科技网站创始人因低俗内容在中国被拘留

她从小就不是传统意义上的好学生，却在高考时考上了知名的南京大学，毕业后她直接进入银行当了柜姐。 本来是一份十分稳定的工作，在她眼里却是枯燥乏味，为了改变现状，她选择自学会计，后来成功进入普华会计师事务所工作。 三年后再次从会计师摇身一变为投资人，在百富勤和霸凌投资均担任重要职位，完成对多家企业投资的任务。 2005年她创立了属于自己的今日资本集团，并以独到的眼光投资京东取得了巨大的收益。 徐新是一名地地道道的重庆妹子，不同于江南水乡女子的温婉贤淑，反而更像是一个假小子。 那个时候大家传统观念根深蒂固，认为女性就应该是知书达理的，她却从小和男孩子混在一起，也不好好读书，经常因逃课被找家长。 好在她的家境殷实，父亲是当地一家有名的汽车制造厂的厂长，觉得徐新是个女孩读书读得好不好并不重要，以后给她找个稳定的工作就可以了，可是谁能想到这个不学无术的女孩能考上名校呢？ 原来在她临近初中毕业时，她整个人发生了翻天覆地的变化，本来她的父母已经想好了如果她考不上高中就送她去读技校学技术。 可是好强的她并不能接受自己现在的成绩，也不能接受自己高中都考不上，她想要成为和父亲一样成功的人。 于是她开启了逆袭之路，主动要求父亲为她找家教，加上自己没日没夜地学，最终没有辜负父母的期望，成功考上了重点高中，让不少人对这个平时调皮捣蛋的徐新刮目相看。 在人才济济的重点高中，徐新依然能够名列前茅，在高考时成功考入南京大学的外语专业，至今仍被母校拿出来宣传。 1988年她从南京大学毕业，那个时候的大学生是不愁找不到工作的，都是由国家直接分配的，她直接选择进入中国银行当柜姐。 进入银行工作不论是当时还是现在，都是一份十分让人羡慕的工作，先开始她还是十分有干劲的，认真服务好每一个客户，不到一年当选三八红旗手，后来又被提升为副科长。 可是时间久了她却在思考这真的是自己想要的吗？每天重复机械的工作让她找不到生活的方向，她感到十分迷茫，所以几番思考后她选择放弃银行的高职位，重新出发。 凭借着在银行丰富的工作经验她报考了英国注册会计师考试，但她却依然每天抱着书本啃知识，遇到不懂的地方就自己去图书馆找资料搞明白。 可以说会计她完全是自学的，整本书她都能够倒背如流，后来她成功吊打一大批科班出身的人通过了考试，还进入香港的普华会计师事务所工作。 说实话她这个半路出家的人在人才颇多的普华工作，压力是非常大的，香港本来经济发展就快，生活速度也是很快的。 她每天忙完了工作还要忙着恶补会计知识，三年学完了十几门科目，在普华的日子虽然很累，但是对她来说却是意义非凡。 因为在普华工作优异，1995年她被推荐进入香港知名的投资公司百富勤工作，这是她第一次接触投资行业，亦如她当初第一次接触会计一样，面对着有挑战的事物，她整个人是充满激情和动力的。 一进入公司，她就顺利完成了对哇哈哈公司的投资工作。当时的她只是根据上司的指示工作，自己对投资还是一头雾水，但是当她看到哇哈哈公司的老板宗庆后一系列的操作后，她大为震惊。 宗庆后到法国考察，发现了国内矿泉水行业的先机，为此他花了大价钱造势，在哇哈哈矿泉水上市半年之前就开始宣传，让许多人开始期盼这个矿泉水的问世。 果然一上市就立马被抢空，为了让哇哈哈矿泉水的形象在人们心中根深蒂固，他又花大价钱搞宣传。 即使之后有了康师傅、农夫山泉，也依然无法动摇哇哈哈中国矿泉水鼻祖的地位，经过这件事徐新发现投资竟是如此有趣的事情，所以在之后的几十年里她始终在投资的世界里遨游。 1998年她进入霸菱投资集团任霸菱投资香港公司合伙人、执行董事，这时候的她已经开始指点江山了，不再是之前那个只会依照上司的吩咐做事的新人了。 1999年，她为丁磊的网易公司投资，她十分看好这个年轻人，用自己的经验扶持着网易，成功将网易的股票从5美元一股做到30美元一股。 即使后来遭遇经济危机网易的股票一落千丈，跌到每股1美元，她也没有选择放弃网易，她认为投资是个持久战，短暂的亏损代表不了什么。 