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“今天我要失明了”:许多美国人表示健康保险无法让他们保持健康

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埃德娜·加西亚认为她已经付出了应有的代价。 她在康涅狄格州布里奇波特担任公立高中教师 34 年,同时还担任当地立法者 8 年。 退休后,她在教堂做志愿者,帮助成员解决健康保险问题。

“我对我的社区有益,”她告诉哥伦比亚广播公司财经观察。

但对于 73 岁的加西亚来说,享受退休生活并不容易。 尽管通过联合医疗保健为退休教师提供了健康保险,但她仍难以负担医疗费用。 加西亚患有糖尿病,患有无法治愈的克罗恩病,并且患有视力问题,导致她的视力随着时间的推移而恶化。

加西亚还拥有医疗保险 A 部分和 B 部分,这样她就可以保留自己的私人计划。她说,她的健康保险不足以支付她的医疗费用或支付医生建议的治疗费用。

“我的眼科医生说,她要给我开的治疗我的问题的药物不在保险范围内。而且我当然买不起,”她说。

相反,她使用保险承保的处方眼药水,但这并不能正确治疗她的病情。 “它们不能满足我眼睛的需求。所以今天我要失明了,”加西亚告诉哥伦比亚广播公司财经观察。

加西亚只是众多表示尽管拥有健康保险却无法获得所需医疗服务的美国人之一。 大约 30% 拥有健康保险的美国工作年龄成年人表示 医疗费用上涨 根据联邦基金最近的一项调查,人们难以负担食品、公用事业、汽车付款和贷款等必需品。 这迫使数百万人负债以支付医疗费用或 做出艰难的权衡

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73 岁的埃德娜·加西亚 (Edna Garcia) 表示,尽管有健康保险,但她仍很难获得所需的医疗护理。

由埃德娜·加西亚提供


加西亚还表示,她的保险计划不承保 Ozempic,这是一种用于治疗糖尿病的药物,在糖尿病患者中也越来越受欢迎。 减肥 每月可能要自掏腰包数百美元。 与此同时,她说她的联合医疗保健计划一度突然停止承保 Remicade,这是她正在服用的用于控制克罗恩病发作的药物。

加西亚说:“我很好,然后保险公司突然决定不支付费用,因为费用太高了。” “所以我的医生让我脱掉了它,给我换了一些不同的东西,我病得像条狗,从那以后我就一直病着。”

加西亚表示,此后她已重新接受药物治疗,联合健康保险再次承保该药物。

联合医疗保健拒绝置评。

尽管如此,加西亚表示,她经常被迫在杂货等必需品和昂贵的药物之间做出选择,这些药物可以帮助她保持健康,但她无法自掏腰包。

“我不吃药,因为我必须在吃饭和满足医疗需求之间做出决定,”她说。

没有生日旅行

45 岁的埃迪·维德 (Eddie Vader) 是一名退伍军人,通过 TriWest Healthcare Alliance 提供保险,他说,有时他必须自己承担昂贵的费用,因为他的计划不承保这些费用。 维德将于本月接受根管治疗,他告诉 CBS MoneyWatch,他必须自掏腰包接受根管治疗,费用约为 1,300 美元。

“我真的负担不起,但我们必须让它发挥作用,”他说。 “这将是一个紧张的月份。”

要实现这一目标,他和妻子就必须放弃每年一次的生日旅行。 “通常我们会在某个地方的酒店住一晚,然后出城去某个地方。除非我们能负担得起,否则这种情况不会发生,”他说。

TriWest 没有回应 CBS MoneyWatch 的置评请求。


专家解析不断上涨的健康保险费用

04:22

北卡罗来纳州的码头建筑商亚当·罗林斯 (Adam Rollings) 和他的两个孩子都参加了他妻子的保险计划。 他的妻子是昂斯洛县的一名教师,他的妻子通过为州雇员提供的蓝十字蓝盾计划获得医疗保健福利。

