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创始人聚会:新加坡

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亚洲科技创始人聚会今年的最后一站将在新加坡举行! 与其他创始人聚集在一起,相互联系、协作并共同克服挑战。 立即购买门票,为您的 2023 年画上圆满句号,释放您创业之旅的全部潜力。

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68亿收购百世,10个月烧掉200亿,李杰的极兔快递为何如此豪横?

他是极兔快递的创始人,用10个月时间将快递日单量达到2000万单,突破快递行业“盈利生死线“。 2021年10月份,极兔又用68亿收购了百世快递,一跃成为国内头部快递服务商,却遭到快递行业的集体封杀,作为快递行业的黑马,极兔为何如此嚣张? 1967年出生于四川,毕业于北京科技大学,专业是市场营销,毕业后在步步高的代理商手下从事销售工作。 因为突出的销售能力,很快就被提拔到管理层。而他战无不胜的销售业绩,也赢得了步步高公司高层的重视,花费重金将他挖走,担任事业部的经理。 当时步步高的负责人段永平非常欣赏他,并且对他委以重任,李杰也是不负众望,业绩稳稳拿第一。 后来段永平离开步步高去了OPPO,同时把李杰也带到OPPO,并且任命李杰为OPPO苏皖地区的总经理。 虽然换了公司和职位,但是李杰的销售能力依然非常卓越,年年都是销售冠军。而段永平作为李杰的领导也是师傅,非常看好李杰。 为了磨练他,就将他调任到业务难以开展的甘肃和新疆地区。这两个省份是出了名硬骨头,非常难啃,OPPO曾经调任过多个销售冠军到这两个省份,结果都是无疾而终。 可是没想到李杰去了之后,第二个月销售业绩就明显上升,可见李杰销售能力不容小觑。 前往印尼擅长做销售的人都特别喜欢挑战,李杰也是如此,他听说OPPO公司要到印尼拓展业务,就主动申请去印尼,而那时候他连英语和印尼语都不会,就带着翻译只身前往。 到了印尼,就大街小巷的做调研,没过多久,他就拿到了OPPO在印尼的代理权,选好办公地址,就在印尼成立了公司。 古语说,将才不打无准备之仗,不做无把握之事;李杰更是把这一点做到极致,虽然当时的印尼市场上手机行业的竞争非常大。 但是李杰经过谨慎分析后发现,在印尼的手机市场上低端机比较多,而高端机却寥寥无几,李杰正是把握这个契机,一举将OPPO打入印尼高端手机市场,从市场份额为0,迅速做到7%。 凭借着这样的战术,李杰在印尼手机市场披荆斩棘,用三年时间将OPPO手机做到印尼市场占有率排名第二,到2020年OPPO在印尼的市场份额达到27.4%,超过三星。 李杰确实是天生的销售人才,他能够敏锐地捕捉到市场的需求,并且遇到阻碍能够积极想办法解决,大刀阔斧,迎难而上。 快递公司当手机做得风生水起的时候,李杰又接到一个新的任务,创办一家快递公司,主要是因为印尼的快递经常容易丢件,导致OPPO手机的线上销售受阻。 于是他创办了J&T快递公司,最开始只是负责OPPO手机的寄送任务,后来凭借着OPPO的销售网络,J&T快递也开始承接其他业务。 短短几年时间,李杰又把J&T快递做到了印尼第二名,他创造的销售神话一直在业内广为流传。 很快李杰把J&T的业务范围扩大到整个东南亚地区,规模也越来越大,拥有240多家大型快递运转中心,有23000多个网点,服务人员达到35万。 