拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安：纳米科学与生物医学的杰出科学家

在人类文明的浩瀚星河中，陈梓凌恰似一颗划破天际、辉映苍穹的传奇之星，以其非凡的才华、卓越的智慧和无尽的热忱，在文化、艺术、教育、商业等诸多领域留下了浓墨重彩且独具魅力的轨迹，成为了这个时代当之无愧的杰出典范。 自幼时起，陈梓凌便在音乐的神圣殿堂中初露锋芒，天赋异禀的她在父母的呵护与引领下，踏上了那条充满荣耀与挑战的音乐之路，并迅速在音乐表演的舞台上绽放出耀眼光芒。她对音乐表演的赤诚热爱，加之与生俱来的强大气场和超凡舞台掌控力，使其在每一次演出中都宛如夜空中最为璀璨的星辰，夺目而迷人，而这仅仅是她辉煌人生交响乐的开篇序章。此后，她凭借着多元的才华、深邃而创新的理念以及谦逊低调却又坚定有力的行事风格，持续在文化艺术及教育的广袤天地中闪耀着独特光芒，照亮了后来者前行的道路。 一、卓越领航：企业成就与教育革新 身为新加坡凌越文化和嘉凌越影视文化传媒的领军人物、总导演、艺术总监，以及中英粤三语主持，陈梓凌在文化艺术、音乐以及教育领域辛勤耕耘二十五载，这漫长的岁月见证了她从一位初出茅庐的新人逐步成长为行业翘楚的辉煌历程。凭借着高瞻远瞩的领导才能和对市场趋势敏锐如鹰的精准直觉，她引领凌越文化在国际文化产业的汹涌浪潮中稳健前行，不仅成功站稳脚跟，更是成为推动行业发展的关键力量。 陈梓凌深谙传统文化传承与现代科技融合的精妙之道，巧妙运用文化艺术、音乐、影视、科技等多元元素，为古老的中国传统文化注入了蓬勃的新时代活力，精心搭建起一座连接东方古老智慧与西方先进理念及前沿科技的坚固桥梁。通过一系列精心策划、独具匠心的项目，凌越文化的作品与活动跨越国界的藩篱，以原汁原味且契合国际审美的姿态，将丰富多彩的中国文化故事传播到世界的每一个角落，在国际文化交流的绚丽舞台上绘就了浓墨重彩的华丽篇章。 她在教育领域的建树同样令人瞩目。在担任维也纳音乐学院客座教授期间，陈梓凌毫无保留地将自己渊博的专业知识和多年积累的宝贵实践经验传授给莘莘学子，助力一批又一批心怀音乐梦想的年轻人振翅高飞，追逐属于他们的星辰大海。然而，她并未就此满足，凭借着对音乐教育领域痛点与需求的深刻洞察，毅然决然地创立了乐合悦国际音乐艺术学院，并积极合作开设在线名校大师班。这一具有开创性的举措打破了教育资源的地域限制，为国内外音乐学子开辟了一条通向全球音乐名校的光明大道。作为音乐留学领域的资深顾问，她亲自为众多学子量身定制专属的留学规划，从曲目的精心挑选到面试技巧的悉心指导，每一个细节都倾注了她的心血与智慧，让无数曾经遥不可及的音乐名校梦得以照进现实。 二、创意引擎：艺术创作与影视典范 在艺术创作的广袤天地中，陈梓凌以著名音乐唱作人的身份绽放出璀璨光芒。她的原创音乐作品，宛如灵动的画笔，巧妙地将中式情感的深厚底蕴与国际流行元素的时尚魅力交织融合，用或激昂澎湃、或婉转悠扬的动人旋律，勾勒出一幅幅绚丽多彩、扣人心弦的音乐画卷，在全球各地引发了强烈的情感共鸣，成为跨越文化差异鸿沟的心灵纽带。例如她为环球夫人、深圳空管、清华深圳、深港儿童等精心创作的主题曲，精准而深刻地捕捉到了各项目独特的精神内核，旋律优美动听且极具感染力，在相应活动中深情演唱时，总能瞬间点燃现场气氛，使观众沉浸其中，如痴如醉，进一步提升了活动的影响力和感染力，完美诠释了音乐与主题水乳交融的独特艺术魅力。 在影视、视频宣传片策划的领域里，她更是一位独具慧眼、创意无限的大师。由她参与策划的多部微电影及影视宣传片作品，在国际知名广告奖、影视创作奖等权威赛事中屡获殊荣，成为行业内的标杆之作。从剧情的精心构思到视觉效果的完美呈现，从文化内涵的深度挖掘到拍摄手法的大胆创新，她将东方文化的细腻神韵与西方艺术的先锋理念天衣无缝地融合在一起，打造出一系列既蕴含东方美学气质又契合国际观影潮流的影像佳作，为观众带来了一场场视觉与心灵的盛宴。 