FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

北京试图为“一带一路”倡议注入新活力

Date:

鉴于中国“一带一路”倡议参与者日益不满,北京不得不承受压力,在今年的峰会上做出一些复兴的姿态。 不过,尽管中国国家主席习近平热情洋溢地谈到了未来,但他实际上描述了长期以来盛行的安排:中国将向欠发达国家提供资金和技能,以建设所需的基础设施并在项目竣工后对其进行管理。 他几乎没有提及一个压倒性的事实,即许多“一带一路”项目未能支付足够的回报,导致参与者无法偿还债务。 他也没有就这些可疑贷款给中国贷款机构带来的日益增加的负担提供答案。 从这种疲软的表现来看,“一带一路”倡议将继续减弱,并且肯定会导致北京曾经吹嘘的该项目的雄心落空。

今年的峰会在其他方面也失败了。 与过去相比,参与的国家更少。 2022 年峰会云集了约 40 位国家元首。 今年参加人数还不到一半。 许多国家派出的代表级别比过去低。 来自欧洲和北美的代表很难找到。 意大利和希腊的形象明显低调。 两人都对这些安排表示失望。 意大利似乎准备完全退出“一带一路”倡议。 除了习近平之外,峰会上最引人注目的人物是俄罗斯总统弗拉基米尔·普京(Vladmir Putin)。 他谈到了“西伯利亚力量2号”管道,该管道将俄罗斯天然气通过蒙古输送到中国。 他还大力宣传俄罗斯的北方航道,可以通过北极在亚洲和欧洲之间运输船只,并避开苏伊士运河。 所有人都理解他的存在和对中国的依赖,但所有人也指出,这两个项目都不属于“一带一路”倡议的一部分。

每个参与者都有特定的问题,但都有相同的根源。 无论“一带一路”项目是在中亚、非洲还是欧洲开展,都反映了政治和外交而非经济考量。 毫不奇怪,许多人未能放弃足够的收入来偿还最初由中国国有银行垫付的贷款。 斯里兰卡、乍得、埃塞俄比亚和赞比亚已经在进行重组谈判,而巴基斯坦作为早期成员国并接受了大量中国资金,不得不向国际货币基金组织(IMF)寻求债务帮助。 。 在独立的国家经济研究局工作 据估计,所有“一带一路”贷款中约有 60% 流向了陷入财务困境的国家,这在很大程度上是由于“一带一路”倡议的决定造成的。

早在这次峰会之前,热情的缺乏就已经减缓了“一带一路”安排的发展。 根据计算 华尔街日报 “一带一路”倡议大幅削减了在非洲的活动。 去年,它记录了相当于 10 亿美元的承诺,远低于 2019 年的 85 亿美元。今年前六个月,“一带一路”相关交易总额约为 400 亿美元,这是有数据显示的最新时期。可用的。 这比 2022 年全年的总额 680 亿美元略快,但仍远低于该倡议高峰期的平均每年 1000 亿美元。

中国国有银行对这一举措的抵制也有所增加。 由于“一带一路”客户付款遇到困难,银行遵守了北京方面的要求,允许延迟付款,而且悄悄地这样做,以免让这一举措蒙羞。 银行延长了贷款期限,徒劳地希望失败的项目能够及时支付足够的费用来履行相关的财务义务。 在世界各地的银行家中,这种做法被嘲笑为“延伸和假装”。 一些中国银行甚至要求北京方面提供名为“政策指定”的信件,以表明发放贷款的决定是由政府而非银行管理层做出的。

最近几个月,随着银行不得不应对越来越多的内部财务失败,阻力变得越来越强烈。 恒大的倒闭成为了最多的头条新闻,但银行发现自己的贷款组合也受到其他几家住宅房地产开发商倒闭的威胁,其中最近的是另一家大型房地产开发商碧桂园。 雪上加霜的是,中国个人越来越倾向于拒绝支付公寓抵押贷款,而那些不守信用的开发商可能永远不会完工。 也没有任何迹象表明北京方面将帮助银行减轻这些巨大的财务负担。

如果习近平提出切实可行的补救措施,“一带一路”倡议可能会重获新生,但收效甚微。 习近平的讲话根本没有提出减轻债务的办法,甚至从未提及这个问题。 他最多只能通过国家开发银行和中国进出口银行注入相当于479亿美元的资金,但这根本不足以产生太大影响。除此之外,他只提到了两项额外措施。 一是“一带一路”未来将转向较小的项目。 小错误肯定比过去的大错误要好。 但会议上宣布的第二项措施确保了错误项目的继续。 嘉宾们被告知,“一带一路”倡议将把努力转向“更具针对性的项目”,例如绿色能源和医疗保健,换句话说,是更具政治和外交决定性的努力,这与过去产生的不良支出相同。

毫无疑问,“一带一路”倡议在未来一段时间内仍将遭遇挫折。 北京在该项目中拥有太多的声望,因此无法放手。 但它并不像以前那样是扩大中国实力的工具。 今年的峰会上没有什么比这一点更清楚的了。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

