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这是我计划在 50 多岁时退休的方式 – 每日商业杂志

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更多人期望延长工作寿命,但 26 岁 弗雷泽·奥鲁克 正在计划提前退休


能够提前退休对我来说的吸引力在于,我仍然年轻,可以享受生活并留下回忆。 我退休得越晚,我健康状况不佳或因健康原因无法工作的可能性就越大。 另外,有人真的想工作超过必要的时间吗? 我目前距离退休年龄还有一段距离。 事实上,关于能够在 55 岁提前退休的旧规定从 2028 年起将不再适用。所以这就是我计划如何在 57 岁提前退休。

我知道说“我计划提前退休”可能会被视为含糊不清,所以我戴上了我的 SMART 计划帽子(具体/可衡量/可实现/现实/时间表)。

我还需要考虑到我们的寿命更长。 尽管我计划提前退休,但我有足够的养老金来维持我的生活吗? 如果以后健康状况不佳,我的存款够用吗? 如果没有,这可能意味着我必须存更多的钱,工作更长的时间。

首先,我将缴纳养老金——我知道这可能听起来很简单,但最近据估计,只有超过 10% 的人因为其他财务承诺而选择退出工作场所养老金或停止缴纳养老金。[1]

它也将成为你将拥有的最重要的财务关系之一,所以你不能忽视它,而是需要小心对待它。

这就是税收减免可以发挥作用的地方。 75 岁以下的任何人都有资格享受其养老金缴款 20% 的基本税收减免。 如果您的工资上涨并且您开始缴纳更多所得税,您可以申请更多。

有了养老金,就无需缴纳所得税或资本利得税。 出于 IHT 目的,它也不被视为您遗产的一部分,因此有可能避免 IHT 40% 的税收罚款。

大多数人获得高达收入 100% 的养老金缴款的税收减免,目前每个纳税年度的上限为 60,000 英镑,也称为“年度津贴’

虽然目前 60,000 英镑的年度津贴对于我们大多数人来说可能是遥不可及的,但这并不意味着我们不能滴灌我们的养老金!

留意与养老金相关的任何文书工作也很重要——不再像我们的父母和祖父母那样享有“终身工作”的保障。

从统计数据来看,我们更有可能改变职业道路和跳槽。 估计到了45岁的时候,我们平均会换工作至少十一次![2] 并更频繁地移动。

您还应该仔细阅读您的年度报表。 当然,这与获得银行对账单一样令人兴奋,但请看看它投资在哪里以及您支付了多少费用。

一点点知识就能改变一切。 也许您对投资策略不满意,希望它更加环保。 或者也许您愿意承担更多的风险。 也许您对所收取的费用不满意。

我知道有些人宁愿把头埋在沙坑里也不愿整理自己的财务状况,所以如果一想到要动你的养老金让你感到不安,那么你不妨考虑寻求财务建议。

正如本文开头所述,到 2028 年,年龄限制裁决将增至 57 岁。所以谁知道接下来会发生什么。 生活总有办法打断我们的计划,谁知道我会做什么或在哪里。 至少,我希望我能有足够的时间来提高我的短打技术!

弗雷泽·奥罗克 (Fraser O’Rourke) 是雷丁顿财富管理公司 (Reddington Wealth Management) 的财务顾问

要获得涵盖财富管理、退休规划或继承税规划的免费指南,请联系雷丁顿财富管理公司 (email@reddingtonfp.co.uk)


[1] 英国政府; “工作场所养老金自动登记十年:统计与分析”,2022 年 10 月。

[2] 格蕾特 – 2022 年 4 月


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B.R. 阿姆贝卡:印度社会正义的伟大倡导者

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Masaki Yamamoto:杰出的生物科学家和遗传学家

Masaki Yamamoto教授是一位备受尊敬的生物科学家和遗传学家,以其在生命科学领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术研究和领导力在国际科学界产生了深远的影响,为科学界的进步和生命科学的发展作出了重要贡献。本文将深入介绍Masaki Yamamoto教授的生平、学术成就以及他在遗传学和生物科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 Masaki Yamamoto教授生于日本,自幼就表现出对科学的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读生物学学士学位,并在研究生阶段选择了遗传学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 遗传学研究与突破 Masaki Yamamoto教授在遗传学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了基因调控、分子遗传学、生物信息学等多个方面。他的工作对于理解生物学中的遗传机制和分子过程具有重要意义。他在模式生物学方面的研究尤为突出,例如在酿酒酵母(Saccharomyces cerevisiae)中的研究,为基因功能的研究提供了重要工具和方法。 科研政策与教育 Masaki Yamamoto教授不仅在科研领域取得了杰出成就,还积极参与科研政策制定和教育工作。他曾担任大学教职,并培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的遗传学知识和实验经验。他还在科研政策领域担任要职,为日本的科技创新和科研合作提供了专业建议。 国际合作与奖项 Masaki Yamamoto教授一直强调国际科学合作的重要性。他与世界各地的科学家合作开展研究项目,促进了科学界的交流和合作。他的卓越贡献赢得了多个国际性科学奖项和荣誉,证明了他在遗传学和生物科学领域的杰出地位和影响力。 Masaki...