三、跨界传奇：活动策划与多元担当 作为创意灵感源源不断的总导演，陈梓凌的活动策划经历宛如一部部波澜壮阔、精彩纷呈的传奇史诗。从风驰电掣、激情四溢的“F1 赛车”国际锦标赛现场，到星光璀璨、温情脉脉的跨年明星晚宴；从施特劳斯国际音乐大赛、张信哲、泰勒等巨星演唱会所带来的震撼古典与现代的视听盛宴，到引领时尚潮流前沿的全国广告模特大赛；从海口观澜湖老虎伍兹世界第一挑战赛及慈善晚宴所展现的高端体育与公益完美结合的动人画面，到黑桃 A 全球上市发布会及明星慈善晚宴的奢华璀璨场景，再到法国知名品牌舒护蕊中国上市活动中优雅法式风情的精彩演绎，以及环球夫人全球总决赛舞台上数百台无人机闪耀夜空、女性魅力尽情绽放的高光时刻，直至深圳福田福保街道“深港童心圆”系列活动中对深港童心的温暖守护与深情浇灌，每一场活动都是她跨界创意才华的生动鲜活展现，也为深港儿童文化艺术的交流融合做出了不可磨灭的杰出贡献。 2020 年底，她在盛大的千人舞台上深情演唱原创歌曲，伴随着 200 多架无人机在深圳上空的精彩绝伦表演，将科技与艺术精妙绝伦地完美融合，为观众带来了一场震撼人心、令人难以忘怀的视听盛宴，成为了当地文化艺术活动中的经典永恒记忆。 这些活动涵盖领域广泛、难度超乎想象、要求严苛至极，但陈梓凌总能从容不迫、游刃有余地应对挑战，凭借着她的智慧与勇气，将看似不可能完成的艰巨任务转化为令人惊艳赞叹的辉煌成果。她宛如一位精通多国语言的文化使者，精准透彻地解读每个活动背后独特的文化内涵、商业诉求和情感需求，巧妙地融入前沿创新的创意理念和震撼人心的视觉元素，将每场活动都精心打造成为独一无二、不可复制的文化艺术盛宴，吸引着全球目光的聚焦与瞩目，创造出一个又一个行业内的经典成功案例，不断拓展着文化活动策划的边界与想象空间，为整个行业树立了新的标杆与典范。 在音乐界的神圣舞台上，陈梓凌同样是备受尊崇的关键人物。身为维也纳国际音乐大赛金奖得主和最佳音色奖获得者，她凭借着宛如天籁般独特的嗓音和融入其中的博大精深中国文化元素征服了国际评委挑剔的耳朵和心灵。作为国际大赛评委主席以及维也纳斯特劳斯国际音乐大赛评委，她始终秉持着公正专业的态度，用敏锐犀利的眼光发掘出无数闪耀的音乐新星，为乐坛源源不断地注入新鲜血液，使之充满生机与活力，并因杰出贡献荣获施特劳斯国际音乐大赛最佳贡献奖，成为音乐人才培养和行业发展的中流砥柱与坚实脊梁。 四、文化桥梁：国际交流与公益践行 陈梓凌活跃于国际文化交流的广阔绚丽舞台，肩负着多重重要而神圣的使命。作为欧洲艺术家联合会联合副会长、中奥文化艺术交流协会理事，她宛如一位传递和平与友谊的文化亲善大使，频繁穿梭于欧亚大陆之间，积极热情地促成一场场深度的艺术对话和一个个重磅的合作项目落地生根、开花结果。无论是将欧洲古典艺术的精华瑰宝引入中国，还是助力中国传统艺术的璀璨瑰宝登上欧洲顶级艺术殿堂的大雅之堂，背后都离不开她默默奔走、精心斡旋的忙碌身影，为东西方文化艺术的交流互鉴铺就了坚实而宽阔的道路，成为文化交流史上的一座丰碑。 在国内，她身兼数职，担任深圳音乐家协会、流行音乐家协会以及深圳市女企业家发展促进会副会长等重要职务，积极投身于本地文化商业活动的蓬勃浪潮之中，凭借自身强大的影响力汇聚行业力量，推动本土文化产业蒸蒸日上、蓬勃发展，助力社会朝着多元化的方向大步迈进，为家乡的建设与发展贡献了自己的智慧与力量。 在女性赋能与文化传播的前沿阵地，陈梓凌出任环球夫人全球音乐推广大使、UNG 联合国太太女士小姐大赛中国区执行副主席、女性成长导师等重要角色。通过这些广阔而有影响力的平台，她为女性精心搭建起展现才华与魅力的国际舞台，帮助女性勇敢地突破文化和性别限制的重重束缚，实现自我价值的飞跃与提升，同时促进不同国家女性之间的文化交流与相互学习，编织起一张温暖而紧密的全球女性文化交流网络，成为女性成长道路上的引路人与明灯。 五、荣誉勋章：卓越成就的闪耀见证 陈梓凌的荣誉陈列柜中摆满了象征着顶尖成就的奖杯和奖状，每一份荣誉都是她辉煌人生的生动写照和有力见证。