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报告:每10家私立医院中就有9家预计未来3年EBITDA为正

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对于公共部门,54%的医院预计未来三年将出现预算盈余。

L.E.K. Consulting表示,亚太地区的公立和私立医院都报告了盈利能力和盈余的增长趋势,并补充说,他们预计到2026年将有积极的财务前景。

L.E.K. Consulting在一份报告中表示,该地区92%的私立医院表示,他们预计未来三年的EBITDA为正,而54%的公立医院预计未来三年将出现预算盈余。

就每个国家而言,日本、东南亚和印度的私立医院在大流行后都有显着改善,每个地区都有 80% 的私立医院报告盈利,预计到 2026 年将增加到 90% 以上。

“这三个地区公立医院的财务前景同样呈上升趋势,与过去三年报告实际盈余的受访者相比,每个地区预计到2026年预算盈余的受访者数量是其五倍以上,”报告写道。

尽管手术量缓慢,但韩国医院经历了稳健的财务复苏,公共和私营部门的大多数受访者预计未来三年将出现预算盈余或盈利利润。

在中国,金融前景更加复杂。报告预算盈余的公立医院从过去三年的10%增加到31%,增长了两倍,预计未来三年这一数字将超过50%。

然而,中国的私立医院的财务状况将有所改善。只有79%的受访者预计未来三年将实现盈利,这一水平与目前报告盈利的78%几乎没有变化

L.E.K. Consulting 收集了来自五个地区的 600 多名医院高管的数据。

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Fazle Hasan Abed:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在过去的几十年里,亚洲经历了翻天覆地的变化,从经济发展到社会进步,这一切的背后有许多默默付出的英雄。其中,Fazle Hasan Abed的名字无疑在2024年被《亚洲人物》杂志评选为最具影响力人物时,受到了广泛的认可和尊敬。作为布拉克(BRAC)的创始人,Abed先生不仅是孟加拉乃至全球最大的非政府组织的领航人,更是全球减贫和教育事业的先驱。 自1972年创立以来,布拉克以其独特的发展模式,重点关注女性和儿童的教育、健康和经济赋权,改变了数以百万计人的生活。Abed先生的领导哲学—通过实际行动和可持续的社区发展项目,为贫困人口提供赋权的机会—已被全球多个国家和组织采纳和实践。 Abed先生的早年生活并未预示他将成为一个社会改革家。原本在一家跨国公司担任高管的他,在孟加拉国独立战争期间,亲眼目睹了人类遭受的苦难和社会的需要。这一经历深刻地改变了他的人生轨迹,促使他投身于改善自己国家人民生活的事业中。 在Abed先生的领导下,布拉克不仅关注急需的人道主义援助,更重要的是,它关注长期的社会发展和自我赋能。通过教育、卫生、社区发展和微型金融服务,布拉克帮助人们建立起自己的生活,从根本上减少贫困。Abed先生坚信教育是社会变革的关键,他通过布拉克大学和众多教育项目,为成千上万的年轻人提供了质量教育和改变命运的机会。 除了在孟加拉国的广泛影响,Abed先生还将布拉克的成功模式扩展到亚洲其他地区乃至非洲,使其成为一个真正的国际组织。在他的引领下,布拉克不仅关注贫困问题,还积极应对气候变化、性别不平等和难民危机等全球性挑战。 Abed先生的贡献得到了全球范围内的认可,包括获得拉莫·马格赛赛奖(Ramon Magsaysay Award)和WISE奖(WISE Prize for Education)等多项国际大奖。然而,即便获得了如此多的荣誉,Abed先生始终保持谦逊,他常说自己只是在正确的时间做了正确的事情。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,Abed先生分享了他对未来的看法:“虽然我们已经取得了显著的进步,但我们的工作远未完成。面对全球化的挑战,我们需要更多的合作、创新和持久的承诺,来确保每个人都能过上尊严和有希望的生活。” Fazle Hasan...