该计划每年花费该家庭约 10,000 美元。 他们每年还要额外花费 3,000 至 5,000 美元用于额外的医疗保健费用,其中大部分与他们 9 岁儿子的 1 型糖尿病有关。

罗林斯对哥伦比亚广播公司 MoneyWatch 表示:“幸运的是,我们不关心任何医疗债务,但令人沮丧的是,她作为县雇员所获得的保险似乎不足以满足她作为教师和公共服务工作者的期望。” 。 “我们希望得到全额保险,或者至少保险费用不会像典型的四口之家那么昂贵。”

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马赞琳·巴纳吉:隐性偏见的揭秘者

在心理学领域,马赞琳·巴纳吉(Mahzarin Banaji)是一位卓越的研究者,她的科学之旅一直致力于揭示人类心智中的隐性偏见。巴纳吉以其在心理学、认知神经科学和社会认知领域的杰出贡献而闻名,她的工作改变了我们对自己和他人思维方式的理解。 马赞琳·巴纳吉出生于印度,在印度的早年生活经历塑造了她的独特视角。她在印度的大学获得了学士学位,随后前往美国,继续深造。她在哈佛大学获得了博士学位,并开始了她在心理学领域的杰出研究生涯。 巴纳吉的研究领域主要集中在隐性偏见和社会认知领域。她的工作帮助我们理解了人们在日常生活中如何对不同群体产生偏见,即使这些偏见可能是潜意识的。她的研究揭示了人类心智中的复杂性,帮助我们更好地认识自己。 她最著名的研究之一是关于隐性偏见的工作。巴纳吉与其他科学家一起开发了隐性关联测试(IAT),这是一种用来测量个体潜意识偏见的工具。这个测试已经被广泛应用于心理学研究中,帮助我们了解人们如何对不同种族、性别、宗教等群体产生潜意识的偏见。她的工作引发了关于社会认知和种族关系的重要讨论,推动了公众对这些问题的关注。 巴纳吉的研究还涉及到自我认知和意识形态的领域。她探讨了自我认知中的盲点和错误,帮助我们了解为什么人们会产生隐性偏见,即使他们可能不自觉。她的工作启发了人们反思自己的思维方式和行为,以更好地理解和纠正潜在的偏见。 此外,巴纳吉还在社会认知领域进行了广泛的研究,探索了人们如何感知和评价他人。她的研究涵盖了社会认知、判断和决策等多个方面,为我们揭示了社交互动和心智过程的奥秘。 巴纳吉的工作不仅在学术界产生了广泛的影响,还在社会上引发了深刻的反思。她的研究推动了公众对隐性偏见和社会不平等的关注,促使政策制定者和社会领袖采取行动。她的工作帮助我们认识到,消除偏见和不平等是一个长期而复杂的过程,需要我们每个人的努力。 除了她的科学研究,巴纳吉还是一位杰出的教育家。她曾在哈佛大学担任教职,指导和培养了许多年轻的心理学家。她的教育工作激发了学生们对心理学的兴趣,培养了未来的科学领袖。 巴纳吉的杰出成就为她赢得了众多荣誉和奖项,包括美国心理学会的杰出科学贡献奖。她的工作被认为是社会心理学领域的重要里程碑,为我们揭示了人类心智中的复杂性和潜在的偏见。 尽管她的科学之旅已经取得了巨大的成功,但巴纳吉并没有停下脚步。她继续在心理学领域进行研究,探索新的问题和挑战。她相信,通过科学研究和教育,我们可以更好地理解自己和他人,推动社会的进步和变革。 马赞琳·巴纳吉是一位杰出的心理学家,她的工作帮助我们揭示了人类心智中的隐性偏见,推动了社会对这一问题的关注。她的科学贡献和教育工作激励着年轻一代的心理学家,推动着社会心理学领域的前进。她的故事是智慧、勇气和不懈追求的故事,也是科学家们的光辉榜样。通过她的工作,她改变了世界,为我们带来了一个更加公平和包容的未来。

