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Trickle 获得 100 万英镑投资 – 资讯快递

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保罗·里德 (Paul Reid) 和 Trickle 团队的一些成员

专注于提高工作场所生产力的苏格兰科技平台 Trickle 已获得苏格兰和伦敦投资者 100 万英镑的注资。

该公司的客户包括 NHS Scotland、NHS England、CGI 和 Johnston Carmichael,将利用新资金扩大其团队、增加其在私营部门的业务并为其运营增加功能。

本轮融资包括 Equity Gap、伦敦风险投资公司 NoBa Capital 和 Scottish Enterprise。

2019 年创立该公司的首席执行官保罗·里德 (Paul Reid) 表示:“我们期待在投资者的支持下继续我们的增长计划,并且我们看到了与更多私营部门公司合作的重要机会。

“总的来说,组织意识到可以通过创新的方式来建立和维持信任和积极的文化,并且这将在效率、保留、彻底创新和利润方面带来红利。”

盖洛普 2023 年全球工作场所状况报告显示,英国是欧洲劳动力敬业度最低的国家之一,在 38 个同类国家中排名第 33 位。

Trickle 的平台的工作原理是让团队成员分享“诚实、及时、匿名的反馈”,这些反馈会转化为可操作的活动和可衡量的结果,从而培养组织的“参与文化,并提高整体生产力”。

Equity Gap 董事总经理 Fraser Lusty 表示:“Paul 和 Trickle 团队取得了相当大的商业进展,他们的技术越来越多地被公共和私营部门采用,有助于解决每个组织面临的挑战,我们很高兴能够支持业务的下一阶段增长。”

该公司最近的任命包括马克·芒特福德 (Mark Mountford) 担任首席财务官、丽贝卡·克里斯滕森 (Rebecca Christensen) 担任首席营销官 (CMO),以及维多利亚·麦基 (Victoria Mackie) 晋升为客户福祉主管。 去年,Amanda Kerley 加入 Trickle 的领导团队,担任首席运营官,此前曾领导该公司的客户福利部门。

Kerley 女士表示:“我们的三大主题包括提高透明度、增强心理安全和解决举报问题,我们已经按照这些原则在产品中内置了强大的匿名功能选项。

“本质上,我们正在满足客户所说的他们最希望从 Trickle 获得的东西,因为他们已经看到这些领域在生产力水平和员工保留方面可以带来多大的变革。”

2022 年,Trickle 宣布与 IT 和商业咨询集团 CGI 建立合作伙伴关系,CGI 现在向自己的客户群提供 Trickle 的员工参与平台。

Trickle 计划通过与英国各地的行业参与者建立类似的合作伙伴关系,进一步扩大其影响力,帮助组织在充满挑战的招聘和保留市场中优化员工体验。

Reid 先生之前创办的初创公司是地理空间解决方案专家 Sigma Seven,于 2015 年被 Capita 收购。

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跨文化的历史学者:普拉森吉特·杜阿拉的学术之旅

普拉森吉特·杜阿拉(Prasenjit Duara)是一位备受尊敬的历史学家,以其在跨文化历史和亚洲研究领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯跨足了不同国家和文化的历史,为推动跨文化对话和理解提供了深刻的见解。在本文中,我们将深入了解这位跨文化的历史学者的生平和学术之旅。 普拉森吉特·杜阿拉于1949年出生在印度加尔各答,他在印度接受了初等教育,之后前往英国和美国攻读学士学位和博士学位。他的学术生涯始于西方,但后来扩展到了亚洲,为他的研究提供了多元的视角。 杜阿拉的主要研究领域包括全球历史、亚洲历史和文化研究等多个领域。他是全球历史研究领域的重要学者之一,他的代表作之一是《全球化与历史意义》,该书深入探讨了全球化对不同文化和历史的影响,为理解全球互动和文化交流提供了重要的观点。他的工作为跨文化历史研究提供了有益的框架,为推动亚洲研究和全球历史研究提供了深刻的见解。 此外,杜阿拉还在亚洲研究领域取得了突破性的成就。他的研究涵盖了中国、印度、日本等亚洲国家的历史和文化,他提出了“亚洲意识”的概念,强调亚洲国家之间的相互影响和共同历史。他的研究为理解亚洲地区的历史和文化提供了深刻的思考,为促进亚洲研究和文化交流提供了有益的思路。 杜阿拉的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响,他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉,包括亚洲研究协会颁发的“终身成就奖”(Lifetime Achievement Award)。他还担任了多个国际学术组织的领导职务,为推动亚洲研究和全球历史研究做出了杰出贡献。 除了学术研究,杜阿拉还是一位杰出的教育家和学者。他在多个知名大学担任教职,培养了许多杰出的学生,并在亚洲研究领域发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对亚洲历史和文化的热爱和追求,为培养下一代亚洲研究者和跨文化领袖提供了榜样和指导。 普拉森吉特·杜阿拉是一位备受尊敬的历史学家,他的学术之旅在跨文化历史和亚洲研究领域取得了卓越成就。他的研究为理解全球历史、亚洲历史和文化交流提供了深刻的见解,为推动跨文化对话和全球历史研究提供了有益的思路。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代历史学家和文化领袖提供了榜样和指导。

