CLI 和 Pruksa Holding 投资东南亚的健康和医疗保健房地产

在菲律宾的商业领域中，Robert Coyiuto Jr. 的名字如雷贯耳。作为商界的领军人物，他在不同的行业中都取得了显著的成功，无论是保险、能源还是汽车，他都留下了自己独特的印记。 Robert Coyiuto Jr. 出身于一个经商的家庭，很早就展现出了对商业的敏感和兴趣。在完成学业后，他加入家族企业并迅速崭露头角。但他并不满足于继续家族的事业，而是选择了自己的道路，打造了一系列成功的企业。 其中最为人所熟知的就是Prudential Guarantee and...

2025年，世界仍处在后疫情时代的重构期与地缘格局深度调整的交汇点。从全球供应链重塑、AI驱动的产业跃迁，到区域安全议题、文化治理话语权的争夺，亚洲在国际秩序中的结构性角色正不断提升。与此同时，一代具备跨国视野、系统性思维与数智能力的新青年群体，正逐步走向台前，成为推动新商业逻辑、新社会结构与新全球共识的关键驱动力。 这一年，我们看到人工智能与绿色科技不再只是技术热点，更成为制度工具；我们看到跨境品牌从“流量打法”转向“在地共建”；我们看到青年企业家不再满足于单一市场成功，而是以重构供应端与价值链为目标，主动连接中外；我们看到亚洲文化力量不再只作为“输出者”，而逐渐成为全球认同与文化框架建构的重要来源。 2025年度评选特别聚焦如下关键词：“双向全球化”“跨制度穿透力”“长期主义品牌构建”“青年领导力的政策表达”。我们尤其关注那些在碎片化世界中仍能提出整合方案、在不确定时代中持续创造稳定价值的亚洲青年。 榜单覆盖商业、科技、文化、健康、社会影响等多个方向，由《亚洲人物》编辑部与跨国专家顾问团独立遴选，不接受任何形式的商业申报与付费入榜。所有入选者，均需在影响力、战略力与社会关联度三项维度中展现综合表现。 在亚洲经济由高速向高质量转型、全球青年群体被赋予更多现实治理议题的今天，我们发布这一榜单，不是为制造短期的“光环效应”，而是为记录那些深刻影响下一阶段亚洲秩序演进的真实力量。他们或许仍年轻，却已在改变世界的格局中，写下属于自己的注脚。 谨以此致敬：所有正在用信念、远见与系统行动重新定义“亚洲影响力”的青年创造者们。 《亚洲人物》（FigureAsia）杂志隆重宣布，顾振宇（Robin Gu）先生入选《亚洲人物》2025年度亚洲40岁以下影响力人物。该荣誉旨在表彰亚洲地区40岁以下在各自领域展现出深远影响力、系统性领导力与国际传播能力的青年代表人物。作为跨境品牌战略与双向市场协同模式的探索先行者，顾振宇先生因其在全球品牌出海、国际市场运营体系建设以及中外商业网络协同发展方面的卓越贡献，获此高度认可。 作为THE Yokryon Group的创始人兼首席执行官，顾振宇先生长期致力于打通“海外品牌进入亚洲”与“中国品牌走向世界”的双向链路。他所构建的全链路服务体系，整合了平台战略、内容本地化、供应链管理与多语种市场运营，在多个小语种国家率先建立了跨境品牌托管新范式。其领导的团队已与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等超过15家本地头部平台建立深度合作关系，在出海品牌生态构建与进口渠道重塑方面形成了极具标杆意义的国际案例。 顾振宇先生的入选不仅体现了他个人在全球品牌组织力与区域战略协同中的实战经验和系统思维，更代表了当下亚洲青年企业家在全球结构重构背景下，主动设计制度、链接价值网络、推动本地落地的时代姿态。他所荣膺的“亚洲40岁以下影响力人物”称号，不仅是一项荣誉，更是一种来自时代的共识——青年正成为连接亚洲与世界、技术与文化、品牌与社会的关键中坚。 评选理由 顾振宇先生自15岁赴澳留学起，便投身于国际市场的探索与品牌战略布局。早年成功将Devondale、Blackmores等澳洲高品质品牌引入中国，为中澳跨境消费生态搭建了先行通道。他对品牌调性、市场结构及文化适配的敏锐洞察力，使其在跨境运营早期便展现非凡潜力。 2023年，他创立Stalzir E-Commerce，明确布局日韩、法国、德国等小语种国家市场，提出“品牌出海 + 跨境进口”双向服务模型，建立涵盖平台合作、内容营销、本地履约、渠道管理的全链路解决方案。公司首年GMV即突破5亿元人民币，迅速跻身亚洲跨境电商前沿企业之列。 在他的战略主导下，THE Yokryon Group目前已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等国家和地区建立本地化团队，深化与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本地平台的战略合作，打造“官方旗舰店全托管”模式，实现品牌在地化、运营系统化与供应链本地化的全球一体化部署。 特别值得关注的是，2024年起，公司聚焦美妆个护赛道，通过平台整合、市场调研与数字化运营，推动Grow...

