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麦克阿斯基尔表示,苏格兰民族党应该关注欧洲自由贸易联盟,而不是欧盟 – 《每日商业》

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艾琳·史密斯
Alyn Smith:将在邓迪发表论文(图片:Terry Murden)

苏格兰民族党一位前高级人士表示,苏格兰民族党领导人应将注意力从试图重新加入欧盟转向寻求加入欧洲自由贸易联盟。

威斯敏斯特党领袖斯蒂芬·弗林和欧洲发言人阿林·史密斯将于周五公布一份文件,捍卫苏格兰民族党支持重新加入欧盟的政策。

但前苏格兰民族党部长、现任阿尔巴党代理领袖肯尼·麦克阿斯基尔表示:“阿林·史密斯和他的许多同事仍然表现得好像他们的角色是‘阻止英国脱欧’,就好像这件事没有发生一样。” 但它确实做到了。

“即使欧洲对苏格兰存在友好气氛,独立的苏格兰仍需要大约五年的时间才能重新加入欧盟。

“为了独立事业,有一个解决方案,这就是欧洲自由贸易联盟(EFTA),它不需要五年才能加入,但苏格兰可以在几个月内加入欧洲自由贸易联盟,这将为我们提供帮助进入单一市场的通行证,因为这将是欧盟委员会的决定,而且速度会快得多。

“无论我们喜欢与否,我们都不能假装英国脱欧没有发生,因为它已经发生了。 因此,我们必须改变今天和未来处理这一问题的政治策略,而不是坚持 2014 年的政治策略。”

史密斯先生和弗林先生将于周五在邓迪举行的一次活动上发布他们的文件。 前欧洲议会议员史密斯先生在启动前发表讲话时表示,苏格兰人对“中途之家或次佳选择”不感兴趣。

他说:“他们希望恢复全面的欧盟地位、行动自由等等。 欧洲还有其他选择,例如欧洲自由贸易联盟和欧洲经济区,但它们无法提供像欧盟成员资格那样的好处,而且还有许多重大缺点。

“欧洲自由贸易联盟和欧洲经济区国家缴纳欧盟预算,有义务执行欧盟法律,但对这些法律或如何支出这些预算没有发言权。 它们是选择,但对苏格兰来说不是很好的选择。

“此外,72% 的苏格兰人希望重返欧盟,远远多于希望独立的人。

“我相信,一场强有力的、雄心勃勃的独立运动,其中以重返欧盟为主要部分,将有助于让人们越过“是”的界限。

“苏格兰民族党想要对苏格兰最有利的事情——那就是在欧盟的独立。”

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印度电影的传奇导演:探寻古鲁·达特的艺术遗产

古鲁·达特(Guru Dutt)是印度电影界最杰出的导演和演员之一,以其深刻的电影作品、艺术创新和卓越的表演备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、电影作品、电影哲学以及他在印度电影界的独特地位。 古鲁·达特于1925年出生在印度孟买,他的电影生涯始于1944年。他是印度电影界的代表性人物之一,也是印度电影的奇才。他的电影作品跨足了不同类型和题材,包括浪漫爱情、社会现实、音乐剧和心理剧。 古鲁·达特的电影才华备受赞誉,他的作品常常融入对人性和社会的深刻洞察。他的代表作之一是电影《哀伤之歌》(Pyaasa),这部作品探讨了文学家与社会的脱节,以及艺术家的内心痛苦。这部电影被视为印度电影的经典之一,深刻触及了文学、社会和人性问题。 他的电影作品还包括电影《莫娜·达斯》(Mr. & Mrs. '55)和《星光之路》(Kaagaz Ke Phool)等,这些作品常常深刻反映了社会变革和个人挣扎。他的电影充满了情感、音乐和艺术性,深受观众和评论家的喜爱。 古鲁·达特的电影作品也在国际电影界取得了巨大的成功,他的电影多次在国际电影节上获奖,赢得了国际观众的尊重。他被视为印度电影的文化大使之一,为印度电影赢得了国际声誉。 尽管他的电影事业在艺术上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常面临制作压力和个人困境,但坚持不懈地追求电影艺术的完美。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他电影事业的灵魂。 总之,古鲁·达特是印度电影界的传奇导演和演员,以其深刻的电影作品、艺术创新和卓越的表演备受尊敬。他的电影作品深刻反映了人类心灵和社会议题的多样性,为印度和国际电影界留下了深远的影响。他是电影的艺术家,是电影的传奇。