可是公司的股东却不这么认为，他们认为如果不是徐新当初一意孤行给一个新人投资，公司就不会有这么大的损失。 她一个女人顶住压力为丁磊守住了网易，果然在2004年网易重新活了过来，为公司获得了800%的收益，打了那些曾经落井下石的股东的脸，也因此她和丁磊成了战友。 2005年她离开了霸菱集团自立门户成立今日资本，十年的投资生涯让她积累了丰富的经验，现在的她打算将投资目光聚焦在中国市场，尤其是新兴的互联网行业。 看着国外互联网行业的飞速发展带给国民生活翻天覆地的变化，她认为中国有必要大力发展互联网行业，这也是她后来投资京东的重要原因之一。 毕竟当时的京东仅仅只是个只有50人的小公司，徐新作为投资人陪伴着京东一起成长，和当年的网易一样不离不弃。 在京东面临资金短缺时她拿出自己的钱为京东解决难题，2014年京东上市她获得了超过150倍的收益。 直到现在京东依然和今日资本捆绑在一起进行深度合作，因此不少人笑称徐新是刘强东“背后的女人”。 现在徐新的今日资本涉及各个领域，美团、良品铺子、知乎等等都有她的身影，但随着今日资本的逐渐强大，她也开始“自律”起来了。 平均每年只投资五家公司，有时甚至半年一家也不投，该出手时就出手成为了她新的投资策略。 她本是银行的柜姐却有着十足的野心，从会计师再到投资家，她走上了女强人的道路，在商业界丝毫不逊色男性。 她眼光独到、目光长远，她并不希求短期的利益，而是想要帮助有潜力的中国企业做大做强。 即使面临低谷也不放弃十分讲道义，也因此成为现在市面上不少大企业背后的助力者，期待以后的她将带动更多有潜力的企业的发展。

易勇（Yi Yung）是一位备受推崇的新加坡建筑师，以其卓越的设计才华和对可持续建筑的执着追求而闻名。他的职业生涯跨足了建筑设计、城市规划和可持续发展领域，为新加坡的城市景观和可持续建筑的发展作出了杰出贡献。本文将深入介绍易勇的生平、职业生涯和他在建筑领域的重要贡献。 早年生活与教育 易勇出生在新加坡，自幼展现出对建筑和设计的浓厚兴趣。他在新加坡国立大学攻读建筑学学士学位，并随后获得了建筑学硕士学位。他的早期教育为他的职业生涯打下了坚实的基础，培养了他对建筑美学和技术的独特理解。 职业生涯与建筑设计 易勇的建筑生涯注重创新和实验，他积极探索新的设计理念和建筑材料。他创立了自己的建筑事务所，并在众多项目中展现了卓越的设计才华。他的作品涵盖了住宅、商业建筑、文化中心和公共空间等多个领域。他的设计强调与自然环境的融合，注重可持续性和生态友好性。 易勇的一些著名作品包括新加坡滨海湾花园（Gardens by the Bay）中的“云雾林”（Cloud Forest）建筑，以及独特的住宅项目，如“滨海之家”（Seaside House）。他的建筑作品常常融入了自然元素，使建筑与周围环境和谐共存。 城市规划和可持续发展 除了建筑设计，易勇还积极参与了新加坡的城市规划和可持续发展项目。他关注城市的未来，提出了一系列关于城市设计和规划的创新理念。他的观点强调城市与自然的平衡，提倡可持续的城市发展和生活方式。 易勇在可持续建筑和城市规划领域的研究成果为新加坡的城市设计和发展提供了重要的指导。他的思想影响了许多城市规划师和政策制定者，推动了新加坡在可持续城市发展方面的努力。 教育与导师角色 易勇热衷于教育工作，担任建筑学教授和导师，培养了许多年轻的建筑师和设计师。他鼓励学生追求创新和可持续性，传授自己的设计哲学和实践经验。他的教育工作为新一代建筑师的培养和建筑教育的发展做出了重要贡献。 奖项与荣誉 易勇的卓越贡献赢得了多项建筑和设计领域的奖项和荣誉。他被认为是新加坡建筑界的杰出代表之一，并且在国际舞台上也备受推崇。他的设计作品和城市规划理念在全球范围内受到了高度认可。 易勇是一位备受尊敬的新加坡建筑师，他通过自己的建筑作品、城市规划理念和教育工作，为新加坡的建筑和城市发展做出了杰出贡献。他的设计强调与自然的和谐共存，注重可持续性和生态友好性，为城市的未来提供了有益的思考和实践经验。易勇的职业生涯和成就激励着年轻一代的建筑师，追求卓越，推动建筑和城市规划领域的创新。