数学界的巨匠:丘成桐的卓越数学之路

丘成桐(Shing-Tung Yau)是一位备受尊敬的数学家,以其在几何学和数学领域的杰出成就而广受赞誉。他的研究在数学界和物理界都产生了深远的影响,为了理解他的卓越数学之路,让我们深入了解他的生平和数学成就。 丘成桐于1949年出生在中国广东省,他在中国接受了初等教育,并在台湾攻读学士学位。之后,他前往哈佛大学攻读博士学位,之后他的数学生涯开始蓬勃发展。 丘成桐的主要研究领域是几何学,特别关注微分几何和拓扑学。他的代表作之一是关于微分几何的研究,他提出了一系列重要的理论和结果,深化了对几何结构的理解,并为物理学中的引力理论提供了数学基础。他的工作对于解决宇宙学中的一些最深奥的问题具有重要意义。 此外,丘成桐还在数学物理学领域取得了杰出成就。他的研究涵盖了引力、超弦理论和宇宙学等多个领域,为解释自然界的基本规律提供了关键的数学工具和理论基础。他的数学成就不仅在数学界产生了广泛的影响,还在物理界引起了广泛的关注。 丘成桐的数学研究被国际数学界广泛认可,他多次获得了重要的数学奖项,包括菲尔兹奖(Fields Medal),这是数学领域最高荣誉之一。他的研究和论文在全球范围内广泛传播,成为数学家们研究的重要参考资料。 除了数学研究,丘成桐还是一位杰出的教育家和学术导师。他培养了许多优秀的数学家,并在数学教育方面发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对数学的热爱和追求,为数学领域的人才培养做出了杰出贡献。 丘成桐是一位备受尊敬的数学家,他的数学之路在几何学和数学物理学等领域取得了突破性的成就。他的研究为解决数学领域和物理领域的一些最复杂问题提供了关键的数学工具和方法,为数学界的发展和推动数学与其他科学领域的交叉融合做出了卓越贡献。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代数学家提供了榜样和指导。

Bishnu Mohapatra: 舞动印度古典舞蹈的魔术家

在世界的舞台上,印度古典舞蹈一直以其独特的魅力和优美的艺术表达而著称。它不仅仅是一种舞蹈形式,更是一门传承千年的文化传统,深受印度文化的熏陶。然而,即使在这个令人陶醉的艺术领域,也有着少数杰出的舞者,他们以其非凡的才华和奉献精神脱颖而出。Bishnu Mohapatra就是其中之一,他以其出色的印度古典舞蹈技巧和对文化传统的深刻理解,成为了一位备受尊敬的舞者和导师。 Bishnu Mohapatra出生于印度东部的奥里萨邦,这个地区是印度古典舞蹈的摇篮之一。他在一个充满文化氛围的家庭中长大,这使他从小就对印度古典舞蹈产生了浓厚的兴趣。他的舞蹈之路始于童年,在家人的鼓励下,他开始接受印度古典舞蹈的基本培训。然而,他并没有满足于此,而是追求更深入的知识和技巧,希望能够将这一艺术发展到新的高度。 在他的导师的指导下,Bishnu Mohapatra开始学习奥迪西亚舞(Odissi dance),这是印度古典舞蹈中一种富有传统的形式,强调身体的优美曲线和优雅的手势。他用心投入到学习过程中,不仅仅是为了获得技巧,更是为了理解舞蹈背后的哲学和情感。奥迪西亚舞不仅仅是肢体的舞蹈,它还融合了印度古代文学和宗教的元素,表达了印度文化的深刻内涵。 多年来,Bishnu Mohapatra不断精进自己的舞蹈技艺,通过刻苦训练和专注研究,他成为了奥迪西亚舞的大师。他的舞姿充满了力量和优雅,每一个动作都充满了深刻的情感。他的舞蹈让观众陷入沉思,仿佛进入了一个神秘的世界,感受到了印度文化的魅力。 然而,Bishnu Mohapatra并没有满足于成为一名出色的舞者,他希望将他的知识传承下去,培养出更多杰出的舞者。因此,他决定成为一名舞蹈导师,将他的经验和技艺传授给后辈。他的教学方法注重细节和基础,他相信只有扎实的基础才能够支撑起卓越的舞蹈技巧。他的学生们都受益匪浅,许多人成为了杰出的舞者,将印度古典舞蹈的魅力传播到世界各地。 Bishnu Mohapatra的影响力不仅仅局限于印度,他的舞蹈和教学吸引了全球观众和学生。他曾在世界各地演出,赢得了国际舞蹈界的认可。他的表演不仅令人印象深刻,还展现了印度古典舞蹈的精髓。他的教学也受到了广泛的赞誉,许多国际学生慕名前来学习,希望能够从他那里汲取智慧和灵感。 除了舞蹈,Bishnu Mohapatra还积极参与文化传承工作。他致力于保护和传承印度古典舞蹈的传统,同时也鼓励年轻一代对自己的文化遗产保持兴趣。他组织了许多文化活动和工作坊,旨在促进印度文化的传播和交流。他相信文化是连接人类的桥梁,通过艺术和舞蹈,人们可以更好地理解彼此,建立友谊和合作。 在Bishnu...