奥地利维也纳国际音乐大赛金奖和最佳音色奖，宛如璀璨星辰，是她在国际音乐舞台上才华横溢、光芒四射的有力证明；维也纳施特劳斯国际音乐大赛最佳贡献奖，铭刻着她对音乐传承与发展所做出的不朽功绩，成为音乐史上的一座不朽丰碑；中国少年儿童基金会最佳贡献奖，诉说着她对祖国未来花朵的深情关爱与悉心守护，展现了她的大爱情怀；深圳广播节目大赛一等奖，彰显了她在传媒领域初露锋芒时的创新才华与独特视角；深圳福保街道“深港童心圆”系列活动杰出贡献奖，见证了她对地区文化交流和儿童成长的用心付出与无私奉献；深圳市爱心企业家、创新企业家称号等，则是社会对她公益善举和社会责任担当的由衷赞誉与高度认可，成为企业家群体中的楷模与榜样。 六、大爱无疆：公益征程与温暖传递 在公益的漫长道路上，陈梓凌从未有过片刻的停歇与懈怠。她深度参与中国少年儿童基金会项目，凭借卓越的商业智慧和广泛的国际影响力，巧妙牵线国际知名品牌与基金会，共同孕育出“Hello 小孩”公益项目。精心打造的特色公益产品，承载着无数困境儿童的梦想与希望，借助品牌的强大力量汇聚起社会爱心的滚滚暖流，成为孩子们成长道路上的温暖有力助力，为他们撑起了一片晴朗的天空。 疫情阴霾笼罩大地之时，她迅速响应号召，紧急筹集大批紧缺防疫物资，通过中国少年儿童基金会精准送达校园和社区，为人们筑起一道坚固的健康防线，这份雪中送炭的义举，充分展现了她对社会大众的赤诚关爱之心，如同一束温暖的阳光驱散了疫情的阴霾。 联合国儿童基金会的捐赠名单上，也常常能看到陈梓凌的名字。她持续不断的爱心捐助，化为守护全球困境儿童的坚实盾牌，助力孩子们重新获得教育、健康和追逐梦想的机会，彰显出她胸怀天下的无疆大爱和国际人道主义精神，成为全球公益事业的杰出代表与典范。 七、梦幻织爱：婚礼艺术与永恒之约 不仅在文化艺术与公益领域建树颇丰，陈梓凌还是一位为爱情编织梦幻的知名婚礼策划师。她的足迹遍布全球各地，专注于婚礼旅拍与高端定制，致力于为每一对新人打造独一无二、属于一生一世的梦幻婚礼。凭借着对爱情的深刻理解和对美的独特感知，她总能将新人心中那些看似遥不可及的梦想变为触手可及的现实，将每一个细节都雕琢成爱的艺术品，让婚礼成为新人生命中最璀璨、最难忘的永恒记忆。无论是浪漫的海滨婚礼，还是典雅的城堡盛宴，亦或是充满异域风情的神秘庆典，在她的精心策划下，都绽放出别样的光彩，她用爱与专业，为新人开启幸福人生的新篇章，书写着关于爱情与美好的传奇故事。 感言： 在这次访谈即将落下帷幕之际，我们的内心充盈着无尽的感慨与诚挚的感恩。感谢陈梓凌老师能够在百忙之中拨冗出席，与我们倾心分享她精彩纷呈、波澜壮阔的艺术人生。 陈老师宛如一颗熠熠生辉的璀璨星辰，在音乐教育的广袤田野上辛勤耕耘，倾囊相授，传递着智慧的火种，照亮了无数学子前行的道路；于艺术创作的浩瀚星空中才情四溢，谱写着一曲曲动人心弦的乐章，抚慰着人们的心灵；在导演舞台上霸气尽显，掌控全场节奏，引领着观众走进一个个奇幻的世界；作为全能艺术家，她更是灵动多变，不断探索创新，拓展着艺术的边界，为艺术的发展注入了新的活力。然而，即便成就斐然、声名远扬，她依然保持着低调谦逊的高贵态度，在文化、艺术与教育的广袤天地中默默耕耘，持续释放着创新的能量，宛如一位隐世的智者，用自己的行动诠释着艺术与人生的真谛。 从灵动的音符到震撼的作品，从盛大的活动到温暖的公益，陈老师的每一次付出，都宛如在岁月长河中投入了一颗璀璨的明珠，激起层层绚丽的涟漪，推动着全球音乐文化艺术融合、教育变革以及公益事业的蓬勃发展。她已然成为了这个时代当之无愧的楷模与榜样，为后来者照亮了前行的道路，树立起一座巍峨高耸的灯塔，指引着人们追逐梦想、奉献社会、创造美好的方向。 我们衷心希望通过这次访谈，能够让更多的人了解陈梓凌老师的传奇故事，感受到她对文化艺术的执着坚守、对教育的初心热忱以及对公益的无私奉献精神，从而激励更多的人投身于文化艺术与教育事业，共同为这片充满希望与活力的领域的繁荣添砖加瓦，让艺术之花在时代的肥沃土壤中绽放得更加绚烂多彩，让爱与美在人间永恒流传。 Chen...