PSC公司可能已经存在了50年，该地区一些家喻户晓的名字已经存在其稳定，但这并不能阻止执行副总裁横黎（Candice Heng）改变局面，使公司走上数字道路。 随着快速消费品（FMCG）的分销商庆祝成立50周年，PSC公司（PSC）即将在2024年达到一个重要的里程碑。但这次活动将标志着在执行副总裁Candice Heng的领导下，将开启数字未来，而不仅仅是纪念其过去。 当Heng加入公司时，当公司摆脱新冠肺炎疫情时，它正处于公司轨迹的关键时刻。 她告诉《亚洲人物》：“最近的疫情凸显了电子商务的重要潜力，PSC将进一步投资于我们的数字化转型。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “我与国际品牌合作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性。” 这代表了这家已经成熟的公司的重大转变，该公司在新加坡和马来西亚分销皇家伞米、财富豆腐和面条等家用品牌。 在新加坡，该公司与Lion、Greenfields、Pauls、3M、Shinmei和JA等流行品牌合作。与此同时，在马来西亚，它拥有27,000多个分销点，它负责Mentos、Chupa Chups、TaoKaeNoi、Tai Sun、Meiji、Mazola、Harmuni、Café21和Gold Roast等标志性品牌的分销。 Heng说：“作为一个成熟的分销商，为我们的客户拥有分销点和渠道绝对至关重要。”“我们在新加坡和马来西亚的网络涵盖主要大型超市、超市、迷你超市、便利店、传统商店、电子商务、Horeca和食品服务。” 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） 创造历史 Heng于2023年4月加入公司，担任执行副总裁，并表示她很高兴庆祝PSC成立50周年， 她说：“当PSC执行主席Sam Goi第一次找我担任这个角色时，我非常兴奋，因为PSC作为知名品牌必需品制造商和分销商的声誉很高。”“PSC尚未充分发挥其全部潜力，我看到了许多帮助发展其本地和国际业务的机会。” Heng拥有伦敦大学商业学士学位，在快速消费品行业工作了17年多，曾为雀巢、红牛和乐高等多家跨国公司工作。 她说：“多年来，我接触了不同的行业、市场和最佳实践，我希望我能够利用我的经验来制定有效的战略，并为PSC确定增长机会。” “我与国际品牌的工作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性，这对在世界舞台上推广PSC的内部品牌非常有用。我也期待建立一个能够引领集团创新的高性能团队。” 快速思考 虽然在这样一家成熟的公司中留下盏形成名可能是一项艰巨的任务，但Heng只看到了可能性。她坚定地关注创新，已经领导了一些新的数字举措的推出，并表示她有更多的想法。 她说：“除了在在线市场上拥有产品外，我们还将推出自己的电子商务平台，为最终消费者提供更大的便利和价值。” 几个月后，PSC还将推出一个B2B应用程序，该应用程序将允许其商业客户只需单击按钮即可轻松下订单。 然而，这不仅仅是关于最新和最伟大的技术。毕竟，该公司的重点是食物，这就是许多大思想发生的地方。 编辑搜图 请点击输入图片描述（最多18字） “新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。” 恒说：“新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。”“我很高兴能促进PSC对食品技术和创新的投资，同时专注于开发更健康、可持续和合乎道德的食品。” 事实上，消费者的偏好正在转向整个地区更健康的食品选择和更安全的个人护理产品，这就是为什么其对产品创新的关注可能是解锁其全区域扩张的关键。 