高伟波：新能源科学与工程的杰出领袖

随着宁德时代股价的上涨，曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说，曾毓群是在人生关键节点赌对了，才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗？还是另有蹊跷？ 1968年，曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般，只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年，他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后，就职于福建的一家国有企业。只不过，入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡，寻求更好的发展。 南下遇贵人，开创自己事业辞职后，曾毓群来到东莞，在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作，曾毓群每天加班到很晚，白天工作，晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格，得到顶头上司陈棠华的赏识。于是，当时还是公司高管的陈棠华，便开始有意地培养曾毓群，先是提升他做管理人员，后又送他出国深造，学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造，除了曾毓群的聪明能干，还有公司对他的极大信任。可以说，陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年，曾毓群升任新科磁电厂的工程总监，那一年，他才31岁，成了公司最年轻的工程总监，也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是，曾毓群刚做不到一年的工程总监，时任公司执行总裁的梁少康，便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起，必定带来对电池的巨大需求，而曾毓群既懂电池技术，又懂管理，是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群，梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼，先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力，后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于，曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年，曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司，简称ATL。 有人说，这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做，自己创业办公司。如果失败了，可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗？我们从曾毓群之后做的事情就能看出来，这或许不是一时冲动。 购买国外专利，却有致命缺陷 ATL成立之初，曾毓群等人并没有为了快速变现，而着急开工生产，而是在电池类型上做了调研，寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池，最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术，曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候，又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉，也谈不上，当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进，而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是，别人都不管这个问题，而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷，必须想办法解决才能走得更远。 后来，曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子，但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下，曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试，曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功，让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半，而且电池容量还翻了一倍。2003年，ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池，拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后，ATL公司与天津力神、比亚迪、比克，并称为中国锂电四巨头，公司发展走上正轨。 你能说，曾毓群选择聚合物锂电池技术时，是在赌这个技术会被市场认可？还是说，他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题？ 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析，才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后，他迎难而上才得以率先解决技术难题，赢得客户。 然而，曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司，却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资，导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终，日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权，ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在，卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点，事情还没有结束。 另起炉灶，创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”，还有好几张没“吃完”呢！ 果然，2010年，国家开始实施新能源汽车的补贴政策，鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到，这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通，用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来，成立了一家纯中资的企业，这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇，曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景，为什么他不造车，而是去做汽车电池？这一点，曾毓群有他自己的考量。 他认为，造车技术不难，难的是新能源汽车的生态环境建设。因此，做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心，宁德只要抓住这个核心，做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运，相反，他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展，宁德时代的业务也迎来大爆发，继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前，宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业，其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率？ 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后，国内汽车电池的研发，主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池；另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者，而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同，造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强，更容易被市场接受。 事实也证明，曾毓群的看法是对的，国家对于电池企业的补贴，则是根据续航里程来算的，这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是，三元锂电池需要用到金属钴和金属镍，这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说，两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示，宁德时代没有止步不前，公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池，宁德时代也积极加入国家的储能项目，参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站，晋江百兆瓦时级储能电站的建设。

引言 约翰·林（John Lim）是一位备受尊敬的亚洲商业领袖，以其卓越的商业智慧和跨领域的成功经历而闻名于世。他的职业生涯涵盖了金融、房地产、科技和投资等多个领域，他的成功故事启发了许多人，并在亚洲商界留下了深远的影响。本文将深入介绍约翰·林的生平和职业成就，探讨他在商业领域的杰出贡献。 早年生活与教育 约翰·林生于一个普通家庭，但他在早年展现了非凡的聪明才智和决心。他获得了优秀的教育，毕业于一所著名的大学，学习了金融和经济学。这为他未来的职业生涯奠定了坚实基础。 跨足金融领域 约翰·林的职业生涯始于金融领域，他在一家国际银行担任重要职务，积累了丰富的金融经验。随着时间的推移，他决定创立自己的金融公司，该公司迅速崭露头角，成为亚洲金融市场的重要参与者。 房地产帝国的崛起 除了金融，约翰·林还将目光投向了房地产领域。他创建了一家房地产公司，专注于高端住宅和商业项目的开发。他的公司在多个城市建立了令人印象深刻的地标建筑，为城市的发展做出了重要贡献。 科技投资与创新 约翰·林一直积极投资于科技领域，支持初创企业和创新项目。他相信科技的力量可以推动社会进步，并为下一代的成功创造机会。他的投资组合涵盖了人工智能、生物技术和清洁能源等领域。 社会责任与慈善事业 约翰·林一直注重社会责任，他积极参与慈善事业，支持教育和医疗项目。他的慈善捐赠有助于改善社区的生活质量，为弱势群体提供机会，体现了他对社会的深切关怀。 国际影响力 约翰·林的商业帝国不仅局限于亚洲，他也在国际舞台上拥有广泛的业务。他的国际影响力为他的企业提供了全球市场的机会，使他成为一个全球化的商业巨头。 对未来的展望 约翰·林对未来充满信心，他认为创新和可持续发展将继续推动亚洲和全球经济的增长。他的愿景是通过技术创新和社会投资解决重大挑战，推动社会的进步。 总结 约翰·林是一位杰出的亚洲商业领袖，他通过多元化的商业帝国、社会责任感的慈善事业以及对科技创新的积极投资，为社会做出了卓越的贡献。他的成功经历展示了如何通过坚韧不拔、创新思维和社会参与，成为一个综合性的企业家和慈善家。约翰·林的影响力不仅局限于商业领域，还将继续推动可持续发展和社会进步，为亚洲和全球的繁荣做出更大的贡献。

