普莱蒂·兹因塔：坚韧与活力的印度电影女星

他在大学时期就开始创业，开发的创意软件被互联网大佬们纷纷效仿。33岁那年，他把公司卖给马云成功套现664亿，实现人生巅峰。 人们日常使用的外卖软件就是他的创意，他就是“饿了么”的创始人，新晋85后富商张旭豪。但你能想到吗？ 让他发家致富的起因，竟然是太懒了。这又是怎么回事呢？ 生长于商人之家，怀揣创业梦想1985年，张旭豪出生于上海。他的家境一点儿也不贫寒，是个妥妥的富家公子哥，祖上三代都在经商。 民国时期上海的“纽扣大王”是他的祖父，“轴承大王”是他伯父，他的父亲也是商人。张旭豪就是在这样的家庭氛围下，耳濡目染，从小就有些经商的思维。 优越的家境自然能带来更好的教育资源。张旭豪从小就被送去各种兴趣班，培养他的创造力及综合素质。 正是在这种良好的教育下，张旭豪的学习成绩一直是名列前茅。2004年高考，张旭豪就以优异的成绩考上了同济大学。 四年之后，他又考上了上海交通大学攻读硕士学位。这一路走来顺风顺水，但也是在父母的规划下按部就班的生活。 只不过，张旭豪是个很有想法，也很爱折腾的人。他总想干出点事儿证明自己。在同济大学时期，他就开始做各种兼职。 不同的是，他兼职就是想锻炼自己，而不是被生活所迫。后来又赶上我国股市的两年疯牛行情，张旭豪觉得这是千载难逢的赚钱机会，便果断把生活费拿出来炒股了。 结果是显而易见的，疯牛行情下想亏钱好像都难，张旭豪也跟着行情小赚了一笔。后来因为想备战考研，张旭豪就把股票清仓了。 就在他清仓几个月之后，股市也开启了漫长的下跌之路。这种大涨大落的行情，让张旭豪认识到股票市场的风险，也更加明白投机不是长久之计，还是要脚踏实地的创业。 2008年，23岁的张旭豪还在读研究生。有一次，他在学校看到很多同学都是一个人打五六个人的饭，就萌生了一个想法。 既然不爱下楼买饭的同学越来越多，那何不做个帮人跑腿买饭的生意呢？于是，他就干了一件让人意想不到的事情！ “偷懒”而来的叫卖软件大学生创业往往都是理想中的丰满，现实中无比的骨干。张旭豪觉得校园里有很多同学都“懒得”下楼买饭，那自己可以组织一个小团队，专门帮同学跑腿买饭。 他叫上自己的室友，跑遍了学校周边的餐馆，把平时学生口碑较好的几家餐馆全部整理成册。 然后，张旭豪去跟餐厅老板协商，以帮忙招揽生意为条件获得店家授权，并在订单积累到一定数量后，从商家那里获得少许优惠。 这种找上门的生意哪个商家会不同意呢？就这样，张旭豪在整理好的菜单册子上附上自己的电话，开始在学校的各大宿舍间派发。 对于学生们来说，只用打个电话就能把饭送到宿舍门口。这种好事儿简直比考试不挂科都开心。很快，张旭豪的订单越来越多，他们的团队也开始扩招人手送餐。 那段时间，张旭豪既要完成功课，还要在饭点儿赶忙送餐，晚上还得加班对账。自己从来没有按时吃过饭，但是仍然觉得手忙脚乱得顾不过来。 为了能提高效率，他找到了交大软件工程系的同学叶峰，帮忙开发了一款自助叫单的软件，同时，也把对账的需求加入进去。 在叶峰的协助下，“饿了么”的雏形诞生，张旭豪团队开始了线上接单，线下帮商家配送的商业模式。 饿了么平台一经推出就在交大学生之间迅速传开。那时，不仅是上海交通大学，甚至连附近的学生也开始打听这款软件。 慢慢的，张旭豪发现这款软件发展的巨大潜力。于是，他开始决定成立公司进一步扩大市场。 由于饿了么是一种全新的商业运作模式，没有任何可参考的案例。公司成立之初的困难，都是张旭豪带着团队一点点克服的。 为了满足众多用户的不同喜好，饿了么需要引入更多的餐饮商家，但是，并不是每一个商家都看得上这种新模式。 有些餐饮老板觉得自己生意都忙不过来了，就不想从网上找订单。为了拉拢商家进驻，张旭豪团队改变了跟商家的合作模式，从订单抽成变成了支付一次性进驻费。 就这样，饿了么的发展虽然慢，但是仍然能维持盈利运营。不过，对于互联网公司来说，发展的慢可不是一件好事。饿了么也在接下来遇到很大的困境。 遇到困境，选择卖掉公司从大学时期开始创业的团队，不可避免会遇到成员毕业后的人生方向选择问题。张旭豪的团队就是如此。有些成员毕业后就离开了，只有张旭豪、叶峰等人坚持着饿了么的项目。 经过几次调整后，饿了么也踏上了新的征程。当时，聚划算、美团点评、大众点评等公司还在疯狂烧钱争夺团购市场，形成“千团大战”的局面。 饿了么走出校园后面对的第一个难题，就是跟这些行业大佬正面交锋。各方大佬为了抢占社团市场烧钱搞补贴，整个行业起码花了几十亿资金。饿了么在没钱没背景的情况下，怎么玩儿的过资本？ 