她说：“PSC致力于符合市场趋势和不断变化的消费者偏好的新产品创新。”“我们的目标是将我们的足迹扩展到区域和全球市场，将新加坡作为我们公司和代理品牌的分销中心和门户。” 更绿色的未来 随着围绕可持续性对品牌和组织的审查日益增加，PSC还与其管理团队密切合作，将可持续实践纳入业务的各个方面。 Heng说：“到目前为止，我们所有人都应该意识到气候变化是如何影响我们的星球、社区和日常生活的。”“作为一家企业，我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 在2022财政年度，PSC开始跟踪其碳足迹，以帮助其确定和制定计划，以减少整个业务中的温室气体排放。最近，在2023财政年度，它在新加坡和马来西亚的工厂完成了额外的太阳能电池板的安装。 但他们的努力并不止境。她说：“我们继续与利益相关者密切合作，以确保供应链的可追溯性，并制定减少集团碳足迹的长期目标。” 创新在这些努力中发挥了重要作用，公司找到了创造性的方法来尽量减少对环境的影响。 “例如，我们目前正在通过一家废物管理公司将大豆废物重新用于加工成动物饲料，”Heng解释道。“我们还在探索其他合作，将大豆废物重新转化为消耗品。” 自信的方法 随着PSC进入这个新时代，它面临着商品价格高度波动的挑战，Heng特别关注大米、大豆和石油，影响了公司的运营成本。 然而，据恒表示，已经采取了措施来应对这些，包括对冲机制、签订期货合同以及使用期权来锁定有利价格或防止下行风险。 “我们还使供应商基础多样化，以减少对单个供应商或地理位置的依赖。这有助于降低与供应中断或特定地点价格突然飙升相关的风险，”她说。“除此之外，我们还确保更好的库存管理，以避免突然的供应中断，并通过质量、品牌、包装或独特属性增加价值来区分我们的产品。” “作为一家企业，我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 投资其团队是保护公司未来的另一种方式，Heng致力于建立敏捷和复原力的文化。 “我们应该准备好在必要时进行支点调整。然而，我们作为领导者不能独自做到这一点——我们需要我们的团队也参与进来，”她强调。“为了做到这一点，我们始终鼓励我们的员工保持成长心态，将挑战视为学习和改进的机会。” 当谈到她自己作为领导者的角色时，Heng坚信以身作则。 她说：“当人们看到我们每天生活时，他们相信并符合我们的价值观。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive...

他被称为全球第一的“点火枪大王”，在此之前他在民营企业里摸爬滚打多年，做过供销员、会计，后来创办无线电厂，被称为点火枪大王，最后和儿子一起创办了方太。 他说自己是个普通人，那么这个“普通人”究竟是如何一步步成功的呢？ 商业氛围极浓1941年，茅理翔出生在浙江慈溪，这是一个商业小镇，在1956年的时候就诞生了第一家乡镇企业。 在这样一个商业氛围极浓的小镇长大，潜移默化中影响了茅理翔，同时也受到父亲的影响。 他的父亲是一个踏实肯干的人，在厂里兼任会计以及业务主管的职位，为了推销厂里滞销的产品，父亲曾不辞辛苦跑到数千公里的地方进行推销，厂里的效益得以改善。 同时他的父亲也是一位非常正直的人，当有亲朋好友托父亲的关系进厂时，都被父亲拒绝了。 不受家族困扰这一点也深深地影响了茅理翔，他希望自己能够像父亲一样做出一番成绩。 1961年茅理翔从慈溪中学毕业。为了改变家乡贫困的境况，他来到民营企业，担任了公社综合服务部的主办会计，在这个岗位上，他的为人处事以及管理方面都得到很大提升。 在那个年代，网络并不发达，为了提高效益，没有销售经验的茅理翔也加入了销售行列，条件很苦，也很累，但是也给了茅理翔珍贵的人生经验，为后来的创业奠定了扎实的基础。 开启创业之路，三次危机上个世纪八九十年代是一个艰苦的年代，但也是一个非常幸运的年代，在政策红利下，让茅理翔嗅到了市场的气息。 