2023《亚洲人物》印度富豪榜

沈志华（Shen Zhihua）是中国备受尊敬的历史学者，以其在冷战历史和中苏关系研究领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯涵盖了多个领域，为解密冷战历史提供了深刻的见解。在本文中，我们将深入了解这位开启历史封印的学者的生平和研究之旅。 沈志华生于中国，他的学术生涯始于对国际关系和历史的浓厚兴趣。他获得了中国一流大学的学士和硕士学位，之后前往俄罗斯攻读博士学位。他的学术背景使他具备深入研究国际关系和冷战历史的理论和方法。 沈志华的主要研究领域包括冷战历史、国际关系、中苏关系和苏联研究等多个领域。他是冷战历史研究领域的重要学者之一，他的代表作之一是《解密中苏关系：1955-1965》，该书深入探讨了中苏关系的复杂性和历史背景，为我们理解冷战时期的国际关系提供了重要的视角。他的工作为解密冷战历史提供了有益的框架，揭示了当时国际政治中的种种隐秘和复杂性。 此外，沈志华还在中苏关系研究领域取得了突破性的成就。他通过深入的档案研究和采访，还原了中苏关系中的关键时刻和决策过程，为我们理解这一时期的国际政治提供了珍贵的历史材料。他的研究为中苏关系的演变提供了深刻的见解，也为中苏关系的研究和理解提供了宝贵的资源。 沈志华的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响，他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉，包括中国社会科学院颁发的“杰出学者奖”。他还担任了多个国际学术组织的领导职务，为推动冷战历史研究和国际关系研究做出了杰出贡献。 除了学术研究，沈志华还积极参与学术交流和合作。他与国际学者进行了广泛的合作，组织国际学术研讨会和会议，促进了学术界的跨文化对话和合作。他的国际合作为解密冷战历史提供了更广泛的视野，也加强了国际学术界的联系和交流。 沈志华是一位备受尊敬的历史学者，他的研究为解密冷战历史和理解中苏关系提供了重要的见解。他的学术之旅跨越了不同国家和文化的界限，为国际关系和国际历史研究提供了深刻的洞察力。他是冷战历史研究领域的杰出人物，他的工作将继续为我们解开历史封印，揭示世界政治背后的复杂性。

她靠一张手捧奶茶的照片走红网络，被大家称为“奶茶妹妹”，知名导演张艺谋上门找她当女一号，但却被她以学业为由而婉拒，考入清华后又前往美国深造。 在美国，与相差21岁的刘强东相识相爱，很快便步入婚姻的殿堂，一时间，闲言碎语扑面而来，纷纷表示并不看好两人，但她却选择用自己的行动，向世人证明自己。 最终在28岁的年纪，斩获1350亿身家，连续三届入选《新财富500富人榜》，成为中国90后第一女富豪，成功证明自己。那你听说过她吗？你认为她的成功是偶然吗？ 奶茶妹妹章泽天于1993年出生于南京，父母在她很小的时候便离婚了，这样的生活环境，使她从小就养成独立自主的性格，同时还继承了父亲的学霸基因。 除开学习，她还喜欢健美操，在上高一时就荣获全国健美操大赛亚军，成为国家一级运动员。很多人可能会问，奶茶妹妹又是怎么一回事？ 这一网络热词，还是在章泽天上高二时出现的，当时她一张手捧奶茶的照片，意外走红网络，没用多久就俘获一大批网友的芳心，还给她按上“奶茶女神”“奶茶妹妹”等称号。 但章泽天觉得女神二字担当不起，于是网友便一直叫她“奶茶妹妹”。这次走红，使她的热度一直高居不下，甚至碾压一众明星小鲜肉。 很多知名导演也纷纷找上门来，想邀请她进自己剧组担任女一号。按照以往网络潜规则，走红过后不是开直播卖货，就是凭借自身热度变现，而进入演艺圈。 这么好的一个机会，章泽天没理由拒绝，可她却真拒绝了，没有人知道她为何会拒绝这个大好机会。 走红后，她迅速平复好心情，再次将全部身心放到学习上，2019年考入清华大学，又用两年时间拿下去哥伦比亚留学机会。 也正是在这她遇见了刘强东，章泽天外表清纯、举止优雅，而刘强东则成熟稳重，看起来很会照顾人，在异国他乡，两人很快便被彼此吸引。 但这段相差21岁的恋情并不被看好，有人说章泽天拜金，也有人说刘强东老牛吃嫩草。那两人到底是因为爱情走到一起，还是互相别有所图呢？ 