梁美仪（Kenneth Mei-yee Leung）教授是一位备受尊敬的水生生态学家和环境科学家，以其在生态学和水资源管理领域的卓越贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了热情和创新，对保护水资源和生态环境产生了深远的影响。本文将深入探讨梁美仪教授的生平、学术成就以及他在水生生态和环境科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 梁美仪教授生于香港，自幼就表现出对自然环境和生物多样性的浓厚兴趣。他在香港攻读生物学学士学位，并在研究生阶段选择了水生生态学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 水生生态学研究与突破 梁美仪教授在水生生态学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了湖泊、河流和水库等水体生态系统的生物多样性和生态过程。他的工作不仅揭示了许多水生生态系统中的生态问题，还为解决全球水资源管理和生态保护提供了重要的科学依据。 他在亚洲地区的湖泊和水库生态学研究方面具有广泛的影响力，特别是在香港和中国内地的水资源管理方面。他的研究成果为改善水资源管理政策和实践提供了关键性支持，有助于保护珍贵的淡水资源和湿地生态系统。 教育与科研传承 梁美仪教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的生态学家和环境科学家，传递自己的生态学知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与环境保护和水资源管理领域的科研工作，为培养更多的环境领袖和专业人才做出了重要贡献。 环境保护与科研政策 梁美仪教授积极参与环境保护和水资源管理政策制定工作。他在政府和环保组织中担任重要职务，为推动环境保护政策和实践提供了专业建议。他的领导力和科学洞察力有助于改善环境监测和保护水资源的政策框架，促进可持续的环境发展。 奖项与荣誉 梁美仪教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在水生生态学和环境科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的环境科研工作提供了高度的认可。 梁美仪教授是亚洲水生生态学和环境科学领域的杰出领袖，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着环境保护和水资源管理的进展。他的研究在全球范围内产生了重要影响，为解决水资源管理和生态保护问题提供了关键性解决方案。梁美仪教授的科研传承工作培养了更多的环境科学家和生态学家，推动了亚洲地区在环境保护和可持续发展方面的进步。他的故事是环境科学研究和科研政策的典范，激励着年轻一代的科学家，致力于保护地球的生态环境和珍贵的水资源。

或许没有人想到，如今代表着生活品质的名创优品，在十几年前是由一个十元店的老板创立的。 和其他看起来德高望重，气质彬彬的企业掌舵人不同，叶国富看起来十分桀骜不驯，浑身上下充斥着一股野心勃勃的感觉。 这种气质虽然并不符合大众对于企业掌舵人的预期，但却和叶国富从小生活的家庭环境和成长经历有关。 叶国富1977年11月，叶国富出生于湖北的十堰市，加上叶国富，家里面一共有七个孩子，在那个时代里养育七个孩子的花销和精力都远远超出寻常人的设想。 因为家庭条件拮据，叶国富从上小学开始就比别人困难很多，为了能够照顾家里，从学校里下课回家之后，叶国富就得赶紧回家背起背篓上山打柴，吃了饭洗碗、平时要在家里做家务…… 在同龄人想着下了课要去哪里玩耍的时候，叶国富已经早早地背上了家庭的重担。农活是一家人最主要的经济收入。 为了能够赶在季节过去之前做完所有的农活，每当到了农活最繁忙的时候，叶国富和自己其他六个兄弟姐妹就得和学校里的老师请假，帮助自己的父母在农田里播种作物。 时间和精力上的差距让他和别的学生产生了不小的差距，即便叶国富在自己空闲的时间努力学习，成绩也一直不太理想。 上初中的时候，因为学习成绩远远不如别的学生，再加上父母实在负担不起供养七个孩子一起上学的经济压力，在和家里人商量之后，叶国富报名了一所中专学校。 