Razon 从底层开始,逐渐学习和掌握这个行业的所有细节。他坚信,只有真正了解业务的每一个环节,才能够领导一个成功的企业。

在他的领导下,ICTSI从一个相对小型的公司,迅速发展成为一个在全球拥有众多港口资产的大型企业。他的策略是寻找那些具有发展潜力的市场,然后通过投资和改革,使其实现最大化的盈利。这种策略使ICTSI在亚洲、非洲、欧洲和拉丁美洲都取得了巨大的成功。

除了在航运和物流领域取得的成就,Razon 还涉足了其他多个行业,例如游戏和酒店业。他的投资触角遍及多个领域,这使他成为了菲律宾最富有、最有影响力的商人之一。

但Razon 的成功并不仅仅是基于他的商业才智。他非常关心社会公益事业,积极投身于慈善事业。他创办的基金会致力于帮助那些在社会、经济和自然灾害中受到影响的人们。通过他的努力,许多人得到了援助,重获新生。

当然,像所有的成功人士一样,Razon 也面临过许多的挑战和困难。但他总是能够在逆境中找到机会,用他的智慧和经验来克服困难。他坚信,成功是基于不断的努力和持续的创新。只有这样,才能在这个日新月异的商业世界中保持领先地位。

另外,Razon 在领导ICTSI时,非常注重团队合作。他相信,一个成功的企业,离不开每一个员工的努力和贡献。因此,他非常重视员工的培训和发展,努力为他们创造一个公正、公平、有挑战性的工作环境。

总的来说,Enrique Razon Jr. 不仅是一个成功的商人,他还是一个有远见、有社会责任感的领袖。他的故事为我们提供了一个宝贵的教训:只要有决心、有激情、并且愿意不断地学习和创新,就一定可以在商业世界中取得成功。而他的成功,也为菲律宾的商业环境树立了一个典范,证明了只要有合适的策略和坚持不懈的努力,就可以实现从本地到全球的腾飞。

无疑,Enrique Razon Jr. 已经成为了菲律宾,乃至全球商业领域的传奇人物。他的故事,将永远激励着那些追求梦想,渴望成功的人们。

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越南建筑商Fecon为新项目寻找日本合作伙伴

Fecon主席Pham Viet Khoa 越南主要建筑集团Fecon正在为即将到来的开发项目寻找日本合作伙伴,董事长Pham Viet Khoa周五在这里告诉我们。 Khoa说,我们寻求与具有管理、财务和技术能力的日本公司建立伙伴关系。 他希望在房地产和城市发展以及可再生能源的未来项目上进行合作。 Khoa共同创立了Fecon,现已在胡志明证券交易所上市。该公司与日本中日本高速公路在越南的收费公路业务方面建立了合作关系。 Fecon还与Taisei和Shimizu等日本总承包商有业务。 Fecon负责监督越南的多个房地产和城市开发项目,包括北部兴安省的My Hao花园城。这个200公顷的混合用途开发项目将拥有住宅和商业设施。总投资超过10亿美元。 在越南中南部的一个城市Cam Ranh,一个“日本村庄”将类似于日本的城镇景观。 Fecon参与了整个越南的发展项目。(Fecon) Fecon希望通过与日本企业和投资者建立的特殊用途公司参与项目。 Khoa说,越南人非常钦佩日本的城市发展。“居民将受益匪浅。我们希望把日本公司放在首位。” 在中美关系日益加剧的紧张局势中,希望将工厂或办事处迁出中国的全球公司在一定程度上刺激了该国的房地产开发。 Khoa说,越南需要发展基础设施,才能成为搬迁的接受者。对工业园区和城市发展的需求将增加,对电力的需求也将增加。 Fecon还对风能和太阳能等可再生能源项目进行了投资,并正在探索与日本公司在这一领域的伙伴关系。 Khoa说,越南的风力发电潜力巨大。 子公司Fecon Energy负责该集团的可再生能源项目。正在考虑的一个选择是让一家日本公司投资Fecon Energy。另一个是Fecon...

