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COVID-19的症状还是一样的吗?关于今年冬天的JN.1浪潮需要了解什么

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美国疾病控制与预防中心表示,至少16个州或大城市卫生部门的呼吸道疾病报告现已达到“高”或“非常高”的水平,因为 COVID-19 和流感加速发展 在全国许多地方。虽然一个快速增长的新 称为 JN.1 的 COVID 变体 据估计,在当前的冬季感染浪潮中,有很大一部分是由该病毒引起的,官员们表示,到目前为止,还没有迹象表明该病毒会引起新的或不寻常的症状。

以下是我们迄今为止对今年冬季浪潮的最新了解。

COVID-19的症状还是一样的吗?

专家警告说,鉴于现在人们从疫苗接种、先前被不同变体感染或两者兼而有之中获得的抗体种类繁多,梳理出由不同 COVID-19 变体引起的症状的微妙变化已被证明是棘手的。

“症状的类型和严重程度通常更多地取决于一个人的免疫力和整体健康状况,而不是导致感染的变体,”CDC在12月8日讨论JN.1毒株的一份报告中说。

英国卫生当局的新调查数据表明,在所有接受调查的居民中,今年冬天呼吸道感染的冲击报告的常见症状包括:

  • 流鼻涕 (31.1%)
  • 咳嗽 (22.9%)
  • 头痛 (20.1%)
  • 虚弱或疲倦 (19.6%)
  • 肌肉酸痛 (15.8%)
  • 喉咙痛 (13.2%)
  • 睡眠困难 (10.8%)
  • 担心或焦虑 (10.5%)

尽管英国卫生安全局的乔纳森·梅勒(Jonathon Mellor)的乔纳森·梅勒(Jonathon Mellor)尚不清楚这些症状如何根据人们的COVID-19特异性检测呈阳性而与其他感染呈阳性而有所不同 周四,一旦样本量增加,这些更详细的分析可能会到来。

由英国卫生当局共同撰写的去年冬天的研究发现,COVID-19和其他经常在冬季导致呼吸道疾病的细菌的症状相似。

“咳嗽、喉咙痛、打喷嚏、疲劳和头痛都是这三种感染中最常见的症状,这表明仅根据症状区分SARS-CoV-2、流感和RSV可能具有挑战性,”他们在10月发布的一份未经同行评审的预印本中写道。

这也与前几波 COVID-19 的其他研究一致。

CDC在2022年之前进行的全国性家庭传播研究(该研究于5月作为预印本发布,也尚未经过同行评审)发现,感染BA.5变体的家庭接触者中普遍报告的症状是:

  • 任何症状 (77%)
  • 咳嗽 (63%)
  • 发烧 (48%)
  • 呼吸急促 (22%)
  • 味觉或嗅觉改变 (20%)

大多数 COVID 症状的流行率与 2020 年底出现 Delta 变体之前报告的流行率相差不远。

例外情况是 味觉或嗅觉改变,比大流行初期的 42% 有所下降。与许多其他 COVID-19 症状不同,世界各地的研究人员已经证实了 报告急剧下降 味觉或嗅觉丧失——这种症状在 COVID 首次席卷全球时更为常见。

更快的潜伏期?

科学家们追踪到该病毒的其他微妙变化是“潜伏期”逐渐下降,即人们在接触 COVID-19 后生病所需的时间长度。

疾病预防控制中心今年早些时候发表的来自日本和新加坡作者的研究发现,这个时间可能平均缩短到2到3天。

长期 COVID 发病率和症状

数据表明 长期 COVID 发病率 自大流行开始以来,可能已经下降。确切的定义各不相同,但 CDC 通常认为长期或“COVID 后”疾病是在从病毒中恢复至少四周后持续或出现的症状。

CDC对人口普查局调查数据的一项研究在8月份表示:“在研究期结束时,大约十分之一的既往患有COVID-19的成年人正在经历长期COVID,这凸显了COVID-19预防措施(包括疫苗接种)的持续重要性,并指出,在自称以前感染过COVID-19的人中,其患病率为n自 2023 年 1 月以来发生了变化。

在CDC对同一正在进行的调查的另一项分析中,10月份有4.6%的美国成年人报告说,他们的活动受到病毒长期症状的限制,低于2022年同期的5.7%。

今年5月发表在医学杂志《美国医学会杂志》(JAMA)上的另一项研究发现 最常与长期 COVID 相关的 12 种症状:

  • 劳累后不适(使人衰弱的疲劳,在体力或脑力活动后加重)
  • 疲劳
  • 脑雾
  • 头晕
  • 胃肠道症状
  • 心悸
  • 或能力问题
  • 嗅觉或味觉丧失
  • 口渴
  • 慢性咳嗽
  • 胸痛
  • 异常运动

其他症状由较少的患者报告,该研究指出,6个月后感染COVID的人比未感染的人更常见37种症状。

COVID-19检测建议是否发生了变化?