电影大师:阿杜尔·戈帕拉克里什南的视听之旅

阿杜尔·戈帕拉克里什南(Adoor Gopalakrishnan)是印度电影史上的一位杰出导演,以其深刻的电影作品和对印度文化的独特诠释而闻名。他的职业生涯跨足了几十年,他的电影作品为印度电影带来了国际声誉。 早年生活和教育 阿杜尔·戈帕拉克里什南于1941年出生在印度喀拉拉邦的帕拉克卡德市。他来自一个知识渊博的家庭,父亲是一位教育家,母亲是一位文学爱好者,这使他在早年接受了广泛的教育和文化熏陶。他在特里凡得琅(Thiruvananthapuram)完成了大学学业,学习了文学和政治学。 电影启蒙和影响 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影启蒙始于他对国际电影的浓厚兴趣。他被欧洲电影大师如安东尼奥尼、英格玛·伯格曼和费里尼的作品深深吸引。这些国际导演的作品启发了他的电影观念和创作风格,为他的未来电影生涯奠定了基础。 电影创作之路 阿杜尔·戈帕拉克里什南的导演生涯始于20世纪60年代末,他的第一部长篇电影是1965年的《青蛙》(Swayamvaram)。这部电影标志着印度电影的一场文化复兴,它采用了现实主义风格,深刻地反映了印度社会的问题。《青蛙》成为印度电影的经典之一,为阿杜尔赢得了国际声誉。 社会现实主义与文化表达 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影以其深刻的社会现实主义和文化表达而著称。他的作品经常探讨印度社会的各种问题,如阶级差距、性别平等和宗教信仰。他的电影不仅在视觉上引人入胜,还传达了深刻的思考和情感,让观众深思。 代表作品:《影子斑马》 阿杜尔·戈帕拉克里什南的代表作之一是1980年的电影《影子斑马》(Elippathayam)。这部电影讲述了一个印度村庄的衰落和家庭破裂的故事,以极具象征性的方式反映了社会变革和传统文化之间的冲突。《影子斑马》赢得了印度国家电影奖和多个国际电影节奖项,成为印度电影的经典之一。 国际声誉与奖项 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影作品赢得了广泛的国际声誉和多个奖项。他多次获得印度国家电影奖,还在国际电影节上荣获大奖。他的作品被全球观众和评论家一致认可,为印度电影带来了国际认可。 文化传承与教育工作 除了导演,阿杜尔·戈帕拉克里什南还积极参与文化传承和教育工作。他在印度电影与电视学院(FTII)教授电影导演课程,培养了一代又一代的印度电影导演。他也是印度电影与电视学院的前院长,为该机构的发展和壮大做出了杰出贡献。 影响与传承 阿杜尔·戈帕拉克里什南的电影作品和思想深刻地影响了印度电影和国际电影界。他的作品常常被用作研究和分析的对象,许多电影学院都将他的作品列为经典案例。他的导演风格和电影哲学为新一代的导演提供了启发,他的影响力延续至今。 阿杜尔·戈帕拉克里什南是印度电影史上的一位杰出导演,他以其深刻的电影作品和对印度社会的独特诠释而备受尊敬。他的导演生涯跨足了几十年,他的作品不仅在印度电影界获得了国际声誉,还对国际电影界产生了深远影响。阿杜尔·戈帕拉克里什南将永远被铭记为印度电影的伟大导演和文化传承者。