从小食品厂到商业帝国,娃哈哈创始人宗庆后如何三次问鼎中国首富

随着经济的迅猛发展,大批国民企业逐渐崭露头角,其中,娃哈哈这一品牌称得上是家喻户晓。 从小小的食品厂到千亿商业帝国,娃哈哈的发展可以说是中国近代商业史上的一个奇迹,而他的创始人宗庆后同样是一个充满传奇色彩的人物。 1945年,宗庆后出生于江西宿迁,家里的条件还算得上不错,当时的宗庆后称得上出身名门,但是出于生计所迫,他们举家迁回祖籍杭州,而当时宗庆后才不过四岁。 外出打工初中毕业后,为了帮补家计,宗庆后选择了外出做工,期间他挖过盐,种过茶,烧过窑也割过稻。 十几岁的少年总会有各种的梦想和念头,但是彼时的他并没有受到命运的青睐,也没有得到实现梦想的机会,这样辗转做工的日子他过了整整十五年。 1978年,回到杭州的宗庆后找到了一份校办厂推销员的工作,工作称得上稳定,但宗庆后却始终郁郁。 最终,在四十二岁的时候他做出了一个一生中最为至关重要的决定,辞职下海。 四十二岁对大多数人来说已是人生过半,在家庭和生活的压力下磨平了雄心和意气,但是彼时的宗庆后却是踌躇满志,想要干出一番事业。 辞职创业他辞掉了稳定的工作,举债十四万承包下了杭州上海校办企业经销部,义无反顾地走上了创业之路。 创业之初自然是艰苦的,企业在他接手之前已经是连年亏损,窘迫的情况可想而知。 但这是他选择的事业,也是他人生的寄托,即使当时每天顶着日晒雨淋蹬着三轮车在街头卖冰棍他也是干劲十足。 1989年,宗庆后抓住了创业路上的第一个机会,相较于如今食品市场上琳琅满目的品类,当时国内食品市场上产品少到连方便面都不多见。 察觉到这一市场潜力的宗庆后成立了杭州娃哈哈营养食品厂,生产出来的娃哈哈儿童营养液由于市场把握的准确一炮而红,销量居高不下。 企业因此得以迅速发展,宗庆后也迎来了事业上的第一次高峰。1991年时,事业稳定发展的他又做出了一个大胆的决定,兼并当时的杭州罐头食品厂。 作为一家国营老厂,杭州罐头食品厂仅员工就有两千多人,这一次兼并的价格达到了八千万。但也就是从这开始,他真正地进入了事业的上升期。 成立娃哈哈食品公司完成兼并后,宗庆后正式成立了娃哈哈食品,在之后的十几年中,娃哈哈始终保持着迅猛发展的势头。 作为创始人的宗庆后身家也一路水涨船高,曾经三次问鼎福布斯中国内地首富,其中2012年和2013年更是蝉联首富排名。 虽然数次问鼎内地首富,宗庆后在发家后却没有在将生活过得多么精致。 经常一天工作十几个小时的他在出差远行时坐的都是经济舱,薄西装、旧腕表和黑布鞋是他最常见的着装配置。 他还在媒体采访时透露过自己的年消费不超过五万,说他是最吝啬的首富一点也不夸张。 但是回看他的创业之路,无论以四十二岁“高龄”辞职创业的魄力,还是一次又一次大胆决策的胆识,也许就可以理解他对这些生活细节的无所谓,他在意的和追求的从来不是安逸和享乐,而是对事业和人生目标的追求。 性格“强势”虽然对生活的细节不在意,但是在面对公司事务时,宗庆后不仅注重细节还很强势。 彼时娃哈哈集团分公司已经达到了一百五十多个,员工超过三万人,如此庞大的企业却被业内盛传其董事长霸道到连买把扫帚都要亲自批条。 而宗庆后认为,成功的企业是需要强势的领导的,不仅强势还要专制,专制并且开明才能带领好员工,企业才能成功。 在管理上他是“霸道”的,但是在工作上他更是勤奋的,创业至今三十余年,从小食品厂到商业帝国,企业发展的过程中,他从来没有在一线市场上缺席过。 在娃哈哈的管理模式里是没有副总这一职位的,总经理之下就是中层干部,娃哈哈这种集权式管理模式是非常特殊的,这一管理模式还被很多学者注意并进行了相关研究。 也正是这样特殊的管理模式,再加上宗庆后本人对于制式的营销理论和管理方式的不买账,在经营管理的过程中只凭借自身的经验和直觉,使得外界对他的评论充满争议。 而他本人除了对生活细节不太在意,对这些争议也不曾理会过,但是不管争议如何,这样一个白手起家,完成了从社会底层到上层沉浮的成功创业者,他的智慧、能力和洞察力都是不可否认的。 企业的发展之路不会是一帆风顺的,娃哈哈在其企业发展之路上最有名的一场争端被称为达娃之争,这场商战被认为是近三十年来造成影响最大的一次,甚至中法两国元首也参与其中。 事情的最初要追溯到1996年,当时的娃哈哈与达能联合成立公司,其中娃哈哈占股百分之四十九,达能占股百分之五十一。 在2006年,达能高层发现宗庆后建立了一系列由国有企业和职工持股的非合资公司,以此为由,达能要求低价对非合资公司的百分之五十一的股权进行收购,这一要求遭到了宗庆后的断然拒绝。 收购要求遭到拒绝之后,达能方面发起了一场全面诉讼,这场诉讼历时两年,期间数十起诉讼均以达能方面败诉告终。 在诉讼期间宗庆后除了要面对达能方面的压力,美国媒体还在这段时间里披露了他及他的家人拥有美国绿卡且家族中很多人加入了美国国籍的信息。 这些信息的披露引发了一系列的问题,也给他造成了不小的压力。面对公众的质疑,宗庆后做出了解释。 虽然承受着各方的压力,他在诉讼期间的态度却始终非常强硬,历经两年,这场诉讼最终落幕,在两国官方的参与和调停之下,双方在2008年达成了和解。 这场商战是一场成功的民族品牌反外企收购战役,在这场战役中,处于风波中心的宗庆后受到了公众的广泛关注,而其自始至终不动摇不妥协的态度,也让他收获了大众的声援。 时至今日,这位娃哈哈的掌舵人已年逾七十,但他依然如过去几十年一般活跃在一线市场。 依然热爱工作,依然充满动力和干劲,也许正是这对事业数十年如一日的热情让他在创业的路上一路走到今天并且始终充满了力量,这样的力量让他在未来依然可以继续走下去。