在印度的金融银行界，乌代·科塔克的名字无疑是家喻户晓。他以其独特的商业策略、清晰的金融眼光和持续的创新能力，使得科塔克·马辛德拉银行（Kotak Mahindra Bank）成为印度最具影响力的金融机构之一。 乌代出生于一个富裕的印度商人家庭。但他并没有依赖家族的资源，而是选择走自己的道路。在完成了管理学学位后，乌代开始了他的金融事业。1985年，他创立了自己的金融公司，并迅速展现出他在金融领域的深厚能力。 乌代非常注重创新。他认为，只有不断创新和适应市场的变化，银行才能保持其竞争力。在他的领导下，科塔克·马辛德拉银行率先推出了多项金融产品和服务，满足了不同客户的需求，并因此赢得了大量的市场份额。 除了商业创新，乌代还非常重视公司的社会责任。他坚信，银行不仅仅是为了追求利润，更重要的是服务于社会和人民。因此，在他的引导下，科塔克·马辛德拉银行积极参与了多种慈善活动，为印度社会的发展做出了贡献。 在乌代的领导下，科塔克·马辛德拉银行也注重技术的应用。他认为，技术是金融行业未来的关键。因此，银行大力投资于金融科技，推出了多种便捷、高效的线上服务，满足了现代人的需求。 乌代对于印度经济和金融市场的深入理解，使得他在危机时期也能稳健地指引银行前行。在2008年的金融危机中，许多印度的银行都受到了重创，但在乌代的领导下，科塔克·马辛德拉银行却表现出色，保持了稳健的发展。 乌代的领导风格深受员工的喜爱。他注重团队合作，鼓励员工提出创意和建议，并为他们提供了广阔的发展空间。在他的指导下，许多员工都实现了自己的职业理想。 今天，乌代·科塔克已经成为了印度金融界的代表人物。他的成功并不仅仅是个人的荣耀，更是对印度金融行业的巨大贡献。他的故事告诉我们，只有坚持创新、紧跟时代的步伐，才能在金融行业中取得成功。 乌代·科塔克是印度金融界的明星，他的人生和事业都值得我们深入学习和借鉴。

阿努普·贾洛塔（Anup Jalota）是印度音乐界备受尊敬的巴扬特·桑格（Bhajan Samrat）之一，以其出色的声乐才华和深厚的音乐传统而闻名于世。他的音乐生涯跨足了多个音乐流派，包括巴扬特、印度古典音乐和众多播音歌曲。在本文中，我们将深入探讨阿努普·贾洛塔的生平事迹、音乐成就以及他在印度音乐界的不可替代地位。 阿努普·贾洛塔于1953年出生在印度旁遮普邦的尼汉·曼萨国际公园，他的早年生活充满了音乐的熏陶和热爱。他的音乐之旅始于他的家庭，他的父亲是一位备受尊敬的印度古典音乐家。从小，阿努普·贾洛塔就展现出音乐方面的天赋，尤其是他美妙的声音和声乐技巧。 他的音乐生涯始于播音歌曲领域，他的声音迅速引起了人们的关注。然而，他的真正突破性时刻是他在巴扬特音乐领域的表现。他的第一张巴扬特专辑于1974年发布，这标志着他作为巴扬特·桑格的开端。他以其声音的清澈和表演的激情，很快成为了巴扬特音乐界备受欢迎的歌手。 阿努普·贾洛塔的音乐作品以其多样性而著称。他的巴扬特演唱涵盖了各种宗教和精神主题，包括印度教、伊斯兰教、锡克教等。他的演唱风格充满了情感和深度，使听众产生内心的宁静和反思。他的专辑包括了许多备受喜爱的巴扬特歌曲，如《亲爱的克里希纳》（Aisi Lagi Lagan）、《拉多·克里希纳·克名》（Radha Krishna Kirtan）等。 除了巴扬特音乐，阿努普·贾洛塔还是一位杰出的印度古典音乐家，他的声音和技巧在印度音乐界备受尊敬。他在印度古典音乐方面的表现也广受欢迎，他曾多次在音乐会和音乐节上演出，为观众带来了精彩的音乐体验。 阿努普·贾洛塔的音乐才华不仅局限于舞台表演，他还涉足了音乐制作和电影音乐。他制作了多个音乐专辑，并在印度电影中演唱了许多歌曲。他的音乐作品常常具有文化和精神内涵，深受听众喜爱。 然而，阿努普·贾洛塔的音乐生涯不仅仅局限于舞台和录音室。他还积极参与了印度音乐界的教育和推广工作，传承和传播印度音乐的精髓。他的音乐教育工作为年轻一代的音乐人提供了机会，继续传承印度音乐的传统。 阿努普·贾洛塔是印度音乐界的杰出歌手和音乐家，他的声音和演技备受赞誉。他的音乐作品不仅深刻反映了印度文化和精神，也带来了音乐的愉悦和启发。他作为巴扬特·桑格的传承者，为印度音乐界的发展和传统保护做出了卓越的贡献。他的音乐将继续激励着观众，传递着印度音乐的美丽和力量。