Pavarisa Chumvigrant作为FINN MOBILE的首席市场官（Chief Marketing Officer），不仅在市场营销领域展现了卓越的才能，还以其独特的战略眼光引领着FINN MOBILE在竞争激烈的电信行业中持续发展壮大。她通过不断创新的营销策略与深刻的市场洞察，推动FINN MOBILE从一个初创的数字移动通信服务提供商，成长为东南亚地区的领导者之一。 深厚的市场营销经验与战略思维 Pavarisa的职业生涯始终围绕着市场营销展开。她在营销领域的广泛经验涵盖了传统市场营销、数字营销、品牌管理以及用户体验优化等多个方面。这使她能够轻松应对复杂的市场挑战，并在不断变化的商业环境中保持敏锐的市场嗅觉。她对于东南亚市场的深刻理解，尤其是泰国这个多元文化与快速发展的市场，使她能够制定符合本地市场需求的定制化策略，精准捕捉用户的需求和偏好。 Pavarisa的营销策略的成功，很大程度上得益于她对用户体验的高度重视。在她看来，优质的用户体验不仅是品牌发展的基石，更是增强用户粘性、推动品牌忠诚度的关键。在她的领导下，FINN MOBILE通过一系列创新的用户互动和体验提升项目，不断优化用户与品牌的接触点，从而提高了用户的满意度与使用频率。 创新与数字化转型的领导者 Pavarisa深知，随着全球数字化进程的加速，市场营销的方式也在发生巨大变化。为应对这一趋势，她积极推动FINN MOBILE的数字化转型，整合了传统营销与数字营销工具，打造了一个更加灵活、以数据为驱动的营销生态系统。她非常注重通过数据分析来驱动决策，借助精确的数据洞察，调整市场策略，从而提高用户的参与度与品牌的推广效果。 她在推动公司品牌数字化方面的成果显著，不仅通过社交媒体和数字广告扩大了品牌的知名度，还巧妙运用数据优化了市场活动的投放，确保了资源的有效利用。她的这种以数据为导向的精准营销，使得FINN...

谢振华，中国的杰出政治家和国际气候谈判代表，以其在气候变化领域的杰出贡献而广受尊敬。他的坚韧和领导力使他成为国际气候谈判中的关键人物，推动全球采取行动应对气候危机。本文将深入探讨谢振华的生平、成就以及他在气候变化领域的重要贡献。 早年生活与教育 谢振华生于中国广东省，自幼就表现出对环境和气候问题的关注。他在中国的一所著名大学攻读环境科学学士学位，并在研究生阶段选择了环境科学作为专业。他的早期教育为他未来在气候变化领域的工作奠定了坚实的基础。 气候变化领域的杰出领导 谢振华在气候变化领域拥有超过30年的经验，他曾多次代表中国参加联合国气候变化框架公约（UNFCCC）的谈判。他的领导地位和谈判技巧使他成为国际气候谈判中备受尊敬的代表。他在气候谈判中发挥了重要作用，推动了全球气候协议的达成，包括巴黎协定。 巴黎协定与全球气候合作 作为中国政府的高级气候谈判代表，谢振华在巴黎协定的谈判和签署过程中起到了关键作用。巴黎协定是全球应对气候变化的历史性协议，旨在限制全球气温上升，并促使各国采取切实行动。谢振华的领导和协调能力有助于推动中国与其他国家一起承诺减排，并为全球气候行动树立了榜样。 推动中国的低碳发展 谢振华一直致力于推动中国的低碳发展和可持续能源。他在中国政府中担任重要职务，负责气候政策和环境保护。他领导了中国在可再生能源领域的投资和研发，促使中国成为全球最大的太阳能和风能市场之一。他的努力有助于减少中国的碳排放并推动可持续发展。 国际气候领袖 谢振华不仅在中国拥有广泛的影响力，还在国际气候领域崭露头角。他积极倡导国际合作，与其他国家的气候谈判代表建立了良好的关系。他的领导和外交技巧有助于推动全球气候行动，促进各国共同努力应对气候变化。 气候变化与可持续发展 谢振华强调气候变化与可持续发展之间的密切关联。他认为，应对气候变化是确保地球和人类未来可持续发展的关键。他在国际论坛上积极倡导气候行动与可持续发展目标的融合，为全球可持续发展议程的推动做出了杰出贡献。 荣誉与奖项 谢振华的卓越领导力和气候变化领域的杰出贡献赢得了多项国际性奖项和荣誉。他被联合国和其他国际组织授予多个重要奖项，以表彰他在全球气候行动中的卓越贡献。这些奖项证明了他在国际社会中的声誉和影响力。 谢振华是气候变化领域的杰出领袖，他的领导和贡献对推动全球气候行动具有重要意义。他的卓越谈判技巧和国际合作精神使他成为国际气候谈判中备受尊敬的代表。谢振华的工作为中国和全球的气候行动树立了榜样，为我们应对气候危机提供了希望和方向。他的故事是气候变化领域的典范，激励着全球各地的人们积极参与气候保护，共同创造更可持续的未来。