为了能尽快解决资金问题，张旭豪想到了参加创业大赛以提高知名度。果然，这个办法让张旭豪遇到了他的第一个投资人朱啸虎。 朱啸虎是上海金沙江创业投资基金的主管合伙人，主要负责的是互联网、新媒体等行业的早期投资机会。他看中了张旭豪的项目，给了饿了么几百万美元的A轮投资。 在资本的加持下，饿了么迅速扩张。他们的业务范围也从上海本地扩展到全国十几座城市的高校市场和写字楼。2013年，饿了么再次融资3000万美元。 与此同时，刚从团购市场厮杀中存活了下来的美团点评也回过神儿了。美团创始人王兴发现，饿了么已经小有成绩，未来可能会是自己的竞争对手，就想收购它。 但是，张旭豪怎愿屈居人之下，就拒绝被收购。 那时，美团点评服务的商户及覆盖的城市都远超饿了么。收购不成，王兴又岂会善罢甘休？2013年11月，美团直接推出外卖业务。 先于饿了么一步，抢占其空白市场。这一操作直接将了张旭豪一军。 美团旗下员工5000多人，都是从“千团大战”中历练出来的。相比之下，饿了么还是刚开始大展拳脚的时期。这样悬殊的实力，给了张旭豪不小的压力。 为了跟美团竞争，张旭豪开始不断融资，扩充人数。先后从红杉资本、中信基金拿到3.5亿美元和6.3亿美元融资。 但是，美团同样有烧不完的钱。即便张旭豪后续也收购了百度外卖，但仍然收效甚微。 无奈之下，张旭豪以665亿把公司卖给了阿里。此后，饿了么得到阿里系资源的赋能，业务得到迅速提升。如今也成为外卖行业与美团并肩的两大巨头之一。 33岁套现665亿之后的张旭豪，转身投入体育行业。只是未来他会发展得怎么样，就只待时间来告诉我们答案了！

在社会经济学领域，阿比吉特·巴纳吉（Abhijit Banerjee）是一位卓越的学者和实践家，他用他的研究和工作改善了数百万人的生活。巴纳吉以其在全球贫困、发展经济学和社会政策领域的杰出贡献而闻名，他的工作在全球范围内产生了深远的社会影响。 巴纳吉出生于印度加尔各答，他的早年生活在印度的多样文化和经济背景中度过，这为他的未来研究奠定了坚实的基础。他在印度的耶拿大学获得了学士学位，之后前往哈佛大学攻读博士学位，成为一名卓越的经济学家。 巴纳吉的研究领域主要集中在发展经济学、贫困研究和社会政策上。他的工作涵盖了广泛的社会经济问题，为政策制定者和社会领袖提供了宝贵的洞见和解决方案。 他最著名的研究之一是关于贫困和社会政策的工作。巴纳吉与其他经济学家合作，进行了深入的实地研究，了解贫困家庭的生活状况和需求。他的研究帮助政府和非政府组织制定更有效的社会政策，改善了数百万人的福祉。 此外，巴纳吉还在教育和卫生领域取得了重要成就。他的研究帮助了解了贫困地区的教育和医疗卫生挑战，为改善这些领域的政策提供了有力的支持。他的工作改善了贫困家庭的生活质量，提高了他们的社会地位。 巴纳吉的工作不仅在学术界产生了深远的影响，还在全球范围内产生了社会影响。他曾担任联合国的特别顾问，为全球贫困问题提供政策建议。他的工作激励了全球社会关注贫困和不平等问题，促使政府和机构采取行动。 除了他的研究工作，巴纳吉还是一位杰出的教育家。他曾在麻省理工学院担任教职，指导和培养了许多年轻的经济学家。他的教育工作激发了学生们对社会经济学的兴趣，培养了未来的社会经济学家和政策制定者。 巴纳吉的杰出成就为他赢得了众多荣誉和奖项，包括诺贝尔经济学奖。这个奖项是经济学领域的最高荣誉，授予对经济学有出色贡献的经济学家。他的工作被认为是社会经济学领域的重要里程碑，为我们揭示了全球贫困问题的复杂性和挑战。 尽管他的职业生涯已经取得了巨大的成功，但巴纳吉并没有停下脚步。他继续在发展经济学和社会政策领域进行研究，探索新的问题和挑战。他相信，通过研究和教育，我们可以更好地理解和解决全球的社会经济问题，推动社会的进步和变革。 阿比吉特·巴纳吉是一位杰出的社会经济学家和社会政策实践家，他的工作改善了数百万人的生活。他的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的经济学家和政策制定者，推动着社会经济学领域的前进。他的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事，也是社会改善者的光辉榜样。通过他的工作，他改变了世界，为我们带来了一个更加公平和繁荣的未来。