《亚洲人物》2024年度新型电商行业影响力人物:横黎

PSC公司可能已经存在了50年,该地区一些家喻户晓的名字已经存在其稳定,但这并不能阻止执行副总裁横黎(Candice Heng)改变局面,使公司走上数字道路。 随着快速消费品(FMCG)的分销商庆祝成立50周年,PSC公司(PSC)即将在2024年达到一个重要的里程碑。但这次活动将标志着在执行副总裁Candice Heng的领导下,将开启数字未来,而不仅仅是纪念其过去。 当Heng加入公司时,当公司摆脱新冠肺炎疫情时,它正处于公司轨迹的关键时刻。 她告诉《亚洲人物》:“最近的疫情凸显了电子商务的重要潜力,PSC将进一步投资于我们的数字化转型。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “我与国际品牌合作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性。” 这代表了这家已经成熟的公司的重大转变,该公司在新加坡和马来西亚分销皇家伞米、财富豆腐和面条等家用品牌。 在新加坡,该公司与Lion、Greenfields、Pauls、3M、Shinmei和JA等流行品牌合作。与此同时,在马来西亚,它拥有27,000多个分销点,它负责Mentos、Chupa Chups、TaoKaeNoi、Tai Sun、Meiji、Mazola、Harmuni、Café21和Gold Roast等标志性品牌的分销。 Heng说:“作为一个成熟的分销商,为我们的客户拥有分销点和渠道绝对至关重要。”“我们在新加坡和马来西亚的网络涵盖主要大型超市、超市、迷你超市、便利店、传统商店、电子商务、Horeca和食品服务。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) 创造历史 Heng于2023年4月加入公司,担任执行副总裁,并表示她很高兴庆祝PSC成立50周年, 她说:“当PSC执行主席Sam Goi第一次找我担任这个角色时,我非常兴奋,因为PSC作为知名品牌必需品制造商和分销商的声誉很高。”“PSC尚未充分发挥其全部潜力,我看到了许多帮助发展其本地和国际业务的机会。” Heng拥有伦敦大学商业学士学位,在快速消费品行业工作了17年多,曾为雀巢、红牛和乐高等多家跨国公司工作。 她说:“多年来,我接触了不同的行业、市场和最佳实践,我希望我能够利用我的经验来制定有效的战略,并为PSC确定增长机会。” “我与国际品牌的工作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性,这对在世界舞台上推广PSC的内部品牌非常有用。我也期待建立一个能够引领集团创新的高性能团队。” 快速思考 虽然在这样一家成熟的公司中留下盏形成名可能是一项艰巨的任务,但Heng只看到了可能性。她坚定地关注创新,已经领导了一些新的数字举措的推出,并表示她有更多的想法。 她说:“除了在在线市场上拥有产品外,我们还将推出自己的电子商务平台,为最终消费者提供更大的便利和价值。” 几个月后,PSC还将推出一个B2B应用程序,该应用程序将允许其商业客户只需单击按钮即可轻松下订单。 然而,这不仅仅是关于最新和最伟大的技术。毕竟,该公司的重点是食物,这就是许多大思想发生的地方。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。” 恒说:“新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。”“我很高兴能促进PSC对食品技术和创新的投资,同时专注于开发更健康、可持续和合乎道德的食品。” 事实上,消费者的偏好正在转向整个地区更健康的食品选择和更安全的个人护理产品,这就是为什么其对产品创新的关注可能是解锁其全区域扩张的关键。 她说:“PSC致力于符合市场趋势和不断变化的消费者偏好的新产品创新。”“我们的目标是将我们的足迹扩展到区域和全球市场,将新加坡作为我们公司和代理品牌的分销中心和门户。” 更绿色的未来 随着围绕可持续性对品牌和组织的审查日益增加,PSC还与其管理团队密切合作,将可持续实践纳入业务的各个方面。 Heng说:“到目前为止,我们所有人都应该意识到气候变化是如何影响我们的星球、社区和日常生活的。”“作为一家企业,我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 在2022财政年度,PSC开始跟踪其碳足迹,以帮助其确定和制定计划,以减少整个业务中的温室气体排放。最近,在2023财政年度,它在新加坡和马来西亚的工厂完成了额外的太阳能电池板的安装。 但他们的努力并不止境。她说:“我们继续与利益相关者密切合作,以确保供应链的可追溯性,并制定减少集团碳足迹的长期目标。” 创新在这些努力中发挥了重要作用,公司找到了创造性的方法来尽量减少对环境的影响。 “例如,我们目前正在通过一家废物管理公司将大豆废物重新用于加工成动物饲料,”Heng解释道。“我们还在探索其他合作,将大豆废物重新转化为消耗品。” 自信的方法 随着PSC进入这个新时代,它面临着商品价格高度波动的挑战,Heng特别关注大米、大豆和石油,影响了公司的运营成本。 然而,据恒表示,已经采取了措施来应对这些,包括对冲机制、签订期货合同以及使用期权来锁定有利价格或防止下行风险。 “我们还使供应商基础多样化,以减少对单个供应商或地理位置的依赖。这有助于降低与供应中断或特定地点价格突然飙升相关的风险,”她说。“除此之外,我们还确保更好的库存管理,以避免突然的供应中断,并通过质量、品牌、包装或独特属性增加价值来区分我们的产品。” “作为一家企业,我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 投资其团队是保护公司未来的另一种方式,Heng致力于建立敏捷和复原力的文化。 “我们应该准备好在必要时进行支点调整。然而,我们作为领导者不能独自做到这一点——我们需要我们的团队也参与进来,”她强调。“为了做到这一点,我们始终鼓励我们的员工保持成长心态,将挑战视为学习和改进的机会。” 当谈到她自己作为领导者的角色时,Heng坚信以身作则。 她说:“当人们看到我们每天生活时,他们相信并符合我们的价值观。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive...