孙正义:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在科技创新的时代浪潮中,孙正义以其独特的视角和不懈的努力,成为了亚洲乃至全球科技投资界的一位传奇人物。作为软银集团的创始人和CEO,孙正义不仅是一位成功的企业家,更是一位科技未来的塑造者。他的远见卓识和对科技创新的深刻洞察,使他在2024年被《亚洲人物》杂志评选为亚洲最具影响力人物,这是对他在科技发展和人类进步中所作出贡献的最高肯定。 孙正义生于日本,早年留学于美国,这段跨文化的学习经历为他日后的事业奠定了坚实的基础。回国后,他凭借对未来科技趋势的敏锐洞察,创立了软银集团,开始了他的创业之路。从互联网泡沫到移动互联网时代,再到如今的人工智能和机器人技术,孙正义始终站在科技变革的最前沿,引领着行业的发展。 孙正义的投资策略既大胆又富有前瞻性,他通过软银愿景基金投资了全球众多的科技创新企业,涵盖了人工智能、机器人、生物科技、清洁能源等多个领域。这些投资不仅为软银集团带来了丰厚的回报,更重要的是推动了全球科技创新的发展,加速了人类社会向更高级别的文明进步。 在孙正义的领导下,软银集团实现了从一个软件分销商到全球科技投资巨头的华丽转身。他的成功不仅在于财富的积累,更在于他对科技发展趋势的深刻理解以及对社会进步的巨大贡献。孙正义深知,科技的最终目的是为了解决人类社会面临的问题,提高人们的生活质量。因此,他始终坚持用科技为善,努力将科技创新成果转化为推动社会进步的动力。 除了商业成功,孙正义还是一位积极的社会活动家。他通过设立教育基金会,支持青少年科技教育,致力于培养下一代的科技创新人才。同时,孙正义还积极参与到解决全球性问题中,如气候变化、能源危机等,通过投资清洁能源项目,推动可持续发展。 孙正义的影响力远远超出了商业领域,他以自己的实际行动影响着全球科技发展的方向,激励着无数创业者和科技工作者。他的人生轨迹和事业成就,成为了无数人追求梦想、勇于创新的灵感源泉。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,孙正义谦虚地表示:“我只是站在了巨人的肩膀上,未来还有无限可能等着我们去探索。我希望能够继续为推动科技进步和人类社会的发展贡献自己的一份力量。” 孙正义,这位亚洲2024年度最具影响力人物,用他的智慧、勇气和行动,正在为世界描绘出一个更加美好的未来。在这个充满挑战和机遇的时代,孙正义的故事激励我们每个人都应该成为改变世界的力量,共同创造人类的美好明天。

与华为竞争20年,中国工程师侯为贵43岁缔造千亿中兴通讯传奇!

