专注护发36年，顾锦文用9.9元护发素打造中国老字号

王尧（Yao Wang）教授是一位备受推崇的计算机科学家，以其在数字多媒体领域的卓越成就和领导地位而广受尊敬。她在图像处理、视频编码、多媒体通信和数字水印等领域取得了突破性的研究成果，为数字时代的多媒体技术发展和应用作出了杰出贡献。本文将深入介绍王尧教授的生平、科研成就，以及她在数字多媒体领域的卓越贡献。 早年生活和教育 王尧教授出生于中国，她的早年生活充满了对计算机科学和数学的热爱。她在中国获得了计算机科学与技术学士学位，并继续攻读硕士和博士学位。她的早期教育为她未来在计算机科学领域的杰出事业打下了坚实的基础。 数字多媒体的先锋 王尧教授是数字多媒体领域的杰出科学家之一。她的研究工作涵盖了多领域，包括图像处理、视频编码、多媒体通信、数字水印等。她的研究不仅推动了数字多媒体技术的发展，还为数字多媒体在各个领域的应用提供了关键支持。 图像处理和视频编码 王尧教授在图像处理和视频编码领域取得了突出成就。她的研究工作涉及到如何更有效地压缩图像和视频数据，以便在有限的带宽和存储资源下传输和存储高质量的多媒体内容。她的工作为数字影像、视频流媒体和视频通信技术的发展提供了关键技术支持。 多媒体通信和网络 王尧教授还在多媒体通信和网络领域做出了重要贡献。她研究了多媒体数据在网络中的传输和传播方式，致力于提高多媒体通信的效率和质量。她的工作对互联网视频、视频会议和多媒体社交网络等应用产生了深远影响。 数字水印技术 数字水印技术是一种保护知识产权和安全性的重要手段。王尧教授的研究工作还包括数字水印技术的开发和应用。她的研究使数字内容的版权保护和内容验证变得更加可行，对数字媒体产业的健康发展起到了积极作用。 国际合作与领导 王尧教授一直以来都积极推动国际科研合作。她与世界各地的科学家和工程师合作，共同推动数字多媒体领域的发展和进步。她还在国际学术界担任重要职务，积极促进国际科研交流，为跨国合作和科研发展做出了重要贡献。 奖项和荣誉 王尧教授的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项，以表彰她在数字多媒体领域的杰出成就。她的奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力，也为她的科研工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 王尧教授一直致力于教育工作和科研传承。她担任大学教职，培养了许多年轻的科学家和工程师，传授自己的科研经验和知识。她鼓励年轻一代积极投身数字多媒体领域，为计算机科学和多媒体技术培养了优秀的人才。 她的教育工作有助于培养了一代又一代的科技领袖，推动了数字多媒体领域的持续发展。 王尧教授的故事激励着我们，提醒我们科学创新和数字多媒体技术的重要性。她通过在数字多媒体领域的卓越工作，推动了多媒体技术的发展，为数字时代的媒体应用和技术进步提供了关键支持。她的国际科研合作和教育工作也为科学界和国际社会带来了正能量，为未来的科技发展和应用提供了坚实的基础。王尧将永远被铭记为数字多媒体领域的先锋和领袖。

基兰·马祖姆达·肖（Kiran Mazumdar-Shaw）是印度生命科学领域的杰出代表，以其在生物技术和制药行业的卓越成就和领导力而广受赞誉。她的生平和职业生涯充满了坚韧、创新和社会责任感。本文将深入探讨她的生平、生命科学领域的突破性成就以及她在印度和全球的杰出影响力。 基兰·马祖姆达·肖的职业生涯始于20世纪70年代，当时她在澳大利亚获得了生物化学学士学位，并获得了英国的药剂学硕士学位。她回到印度后，于1978年创办了Biocon Limited（拜奥康有限公司），这是一家专注于生物技术和制药领域的公司。她的使命是为改善人类生活质量提供高质量的生物医药产品，如生物类似药物和生物治疗药物。 其中，肖女士最著名的成就之一是她在生物类似药物领域的突破性研究。她的公司Biocon成为了印度领先的生物类似药物制造商之一，为世界各地的患者提供了经济实惠的替代药物。她的领导力和创新精神使她成为全球制药行业的杰出人物。 