医学之路的探索者与创新者——癌症诊疗专家高宇亮

高宇亮,一位在医学领域有着深厚造诣的专业人士,他的医学之路充满了挑战与机遇。他的父母都是医生,从小就在医学环境中长大的他,立志成为一名优秀的医学科学家。然而,他选择走上癌症诊疗的道路,却是因为一次偶然且无力的事件。 一、求医之路 问:高医生,您能简单介绍一下您的求医之路吗? 答:我父母都是医生嘛,所以我从小就决定要做一名像我父母一样优秀的医生。但我选择走上癌症诊疗之路,起因于我的一位远方亲戚。大概是八年前,我家那位亲戚被诊断出患有肺癌,需要进行手术。当时他病情很不乐观,一家人四处问诊后,最后还是找到了我们家,希望能从我们这听到不一样的答案。遗憾的是,我们都知道早些年肺癌的治疗手段还比较有限,手术后的康复过程也非常艰难,所以.......这件事让我下定决心,要投身于癌症研究,为广大患者提供更好的治疗方法。 问:那您是如何进入癌症诊疗研究领域的? 答:毕业后,我就进入四川省肿瘤医院工作。我先后参与了多个癌症治疗项目,由此积累了比较丰富的临床经验。在这个过程中,我逐渐认识到,癌症的治疗不仅仅是手术、化疗和放疗等常规手段,更需要个体化、精准化的治疗方案。于是,我开始专注于肿瘤标志物与癌症的个体化治疗研究。 二、探索创新之路的困难与挑战 问:我们知道您在肿瘤标志物研究领域取得了很多重要成果,可以分享一下你在其中遇到了哪些挑战吗? 答:在肿瘤标志物研究领域,我们都知道这是一个超级复杂而且庞大的领域。我们需要综合运用各种技术和方法来分析数据。而且,由于肿瘤标志物的特异性和敏感性有限,所以在研究中,我们需要解决样本选择和数据处理的难题。就拿我那篇《肿瘤标志物与癌症的个体化治疗》举例吧,研究个体化治疗需要处理大量的、不同类型和来源的数据。为了确保准确性和可靠性,我们需要进行严格的统计分析和数据处理方法的选择。不仅如此,我们还需要考虑如何解释这些数据,以便为个体化治疗提供有力的科学依据。另外,我们还得和其他领域的专家合作,才能更全面深入地了解这个问题,然而大家都是大忙人,如何整合彼此的时间成了合作的一大问题。 问:不过从您取得的成果看来,一切都是值得的,对吧? 答:其实不光是医学研究,在其他研究领域也是一样的,我们都没有百分百的把握得到一个我们想要看到的研究成果,在人类医学上至今还有许多攻克不了的难题,但是我们就要知难而退了吗?有多少研究者都是从零开始,从无到有的,我们都是抱着这种研究精神去攻克一项又一项的医学问题,所以我觉得没有“值不值得”这一说的。最后我想说,肿瘤标志物研究的临床应用前景不止在国内,在国际上都是非常广阔的,所以我们得不断跟进最新的研究成果和技术进展,保持我们的研究方向和方法的先进性,不管遇到再大的困难和挑战都要一直坚持下去。 三、医学成果的探讨与分享 问:您除了在医学研究领域取得了各项重大成果,还在肿瘤学的教育和实践方面有着重要贡献,可以聊聊你在医学教育方面的工作吗? 答:在科研成果的基础上,我积极参与了很多科普宣传的工作。我作为副主编撰写了《现代肿瘤综合治疗进展》、《肿瘤疾病诊治与病例诊断》等书籍,这些参考资料除了同行和医学生,很多非专业人士也是可以看的,患者和家属都会参考。同时,我还参与了很多关于健康宣教的活动,都是为了提高公众对癌症的认识和防治意识。 问:在《现代肿瘤综合治疗进展》这本书中,我发现您强调了跨学科合作在癌症治疗中的重要性,能否请您详细谈谈这个观点? 答:是的,我认为跨学科合作在癌症治疗中具有重要意义。癌症是一种复杂的疾病,涉及到生物学、遗传学、免疫学等多个学科。因此,要想取得更好的治疗效果,就需要各个学科专家共同努力,形成一个综合性的治疗团队。首先,跨学科合作可以帮助我们更好地了解癌症的发病机制。通过多学科的研究,我们可以从不同的角度去探讨癌症的发生、发展和转移过程,从而为临床治疗提供更有针对性的依据。此外,我认为跨学科合作可以提高癌症治疗的个体化水平。每个患者的病情都是独特的,因此需要根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案。这就需要各个学科的专家共同参与,充分发挥各自的专业优势,为患者提供最佳的治疗选择。 问:在您的著作《肿瘤疾病诊治与病例诊断》中,您还提到了提高诊断的准确性与治疗的个体化,您认为如何提高诊断的准确性呢? 答:在肿瘤疾病的诊治过程中,准确的诊断对于制定合理的治疗方案至关重要。而个体化治疗则可以使患者获得更好的治疗效果和生活质量。首先,我们需要充分利用现代医学技术,如影像学、分子生物学等手段,对肿瘤进行全面、深入的检查。这些技术可以帮助我们发现肿瘤的早期病变,提高诊断的敏感性和特异性。其次,我们需要加强对临床医生的培训和教育,提高他们的诊断水平。这包括加强对肿瘤病理学、影像学等专业知识的学习,以及提高临床思维能力。最后,我们需要加强多学科合作,这也是我在《现代肿瘤综合治疗进展》中提到过的,充分利用各个学科的优势,共同提高诊断的准确性。例如,放射科医生可以通过影像学检查发现肿瘤的位置和大小,病理科医生可以通过病理学检查确定肿瘤的类型和分级,内科医生可以通过临床表现和实验室检查了解患者的全身状况。通过多学科的合作,我们可以更全面、准确地了解患者的病情,从而制定出更合适的治疗方案。 四、对于未来的展望与规划 问:您对自己的成就有什么感想? 答:回顾我的医学之路,我深感自己的成长和进步离不开众多支持和帮助。我非常感谢我的家人、同事和朋友对我的鼓励和支持。同时,我也为自己能够为癌症患者带来希望而感到自豪。我相信,只要我们齐心协力,就一定能够战胜癌症这个共同的敌人。 问:您对自己的未来有什么规划? 答:我将继续致力于癌症的研究和治疗,为患者提供更好的治疗水平,用我的专业知识培养出更多优秀的医学人才,也希望可以在未来的工作中,为癌症的研究和治疗做出更大的贡献。 问:您年轻有为,积累了丰富的医疗临床经验。作为一名癌症诊疗专家,您对年轻医生有什么建议呢? 答:对于年轻医生,我建议他们要保持对医学的热情和好奇心,不断学习新的知识和技术,注重临床实践,积累丰富的经验,多关注科学研究的最新进展,积极参与科研项目,不断提高自己的科研能力和水平。