不当花瓶没有人能在短时间作出结论，我们只能通过时间得到答案。2015年，刘强东与章泽天步入婚姻的殿堂，为了证明自己不是花瓶、不是为了钱。 章泽天结婚后，没有选择当一个阔太太，而是恶补金融知识，希望有朝一日能成为丈夫的贤内助。从那之后，你还会经常在公益活动上看见她的身影，这也为京东带去不少流量。 结婚没多久，章泽天就怀孕了，一个创业计划也油然而生。她将本该安心养胎的这段时间，用来考取意大利的商学证书，这也为她后续事业发展奠定了基础。 拿到证书后，她迅速布局母婴产品，以一个母亲身份为其站台，不得不说，这个创业计划十分成功，她的母婴产品无论是在品牌还是影响力方面，都取得巨大成功。 趁热打铁，她利用刘强东夫人这个身份，参加各种上流聚会，以及各大时尚发布会，就连著名的戛纳电影节都能看见她的身影。 很快，章泽天就成为时尚界的一颗新星，也成功吸引一大批国际高奢品入驻京东。这次过后，章泽天还被大众称为“高端玩家”。 这个缘由则是因为，章泽天和比尔盖茨的一次全程英文交流，也正是这一次，让所有人都对章泽天有所改观，不再当她是一个啥也不会的“花瓶”。 此后，章泽天开始高调做公益，每一次出手都会引起媒体报道，倒不是故意而为之，只是她捐款对象知名度太高，比如与洛克菲勒家族共同创建环保公益基金。 为刘强东母校捐款三个亿，为自己母校清华大学捐款两个亿等等，就算你捐得再低调，还是会被媒体挖出来。而且做好事，被大家知道又有何不可呢？ 就当大家对两人婚姻不抱质疑时，刘强东却被曝出丑闻，一时间，再次将章泽天顶上风口浪尖，各界都在等着她的回应，那她会选择怎么做呢？丑闻一事又是真是假？ 大佬的贤内助丑闻一事迅速发酵，但章泽天却选择沉默不语，面对记者的采访，她都选择推辞。这次事件，使得京东股票大跌，刘强东又不在公司，所有重担全压在章泽天身上。 她没日没夜的处理着公司事务，尽力将损失降到最低。与此同时，刘强东也因证据不足被判无罪被保释，出来的第一时间，不是回家。 而是和章泽天一同飞往英国参加一场婚礼，也算是无声的回应，证明自己与刘强东的感情是真的。丑闻事件后，章泽天清醒过来，不能依附任何人，自己有实力才是硬道理。 她再次前往国外深造，还开始打造自己的圈子人脉，用自己行动来证明，即使没有丈夫自己也能行。大家不知道的是，刘强东与章泽天结婚之前，签了一份十年薪酬计划协议。 协议书很明确的表示，十年之内两人如果离婚，章泽天最多分到五块钱，至于刘强东的京东股份，则是他的婚前财产，与章泽天毫无关系。 从剑桥深造归来，她以投资人身份出现在我们眼前，而她的主要财富来源也是公益和投资，VC基金、作业盒子、奶粉则是她比较成功的几个项目。 对于一些优质的基金，她也会投资一笔。24岁的章泽天凭借精准的投资眼光，斩获500亿身家，连续三届入选《新财富500富人榜》。 又过去四年，据知名媒体报道，章泽天的身价已达1350亿，就连“国民老公”王思聪都有所不及。2022年，章泽天和刘强东夫妇，以1880亿身家排在《福布斯富人榜》第54位。 章泽天也成功摆脱“花瓶”之称，成为刘强东的“贤内助”，成为大家眼中的独立女性。而这，只是章泽天的开始，未来她还有很大的突破空间。

可再生能源服务提供商Samaiden Group正在以最小的麻烦和成本为马来西亚提供可持续能源，但Tee Wu Shun表示，该公司的独特性并不止于此。 你能为地球的未来定价吗？ 对于那些试图过渡到可再生能源的人来说，一个经常被引用的症结是成本；另一个是所涉及的麻烦。这种犹豫不决为拥有专业知识和技能的可再生能源解决方案提供商创造了一个规避常规的机会，为组织提供了简单、低成本和有效的向绿色能源过渡的机会。 在马来西亚雪兰莪州，萨马登集团正在这样做。工程、采购、施工和调试解决方案提供商成立于2013年，只有五名员工，在过去十年中已经发展到100人的团队。 Samaiden的首席战略官Tee Wu Shun说：“这实际上是一项了不起的成就。”“从小型组织转变为中型组织是非常困难的，多亏了我们创始人的动力和愿景，我们才能够尽快做到这一点。” 即使是可能破坏萨马登势头的新冠肺炎疫情，也没有对公司的增长产生任何重大影响。“这使我们的一些工作更加困难，”Tee说。 “但我们多年来一直在可再生能源领域工作，这一事实无疑帮助我们度过了难关，也为我们指明了到2050年实现净零的方向。” 