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这些是 2023 年召回的一些最具潜在危险的产品

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尽管美国消费者购买产品时认为它们是安全的,但潜在的危险物品往往会通过监管机构并进入零售商。2023 年,这一年以涉及对儿童可能致命的产品的召回和警告开始和结束。

以下是去年召回的一些产品,消费者应该确保避免使用。

婴儿睡眠产品

婴儿睡眠产品,包括婴儿躺椅、摇篮、用于睡眠的高脚椅、婴儿秋千和婴儿床保险杠,都在过去一年中被召回。然而,尽管未能满足安全要求,但许多此类产品仍继续在线销售。

所谓的婴儿躺椅很危险,因为它们的侧面有枕头,可能会造成窒息的风险。这是消费品安全委员会在今年的最后一次警告中强调的一个问题,该机构敦促不要使用此类产品,尽管 2021 年的一项规则有效地禁止了它们,但仍被发现在网上销售此类产品。


更多婴儿死亡后召回婴儿睡眠者

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美国消费品安全委员会(CPSC)在制造商拒绝召回另一款婴儿休息室产品后,于8月对另一款婴儿休息室产品发出了同样的警告。然而,即使一家公司同意召回,新闻也可能无法传达给其目标受众,在某些情况下会产生致命的后果。

Fisher-Price 于 2023 年 1 月再次宣布召回 470 万件 Rock ‘n Play Sleepers,因为自该产品四年前首次召回以来,至少有 8 人与这些睡眠有关的死亡事件发生。大约100人死亡与召回的卧铺有关,这些卧铺从2009年9月到2019年4月在亚马逊、塔吉特和沃尔玛等全国商店销售。

Kids2 还再次宣布召回 694,000 个摇摆式卧铺,报告称自近四年前首次召回以来,至少有四名婴儿死于该产品。共有 15 名婴儿死亡与 Kids2 Rocking Sleepers 有关。

磁球组

12月还出现了一系列关于磁球组的警告,CPSC发布了九个单独的警报和两个警报 12月召回 单独涉及磁铁,如果被儿童摄入,则有严重伤害或死亡的风险。

“当吞下高功率磁铁时,摄入的磁铁可以相互吸引,或吸引到另一个金属物体上,并卡在消化系统中。这可能导致穿孔、扭曲和/或肠道阻塞、感染、血液中毒和死亡,“该机构警告说。

安全监管机构估计,从 2017 年到 2021 年,医院急诊室治疗了 2,400 例磁铁摄入。美国消费品安全委员会(CPSC)知道有七人死于磁铁,其中两人在美国境外。

水珠

同样,联邦安全官员、倡导团体和 一些立法者一直在敲响警钟 关于水珠——五颜六色的吸水球,作为玩具出售,如果吞下可能会致命。包括亚马逊、塔吉特和沃尔玛在内的主要零售商最近表示,他们将不再销售面向儿童的水珠。

据《消费者报告》报道,在婴幼儿的胃、肠、耳朵、鼻子甚至肺部都发现了膨胀的水珠,通常是为年长的兄弟姐妹购买的。美国消费品安全委员会估计,从2016年到2022年,大约有7,800人次到急诊室就诊。

五彩水珠
儿童拿着水珠,或膨胀亲水聚合物。

美国消费品安全委员会


电动滑板车和气垫板

医院急诊室也发现与以下方面有关的伤害激增 电动滑板车、气垫板和电动自行车,根据美国消费品安全委员会的数据,从2017年到2022年,至少有233人死亡与这些产品有关。以锂电池过热和起火为由,气垫板在 2023 年遭到两次召回,而至少两家电动滑板车公司的产品因跌倒和受伤危险而被召回。

Future Motion 在 9 月召回了 300,000 块电动滑板,因为如果超过滑板的限制,它们可能会停止平衡骑手,造成碰撞危险,在 2019 年至 2021 年期间造成四人死亡,并造成瘫痪和创伤性脑损伤等伤害,根据该公司的召回通知。