阿尼苏扎曼（Anisuzzaman）是一位备受尊敬的文学评论家、学者和文化活动家，以其在孟加拉文学和文化领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯涵盖了多个领域，为孟加拉文化的保护和推广提供了深刻的见解。在本文中，我们将深入了解这位孟加拉文化的守护者的生平和学术旅程。 阿尼苏扎曼于1937年出生在孟加拉国，他在孟加拉国接受了初等教育，之后前往英国攻读学士学位和博士学位。他的学术生涯始于孟加拉国，但后来扩展到了国际舞台，为他的研究提供了多元的视角。 阿尼苏扎曼的主要研究领域包括孟加拉文学、文化研究和文学评论等多个领域。他是孟加拉文学研究领域的重要学者之一，他的代表作之一是《孟加拉文学简史》，该书深入探讨了孟加拉文学的历史、发展和文化背景，为理解孟加拉文学的多样性和丰富性提供了重要的背景和视角。他的工作为孟加拉文学的研究和传播提供了有益的框架。 此外，阿尼苏扎曼还在文化传承领域取得了突破性的成就。他强调孟加拉文化的重要性，并致力于文化的保护和推广。他的研究为理解孟加拉文化的传统与现代之间的联系提供了深刻的思考，为促进孟加拉文化的传承和发展提供了有益的思路。 阿尼苏扎曼的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响，他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉，包括印度民主学会颁发的“杰出学者奖”（Distinguished Scholar Award）。他还担任了多个国际学术组织的领导职务，为推动孟加拉文学研究和文化传承做出了杰出贡献。 除了学术研究，阿尼苏扎曼还是一位杰出的文化活动家。他在孟加拉国积极参与文化交流和文学活动，为孟加拉文学和文化的传播做出了杰出贡献。他的文化活动为孟加拉国的文学界和文化界带来了新的活力和活动，为孟加拉文化的传承和推广提供了有力的支持。 阿尼苏扎曼是一位备受尊敬的文学评论家和文化活动家，他的学术旅程在孟加拉文学和文化领域取得了杰出成就。他的研究为理解孟加拉文学的多样性和丰富性提供了深刻的见解，为推动孟加拉文化的传承和发展提供了有益的思路。同时，他的文化活动为孟加拉国的文学界和文化界注入了新的活力和活动，为孟加拉文化的传播和推广做出了卓越贡献。

基兰·马祖姆达·肖（Kiran Mazumdar-Shaw）是印度生命科学领域的杰出代表，以其在生物技术和制药行业的卓越成就和领导力而广受赞誉。她的生平和职业生涯充满了坚韧、创新和社会责任感。本文将深入探讨她的生平、生命科学领域的突破性成就以及她在印度和全球的杰出影响力。 基兰·马祖姆达·肖的职业生涯始于20世纪70年代，当时她在澳大利亚获得了生物化学学士学位，并获得了英国的药剂学硕士学位。她回到印度后，于1978年创办了Biocon Limited（拜奥康有限公司），这是一家专注于生物技术和制药领域的公司。她的使命是为改善人类生活质量提供高质量的生物医药产品，如生物类似药物和生物治疗药物。 其中，肖女士最著名的成就之一是她在生物类似药物领域的突破性研究。她的公司Biocon成为了印度领先的生物类似药物制造商之一，为世界各地的患者提供了经济实惠的替代药物。她的领导力和创新精神使她成为全球制药行业的杰出人物。 除了在制药领域的卓越成就，肖女士还是科技创新的倡导者。她支持和鼓励了许多科技创新项目，包括基因工程和生物技术研究。她的公司Biocon也在药物研发和临床试验方面取得了重要突破，为医学科学的发展做出了贡献。 肖女士同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。她的公司Biocon开展了多个社会项目，改善了印度社会的各个方面，如医疗保健、教育和社区发展。她坚信企业家精神和社会责任的结合是成功的关键，她的公司始终以可持续发展和社会责任为导向。 肖女士的领导力哲学强调了坚韧、创新和社会责任的重要性。她坚信领导力是为人类社会做出积极贡献的关键，她以自己的成就和影响力激励着其他女性企业家、领袖和梦想追求者，展示了女性在科学和商业领域的卓越潜力。 基兰·马祖姆达·肖是印度和全球生命科学领域的杰出代表，她的卓越成就、创新业务和社会责任感使她成为印度商业界的杰出人物。通过生物类似药物、科技创新和社会项目，她为印度工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献，同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者，引领生命科学领域的未来。