小津安二郎:日本电影的静谧大师

小津安二郎(Yasujirō Ozu)是日本电影史上最具影响力和独特风格的导演之一,以其深刻的人性洞察和宁静的叙事方式而著名。他的电影作品常常探讨家庭、日常生活和社会变迁,引发了观众对生活的深刻思考。在本文中,我们将深入探讨小津安二郎的生平和电影艺术,揭示他在电影界的卓越成就。 小津安二郎于1903年出生在日本东京,他的家庭并没有与电影业有任何联系。然而,他在大学时期对电影产生了浓厚的兴趣,并开始制作短片和纪录片。他的导演生涯正式开始于1927年,他执导了他的第一部剧情片《青梅竹马》(A Story of Floating Weeds)。然而,他的突破性作品是在1932年的《东京之旅》(I Was Born, But...),这部电影探讨了家庭和社会阶层的主题,奠定了他的导演风格。 小津安二郎的电影作品以其宁静、沉静的风格而著称。他常常以固定的相机角度和静态的画面来呈现场景,通过平稳的镜头运动和对话来传递情感。他的电影作品慢节奏、细致入微,注重人物的内心世界和日常生活的细节。他的导演风格被誉为“小津风格”,在电影史上占有独特地位。 小津安二郎的作品常常探讨家庭和社会的变迁。他的电影作品常常讲述日常生活中的小事和家庭成员之间的关系,但通过这些细微之处,他反映出了社会的大变化。他的作品深刻地触及了日本社会的现代化和家庭价值观的转变,引发了观众对自身生活的思考。 他的代表作之一是1953年的《东京物语》(Tokyo...