今年冬天,美国当局关于检测和治疗的指导方针基本保持不变。

对于大多数 COVID-19 家庭测试,例如今年冬天所有美国家庭都可以向拜登政府索取的免费快速抗原试剂盒,FDA 的指导方针自去年冬天以来一直保持不变。

如果您最初从抗原测试中获得阴性结果,但有症状或认为您接触了病毒,FDA 表示您应该“在 48 小时后再次擦拭鼻子”。

这是美国食品和药物管理局(FDA)和美国国立卫生研究院(National Institutes of Health)在大流行期间早些时候支持的研究结果,该研究发现,在重复测试后,抗原检测出现假阴性结果的可能性降低了。

这些建议仅适用于 抗原检测,疾病预防控制中心表示,它对感染“通常不太敏感”。

针对 COVID-19 的家庭分子检测,例如辉瑞公司的 Lucira 试剂盒,该试剂盒在 2 月份首次获得 FDA 的批准,用于检测流感,也产生了更准确的结果。 在阳性 COVID-19 样本中,88.3% 在测试研究中被正确发现。

一些人为提高 COVID 测试的准确性而提出的另一种方法是在喉咙或口腔内拭子,类似于海外许多国家对某些测试所做的方法。到目前为止,这种方法尚未获得FDA的授权用于家庭测试,部分原因是出于安全考虑,尽管该机构现在表示对考虑它“持开放态度”。

“尽管目前FDA没有授权进行任何COVID-19测试,用于自行收集咽拭子,但FDA对使用新样本类型的测试持开放态度,”FDA发言人James McKinney在一份声明中告诉CBS新闻。

丹麦本月发表的一项研究发现,将自我收集的鼻子和喉咙拭子结合起来,将测试的灵敏度提高了15.5个百分点。

“与所有设备一样,FDA将评估它们的安全性和有效性,包括考虑有关自我收集咽拭子的任何可能的安全问题。 喉咙拭子的自我收集比鼻拭子更复杂 – 如果操作不当,可能会对患者造成伤害,“McKinney说。