除了在制药领域的卓越成就，肖女士还是科技创新的倡导者。她支持和鼓励了许多科技创新项目，包括基因工程和生物技术研究。她的公司Biocon也在药物研发和临床试验方面取得了重要突破，为医学科学的发展做出了贡献。 肖女士同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。她的公司Biocon开展了多个社会项目，改善了印度社会的各个方面，如医疗保健、教育和社区发展。她坚信企业家精神和社会责任的结合是成功的关键，她的公司始终以可持续发展和社会责任为导向。 肖女士的领导力哲学强调了坚韧、创新和社会责任的重要性。她坚信领导力是为人类社会做出积极贡献的关键，她以自己的成就和影响力激励着其他女性企业家、领袖和梦想追求者，展示了女性在科学和商业领域的卓越潜力。 基兰·马祖姆达·肖是印度和全球生命科学领域的杰出代表，她的卓越成就、创新业务和社会责任感使她成为印度商业界的杰出人物。通过生物类似药物、科技创新和社会项目，她为印度工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献，同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者，引领生命科学领域的未来。

ABACUS数字创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat于6月3日在东京向亚洲人物发表讲话。（照片由Kuor Yotani拍摄） 泰国第一家数据驱动的数字贷款初创公司ABACUS digital计划扩大其Money Thunder数字贷款平台，感知该国小额贷款市场的新机遇。 ABACUS数字公司创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat在最近接受我们采访时透露，该公司移动应用程序的下载量达到1900万，其贷款在2023年增长了六倍。它旨在保持增长势头，在明年年底前进行首次公开募股。 该公司成立于2017年，前身为SCB Abacus，基于数据分析和人工智能构建了Money Thunder，以评估借款人的收入和信誉。该平台向无法获得银行贷款的人提供800泰铢（22美元）至100万泰铢的小额和小额贷款。 由于贷款监管严格，该公司帮助中小企业切断银行信贷。今天，ABACUS digital的移动应用程序被小企业和个人使用。稳步增长使其能够扩展到其他领域，如保险。 该公司计划今年举行C轮筹款，希望找到一个合作伙伴来帮助其进入其他业务领域和泰国以外的市场。这是继A轮和B轮之后，它分别筹集了1200万美元和2000万美元。 Sutapa告诉我们，我们预计不会从这个C系列中筹集非常大的，因为我们在2023年已经达到了盈利的全年。我们正在寻找合作伙伴，并扩大我们的股权基础，以继续我们的业务扩张。 除了C轮融资外，Sutapa表示，ABACUS...

他被称为全球第一的“点火枪大王”，在此之前他在民营企业里摸爬滚打多年，做过供销员、会计，后来创办无线电厂，被称为点火枪大王，最后和儿子一起创办了方太。 他说自己是个普通人，那么这个“普通人”究竟是如何一步步成功的呢？ 商业氛围极浓1941年，茅理翔出生在浙江慈溪，这是一个商业小镇，在1956年的时候就诞生了第一家乡镇企业。 在这样一个商业氛围极浓的小镇长大，潜移默化中影响了茅理翔，同时也受到父亲的影响。 他的父亲是一个踏实肯干的人，在厂里兼任会计以及业务主管的职位，为了推销厂里滞销的产品，父亲曾不辞辛苦跑到数千公里的地方进行推销，厂里的效益得以改善。 同时他的父亲也是一位非常正直的人，当有亲朋好友托父亲的关系进厂时，都被父亲拒绝了。 不受家族困扰这一点也深深地影响了茅理翔，他希望自己能够像父亲一样做出一番成绩。 1961年茅理翔从慈溪中学毕业。为了改变家乡贫困的境况，他来到民营企业，担任了公社综合服务部的主办会计，在这个岗位上，他的为人处事以及管理方面都得到很大提升。 在那个年代，网络并不发达，为了提高效益，没有销售经验的茅理翔也加入了销售行列，条件很苦，也很累，但是也给了茅理翔珍贵的人生经验，为后来的创业奠定了扎实的基础。 