沐浴玩具

6 月,大约有 750 万个 Baby Shark 沐浴玩具被召回,此前经销商了解到 12 起儿童摔倒的报告。r 坐在产品上,导致刺伤、撕裂伤和刺伤,包括儿童的生殖器、肛门直肠和面部区域。

空气炸锅

今年2月,该公司听说了205起油炸锅过热、熔化甚至着火的情况,召回了约200万台Cosori空气炸锅。这些报告包括10起轻微烧伤,23起造成财产损失的事件。9 月的另一次召回涉及 Secura 空气炸锅,与 9 份关于油炸锅着火、燃烧和冒烟的报告有关。

枪支保险箱

10 月,在全国范围内销售的约 61,000 个生物识别枪支保险箱被召回。 枪杀一名12岁男孩.在近 40 个案例中,保险箱所有者报告说,Fortress Safe 产品被未配对的手指访问。

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《亚洲人物》2024年度亚洲可持续能源行业影响力人物Tee Wu Shun

可再生能源服务提供商Samaiden Group正在以最小的麻烦和成本为马来西亚提供可持续能源,但Tee Wu Shun表示,该公司的独特性并不止于此。 你能为地球的未来定价吗? 对于那些试图过渡到可再生能源的人来说,一个经常被引用的症结是成本;另一个是所涉及的麻烦。这种犹豫不决为拥有专业知识和技能的可再生能源解决方案提供商创造了一个规避常规的机会,为组织提供了简单、低成本和有效的向绿色能源过渡的机会。 在马来西亚雪兰莪州,萨马登集团正在这样做。工程、采购、施工和调试解决方案提供商成立于2013年,只有五名员工,在过去十年中已经发展到100人的团队。 Samaiden的首席战略官Tee Wu Shun说:“这实际上是一项了不起的成就。”“从小型组织转变为中型组织是非常困难的,多亏了我们创始人的动力和愿景,我们才能够尽快做到这一点。” 即使是可能破坏萨马登势头的新冠肺炎疫情,也没有对公司的增长产生任何重大影响。“这使我们的一些工作更加困难,”Tee说。 “但我们多年来一直在可再生能源领域工作,这一事实无疑帮助我们度过了难关,也为我们指明了到2050年实现净零的方向。” 团结力量 作为首席战略官,Tee的工作是将公司团结起来,实现这一目标。 “我们组织的战略范围很全面,我们计划了短期和长期目标。我们的总体目标是成为可再生能源服务和解决方案的全面一站式提供商,”他解释道。 “除了建立一个完整的可再生能源组合外,我们正在积极探索业务多样化的机会。这包括考虑纵向和横向增长战略。” 这些策略必须得到由Tee领导的Samaiden营销团队的支持。 “这是我工作的第二个支柱。第三是利用业务分析来优化我们在工作中使用资源的方式。” “多亏了我们创始人的动力和愿景,我们能够快速成长。” 目前,这种劳动的成果是将萨马登置于太阳能行业供应链中心的计划。Tee说:“我们不想纯粹专注于建造太阳能农场或其他可再生能源工厂。” “但是,如果您正在建造太阳能农场,您可能需要某些机械、特定部件或最终的电池存储系统。这就是我们想要在我们的投资组合中建立的生态系统。然后,我们有可能加快完成项目的速度,并让我们在长期内获得具有竞争性的成本优势。” 协作是关键 这一理想结果,以及为Samaiden客户提供高质量、无需大惊世的可再生能源解决方案的持续目标,是在中国光伏制造商JinkoSolar等市场领先合作伙伴和供应商的帮助下实现的。 Tee说:“太阳能电池板占太阳能项目总成本的50%以上。”“因此,我们更喜欢提供比竞争对手更可靠的先进技术的供应商。” Tee是第一个承认Samaiden很乐意听从其合作伙伴的专业知识的人。“我们首先是装配工,”他说。“我们从供应商那里购买材料,在此过程中,我们利用他们的知识,以便与客户分享。这是一种增值。” 但比合作伙伴更是如此,Tee认为太阳能行业的未来取决于马来西亚政府的行动。“他们扮演着关键角色,”他说。“主导内阁的政党必须制定有利的政策来支持我们行业的增长。如果我们没有这个,我们作为一个行业最终可能会陷入困境。” Samaiden集团董事总经理Chow Pui Hee “在这个行业,特别是在马来西亚,很少有女性组织领导人。对我们来说,让Chow Pui...