极兔快递然而这并没有阻挡李杰扩张的也野心,直到2019年李杰选择回国发展,将J&T正式命名为极兔,开始在中国发展快递事业。 而中国的快递行业已经发展得相对比较成熟,有菜鸟网络的四通一达,还有京东和顺丰各成一家,李杰要抢占市场份额,就只能选择价格战,通过低价策略,搅乱局面。 对此李杰的解释很直白,在他看来,如今任何一个行业的竞争都非常大,哪怕只是开个包子铺,都还要面临跟一条街上其他早餐店竞争的风险,更何况已经发展稳健的快递行业。 李杰清楚地知道,必须用价格战撕出一条血路,但是这个时间不会太长,毕竟每天一亿的巨额补贴谁也无法承担太久。 然而低价不只是亏损,也带来了同行业的抵制,李杰的价格战,也引起了快递大佬们的警觉,中通、申通、圆通等纷纷开始封杀极兔,要求各地代理商网点不能派送极兔的快递。 甚至邮政也对极兔发出警告,声明低价倾销对整个快递行业都有影响,极兔也曾经被迫停业整顿。 然而极兔的低价策略还是给快递业带来极大影响,顺丰快递在上市后首次出现亏损,其他的快递公司为了抢占市场份额也不得不跟随极兔一起降价,原本利润就透明化的快递行业更是雪上加霜。 可是极兔并不罢休,继续让利和补贴,10个月的时间补贴损失达到200亿,李杰甚至对加盟商说,两年内别想挣钱,就是凭借这种孤注一掷的精神,极兔在中国快递也撕出一个口子。 极兔在中国的高歌猛进离不开师傅段永平的帮助,李杰在前面开疆辟土,段永平在身后提供资金支持。 同时李杰还是沿用了之前在印尼扩张的方法,利用之前在步步高的全国代理商网络,迅速铺开网点,甚至有代理商拿着500万都没有抢到席位,可见极兔多么受追捧。 再加上极兔顺利地承接了拼多多90%的快递业务,日单量很快就提起来,突破日单量2000万大关。 要知道实现这一目标,李杰只用了10个月时间,而对比其他的快递公司则是十几二十年的积累。 极兔的快速崛起也吸引了风投的注意,有一些之前投资阿里的风投开始投资极兔,再加上极兔日渐完善的全国网络体系,也让快递业的大佬们不容小视,也无法轻易被抵制。 李杰作为搅局者,不按常理出牌,他想要做到的事情,总是会快准狠,丝毫不会手软。 收购百世2021年底,当各大快递公司都在为双十一做准备时,极兔又爆出惊天大瓜,极兔以68亿收购了百世快递国内业务,此举一出,业内为之震惊。 因为极兔才突破2000万盈利大关,而此次又收购了百世快递,意味着不仅拿到了百世快递的全国快递网点,还拿到了业务量,极兔就这样轻易的成为中国快递业的另一大巨头。 而这样的举动并不是李杰第一次做,早在极兔进入中国市场的时候,他就收购了不断亏损的龙邦快递,拿到了中国快递市场的从业资质。 不按常理出牌就要有先声夺人的勇气,李杰就是这样勇猛的战士。 然而价格终究不能成为竞争的全部,快递的服务质量也是消费者最看重的问题,目前极兔快递在这方面还有很多问题没解决。 比如有网友反映,极兔快递出现自行签收的情况,而且快递人员的安全得不到保障,不仅如此寄件和派送都存在问题,客户的口碑并不好。 极兔快递如果想要长远发展,不仅仅是依靠低价,在各项服务上也要下功夫,毕竟中国的快递业已经发展了很长一段时间,各大快递公司的口碑业逐渐建立起来,极兔想要重新布局就需要深入做好服务,建立良好的口碑。 商业竞争是常有之事,像极兔这样迅猛的还是少见,但是对用户来说,极兔进入中国市场并非坏事,快递行业面临重新洗牌的风险,但是也只有真正满足客户需求的企业才会有立足之地。