开启创业之路，三次危机上个世纪八九十年代是一个艰苦的年代，但也是一个非常幸运的年代，在政策红利下，让茅理翔嗅到了市场的气息。 茅理翔决定自己创业，1985年，45岁的茅理翔创办了慈溪无线电厂，他的创业之路正式起航。 1986年，由于国家政策的变化，他们厂生产的黑白电视机配件转眼间就要被市场抛弃，这次对他的打击也是非常大的。 很多员工在危难之际选择不辞而别，甚至自己亲自培养，最为信任的副厂长也离职了。 当时的茅理翔一直在徘徊接下来的路怎么走，有人劝他，算了，干一个小作坊就行了，没有必要把企业做大。 但是茅理翔从小就有一个梦想，要做成一个大的家族企业。患难见真情，当职工纷纷离职的时候，茅理翔的妻子毅然辞掉稳定的工作，帮助茅理翔管理公司，这也给了茅理翔寻找新产品的勇气和决心。 1989年茅理翔带着自己的点火枪进入了广交会，但是点火枪无人问津。 看着走来走去的外国人，茅理翔一边用蹩脚的英语喊着电子点火枪的英文名字，一边“哒哒哒”地展示点火枪，一下子吸引了外国人的注意，也是从那一刻起，生产点火枪不再只有日本。 交易会结束后，物美价廉的点火枪销量一路飙升，很快打开了市场，连续四年时间一直保持世界第一的销量。 茅理翔也重新树立了创立茅式集团企业的信心，他开始扩建厂房，扩招员工，一个大的企业飞翔集团也应运而生。 然而市场变化多端，外部的竞争压力也越来越大，1992年茅理翔成立的飞翔公司遭到万协厂的背叛，抢走了大量订单。 在这个危机时刻，又是家人伸出援手，在茅理翔的求助下，女儿和女婿放弃了铁饭碗，帮助父亲共渡难关。 1994年，54岁的茅理翔遇到他人生中的第三次危机。自己创立的点火枪遭遇了价格战，仿制品和替代品相继而出，销售额一降再降。 这次危机，让茅理翔开始反思自己的人生，在前两次危机中，自己亲手栽培的公司人才都相继离开，没守住阵地，反而是自己的家人，能够不计得失，患难与共。 创立方太这些经历让茅理翔明白了家族企业的力量。从那以后，他开始在家族成员中培养自己的接班人，劝说准备前往国外读博士的儿子茅忠群回乡和自己共同创业。 刚开始，儿子愿意并不愿意放弃学业，但是在茅理翔的极力劝说下，最后答应了，在经过对方翔集团的全面考察下，父子俩共同创立了“方太”集团，进军抽油烟机行业。 刚开始茅理翔是不太认可品牌命名以及产品的选择，但是在儿子的坚持下，茅理翔放弃自己的固执，尊重儿子的意见。 没想到，茅忠祥对于市场的判断是非常准确的，借助香港烹饪节目“方太生活广场”的影响力，“方太”的创牌获得巨大成功，迅速打开市场。 经过长期观察，茅理翔发现了儿子优秀的管理能力，于是决定把方太的管理权交给儿子，自己退居幕后。 但是在这个交接过程中，“方太”集团像很多家族企业一样，面临着很多困难，尤其在处理家族成员关系时，茅理翔一直承受着不少的压力。 为了将方太集团打造成国际知名品牌，就需要引进国内外优秀的人才，为了留住这些人才，必须要委以重任，那么家族式集团的管理必定会让这些优秀的人员流失。 为此，茅理翔公开宣布，整个方太集团除了茅氏父子之外，不允许其他家族人员担任集团干部。 但是他的这个决定也遭到其他家族人员的极力反对。他的弟弟提出要担任方太集团的重要职位，被他拒绝后，茅理翔的老母亲一边骂一边哭，说他有了富贵忘了亲情，但是茅理翔坚持了自己的决定，也妥善地安置了自己的弟弟。 退居幕后2005年是方太创业10周年，在这一年，茅理翔从方太董事长一职退休，将方太交给儿子管理。 方太发展至今，儿子茅忠群确实也没有让父亲失望，2017年底，方太销售突破100亿元，创下了厨电行业的新纪录。 茅理翔虽然退休了，他没有停止脚步，开始了自己的第三次创业，创立了家业长青学院。 这些年关于家族企业存在的问题，他通过自己的亲身经历和研究，有了自己独特的管理思路。 他将自己的经验编撰成书籍，将自己的创业经验分享给其他人。从创办到今天，已经举办了39期企业传承战略方案，在家族企业中享有极高的荣誉。 茅理翔已经有80岁的高龄了，但是这位经历三次创业的企业家，在年近耄耋，仍然满怀斗志，为年轻的一代企业输入新鲜的血液，也让更多的家族企业能够在迷途中找到前行的方向，他值得我们每一个人尊敬。