他是个大器晚成的人,44岁下海创业,为国家打造出千亿市值的公司;他还是中国培养的第一批工程师,受到“航天教父”钱学森的器重,委派他赴美学习。 有人说,他不如任正非有远见才让国家吃了大亏。可公司出事那年,他已经76岁了,是他再次出山为公司争取了一线生机。 他就是中兴通讯创始人侯为贵。中兴通讯是怎样崛起的,又为何被制裁?侯为贵真的是没有远见的创始人吗?这其中又有哪些不被人们知晓的事情? 1941年,侯为贵出生在陕西省西安市。他从小就非常聪明,凭着过目不忘的本事,轻松搞定学业,属于实打实的学霸。 后来,他也如愿考上了南昌大学,大学毕业后便回老家西安当老师了。 老师变工程师,受器重赴美学习上世纪60年代,中专老师在当时就是个铁饭碗。侯为贵本来以为会平淡地过完这一辈子。但是,他们学校却被改成航天部下属的691工厂。 就这样,他从一个好好的老师变成了工厂的技术工人。不过,优秀的人不管干什么都不会很差。侯为贵凭借自己的聪明才干从技术工人一路升职到技术科科长,还成了国家第一批培养的工程师。 要说侯为贵的人生转折是从哪儿开始的?不是他当上技术科长,而是因为钱学森的一个要求。那时,时任航天部副部长的钱学森想为国家培养半导体方面的人才,便要求691厂开展研究半导体相关技术的工作。 因此,侯为贵被指派去美国学习,并引进相关技术和设备。去了美国之后,侯为贵被当时美国的高新科技深深的震撼住了,内心是五味陈杂。 他也明白了,我们国家必须加紧高科技产业的建设,刻不容缓。 1985年,回国后的侯为贵就被派往深圳,与香港的资本合作创办一家半导体公司——中兴半导体,由侯为贵担任公司的总经理。 注意,这个中兴半导体公司并不是现在的中兴通讯,只是中兴的前身。这里面还有另外一个故事。 公司成立第一年,侯为贵带领的中兴只能做一些辛苦廉价的代工订单,一年下来也才赚到35万元。 这对见识过美国先进产业的侯为贵来说,就是耗时的低廉工作。侯为贵明白,有自主研发技术才是企业的核心。于是,他把目标瞄准到国内迅速发展的通讯产业,开始研制小型交换机。 1990年,中兴半导体推出了第一台数据数字交换机ZX500,这也是中国第一台具有自主知识产权的数字程控交换机。 事实也证明,侯为贵的想法是正确的。ZX500交换机作为国产交换机,从农话端市场开局,逐步撕开外企垄断的口子。 1992年,中兴的销售额突破了1亿元,相较于六年前的35万元年收入,中兴的业绩实现了巨量翻倍。 随着公司利润的逐年增长,合资公司的香港资本方也是赚得盆满钵满。但是,双方的分歧也是从这时开始的。 侯为贵觉得,公司要有长远的发展必须加大对产品技术的研发投入;而香港的资本方却希望减少研发投入,多分利润好套现。最终,双方因意见不合而分道扬镳。 另起炉灶,开启中兴新航线侯为贵带着自己的研发团队离职,并自筹资金建立了深圳市中兴维先通设备有限公司。随后,侯为贵找来691厂,与深圳广宇工业公司三者共同投资创建中兴新通讯有限公司。 中兴则正式成为一家国有控股企业。这种模式也开创了我国“国有控股,授权(民营)经营”的新思路。 其实,从侯为贵分家坚持做自主研发就能看出,他并不是一个只想做代工的思维。在分家之前,中兴的研究院是侯为贵从691厂和陕西省邮电器材一厂抽调几十名技术骨干建立的; 成立新公司后,侯为贵又组建了中兴南京研究所,开始研发大容量局用数字程控交换机。 1995年,中兴研发的ZXJ10大容量数字局用交换机被认定为“目前能与国际一流机型相媲美的最好机型”。这款产品也让中兴的规模得到迅速的扩张。 与此同时,中兴与华为的竞争也在激烈地开展着。侯为贵选择低成本运营策略,以低价打击竞争对手。 确实,这招非常凑效!早期的华为一直被中兴压制,每次的大型项目招标都竞争不过中兴。但华为还是在竞争中顽强的成长起来了,两家公司都是咬着劲的往前冲。 只是,低价让中兴得到了甜头,也让在另一方面掣肘了中兴的长期发展。之后的几年,华为开始逐渐赶超中兴。 2000年,华为的年销售额已经增至220亿元,而中兴的销售额只有102亿元。 为了加快中兴的发展,侯为贵开始思考公司的战略转型,这就有了后来的手机业务和国际市场的拓展。 2002年左右,斯康达的小灵通想进入中国市场。但小灵通并不被国内企业看好,而侯为贵却认为这是个进军手机市场的不错机会。 这一次,侯为贵的判断是正确的。在国内电信业务分拆之后,小灵通迎来了巨大的市场需求量。那时,几乎每家都有一部小灵通,它便宜又方便携带。 小灵通也成了那段时期中兴的支柱产业。2003年,小灵通的营业收入达到160.36亿元。靠着小灵通业务,侯为贵成功进军手机市场,2004年,中兴通讯在香港上市。 2009年,中兴在海外的收入已经超过了总收入的一半以上,成为了一家全球化的公司。 进军5G市场,却遇重创在2018年的全球五大电信设备制造商的5G测试量排名中,华为和中兴两家占据全球一半左右的市场份额。 但是,他们的强大却引起了美国的不适。在美国看来,中兴和华为都是他们的威胁。而且,我国已经公布了“中国制造2025”计划,要大力发展5G通讯,人工智能等高科技制造技术。 就是这个计划让美国非常“不爽”。他们甚至公开表示,“中国没有必要发展自己的芯片产业”。 为了阻挠中国的5G进程,美国开始找各种理由使绊子。他们把目标瞄准了中兴,为什么偏偏是中兴被制裁? 有人说,是中兴的核心元件严重依赖进口,技术专利没有华为多。所以才成了被制裁的对象。 但是,侯为贵一直都没停止过在研发上的投入,他们的专利数量在我国也是排前几位的。或许事情不是表面看着这么简单。 看看现在的华为,有核心技术专利不是一样被美国制裁的艰难求存着吗?其实,美国就是不想看到中国崛起,它要制裁你,没有理由也会编个理由,想想伊拉克的“洗衣粉事件”。 对于中兴和华为的制裁,无非是一个简单点,一个难一点罢了。 中兴的制裁也给了华为一个警示和两三年的准备时间,可被制裁后的中兴又该如何自救? 2018年,侯为贵76岁高龄再次出山,亲自到美国进行谈判,几经周旋,最终以接受巨额罚款以及接受美国安排的监管人员入驻企业为代价,换来了与美国的和解。 断臂求生的中兴,此后加大科研投入,可如今的市场地位已经不复当年。