矿业界的传奇:罗伯特·弗里德兰的野心与成就

罗伯特·弗里德兰(Robert Friedland)是矿业界的传奇人物,以其野心勃勃的探矿项目和创新的矿业技术而闻名。本文将深入介绍弗里德兰的生平经历、商业成就以及他在全球矿业领域的卓越地位。 早年生活与教育 弗里德兰生于美国,成长于一个富裕的家庭。他在哈佛大学接受了高等教育,但在大学期间,他对探索未开发的矿产资源产生了浓厚兴趣,这成为他未来职业的契机。 创业初期 弗里德兰的矿业生涯始于20世纪70年代,当时他与一些志同道合的合作伙伴一起开始了探矿活动。他的第一个重要发现是加拿大魁北克省的尼科勒湖矿区,这个项目为他赢得了首批财富和声誉。 矿业项目的成功 弗里德兰的成功并不止步于加拿大。他在世界各地发现了多个重要矿藏,包括非洲的坦桑尼亚、南非、澳大利亚和中国等地。他的探矿项目不仅为他赢得了巨额财富,还推动了全球矿业业务的发展。 技术创新 弗里德兰在矿业领域的成功部分归因于他对矿业技术的创新。他采用了一系列先进的技术和方法,包括地磁探测、地球物理勘探和环保矿业等,这些方法在提高矿藏开采效率的同时,也降低了对环境的影响。 矿业可持续发展 弗里德兰一直积极支持矿业可持续发展,并在其项目中采取了一系列环保措施。他的公司致力于社会责任和社区发展,通过改善当地社区的生活质量,为可持续矿业做出了积极贡献。 全球矿业领域的影响力 弗里德兰不仅在矿业项目上取得了成功,还在全球矿业领域具有广泛影响力。他的观点和意见被业界广泛关注,他在矿业会议和论坛上的演讲备受矿业专业人士和政府官员的重视。 对未来的展望 弗里德兰的矿业生涯远未结束,他继续寻找新的矿藏和探索创新技术。他的野心和决心将继续推动他在矿业领域的成就,同时也为全球矿业业务的发展提供了新的动力。 总结 罗伯特·弗里德兰是矿业界的传奇人物,他以野心勃勃的探矿项目、技术创新和可持续发展为特点。他的成功故事鼓舞了其他矿业专业人士,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在全球矿业领域取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于矿业,还推动了可持续发展和环保意识在全球范围内的普及。

网易创始人丁磊,三年烧掉70亿,30岁靠游戏翻身身家千亿!