追光者:孙浩洋的辉煌之路

在时代的浪潮中,总有一些人凭借着卓越的才能、坚定的信念和无私的奉献精神,脱颖而出,成为众人敬仰的典范。孙浩洋先生,便是这样一位闪耀着光芒的人物。 孙浩洋,一位来自山东临沂的杰出人士,以其非凡的成就和广泛的社会贡献,在众多领域留下了深刻的印记。 他的教育背景堪称优秀。毕业于厦门大学工商管理专业的他,在这所知名学府中汲取了丰富的知识,为日后的发展奠定了坚实的理论基础。然而,他并未满足于此,而是继续追求卓越,成功完成了清大 EMBA 卓越总裁班的学业。这一经历进一步拓展了他的管理能力和战略视野,使他具备了在商业世界中洞察全局、把握机遇的敏锐眼光。 在职业道路上,孙浩洋先生凭借着卓越的领导才能和敏锐的商业洞察力,担任了浩和投资集团董事长这一重要职务,引领着企业不断迈向新的高峰。他的领导风格稳健而富有创新精神,能够准确把握市场动态,制定出符合企业发展的战略规划。在他的带领下,浩和投资集团在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得了令人瞩目的成绩。 然而,孙浩洋先生的贡献远不止于商业领域。他积极投身社会事务,担任了众多重要的社会职务,为社会的发展和进步贡献着自己的力量。作为北京民营经济发展促进会国际合作部副主任委员,他致力于促进民营经济的国际合作,为国内民营企业搭建与国际市场交流的桥梁,推动中国民营经济在全球范围内的发展。同时,作为清北工匠研究院智库专家,他凭借自身丰富的经验和专业知识,为相关领域的研究和发展提供了宝贵的见解和建议,助力行业的创新与进步。 此外,孙浩洋先生还担任中国专业技术人才管理协会特聘顾问、中国商业联合会企业培训师、中国人力资源职业发展中心企业融资规划师以及全国工商联高级心理咨询师等身份。在这些不同的领域中,他充分发挥自己的专业优势,为行业的发展提供指导和支持。他的专业知识和经验,为企业的人才培养、商业运营、融资规划以及员工心理健康等方面提供了重要的保障。 特别值得一提的是,孙浩洋先生因其在公益慈善领域的杰出贡献,荣获马达加斯加共和国大使馆颁发的国际公益慈善大使的荣誉称号。这一荣誉充分彰显了他的社会责任感和大爱精神。他始终关注社会弱势群体,积极投身于各种公益活动中,用实际行动传递着温暖和关爱。无论是为贫困地区的儿童提供教育支持,还是为受灾地区的人们送去援助物资,他都不遗余力地奉献着自己的力量。他的善举不仅改善了受助者的生活状况,更在社会上树立了良好的榜样,激励着更多的人投身于公益事业。 孙浩洋先生的成功并非偶然,而是源于他对知识的不懈追求、对事业的执着热爱以及对社会责任的勇于担当。他在学术上的勤奋钻研,使他拥有了扎实的专业知识和广阔的视野;在商业领域的拼搏奋进,让他展现出卓越的领导才能和敏锐的市场洞察力;而在社会事务中的积极参与,则体现了他的高尚品德和无私奉献精神。 他的故事激励着我们,无论身处何种领域,只要拥有坚定的信念、不断进取的精神和对社会的责任感,都能够在自己的人生道路上创造出辉煌的成就,同时为社会的发展做出积极的贡献。孙浩洋先生以自己的实际行动诠释了什么是真正的成功,他不仅在事业上取得了巨大的成功,更在人们的心中树立了一座精神的丰碑。 在未来的日子里,我们相信孙浩洋先生将继续秉持着他的优秀品质和精神,在各个领域发挥更大的作用,为社会的进步和发展做出更多的贡献。他的经历将继续激励着更多的人勇敢追求梦想,努力实现自己的人生价值,成为社会的栋梁之材。让我们共同期待孙浩洋先生在未来的征程中创造更多的辉煌,为我们的社会带来更多的正能量和希望! 同时,我们也应该从孙浩洋先生的事迹中汲取力量,不断提升自己的能力和素质,积极关注社会问题,以实际行动践行社会责任。无论是在个人生活还是职业生涯中,都要保持对知识的渴望和对进步的追求,勇于面对挑战,努力开拓创新。只有这样,我们才能像孙浩洋先生一样,在实现自身价值的同时,为社会的繁荣与发展贡献自己的一份力量,共同创造一个更加美好的未来。 或许,在我们的身边,还有许多像孙浩洋先生这样默默奉献、成就非凡的人。他们或许在不同的领域发光发热,或许以不同的方式为社会做出贡献。让我们以他们为榜样,发现身边的美好,传递正能量,让更多的人受到鼓舞和启发,共同为构建一个和谐、进步的社会而努力奋斗!因为正是有了这些优秀的个体,我们的社会才会不断前进,充满无限的可能与希望。 总之,孙浩洋先生的人生是一部充满精彩与成就的篇章,他的故事将激励着一代又一代人勇往直前,追求卓越,为实现个人梦想和社会价值而不懈努力!让我们向孙浩洋先生致以崇高的敬意,并期待他在未来继续书写属于他的辉煌传奇!