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孙孟全:专注创新,一颗花生“榨”出百亿龙头

伴随着社会的发展,人民的生活水平不断提高,与民生相关的行业也逐步开始产业化,曾经遍布在小镇上的油坊逐步不见了它的踪影。 时代的车轮将这一行业带上了工业化的路途中,这期间涌现了一大批优秀的企业和企业家,比如人尽皆知的鲁花集团。 从一个小作坊开始,到如今已是一个百亿企业,孙孟全也被誉为“中国花生产业第一人”,而这些的背后都是它数十年如一日的奋斗换来的。 进入物资站孙孟全1950年3月出生于山东烟台,高中毕业后,孙孟全来到山东莱阳姜疃镇物资站工作,主要负责收购玉米和花生,平日工作表现优异,每次都能很轻松的完成工作。 1983年,33岁的他接任了站长一职,然而此时的物资站已经亏损多年,负债15万,举步维艰。 面对困境,孙孟全迎难而上,通过调查梳理,重新确立了发展方向,以收购农产品为主。 在这个战略的指导下,短短两年时间,他不仅扭转了亏损的颓势,还赚取了利润,但他也发现了另一个弊端,就是农产品是季节性的农作物,在淡旺季物资站的收益明显差别很大。 发展深加工于是,他决定发展深加工,新一轮的创业开始了。 1986年,鲁花植物油厂成立,他出任厂长,创业伊始,孙孟全就遇到了一个巨大的技术难题,就是如何才可以去除花生中的磷脂。 为什么这个问题会是一个技术难题呢?因为按照精炼植物油的标准,磷脂是属于杂质的,含有磷脂的植物油会有烟点比较低而容易冒烟的缺点,因此在炼油的过程中是需要将其去除的。 在当时的工艺技术下,是没有办法破解这一问题的,但是创新才是核心竞争力,即使技术条件达不到,但他还是组建了一只20人的技术队伍,同时在全国范围内拜访专家。 经过6年的时间,解决方案不知道优化了多少版本,终于攻克了这一技术难关,创造了“5S物理压榨工艺”。 5S物理压榨工艺通过这一工艺,调制出来的花生油清澈透明,香味扑鼻,口感纯正,自此,鲁花迅速占领了山东市场,并得到了山东省进出口公司的认可,开始大规模的出口到新加坡,新西兰等海外国家和地区。 不过此时,实力强劲的对手也逐步显现出来。 1991年,金龙鱼,福临门相继问世,此时,中国粮油开启了小包装时代,这两家企业更是借此机会,形成了两家实力很强的企业,鲁花在与之竞争的过程中,逐步趋于劣势。 见此场景,孙孟全想到了一个办法,就是和外商合作,鲁花提供产品,而外商负责市场,想借此来提高整体的竞争力。 但是这一切并不顺利,为了保证油的醇香,孙孟全坚持不添加任何其他油品种,所以成本总是居高不下,售价也是处于一个较高的水位,因此销量很是惨淡。接下来的举措,可以说是转折性的。 相信大家也都听说过,一个餐厅不要什么吃的都卖,我们也可以看到大街上的每一家店铺都有自己的定位和目标客户,这也是企业存在的一大特色。 这样的结果是怎么来的呢?细分市场,是的,孙孟全在与外商合作失败的过程中,发现了存在的问题。 就是鲁花的名气还是比较有局限的,所以需要对品牌再次定位,通过市场细分,最终确定了公司接下来的一个发展战略——做花生油的第一品牌。 为此,孙孟全花费大量资金,在央视和各个地方台投放广告,同时改进现有产品包装,经过大量的广告宣传,滴滴鲁花,香飘万家”、“中国味,鲁花香”等广告词大家人尽皆知。 因为得到了更多的关注和流量,鲁花的名气也是越来越响亮,最终的结果就是在1997年,鲁花的年销量达成了1000万元。 虽然鲁花的售价较高,但是守住了质量安全这条线,在通过营销方式取得了巨大成果之后,孙孟全依然严守质量这条线,严格把控着生产流程上的每一个环节。 当然这还不够,质量问题甚至从源头开始都在抓,在1999年,他制定标准,在每一个采购基地设立信息员,目的就是考察花生的长势,在生产车间也是设立巡检,都是为了选择出最优质的原料,做品质最好的油。 可是,我们来看当时即使是现在也普遍存在的一个现象,在食品行业,都是按照等级定价,而他坚持不分级,执行一个标准的远见,也为鲁花走的更远提供更强有力的保证。 进入新世纪,工业化的进程更向前推进了很多步,市场的局势也是发生了很大的变化。 经过了十多年的发展,鲁花的竞争策略也发生了变化,由之前的战略相持,变成了战略进攻,通过薄利多销的策略占领了更多市场份额。 但在这条道路上,创新发展与品质保证始终没有发生过变化。 当下,在孙孟全的带领下,鲁花集团已经拥有了两大支柱产业,一个是凭借非转基因,和独创的5S纯物理压榨技术的花生油为主导的食用油产业。 同时兼顾着其他食用油品类,进行着多元化的发展。 另一个则是利用生物发酵技术所生产的高端酱香型酱油系列的调味品。这两个支柱产业都有一个相同之处,就是创新发展,技术为上。 5S纯物理压榨是鲁花公司的一个亮点,不仅引领了我国食用油的工艺发展方向,更是填补了国内外的一个空白,是名副其实的世界级食用油制造工艺。 更是在2009年,发明了彻底除去黄曲霉素的方法,通过这两项的技术创新,鲁花获得了两项国家级发明专利。 同样的,独特的生物发酵技术,也是创新发展的一大产物,这是经过鲁花集团十年的努力,精心培育出的独特的珍稀酱香菌种--鲁花酱香菌种。 依然通过非转基因的原材料和物理压榨的方法,制造了自然鲜香,原汁原味的高端酱油,一般来说国家特级酱油鲜香物质是每百毫升0.8克,而鲁花自然香酱油的含量是1.2克。 这一技术的创新,同样改变了两千年的酿造工艺,在酱油生产领域具有着划时代的意义。 不管是多少年的发展,在孙孟全带领下的鲁花集团,严格遵守着以质量铸造品牌,以品牌引领企业,产品的合格率是100%,产品竞争力更是节节攀升。 而他也在2005年被评为“全国劳动模范”,2006年评为“CCTV全国十大三农人物”,而他和他带领的鲁花则依然坚守着产业报国,惠利民生的愿望在奋斗前行。