双枪科技郑承烈:中国“筷子第一股”,靠筷子身价上亿

我国是人口大国,日常生活中吃饭离不开筷子,但2000年以前,筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机,投身于餐厨工具制造,从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨,双枪科技公司自主研发工艺产品,并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品,走出国门。 1970年2月9日,郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城,家里很穷,父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大,因此他很想要摆脱这种生活,不想再为下一顿粮食而发愁,不想再为读书的学费而发愁,更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此,他觉得自己必须要做点什么,在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩,可以说在每次学校考试后,从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名,很少掉至第二名,更别说倒数了,这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学,但他觉得等不了,他想尽早地为家庭减轻负担,所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中,他认为干建筑这一行是最赚钱的,一单的成交额少则几万,多则几百万、几千万,他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后,郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情,郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做,后来,他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地,郑承烈发现这并不是自己想要的,建筑公司的工作不仅全年无休,而且薪资少得可怜,只有几百块钱。 最后,因为与梦想的实现相背离,郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中,郑承烈又尝试了不少工作,他们有一个共同点,就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店,但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期,这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行,那就换一条路,郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神,与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂,这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前,筷子生产并不是非常规范、标准化,以小作坊、小工厂为主,因为成本本身就不高,在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格,质量普遍不高。 在了解到市场现状后,郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异,而是提高整个产品服务质量,给用户最好的使用体验,打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做,郑承烈有了想法,就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了,手中并没有多少积蓄,他的哥哥跟他的情况也差不多,于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序,这期间需要等待几个月的时间,郑承烈显然是等不了这么长时间,更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来,在他人的引荐下,郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备,经过一段时间的研究,终于生产出最新一批的筷子产品,不仅是样式美观,而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时,由于价格比市场高,并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空,而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法,那就是“先试销,后付款”的模式,这才吸引了前来进货的一个老板的订购,双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证,只要厂家是真心实意地做产品,那自然不愁没有人买,就算遇到了一定的销售困难,那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后,很快就被一抢而空,老板自然是高兴都来不及,很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同,并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快,自此之后,郑承烈的双枪工厂走上了正轨,慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前,很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待,郑承烈正是发现了这其中的商机,做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化,就这样坚持了二十几年,最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃,说道双枪就是融资出来的,自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳,受过多少冷嘲热讽,大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标,他也不喜欢阿谀奉承,一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理,在他的理念中,那就是归结为一句话——让员工当老板,提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌,筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计,那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中,如印花,激光雕刻,手绘,让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外,双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具,线上线下把控一样严格,并成功在各大国家级活动中亮相,作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种,即产品美,剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美,那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了,已经达到了8.34亿元,并逐年稳步增长,比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首,其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市,使得郑承烈的身价大幅上升,达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径,提升产品质量,提高公司盈利,将双枪造的产品送出国门。