茅理翔决定自己创业，1985年，45岁的茅理翔创办了慈溪无线电厂，他的创业之路正式起航。 1986年，由于国家政策的变化，他们厂生产的黑白电视机配件转眼间就要被市场抛弃，这次对他的打击也是非常大的。 很多员工在危难之际选择不辞而别，甚至自己亲自培养，最为信任的副厂长也离职了。 当时的茅理翔一直在徘徊接下来的路怎么走，有人劝他，算了，干一个小作坊就行了，没有必要把企业做大。 但是茅理翔从小就有一个梦想，要做成一个大的家族企业。患难见真情，当职工纷纷离职的时候，茅理翔的妻子毅然辞掉稳定的工作，帮助茅理翔管理公司，这也给了茅理翔寻找新产品的勇气和决心。 1989年茅理翔带着自己的点火枪进入了广交会，但是点火枪无人问津。 看着走来走去的外国人，茅理翔一边用蹩脚的英语喊着电子点火枪的英文名字，一边“哒哒哒”地展示点火枪，一下子吸引了外国人的注意，也是从那一刻起，生产点火枪不再只有日本。 交易会结束后，物美价廉的点火枪销量一路飙升，很快打开了市场，连续四年时间一直保持世界第一的销量。 茅理翔也重新树立了创立茅式集团企业的信心，他开始扩建厂房，扩招员工，一个大的企业飞翔集团也应运而生。 然而市场变化多端，外部的竞争压力也越来越大，1992年茅理翔成立的飞翔公司遭到万协厂的背叛，抢走了大量订单。 在这个危机时刻，又是家人伸出援手，在茅理翔的求助下，女儿和女婿放弃了铁饭碗，帮助父亲共渡难关。 1994年，54岁的茅理翔遇到他人生中的第三次危机。自己创立的点火枪遭遇了价格战，仿制品和替代品相继而出，销售额一降再降。 这次危机，让茅理翔开始反思自己的人生，在前两次危机中，自己亲手栽培的公司人才都相继离开，没守住阵地，反而是自己的家人，能够不计得失，患难与共。 创立方太这些经历让茅理翔明白了家族企业的力量。从那以后，他开始在家族成员中培养自己的接班人，劝说准备前往国外读博士的儿子茅忠群回乡和自己共同创业。 刚开始，儿子愿意并不愿意放弃学业，但是在茅理翔的极力劝说下，最后答应了，在经过对方翔集团的全面考察下，父子俩共同创立了“方太”集团，进军抽油烟机行业。 刚开始茅理翔是不太认可品牌命名以及产品的选择，但是在儿子的坚持下，茅理翔放弃自己的固执，尊重儿子的意见。 没想到，茅忠祥对于市场的判断是非常准确的，借助香港烹饪节目“方太生活广场”的影响力，“方太”的创牌获得巨大成功，迅速打开市场。 经过长期观察，茅理翔发现了儿子优秀的管理能力，于是决定把方太的管理权交给儿子，自己退居幕后。 但是在这个交接过程中，“方太”集团像很多家族企业一样，面临着很多困难，尤其在处理家族成员关系时，茅理翔一直承受着不少的压力。 为了将方太集团打造成国际知名品牌，就需要引进国内外优秀的人才，为了留住这些人才，必须要委以重任，那么家族式集团的管理必定会让这些优秀的人员流失。 为此，茅理翔公开宣布，整个方太集团除了茅氏父子之外，不允许其他家族人员担任集团干部。 但是他的这个决定也遭到其他家族人员的极力反对。他的弟弟提出要担任方太集团的重要职位，被他拒绝后，茅理翔的老母亲一边骂一边哭，说他有了富贵忘了亲情，但是茅理翔坚持了自己的决定，也妥善地安置了自己的弟弟。 退居幕后2005年是方太创业10周年，在这一年，茅理翔从方太董事长一职退休，将方太交给儿子管理。 方太发展至今，儿子茅忠群确实也没有让父亲失望，2017年底，方太销售突破100亿元，创下了厨电行业的新纪录。 茅理翔虽然退休了，他没有停止脚步，开始了自己的第三次创业，创立了家业长青学院。 这些年关于家族企业存在的问题，他通过自己的亲身经历和研究，有了自己独特的管理思路。 他将自己的经验编撰成书籍，将自己的创业经验分享给其他人。从创办到今天，已经举办了39期企业传承战略方案，在家族企业中享有极高的荣誉。 茅理翔已经有80岁的高龄了，但是这位经历三次创业的企业家，在年近耄耋，仍然满怀斗志，为年轻的一代企业输入新鲜的血液，也让更多的家族企业能够在迷途中找到前行的方向，他值得我们每一个人尊敬。