团结力量 作为首席战略官，Tee的工作是将公司团结起来，实现这一目标。 “我们组织的战略范围很全面，我们计划了短期和长期目标。我们的总体目标是成为可再生能源服务和解决方案的全面一站式提供商，”他解释道。 “除了建立一个完整的可再生能源组合外，我们正在积极探索业务多样化的机会。这包括考虑纵向和横向增长战略。” 这些策略必须得到由Tee领导的Samaiden营销团队的支持。 “这是我工作的第二个支柱。第三是利用业务分析来优化我们在工作中使用资源的方式。” “多亏了我们创始人的动力和愿景，我们能够快速成长。” 目前，这种劳动的成果是将萨马登置于太阳能行业供应链中心的计划。Tee说：“我们不想纯粹专注于建造太阳能农场或其他可再生能源工厂。” “但是，如果您正在建造太阳能农场，您可能需要某些机械、特定部件或最终的电池存储系统。这就是我们想要在我们的投资组合中建立的生态系统。然后，我们有可能加快完成项目的速度，并让我们在长期内获得具有竞争性的成本优势。” 协作是关键 这一理想结果，以及为Samaiden客户提供高质量、无需大惊世的可再生能源解决方案的持续目标，是在中国光伏制造商JinkoSolar等市场领先合作伙伴和供应商的帮助下实现的。 Tee说：“太阳能电池板占太阳能项目总成本的50%以上。”“因此，我们更喜欢提供比竞争对手更可靠的先进技术的供应商。” Tee是第一个承认Samaiden很乐意听从其合作伙伴的专业知识的人。“我们首先是装配工，”他说。“我们从供应商那里购买材料，在此过程中，我们利用他们的知识，以便与客户分享。这是一种增值。” 但比合作伙伴更是如此，Tee认为太阳能行业的未来取决于马来西亚政府的行动。“他们扮演着关键角色，”他说。“主导内阁的政党必须制定有利的政策来支持我们行业的增长。如果我们没有这个，我们作为一个行业最终可能会陷入困境。” Samaiden集团董事总经理Chow Pui Hee “在这个行业，特别是在马来西亚，很少有女性组织领导人。对我们来说，让Chow Pui...

首席执行官Timotius Sulaiman解释说，将光纤宽带连接到印度尼西亚的所有人对任何电信公司来说都是一个巨大的挑战，但MyRepublic已经利用伙伴关系并振兴了其公司文化，以成倍扩大。 支持性的企业文化可以大大推动公司达到新的高度。在某些情况下，它足够强大，可以完全突破到新的水平。 当Timotius Sulaiman于2020年初到达印度尼西亚光纤宽带提供商MyRepublic时，这不是他发现的那种文化。 “当我在那年年初第一次加入这里时，这场斗争是不可否认的。我们面临着一个困难的处境，文化不利，我认为突破对于解决这个问题至关重要，”他告诉《亚洲人物》。 “我是作为资本重组的一部分被带进来的。” 与...合作 印度尼西亚FiberHome Technologies 全球领先的通信设备和解决方案提供商。在下面阅读更多 作为副总裁，苏莱曼负责以一种提高敏捷性和效率的方式重塑公司。然而，这种关注以增长为代价。 他回忆说：“在新冠肺炎大流行期间，由于增加了用户，许多互联网服务提供商的销售额大幅增加，但我们没有经历过这种情况，因为我们正处于重组中。”“重点是让我们为进一步增长做好准备。” 直到2022年，合适的时机才向苏莱曼显现。“我们来不及从疫情的势头中受益，我知道那时我们必须打破我们的玻璃天花板。” 尽管销售团队成功地为MyRepublic获得了额外的订阅者，但Sulaiman认识到还有改进的余地。 他补充说：“我试图成为首席执行官，并立即看到了超越我们局限的方法。” 产生影响 “我们没有意识到这一点，但有一个无形的屏障阻碍了我们。我知道更大的动力会激发突破，所以我采取了改善我们企业文化的步骤，并将其重点放在激励上，”苏莱曼解释道。 通过加强MyRepublic的价值体系，即PRIDE（积极的态度、可靠性、诚信、决心和卓越），以及引入基于信任的职业道德，苏莱曼和他的团队看到了立竿见影的效果。 他说：“MyRepublic对其员工非常信任，强调了我们对重视员工的承诺。” Sulaiman相信，通过结合团队合作来维护这些价值观和工作道德，员工可以拥抱企业文化“MyRep Go Far and Fast”。 