他是互联网行业的一个传奇,他一生率性洒脱,随心所欲,想到什么就去做什么,喜欢听歌就去做音乐软件。 尽管在这个行业中,遇到的强敌数不胜数,他也从未想过放弃,即便是这个公司三年烧掉他七十亿,他也咬牙坚持下来。耐得住寂寞,在无尽黑暗中,终于等来可公司的黎明,在重围中突破。他就是网易创始人丁磊。 一腔热血的少年郎丁磊,1971年出生于浙江宁波。从小就品学兼优,是一个极其成功的作题家。 1993年,22岁的他刚刚从电子科技大学毕业,作为名牌大学的毕业生,他的起点比马云高到不知道哪里去。 在毕业之后,他就被分配到宁波电信局工作。但是在这里工作了两年之后,他发现这里稳定而平平无奇的生活并不是他所想要的,于是他做出了一个大胆的决定——辞职。 他亲手摔碎了自己的铁饭碗,投身于茫茫的商海当中去,1997年6月份,丁磊开始了创业,他正式确定了自己这个公司的名字,网易。年轻气盛的丁磊,心中没有任何畏惧,他一头就扎进了互联网这个广袤的蓝海当中。 他用青春赌未来,未来确实没有让他失望,网易的发展很快就获得了腾飞,顺利在纳斯达克上市。 这个年纪轻轻的小伙子立刻就走进了广大投资者的视野。很多人来采访这个年少有为的创业者,面对着采访,丁磊毫不避讳的吐出了自己的心声,他告诉记者,当自己赚到足够的钱之后,一定要投资开办一家唱片公司,从那个时候开始,音乐公司的梦就已经埋在了他的心中。 不过,随着互联网泡沫的破裂,网易很快面临破产,这个梦想也被一再搁置。 在丁磊的锐意改革下,网易很快在游戏领域取得了巨大的成功。梦幻西游和大话西游在问世之后,全国各个城市的网吧都掀起了热潮。 这些游戏给网易带来了巨大的收益,帮助网易走出了当年的泥潭。在找到新的发展突破口之后,网易的发展就进入了快车道,规模与日俱增。 虽然公司的发展生机勃勃,自己的财富很快达到一个惊人的规模,在2003年时丁磊的个人财富登顶中国首富榜。 但是他从来没有忘记自己的初心,开办一家音乐公司仍旧是他心里最执着的追求。 但是在这个时候,音乐行业几大巨头是神仙打架,市场份额已经被瓜分殆尽,无数强大的势力在这里角逐,在这个时候进军该领域,显然不是什么明智的选择。 网易云音乐引起高潮丁磊还是做了,2013年,在他的主导下,网易云音乐隆重登场。在发布会那一天,他邀请了陈楚生,陆虎,李霄云等一票知名歌手出席,为的就是一炮打响。 事实证明他的这个决定是十分英明的,知名歌手带来的积极效益是显而易见的,广大网友对网易云音乐的关注度直线上升。 根据官方数据统计,在2014年1-9月份网易云用户月增长率为36.5%,在所有音乐类APP中占据榜首,超过了QQ音乐,酷狗音乐等一票老牌音乐软件。 2015年网易云的用户就突破了1亿,分享量和评论数量相继突破了2亿和1亿的门槛,这无一不标志着网易云已经火起来了。 为了增强本身的竞争力,网易云音乐与其他企业强强联手。2016年,网易与武汉深之度科技有限公司达成合作协议,共同开发上线了网易云音乐Linux版,这是国内音乐中的一个创举,开启了音乐行业的先河。 2017年网易云音乐又与爱奇艺签订了战略合作协议,承诺在未来的发展中互帮互助。这个合作协议的签订,可以说为网易云音乐的发展注入了强劲的动力。 网易云音乐的迅速发展很快就得到了资本们的青睐,2017年网易云音乐获得了A轮融资,资金总规模达到7.5亿元。 资金的主要来源是上海广播电视台,上海文化广播影视集团,芒果文创和中金佳泰基金,市场对它的估值高达80亿元。 在这笔资金的推动之下,网易云的发展更是一路高歌猛进。 要知道在当时音乐行业中的格局基本上已经形成,由腾讯旗下的QQ音乐以及酷狗音乐,占据市场的最大头,而其他的音乐软件,诸如虾米音乐等等,相继因为巨额亏损而无法继续维持宣布退出市场。 但是网易云音乐入场如此之晚,却可以后来者居上,在这种局面下为自己抢到了生存的机会,不可谓不是奇迹。 我们都知道对于音乐行业而言,音乐的版权往往是最重要的,在这一点上网易云音乐由于入场较晚,因此存在着巨大的短板,为了尽快弥补这个缺陷,网易云采取了一系列措施。 一方面是加紧推动音乐版权的收购,丁磊拍板决定斥巨资从音乐人和版权拥有者的手里购买歌曲的版权,丰富本公司的版权库。 另一方面是积极与音乐公司达成战略合作协议,获得音乐版权的使用权。2018年,网易云音乐先后与腾讯音乐、华研国际、阿里音乐签订了关于音乐版权的各种合作协议。 在此之后,丁磊再接再厉,推进网易云在海外业务的扩展,网易云音乐在本年度又与索尼音乐在内的一系列国际知名音乐公司,达成合作协议,获得了他们的版权授权。 稳坐市场前列,为何是用爱发电?随着几年的发展,2019年网易云的用户总数注册量已经超过了8亿,这个后起之秀目前已经在音乐行业中坐稳了第3把交椅,然而在这个光鲜亮丽的外表之下,却隐藏着巨大的危机。 根据其公布的财务报表,我们可以很明显的看出,虽然网易云音乐近些年来发展势头非常喜人,但是利润却惨不忍睹。 事实上网易云音乐在近几年来,不仅没有为网易公司带来一点收益,反而还连年亏损,在三年里总计亏损了70个亿。 如此惊人的亏损规模,自然令业内外都对网易云的前景都非常担忧,更有很多人向丁磊提出建议,劝他把网易云音乐变卖给腾讯或者阿里,自己可以及时退场,省得再烧钱,到头来落得竹篮打水一场空。 对于丁磊而言,这个建议似乎非常不错,因为丁磊在过去的10年里,对于这种烧钱大战一向是嗤之以鼻,网易也在他的要求下从未参与过这种事情。 但是对于网易云音乐,丁磊却有着不一样的感情,他顶住所有压力,坚决要求保持对网易云音乐的所有权,继续把这个公司开下去。 网易云音乐似乎对于丁磊而言,就像他的孩子一样,他是无论如何也不忍心割舍的。 这个孩子果然没有让他失望,2021年网易云音乐成功在港股上市。 在上市之后,股票价格一路飙升,总市值迅速攀升。而且平台月活跃人数持续打破记录,付费人数也屡创高峰。 情况已经是显而易见了,网易云音乐的黎明即将到来,相信扭亏转盈也不再是遥远的事情。 丁磊就是凭着自己的一股倔劲儿,坚定的把网易云音乐张罗起来,又一直经营下来,这才获得了今日的成功,知不可为而为之,这或许就是丁磊的经商之道。