凯瑟琳·阿维索:缔造希望的医学奇迹

在医学界,有一位杰出的医生,她用自己的坚韧和毅力,创造了无数生命的奇迹。凯瑟琳·阿维索博士,她的名字如今已经广为人知,因为她是一位在胚胎医学领域取得杰出成就的专家,以及一位关心妇女健康和生殖权益的倡导者。本文将深入探讨凯瑟琳·阿维索博士的生平、医学成就以及她对社会的积极影响。 早年的梦想 凯瑟琳·阿维索博士在菲律宾出生和长大,她的医学梦想始于她小时候。她的父母是医生,他们的医学精神深深影响了她。在年轻时,她决定追随父母的脚步,成为一名医生,用自己的能力改善患者的生活。 生育健康与胚胎医学 凯瑟琳·阿维索博士的医学生涯获得了众多的荣誉和成就,但她的真正热情在于生育健康和胚胎医学。她成为了一名杰出的生育健康专家,致力于帮助那些面临生育困难的患者。她通过先进的技术和临床实践,帮助许多夫妇实现了他们的梦想——拥有自己的孩子。她的贡献不仅限于医学界,还为无数家庭带来了幸福和希望。 胚胎医学的奇迹 凯瑟琳·阿维索博士的研究和临床工作在胚胎医学领域取得了突破性进展。她的团队开展了多项重要研究,探索了胚胎发育和生育健康方面的关键问题。她的工作有助于提高辅助生殖技术的成功率,并减少了与不孕症治疗相关的风险。她的研究成果改变了许多人的生活,为那些渴望成为父母的人们打开了新的机会之门。 妇女健康的倡导者 除了在医学领域的卓越成就,凯瑟琳·阿维索博士还是妇女健康和生殖权益的积极倡导者。她坚信每个女性都应该拥有自主的生育决策权,能够选择合适的生育方法,而不受社会压力或偏见的影响。她积极参与妇女健康教育和宣传活动,致力于提高妇女对于生育健康问题的认知和理解。 社会影响 凯瑟琳·阿维索博士的社会影响力远不止医学领域。她的工作为许多患者带来了希望和幸福,同时她的倡导工作也为妇女权益和生殖自主权发声。她的坚定信念和不懈努力鼓舞着许多人,特别是那些在生育健康领域需要帮助的人们。 荣誉与奖项 凯瑟琳·阿维索博士因其在医学和社会方面的卓越贡献而获得了多个荣誉和奖项。她被誉为医学界的杰出女性,也因她的倡导工作而受到广泛尊敬。她的事迹被广泛报道,成为许多人学习和效仿的楷模。 凯瑟琳·阿维索博士以她在胚胎医学领域的卓越成就、对妇女健康的倡导以及对患者生命的改变而著称。她是一个医学界的先锋,也是社会变革的推动者。她的故事鼓舞着我们,提醒着我们坚持追求卓越,关心他人的福祉,以及为改善社会和世界做出贡献的重要性。凯瑟琳·阿维索博士的生平是一个充满希望和激励的故事,她的工作将继续影响着未来的一代。

澳门娱乐业的马来西亚巨头:曾立强的商业帝国

引言 曾立强( LipKeongChen)是一位备受瞩目的商业巨头,他在澳门娱乐业的崛起令人瞠目结舌。本文将深入介绍陈立强的生平和他在澳门娱乐业的成功之路,揭示他的商业智慧和领导才能。 家族背景与早年生活 曾立强出生于马来西亚,来自一个朴实的家庭。他的父母注重教育,这为他的未来打下了坚实的基础。曾立强年轻时勤奋学习,展现出了非凡的才华和决心。 从医学到娱乐业 曾立强最初是一名医生,但他的职业生涯很快发生了重大转变。他看到了澳门娱乐业的巨大潜力,决心进入这个领域。他的决策被证明是明智的,因为他迅速成为澳门娱乐业的重要参与者。 澳门娱乐业的崛起 曾立强在澳门娱乐业的投资逐渐获得成功。他创建了一家知名的娱乐集团,拥有多家豪华赌场和度假村。他的公司吸引了国际游客,为澳门带来了巨大的经济收益。 投资多元化与国际扩张 曾立强不仅仅局限于澳门娱乐业,他还将投资多元化扩展到了其他领域,包括房地产、酒店和金融。他的国际扩张计划也获得了成功,使他的商业帝国在全球范围内蓬勃发展。 社会责任与慈善事业 曾立强一直注重社会责任和慈善事业。他的慈善基金会支持了教育、医疗和社会福祉项目,为弱势群体提供了帮助。他的慈善事业体现了他的社会责任感和对社会的关怀。 总结 曾立强是一位杰出的商业家,他在澳门娱乐业的成功经历令人印象深刻。他的聪明决策和商业智慧使他成为澳门娱乐业的巨头,同时他的多元化投资策略也为他带来了巨大的商业成功。陈立强的社会责任感和慈善事业展现了他作为一个商业领袖的品质。他是一个备受尊敬的商业家,他的故事激励着许多人追求卓越和成功。