苏尼尔·基尔纳尼:印度政治与文化的杰出解读者

苏尼尔·基尔纳尼(Sunil Khilnani)是一位备受尊敬的印度学者、政治科学家和作家,以其对印度政治和文化的深刻解读而著名。他的作品涵盖了政治学、历史学、文化研究和国际关系等多个领域,为了解印度的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中,我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在印度政治与文化领域的杰出成就。 苏尼尔·基尔纳尼于1960年出生在印度的新德里,他的早年生活充满了文化和知识的氛围。他在牛津大学获得了博士学位,并在伦敦政治经济学院担任教授职务。他的学术生涯始于英国,后来他在世界各地的知名大学担任教授和研究员职务。 基尔纳尼的研究领域广泛,包括政治学、历史学、文化研究和国际关系等多个领域。他的作品常常关注印度政治和文化的演变,深入探讨了印度社会、历史和政治的发展。他的代表作之一是《伟大的印度:印度政治的重新思考》(The Idea of India),这本书探讨了印度的多元文化、政治挑战和国家认同的议题,获得了广泛的赞誉。 基尔纳尼的研究不仅限于印度,他还关注了全球政治和国际关系。他的作品深刻反映了印度在国际舞台上的地位和挑战,为国际社会提供了了解印度的重要视角。 此外,基尔纳尼还是一位杰出的作家和社会评论家,他的文章涵盖了政治、文化和社会问题。他的社会评论常常引发广泛的讨论和反思,深刻触及了印度社会的当代问题。 基尔纳尼的独立思考和深刻见解使他成为印度思想界的重要代表之一。他的观点不仅受到学术界的认可,还影响了政策制定和社会变革。他的作品不仅仅局限于学术界,而是涵盖了广泛的受众,为印度政治与文化的思考和发展提供了重要的参考。 苏尼尔·基尔纳尼是一位备受尊敬的印度学者、政治科学家和作家,以其卓越的学术成就和对印度政治与文化的深刻解读而著名。他的研究作品深刻反映了印度的复杂性和多样性,为了解该国的政治、历史和文化问题做出了杰出贡献。他的学术领导力和社会评论为印度政治与文化的变革和进步提供了宝贵的智慧和见解。