吴建平:网络科学与互联网领域的杰出专家

吴建平教授是一位备受尊敬的计算机科学家,他在网络科学和互联网领域取得了杰出的成就。他的学术生涯充满了创新和领导力,对中国在信息技术领域的发展产生了深远的影响。本文将深入探讨吴建平教授的生平、学术成就以及他在网络科学和互联网领域的重要贡献。 早年生活与教育 吴建平教授生于中国,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在中国一所著名大学攻读计算机科学学士学位,并在研究生阶段选择了计算机科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 网络科学与互联网研究 吴建平教授在网络科学和互联网领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了网络安全、云计算、大数据分析和物联网等多个方面。他的工作不仅提高了中国在信息技术领域的国际地位,还为互联网技术的发展和创新提供了关键支持。 他曾领导多个重要的科研项目,致力于解决网络和互联网领域的关键挑战。他的研究团队在网络安全方面取得了显著成果,开发了创新的安全解决方案,保护了互联网用户的隐私和数据安全。 教育与科研传承 吴建平教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的计算机科学家和工程师,传递自己的知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与科技创新和互联网研究,为培养更多的科技领袖和专业人才做出了重要贡献。 科技政策与创新 吴建平教授积极参与中国的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为中国的信息技术产业和创新生态系统提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动中国在互联网领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 吴建平教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在网络科学和互联网领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 吴建平教授是中国网络科学和互联网领域的杰出专家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在网络安全、云计算和物联网等领域取得了突破性进展,为解决现代社会面临的挑战提供了新的思路和解决方案。他的科研传承工作为培养了更多的科技领袖和计算机科学家,推动了中国在信息技术领域的进步。吴建平教授的社会责任感和科技创新精神为中国的科技产业和高等教育注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科技创新者,追求卓越,不断推动科技的进步。