他说：“下个月，我们的数字超过了我们通常的数字。”“这在当时是一个记录，但后来我们说，'好吧，我们已经证明我们可以做到这一点，所以让我们每个月都这样做。'我们有。这已经成为我们的口头禅，每个人都对实现目标感到非常兴奋。” “我知道更大的动力会激发突破，所以我迈出了改善我们企业文化的步骤，并将其重点放在动力上。” MyRepublic拥有2.73亿印度尼西亚人的潜在客户群，是世界第四大人口，它津津有味地接受了挑战。为了改善其产品，它扩大了网络和服务，在2023年增加了27个城市。 Sulaiman透露：“到2023年底，我们总共有48个城市。”“我们的愿景是成为印度尼西亚的骄傲。我们希望在覆盖面积方面连接国家，我们希望我们的ISP能够可靠地提供高速互联网。 “当我谈论未来增长时，一切都是为了扩展到全国更多的城市。” 印度尼西亚宽带互联网的普及率很低。虽然77%的人口享有互联网接入，但苏莱曼表示，只有16%的人使用宽带。“还有很多事情要做，但在过去的18个月里，我们已经大大扩展到了这个领域。” “我们的团队非常有信心；即使提高了明年的目标，我们也有能力和保证。” 2022年，苏莱曼设定的网络推出目标明显高于该行业的通常做法。他说：“今年对我们来说是一个显著的成就。” “我们的团队合作不仅使我们能够超越既定目标，而且还导致结果翻了一番，表明了我们集体努力的有效性。” 苏莱曼大胆地为2023年设定了更大的目标。他透露：“我们不仅成功实现了，而且成功地超过了今年的目标。” “这一成就让每个人都意识到我们取得更大成就的潜力。我们的团队非常有信心；即使明年的目标被提高，我们也有能力和保证。” 在苏莱曼的领导下，MyRepublic依靠充满活力的能量和取得更大成就的动力而蓬勃发展。通过以创新和成功为中心的文化，公司取得了重要的里程碑。 苏莱曼不仅谈论这些价值观；他积极展示这些价值观，激励所有员工在克服挑战和培养对成功的集体奉献方面保持复原力。“不可能没什么，”他说。 一条独特的路径 对于移动覆盖来说，这是一个不同的故事，它远远超过了固定线路的使用。Sulaiman认为，MyRepublic对固定互联网的关注是一个优势，因为其他电信公司争相提供固定-移动产品。 “这方面市场已经饱和了，”他指出。“家庭对高速宽带的需求正在增加，因此通过专注于固定宽带，MyRepublic可以脱颖而出，并将某些产品引入市场，我们已经做到了。” 随着未来的到来，苏莱曼认为，类似于埃隆·马斯克的Starlink的卫星互联网服务将变得更加普遍。他预测：“这是对我国互联网需求的补充。” “印度尼西亚是一个岛屿国家；我们不能为每个家庭建立我们的网络。此类产品将出现在我们难以制造的地方。” 新冠肺炎后的几年也为MyRepublic提供了通过自动化完善其运营的机会。 Sulaiman回忆道：“我们被迫在很短的时间内完成，但这是一件好事。”“它在销售和监控我们的网络方面有很大帮助。如果发生中断，我们可以在几分钟内通知订阅者。” “我们只能达到我们达到的数字，因为我们与这么多供应商合作。” MyRepublic强调采用新技术，主要是为了提高效率。 “目前，我们的硬件来自最大的供应商：印度尼西亚Fiberhome Technologies、中兴、华为、思科和许多其他供应商，包括本地和国外。我们与他们进行健康和开放的沟通，超越一个合作伙伴是有益的，”他说。 “我们只能达到我们所达到的数字，因为我们与如此多的供应商合作。我们与他们分享我们的扩张计划，他们让我们知道什么是可能的。那么，我们该由我们来将这些供应商安排在正确的地点、正确的规模和正确的时间。” Sulaiman重申，如果没有公司文化的改变，MyRepublic的这些非凡结果都是不可能的。他强调：“这是我们日常工作生活的一部分，并产生了巨大的产出。” “我们知道人们有多重要。MyRepublic连续第三年获得“工作场所”认证，这都是因为我们拥有一支拥有相同愿景的强大团队。” MyRepublic认识到未来迫在眉睫的更大挑战。 苏莱曼表示：“以决心和毅力，我们期待着拥抱未来，并制定新的成功高度。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To...