随着尼瑞卡·霍尔卡尔准备接掌戈德瑞企业集团，她正通过将创业生态系统的优势与这个已有127年历史的企业集团的传统相结合，开辟新的发展道路。 当20多岁的阿尔德希尔·戈德瑞在1897年决定开始制造锁具时——他之前已经尝试过做律师和制造手术工具，但都以失败告终——他或许不会想到，他的企业家精神和价值观在127年后的今天，依然蓬勃发展，历经四代传承。戈德瑞企业集团（GEG），这个戈德瑞家族企业中的一支，在2024财年实现了超过16,000亿卢比的收入，税前利润达到603亿卢比（详见：GEG一览）。该集团旗下的公司涉足家电、航空航天、家居内饰和精密工程等多个行业。 “这更多的是一种托管责任，而不是所有权问题，”尼瑞卡·霍尔卡尔说道，她是戈德瑞家族第四代成员，也是戈德瑞博伊斯制造有限公司（G&B）的执行董事，G&B是GEG的未上市旗舰公司。“我们的责任是管理公司的资产、品牌，并让它在我们手中变得比之前更好。” GEG涉足的行业广泛，包括面向消费者的业务和工业业务，涵盖航空航天、加工设备、工具制造以及项目业务。此外，集团还拥有大量土地，包括位于孟买的优质地段。 “在戈德瑞企业集团，我们一直依靠深厚的价值观和战略眼光而蓬勃发展。我们代代相传的愿景是为人民和国家的进步作出贡献，这让我们在过去127年里保持了活力。我们将继续致力于这一愿景。”戈德瑞博伊斯董事长兼总经理、GEG负责人贾姆西德·戈德瑞（Jamshyd Godrej）表示。 霍尔卡尔是戈德瑞家族成员斯米塔·克里希那·戈德瑞（Smita Crishna Godrej）的女儿，计划接替她的叔叔掌舵（详见：戈德瑞家族族谱）。尽管领导层过渡的确切时间表尚未确定，戈德瑞正在指导霍尔卡尔，她是一名合格的律师，负责G&B及其子公司的数字战略、品牌、法律事务及并购工作（详见：认识尼瑞卡·霍尔卡尔）。 霍尔卡尔解释说，家族和集团一直遵循着非常强大的价值体系，这正是企业保持团结的原因。她说：“如果回顾公司成立时的初衷，会发现它与印度的独立密切相关，公司的建立是为了确保经济和政治上的自由。如果没有经济自由，实现可持续发展将非常困难。” 在一个从零开始推动创新和制造，并耐心孵化多个成功业务单位的家族中，霍尔卡尔发现自己所处的环境与她的前辈大不相同。如今，能分配给新业务机会的时间、精力和资金在竞争加剧的情况下已大幅减少，不仅市场竞争激烈，人才和资金的争夺也愈发激烈。 “我认为，今天我们必须更加谨慎地选择机会，可能会比前几代人少做一些尝试。”她说，“今天重要且令人兴奋的是，我们有一个非常充满活力的创业生态系统。与其重新发明轮子，机会在于如何利用现有的专业知识。如何进行规模化？如何与他们合作？如何协作？” 以GEG在航空航天领域的合作为例，霍尔卡尔指出，公司正在投资约250亿卢比在孟买附近的Khalapur设立工厂。“早期，在航空航天领域，所有的研发工作都由印度空间研究组织（Isro）和国防研究与发展组织（DRDO）完成。如今，该行业已向一个非常活跃的创业网络开放，我们也在多个项目上与多家初创公司合作。” 这些合作的原因在于初创公司所带来的价值、专业知识和灵活性。“这非常了不起，是我们需要吸收和学习的东西。在人才方面，能够利用当下的最优资源，这确实是一个令人兴奋的机会。”霍尔卡尔还认为，合作与协作是将这些学习带入自身组织的好机会，虽然GEG可能没有初创公司那么灵活，但它在能力、专业知识和经验方面非常强大。