漫画巨匠:探寻手冢治虫的漫画传奇

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民族国家与其它想象:帕尔塔·查特吉的探索

帕尔塔·查特吉(Partha Chatterjee),一位来自印度的政治科学家、历史学家和人类学家,以其对后殖民理论、民族主义和现代性的深入研究而蜚声国际学术界。他的研究涉及印度的政治、经济、文化和社会,为全球读者提供了一种全新的理解印度、乃至其他非西方国家的视角。 查特吉生于印度的孟加拉,他的学术生涯早期主要集中在印度的政治经济史上。但随着时间的推移,他的研究兴趣逐渐转向了文化、政治和后殖民理论。其中,他对“民族与殖民”的关系进行的探讨,特别是他提出的“国家的两重模式”理论,受到了广泛关注。 在《民族与其它想象》一书中,查特吉详细探讨了印度民族主义的发展和演变。他认为,印度的民族主义并不仅仅是对西方民族国家模式的模仿,而是在与殖民历史的交互过程中,形成了一种独特的、深受本土文化影响的民族主义。这种民族主义不仅仅是对外部势力的反抗,更是对内部不平等和不公的批判。 查特吉进一步指出,印度的民族主义有其双重性:一方面,它试图在全球舞台上建立印度的现代性和独立性;另一方面,它也试图解决国内的社会、文化和政治问题。这种双重性使得印度民族主义成为一个复杂而多层次的现象。 除了对民族主义的研究,查特吉还对印度的政治、经济和文化进行了深入的探讨。他对印度的城市化、社会变迁、政治制度等议题提出了许多独到的见解。他的研究不仅为我们提供了理解印度的新视角,也为其他非西方国家提供了宝贵的参考。 在学术界,查特吉被视为后殖民理论的代表性学者之一。他不仅仅是一个理论家,更是一个实践者。他多次参与公共事务,发表关于印度和全球议题的观点,为弱势群体和社会公正发声。 查特吉的学术生涯充满了对传统观念的挑战和对新知识的探索。他的研究为我们打开了一扇新的窗口,让我们得以更加深入地理解印度、乃至全球的复杂性和多样性。他的作品不仅为学术界提供了宝贵的资源,也为公众提供了理解和思考当代世界的新工具。 帕尔塔·查特吉是一个多才多艳的学者,他的研究跨越了多个学科和领域,为我们提供了丰富的知识和启示。在全球化的背景下,他的观点和研究为我们提供了宝贵的知识资源,使我们更加深入地思考世界的复杂性和多样性。

Bhadresh Shah:全球制药业的杰出奠基者

Bhadresh Shah是印度制药业的杰出代表,以其在制药领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、制药事业的崛起以及他在印度和全球医药领域的杰出影响力。 Bhadresh Shah是Tarsadia Investments集团的创始人之一,他的事业生涯开始于家族的制药企业。随着时间的推移,他将家族企业发展成了一家全球性的制药巨头,专注于生产高质量的药品和医疗设备。 其中,Shah先生最著名的成就之一是他在制药业的领导地位。他的公司致力于研发和生产一系列医药产品,从基础药物到高科技药品,满足了世界各地患者的需求。他的领导力和创新精神使公司在全球制药市场上占据了显著地位。 Shah先生还在医疗研究和创新方面取得了重要突破。他的公司投入大量资源用于研发新药物和治疗方法,致力于解决全球各种疾病的挑战。他坚信医药创新是提高全球健康水平的关键,为改善患者的生活质量做出了贡献。 除了制药业务,Shah先生还是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如医疗保健、教育和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 Shah先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度制药业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动全球医药领域的未来。 Bhadresh Shah是全球制药业的杰出奠基者,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过制药业务、医疗研究和社会项目,他为全球医药领域的发展和患者的福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动医药业的未来。