他希望能够在这个学校里学到一技之长，尽可能地帮家里人减轻一些生活负担。上了中学之后，叶国富家里的经济情况并没有好转多少，每次交学费的时候也总是最后一个交钱的。 吃了小学没有好好学习的苦头，读中专时候的叶国富奋发学习，是整个班级里面最爱学的孩子，每年学期末的时候他也总是被老师额外表扬的那一个孩子。 但生活给予叶国富的苦难远远不止于此，即便叶国富埋头苦读，但是由于家里面交不上学费，在毕业的时候，最终没有拿到毕业证。 辛辛苦苦埋头苦读三年，一朝毕业竟然连毕业证也拿不到手，对于十几岁的叶国富来说，这无疑是一个巨大的挫折。 参加工作但从小的生活经历磨砺了叶国富的心智，在经过几天的思考之后，叶国富不再纠结于毕业证书的事情，他决心去参加工作，去社会里闯荡一番天地。 当叶国富准备出去闯荡的时候，他并没有把眼光局限在湖北，而是把目光放在了经济更为发达的广东。他瞒着家人，独自一人踏上火车。 1998年6月，充满雄心壮志的叶国富来到了广东的佛山。到了这里的他再次受到了生活的捶打，没学历、没背景、没人脉，到了新地方的叶国富找不到工作，也找不到住的地方。 在异乡的街头，这个离开家乡的少年，第一次感到对人生的迷茫。迷茫过后，叶国富静下心来，开始一家一家地找工作。 这个出生于大山里的孩子从小就明白要奋力拼搏的道理，在他的人生字典里，“努力”这个词的排列顺序可谓是第一位的。 在经过自己的不懈努力之后，叶国富终于找到了自己人生中的第一份工作—钢管厂的销售员。 和很多人把销售当作过渡性的工作不同，叶国富以极其认真的态度对待了这份工作，他不仅关注这份工作带给他的经济收入，更关注的是附加价值。 在做销售的时间里，叶国富极大地锻炼了自己的人际交往能力，也开拓了他的眼界。老天不负有心人，叶国富真挚的工作态度不仅感染了自己的上司，也感染了自己的客户群体。 在经过一段时间的锻炼之后，叶国富不仅成功地保住了这份来之不易的工作，而且还成功的升职成为了经理。 在做销售的这几年里，叶国富并没有因为自己的进步而盲目满足，相反，在看到自己的客户大多都是创业成功之后，他的心里不自觉的就升起了这样一个问题。 辞职创业我是不是也可以做到呢？在和自己的妻子经过仔细的探讨之后，叶国富谨慎而又大胆地做出了一个决定，要辞职创业。 2004年，叶国富和自己的妻子将自己的商铺定位在了女性市场，同年，他建立了自己的品牌店铺：哎呀呀。 考虑到当时的经济水平和消费能力，在经营模式上参照的就是遍布大街小巷的十元店。由于广东的人力资源较多，再加上这些年做销售积累下来的人脉和资源，叶国富创立的这家饰品店很快就回了本。 野心勃勃的叶国富并没有把自己的经营范围局限在一个省份里，在哎呀呀的收入累积到一定的程度之后，他把目光投向到了北京、上海等更为发达的省份地区。 在叶国富线下店铺开拓得如火如荼的时候，经营危机也随之到来。零几年正是线上业务发展的黄金时期。 天猫、淘宝等线上购物平台的发展让叶国富的店铺受到了巨大的冲击，这也让他不由得心生挫败。 2013年，眼看着自己店铺经营状况急转直下，叶国富心生郁结，经过妻子的劝说之后，他买了一张去往日本的机票，打算到一个新地方换一换自己的心情。 名创优品或许是前半生吃过的苦头太多，叶国强在日本遇到了自己此生最大的机遇，他遇到了设计师三宅顺也，十元店的销售模式让三宅顺也大为惊叹，而三宅顺也的设计才能也让叶国富眼前一亮。 在经过一段时间的磨合之后，叶国富和三宅顺也确定了彼此的合作意向，火爆中国的名创优品自此诞生了。 凭借着三宅顺也新颖的设计理念，名创优品很快就在中国得到了大众的青睐。再加上叶国富在哎呀呀这个品牌上这些年来学习到的经验和教训，名创优品这些年来的发展可谓是十分顺利。 在名创优品这些年的经营中，叶国富重新定位了这个店铺的经营理念，不再是杂乱无章的“杂货店”，名创优品自此定位成为了“生活好物集合店”。 这个理念的提出和定位在中国还十分新颖，也正因如此，名创优品很快就成为了当时线下店铺里的一匹黑马，在全国范围内都崭露了头角。 在自己的创业之路上，叶国富展现出了自己得天独厚的经营理念，算上名创优品，叶国富总共只创业了两次。 但就是这两次创业，直接让叶国富登上了福布斯富豪排行榜的第859名，身价也超过了百亿。 在叶国富的发展中，我们能看到他的身上有很多值得我们学习的品质，但其中最吸引人的，是叶国富对于困难不低头，不放弃的精神。