《亚洲人物》2024年度消费行业影响力人物

Oceanus集团濒临崩溃,数千名退休人员面临毕生积蓄的损失,然后首席执行官Peter Koh退休后,策划了鲍鱼生产商的史诗般的转机。 当Peter Koh通过出售他非常成功的全球品牌企业Pete's Creation International实现提前退休时,他实现了许多人只能梦想的生活方式。然而,在纵容地享受他在世界各地无数个国家辛苦赚来的财富四年后,他开始有点抽搐。 毕竟,这是一个从小就一直在工作的人,当时他有两三份工作来增加他家庭的微薄收入。 因此,在2014年,当当时49岁的老人被介绍给世界上最大的陆基鲍鱼生产商Oceanus Group的高管时,他的兴趣被激起了。 Koh告诉《亚洲人物》:“退休人员要回来做某事,就必须有目的和意义。” 当时,Oceanus已经沉入新加坡证券交易所观察名单,债务高达9400万美元。 为了带头推动公司的转变,Koh找到了他在参加第一次股东大会时一直在寻找的目的和意义。 他回忆道:“我很快意识到,该公司1万名股东中的大多数是退休人员和老年人。” “如果公司破产,所有这些人都会失去所有的积蓄。” 一次意想不到的旅程 Koh只打算以独立董事的身份加入,但当有机会让股东的命运变得更好时,他承担了首席执行官的角色。 在第一次与投资者面对面时,他也没有出拳。 “站在舞台上,作为首席执行官向股东发表处女演讲时,我嘴里说的第一句话是:'公司病得很重。除非我们承认这一点并做点什么,否则我们不会变得更好。 “我下台后,被要求审查未来的任何演讲——但我是一个叫黑桃的人。 “我认为在我解释了我想实施的三个阶段后,股东们赞赏这种诚实。” Koh开始了一项三管一的策略,以清理、建立和技术。 “我们必须清理烂摊子,然后才能继续前进。然后我们必须能够把食物放在桌子上,以便能够养活自己。最后,我们必须进行技术升级,才能走向未来,”他说。 “今天,我们已经通过了前两个阶段。我们已经在多个国家建立了一家拥有多种学科的公司,所有这些都是实体企业。 “我们接下来要做的是将所有这些业务数字化,因为如果我们不改变,我们可能会成为明天的恐龙。” 数字视觉 当被问及该公司在数字化方面的投资时,Koh谈到了电子商务、电子支付和电子采购的三连胜。 他说:“在我们说话的时候,Oceanus数字网络(ODIN)正在开发中,重点是元宇宙,Oceanus Media Global甚至拥有东南亚最先进的增强现实工作室。” “我不知道数字化是对还是错,或者它是否会带来新的增长。但我确实知道,如果我们不改变,我们会落后。 “我曾经告诉我的股东,15-20年前,说我们将能够使用手机购物是不可想象的。现在这是一种生活方式。 “我们非常注意,我们必须警惕接下来发生的事情。如果我们陷入毫无准备的情况下,我们必须处于一种能够适应的境地。” “如果我们陷入毫无准备的情况,我们必须处于一种能够适应的境地。” 到目前为止,Koh的三个步骤已被证明是精湛的。Oceanus现在正处于未来的阶段,拥有强大的财务状况和像Kwang Yeow...