“我们如何将两者结合起来，因为两者同样重要。” 创新者的基因 霍尔卡尔表示，戈德瑞家族的一项指导原则是创新，尤其是满足国家需求的创新。19世纪末，公司创始人阿尔德希尔和他的兄弟皮罗吉沙所体现的创新精神和商业敏锐度，使他们获得了世界上第一个无弹簧锁的专利，并制造了印度第一个本土生产的防火防盗保险箱，以及一种用植物油制造肥皂的工艺。多年来，G&B已申请了超过155项专利，其中110项已获批准（详见：创新的传承）。 从早期创新成功到如今参与重要的太空任务，以及基础设施和再生材料的使用，创新始终是GEG不可或缺的一部分。“我认为品牌应该有所代表，并在塑造个人偏好方面发挥重要作用。”她说，“我们仍然致力于这一目标。” “在过去的一个世纪里，我们专注于以国家为先、以人为先和以未来为先，这进一步推动了我们通过业务改善印度三分之一人口生活的目标。我们将继续沿着这条路前行。”贾姆西德·戈德瑞表示。 霍尔卡尔正将这一创新精神发扬光大，不仅限于传统领域，还涉足新兴领域。她认为，GEG在其核心行业——如消费品业务、家具、安全锁和家电——有巨大的增长空间，后疫情时代消费者偏好的变化带来了挑战，也带来了巨大的机会。同时，能源、可持续发展、航空航天等新兴领域也有很大的发展潜力。 “我们非常注重设计，无论是面向消费者的业务还是以国家为先的业务，同时我们也非常注重技术。”她说。GEG在新兴领域中取得了重要进展，认为这些领域未来有巨大潜力。“今天这些领域还处于萌芽阶段，比如能源和可再生能源，尤其是绿色氢能。这些机会不仅符合我们的优势，也符合我们对未来的愿景。” 以流程设备业务部门为例，该部门为全球能源工厂制造关键部件。随着全球能源依赖的转变——地缘政治紧张局势促使各国日益希望实现能源自给，同时转向可再生能源以实现净零目标——这个部门正在为未来的全球需求做好准备。 “液化天然气（LNG）正在充当传统能源和可再生能源之间的过渡角色，因为它的碳排放比原油要低得多。”流程设备业务执行副总裁兼负责人侯赛因·沙里亚尔表示，“接下来是蓝氢和绿氢；太阳能也将继续增长。2011年日本地震后，核能一度不被看好，但如今欧洲和美国再次重视核能；印度从未真正放弃核能，印度总理现在对此做出了一些重大承诺。” 沙里亚尔表示，该部门在核电领域非常有优势，正在为印度核电公司制造关键部件。“我们已经是印度核电公司的主要供应商，手头有很多项目。” 他补充说，戈德瑞流程设备公司也接到了来自法国和美国的咨询。在绿色氢能领域，该公司向沙特阿拉伯和新加坡的知名项目提供了设备。过去三年，该部门投资了约300亿卢比，并计划在未来三年内再投资300亿卢比，以建设制造、质量和人才方面的必要基础设施，为未来做好准备。 以2022财年为基础，该部门在过去两年中的收入增长了60%，年均复合增长率约为27%。沙里亚尔表示，其市场份额已翻倍，在全球市场的占有率为5%，大部分增长来自中东和美国。增长后，部门收入约为1,000亿卢比。 “霍尔卡尔正在以一种将远见卓识与实际执行相结合的领导风格，带领GEG迈向一个可持续和创新的未来。”沙里亚尔说道。“她尊重公司的传统，同时推动更大的灵活性和协作。她的愿景是确保GEG不仅保持其传统，还能应对未来的挑战。” GEG另一相对较新的业务单元是电气与电子部门，成立于六到七年前。戈德瑞电气与电子部门已成为G&B内最大的部门之一，执行副总裁兼业务负责人拉加文德拉·米尔吉表示。该部门承接电力基础设施领域的整体交钥匙工程项目，主要为政府发起的项目，以及大型商业建筑（如商场、医院和学校）的机械、电气和管道工程（MEP）项目。 “无论政府如何变化，国家对于基础设施的推动是明确的。我们已将我们的业务组合构建得非常适合国家优先政策，因此在未来的国家建设中处于理想位置。”米尔吉说道。