六个核桃姚奎章:从濒临破产到年营收近百亿,在质疑中成功

他出生于著名的高考大省,大学毕业后进入老白干酒厂,一路从技术员做到了集团的处长。 本来顺风顺水的他却意外接下了即将濒临破产的养元公司,带领着58名员工买下了国有股份,将当初负债累累的养元成功地在2018年上市。 姚奎章1965年1月出生于河北衡水,高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学,当时能够读书的人本来就少,而且读的还是名校,足以看出青年时期的姚奎章是很优秀的,家庭条件也不错。 进入老白干酒厂1982年他高中毕业,不负所望考上了大学,因大学学的是分析专业,后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。 当时的老企业、老工厂缺的就是新时代年轻人,他的加入给这个酒厂注入了新的活力。 技术员的待遇是很好的,可是年轻人总是有理想有抱负的,他不甘心只当一个普普通通的技术员,这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的第一个地方。 短短两年时间就从技术员变成了生产科长,后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长,就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。 毕竟国企技术员安逸的生活容易让人变得安于现状,这时候你是不是以为姚奎章做到副厂长就完了? 大错特错,他往上爬的脚步一直没有停住,花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长,他的地位呈现了质的飞跃,从酒厂里正式挤入集团的核心部门。 本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司,这究竟是怎么回事呢? 原来是改革开放的风吹向了保健饮品,1997年,河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司,主要研发植物蛋白饮料,这在当时可是从来没有的。 本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的,再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质,之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。 1999年的时候就已经亏损了九百多万,这在当时可不是个小数目,公司员工的工资也有好几个月没发了。 本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的,没想到钱没挣到不说,仓库里积压的库存一大堆。 可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终,既然他做不好,那就让别人来做,后来及时向河北政府求助,河北政府选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元,养元才有了起死回生的一线希望。 毕竟养元现在的局面很危急,现在急需要一个主心骨,于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人,还发布了各种优惠政策和奖励机制。 可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物,谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢? 从头开始,管理养元这时候姚奎章报名了,他也是唯一一个报名的,其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。 张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人,认为他是个有野心的人,姚奎章思考过后选择了报名。 这时候的他只有34岁,从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段,现在又要重新开始了。 他专门研究了养元失败的原因,他发现之前养元的老板是搞电力的,从电力到饮料的跨度实在有些大,而且他们根本不懂得如何去管理和销售,电人们不能不用,但是饮料是可喝可不喝的,况且当时市面上的饮料也不少。 经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元,可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易,花了好几年时间依然处于亏损状态,只不过没有以前亏损的那么厉害了。 他有时候还需要自掏腰包给员工发工资,毕竟老白干集团不是慈善家,不会一直容忍一个亏损的公司,于是选择了挂牌转让养元。 姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流,去请求董事长再给他几年时间,一定会做出成绩的,可是董事长却说,这不是他一个人能够决定的,这是董事会集体决定的,他是董事长就要对所有员工负责,不可能为了一个养元就耽误整个集团。 在职场上摸爬滚打多年的姚奎章不可能不明白这个道理,可是他还是想为养元努力一次,既然这条路不行,那就只能另辟蹊径。 买下养元2005年,他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份,养元正式从国营企业变成了民营企业,他也正式成为了养元的掌门人。 但是当初这一决定却是遭到了不少人的诟病,毕竟民营企业没有国家扶持,直到现在大家也一直提倡的是进国企不进私企。 而且共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英,都是厨师、保安、会计等基层员工,所以很多人并不看好养元,但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢? 这58名员工成了合伙人,把公司的事情真正当成了自己的事情,迅速入职各个部门,每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。 一次会议上,姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利,核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果,两者合而为一,更加符合中国百姓的消费心理。 除了改名字,还改了包装,产品本身没了问题,接下来就是销售的问题了,因为养元并不出名,不少代理商并不愿意销售,为此养元只能选择承诺如果卖不出去可以全额退款,这才有了一些代理商愿意购买。 逆风翻盘谁能想到,名叫六个核桃的饮品一上市就有不少人因为名字稀奇争相购买,后来为了加大宣传专门请了鲁豫为代言人,“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语在各种媒体上重复播放。 为了证实其补脑的效果专门冠名了不少智娱节目,让不少消费者愿意为之买单,一时间,养元的身价大涨。 后来姚奎章选择继续增资扩股,让员工和经销商成为养元的股东,通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。 俗话说众人拾柴火焰高,养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨,2018年养元正式上市,用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。 姚奎章放着老牌国企的生产处处长不做,却选择了前途渺茫的破产公司,甚至还愿意出资购买它,多亏了当初他的不放弃才有了养元的今天。 除了产品的好和宣传得当以外,更得益于他选择了合伙人制度,让员工和经销商入股,大大增加了员工和经销商工作的积极性。 让姚奎章不是一个人在战斗,大家的共同努力才有了成功上市的养元,直到现在养元集团依然坚持这种经营制度,期待以后的养元将会给我们带来更多优质的产品。