印度零售巨头:Radhakishan Damani的商业王国

在印度的商业舞台上,有一位备受瞩目的零售业巨头,他以其卓越的商业洞察力和成功的经验而备受尊敬。他是印度零售业的代表,也是一位在国际商界备受瞩目的商业领袖。他的名字是Radhakishan Damani,他的商业成功和领导力使他成为当今世界上备受瞩目的商业巨人之一。 Radhakishan Damani出生于印度,他是一家著名零售企业的创始人和主席。这家公司在零售领域拥有广泛的业务,包括超市、百货商店、电子商务等。Radhakishan Damani的坚韧毅力和商业智慧推动了公司的不断壮大,使其成为印度零售业的领导者,同时也在国际市场上拓展了影响力。 作为一名商业领袖,Radhakishan Damani的贡献不仅仅体现在商业成功上,还表现在零售业的创新和发展方面。他一直致力于提供高品质的产品和服务,满足消费者不断增长的需求。他的领导下,公司取得了稳健的增长,成为印度零售业的重要参与者。 Radhakishan Damani的商业智慧和领导力在印度和国际商界都广受认可。他被誉为印度零售业的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得成功,还在零售战略、创新和市场扩张方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为投资者创造了丰厚的回报。 除了在商业领域的成功,Radhakishan Damani还是一位慈善家。他积极支持各种慈善项目,特别是那些关注教育和医疗的项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一名在国际商界崭露头角的印度企业家,Radhakishan Damani的成功令人瞩目。他的商业智慧和对零售业的热情使他成为了印度零售业的杰出代表,他的声音在商业界和社会领域都具有重要影响力。 Radhakishan Damani的职业生涯充满了挑战和机遇。他的创新精神和对零售业的执着使他在商业领域取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的商业人士,激励他们追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。 在当今充满竞争的商业环境中,Radhakishan...

双枪科技郑承烈:中国“筷子第一股”,靠筷子身价上亿

我国是人口大国,日常生活中吃饭离不开筷子,但2000年以前,筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机,投身于餐厨工具制造,从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨,双枪科技公司自主研发工艺产品,并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品,走出国门。 1970年2月9日,郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城,家里很穷,父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大,因此他很想要摆脱这种生活,不想再为下一顿粮食而发愁,不想再为读书的学费而发愁,更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此,他觉得自己必须要做点什么,在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩,可以说在每次学校考试后,从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名,很少掉至第二名,更别说倒数了,这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学,但他觉得等不了,他想尽早地为家庭减轻负担,所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中,他认为干建筑这一行是最赚钱的,一单的成交额少则几万,多则几百万、几千万,他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后,郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情,郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做,后来,他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地,郑承烈发现这并不是自己想要的,建筑公司的工作不仅全年无休,而且薪资少得可怜,只有几百块钱。 最后,因为与梦想的实现相背离,郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中,郑承烈又尝试了不少工作,他们有一个共同点,就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店,但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期,这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行,那就换一条路,郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神,与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂,这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前,筷子生产并不是非常规范、标准化,以小作坊、小工厂为主,因为成本本身就不高,在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格,质量普遍不高。 在了解到市场现状后,郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异,而是提高整个产品服务质量,给用户最好的使用体验,打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做,郑承烈有了想法,就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了,手中并没有多少积蓄,他的哥哥跟他的情况也差不多,于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序,这期间需要等待几个月的时间,郑承烈显然是等不了这么长时间,更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来,在他人的引荐下,郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备,经过一段时间的研究,终于生产出最新一批的筷子产品,不仅是样式美观,而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时,由于价格比市场高,并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空,而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法,那就是“先试销,后付款”的模式,这才吸引了前来进货的一个老板的订购,双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证,只要厂家是真心实意地做产品,那自然不愁没有人买,就算遇到了一定的销售困难,那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后,很快就被一抢而空,老板自然是高兴都来不及,很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同,并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快,自此之后,郑承烈的双枪工厂走上了正轨,慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前,很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待,郑承烈正是发现了这其中的商机,做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化,就这样坚持了二十几年,最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃,说道双枪就是融资出来的,自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳,受过多少冷嘲热讽,大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标,他也不喜欢阿谀奉承,一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理,在他的理念中,那就是归结为一句话——让员工当老板,提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌,筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计,那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中,如印花,激光雕刻,手绘,让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外,双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具,线上线下把控一样严格,并成功在各大国家级活动中亮相,作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种,即产品美,剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美,那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了,已经达到了8.34亿元,并逐年稳步增长,比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首,其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市,使得郑承烈的身价大幅上升,达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径,提升产品质量,提高公司盈利,将双枪造的产品送出国门。