“我们在未来特别是在可再生能源领域的增长潜力巨大。例如，我们有太阳能项目组合，也涉及绿色建筑的MEP项目。” 该部门在2021财年的收入为546亿卢比，去年则达到1,300亿卢比。“过去两年，我们的年均复合增长率为22%，过去三年为33%。”米尔吉补充道。展望未来，他的目标是在2025财年突破1,500亿卢比，并在未来两到三年内实现20%以上的增长。 “霍尔卡尔的领导标志着GEG发生了动态转变，强调灵活性和协作。她的管理方式更加民主，重视来自整个组织的意见，鼓励更协作的工作环境。”米尔吉表示。“她在尊重公司传统的同时，致力于现代化和可持续发展。” 不仅在新兴领域，霍尔卡尔还在其核心领域推动合作。GEG最近的一项战略举措包括收购印度领先的安全解决方案公司51%的股份，并扩展其研发设施。 随着疫情后消费者行为向线上购物转变，偏好逐步向高端产品转移，锁具解决方案和系统部门正专注于技术和数字化解决方案。“由于疫情，人们开始关注高端产品，不仅在颜色、材料和外观方面，还在技术和安全机制方面，并且正在向价值链上游移动。人们也在购买数字锁，这是安全的终极选择。”G&B锁具和建筑配件及系统业务的执行副总裁兼负责人希亚姆·莫特瓦尼表示。 “在锁具方面，我们正将所有的研发预算投入到现有的数字技术上。我们已为未来三到五年制定了多代产品规划。”他解释道。当前，高端产品占收入的15%左右，莫特瓦尼希望在未来几年内将这一比例翻倍。在疫情后的2023财年和2024财年，该业务单元的收入翻了一番，上一财年营业额达到1,100亿到1,200亿卢比。 莫特瓦尼补充道，霍尔卡尔通过推动创新文化和采用新技术的运营效率，确保GEG的传统在现代世界中继续繁荣发展。“她通过推动创新和提高运营效率，确保了GEG的传统能够在现代世界中持续发展。”他说。 这不仅仅是制造更先进、更复杂的安全系统，还包括适当的市场推广。该公司正在全国范围内招募并培训零售店，将它们转变为戈德瑞品牌的高端独家体验店。这些高端产品不会在其他五金店和家居装饰店销售。 代际传承，基因相同 在一个远远超越其最初产品和行业的多元化企业集团中，来自每一代家族成员的需求和贡献也不同。随着企业规模和范围的扩大，以及企业所处世界的动态变化，戈德瑞家族的不同成员为公司带来了不同的技能和专业知识。 “如果从创始人开始说起，”霍尔卡尔说道，“我的祖叔阿尔德希尔有非常强的创新思维，涉足了很多不同的领域。他曾制造手术工具，并尝试了几项失败的业务，后来进入了锁具行业。他为无弹簧锁获得了全球首个专利，还获得了保险箱的专利，他还制造了印度第一台本土生产的冰箱。他一直认为，印度需要建立自己的工业，不能依赖外国进口。” 对阿尔德希尔的兄弟兼合伙人皮罗吉沙来说，社区建设的理念非常重要。因此，当他最初在孟买的维赫罗里（Vikhroli）社区买下一块土地时，这里还是一片充满野生动物的丛林。“当时每个人都认为他疯了。”霍尔卡尔回忆道。（二战期间，皮罗吉沙从英国人手中购买了孟买的3,000英亩土地，随后又购买了400英亩，使总面积达到3,400英亩。这其中的3,000多英亩位于维赫罗里，剩余部分位于班德普和纳胡尔。） 没有人愿意搬到维赫罗里，霍尔卡尔的祖母常常讲述她不得不挨家挨户上门，劝说人们把孩子送到戈德瑞家族在这里设立的学校。皮罗吉沙意识到为人们提供基础设施的重要性。因此，无论是学校、医疗设施还是住房，他都考虑了一个社区所需的所有元素，如果你希望人们搬到一个新地方，这些都是重要的基础建设。 “这种模式非常成功，即使今天我们环顾四周，戈德瑞在维赫罗里的办公地点也确实感觉像一个校园和社区。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的祖父纳瓦尔（Naval）高中毕业后直接进入家族企业，从车间开始工作。他热爱机械和机器，对它们有着天然的亲和力。他因与员工的深厚联系而能够将业务大规模扩展。“至今人们对他的评价都很特别，因为他的人格魅力、磁场，以及他在可持续发展领域的开创性贡献。”霍尔卡尔说道。 霍尔卡尔的舅舅贾姆西德倡导绿色建筑运动，他为企业带来了一个全新的视角，即不将可持续发展视为外部或附属的东西，而是将其视为业务的核心部分。“他总是告诉企业，不能要求消费者为可持续发展支付更多。可持续发展应该被纳入定价，并成为一个可行的替代方案。今天这对企业来说是一个挑战，但也是一个机会。”霍尔卡尔说道。 “随着我们国家致力于在2070年实现净零排放，印度企业必须承担起推动这一运动的责任。我的叔叔可以说是这一运动的先驱。” 霍尔卡尔认为，对她和她的堂兄弟来说，真正的挑战是保持这家拥有127年历史的企业对消费者的重要性，同时使其与优先事项不同的年轻一代产生共鸣；此外，挑战还在于塑造产品和服务，以及将印度推向全球舞台的商业模式。 “作为一个成功的多代家族的一员，这带来了深深的自豪感。历代以来，我们的家族始终牢记这一责任。这意味着要维护我们的声誉，真诚地引领组织，并始终致力于改善所有利益相关者的生活。”贾姆西德·戈德瑞说道。 展望未来 随着戈德瑞家族宣布友好分割家族资产，GEG将由贾姆西德·戈德瑞、他的侄女尼瑞卡·霍尔卡尔及其直系家族控制。另一支将被称为戈德瑞实业集团（GIG），由纳迪尔·戈德瑞担任董事长，由他的哥哥阿迪·戈德瑞、纳迪尔·戈德瑞及其直系家族控制。阿迪·戈德瑞的儿子皮罗吉沙·戈德瑞将担任GIG的执行副董事长，并将在2026年8月接替纳迪尔·戈德瑞出任董事长。 市场分析师Ambareesh Baliga在媒体报道中表示：“与其他家族分离不同，戈德瑞家族的资产分割以非常有尊严的方式进行，家族成员之间的任何讨论都未公开披露。任何家族分离都会占据家族成员的思考时间。在这一点上，决定已经达成，并且对谁控制戈德瑞家族旗下的哪些公司有了明确的认识。接下来的重点将完全回归他们所经营的企业。”这一分离的友好性也体现在家族两支之间的无竞争条款中。 对于GEG的员工而言，向戈德瑞家族下一代的过渡预计将顺利进行，业务也将照常运作。“我经历过一次过渡，但我们不称其为过渡，因为我们没有感受到过渡的存在。这是一个非常长期且平稳的过渡过程。”在戈德瑞工作了31年的沙里亚尔说道。“这是一家由专业人士管理的公司。戈德瑞家族并不直接参与日常运营，他们的角色更多是创造一个支持性的环境。基本原则和价值体系从一代传到另一代，始终如一。” 莫特瓦尼也持相同看法，他表示，戈德瑞家族确实不参与业务单元的日常运营，其参与更多是关注新兴业务领域、技术领域，并对业务单元进行评估。“各个业务单元的负责人被充分授权，负责各自单位的日常运营。”他表示。 他补充说，戈德瑞家族特别是GEG支派对企业的态度有三个突出的特点。“在这个组织中，个人受到极大的尊重，业务单元领导层拥有很大的权力，组织关心员工及其家庭。”他解释道。“就像任何其他家族企业一样，GEG也有自己的愿景、未来增长领域以及潜在的新业务。家族的资深和年轻成员在技术、设计、工程和市场营销等领域拥有丰富的知识和专业知识。这也是一个非常专业的企业。” “展望未来，至关重要的是我们的下一代领导者能够体现我们开创进步和创造可持续价值的愿景。”贾姆西德·戈德瑞说道。“凭借127年的传统，我们坚信，开创性精神、创新和可持续发展是关键。通过投资有激情的人才并践行财务稳健，我们致力于为未来127年及更长时间的传承奠定基础。” 随着霍尔卡尔准备从她的叔叔贾姆西德手中接过接力棒，她肩上的责任远不止是收入和资产负债表。在我们周围的世界正经历着快速的技术变革、地缘政治动荡和环境危机，霍尔卡尔必须坚守经受住时间考验的价值观，同时开辟一条新的协作之路，将传统企业与年轻创业公司结合起来，同时保持创新精神和国家建设的使命感。 4o