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冰淇淋先驱 Turan 为 Macphie 增添风味 – 资讯快递

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一位食品行业冰淇淋先驱,曾制作过 Magnum Double、Solero Berry 和 Vegan Carte D’Or 等冷冻冰淇淋,如今在一家苏格兰配料公司担任关键职务。

Susie Turan 已加入 Macphie,担任产品和创新主管,在为其产品组合增添新鲜思维方面发挥关键作用。

图兰女士曾在联合利华和芬斯伯里食品等多家蓝筹食品公司担任高级职位,现在将帮助引导总部位于阿伯丁郡的 Macphie 下一阶段的增长。

她说:“Macphie 是该领域的绝对领导者是有原因的,所以我很高兴现在能参与其中。 该品牌的价值及其产品范围内的机会立即引起了我的共鸣。

“我的职业道路非常多样化,最初的计划并不是进入食品行业。 获得化学博士学位后,我加入了联合利华洗衣部门,开发传感器,使洗衣机更加环保。 从那里,我转到了食品部门,从那以后我就再也没有回头过。

“从那时起,我一直致力于全面改进和创建配方和流程——从冰淇淋和酱汁到儿童和素食系列,以及烘焙食品、糖霜和糖衣——使 Macphie 的产品组合成为真正合适的搭配。

“我一直钦佩 Macphie 作为一家公司、其产品、价值观及其坚定的可持续发展目标。 我真的很希望与团队合作,作为一个团队共同成长,并希望为这家出色的食品公司增添一些不同的东西。”

Macphie 首席执行官安迪·斯塔普利 (Andy Stapley) 表示:“Susie 带着丰富的经验、真诚的热情和卓越的领导才能来到这里。

“她宝贵的专业知识有望显着增强团队实力,我们非常期待实施她的想法并充分利用她令人印象深刻的经验。

“这对 Macphie 来说是另一项非常重要的任命,标志着高级领导团队的又一重要成员。”

Macphie 向食品品牌、家喻户晓的企业和批发部门提供其在 Glenbervie 工厂开发的产品。 目前,该公司的三个基地拥有超过 250 名员工。

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何金良:推动环境科学与可持续发展的杰出科学家

何金良教授是一位备受尊敬的环境科学家,以其在环境保护、气候变化和可持续发展领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对全球环境问题的研究产生了深远的影响。本文将深入探讨何金良教授的生平、学术成就以及他在环境科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 何金良教授生于一个注重教育的家庭,自幼就表现出对自然和环境的浓厚兴趣。他在中国著名的大学攻读环境科学学士学位,并在研究生阶段选择了环境科学作为专业。他的早期教育为他未来的环境科学研究奠定了坚实的基础。 环境科学研究与突破 何金良教授在环境科学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了大气科学、气候变化、环境污染和可持续发展等多个方面。他的工作在全球范围内受到高度关注,特别是在应对气候变化和环境问题方面,提供了有力的科学依据和政策建议。他的研究成果包括发现大气中的污染物和温室气体的来源,以及评估它们对全球气候和健康的影响。 可持续发展与教育 何金良教授不仅是杰出的科学家,还是可持续发展的积极倡导者。他致力于将科学知识与社会责任相结合,推动环境保护和可持续发展的理念。他在大学担任教职,培养了许多年轻的环境科学家和研究人员,传递自己的研究经验和可持续发展的理念。他鼓励年轻一代积极参与环保工作,推动可持续发展的实践。 科研政策与国际合作 何金良教授积极参与科研政策制定和国际合作。他在政府和国际组织中担任重要职务,为全球环境保护和应对气候变化提供了专业建议。他的领导力和国际合作精神有助于推动全球环境科学研究和政策制定。 奖项与荣誉 何金良教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在环境科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的环境科学研究工作提供了高度的认可。 何金良教授是全球环境科学领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着环境保护和可持续发展的进展。他的研究为解决气候变化、环境污染和可持续发展等全球性问题提供了重要的科学支持,为政策制定提供了有力的依据。何金良教授的教育和科研传承工作培养了更多的环境科学家,推动了环境科学领域的进步。他的社会责任感和国际合作精神为全球环境保护事业注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的可持续发展。他的故事是环境科学研究和国际合作的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

南丹·尼雷卡尼:数字印度的奇迹创造者

南丹·尼雷卡尼(Nandan Nilekani)是印度科技领域的杰出代表,以其在数字化领域的卓越成就和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了创新、技术洞察力和对印度数字化转型的热爱。本文将深入探讨他的生平、数字印度的奇迹创造以及他在印度科技界的杰出影响力。 南丹·尼雷卡尼毕业于印度顶尖的技术学府,之后共同创立了Infosys Technologies Limited(印孚瑟斯技术有限公司),这是一家全球领先的信息技术和咨询公司。他在Infosys的领导下,将公司发展成为印度和全球最大的信息技术服务提供商之一,为客户提供创新的数字解决方案。 尼雷卡尼在印度的数字化转型方面发挥了重要作用,尤其是在Aadhaar项目的推动下。Aadhaar是印度政府发起的生物识别身份认证计划,旨在为印度数十亿人口提供唯一身份识别号码。这一项目的成功使印度成为全球数字身份认证的领导者,并在金融、社会福利和电子治理等领域取得了突破性进展。 除了在商业和技术领域的卓越成就,尼雷卡尼还在政府和社会领域发挥了积极作用。他曾担任印度政府的特别任务小组成员,负责数字化印度的战略规划。他还积极参与慈善和社会改革项目,致力于提高印度人民的生活质量,特别是在医疗保健和教育领域。 南丹·尼雷卡尼的领导力哲学强调了创新、数字化转型和社会责任感。他坚信数字化是印度的未来,也是为全球解决许多挑战的关键。他的坚韧、决心和对技术的热爱鼓舞着全球的科技领袖、企业家和政策制定者,推动科技和数字化领域的进步。 南丹·尼雷卡尼是印度科技领域的杰出代表,他的卓越成就、领导力和对数字化的贡献使他成为该领域的杰出人物。通过Infosys的全球成功、数字印度的奇迹创造和慈善工作,他为印度科技领域的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的科技领袖、企业家和政策制定者,积极推动科技和数字化领域的进步。

从一家小店到拥有万家店,戴文军是如何带领绝味鸭脖崛起的?

民以食为天,在网络发达的今天,各种电商产品应运而出,面对琳琅满目的商品,吃得好才是人们追求的终极目标。除去包装,人们更多的是对味道的回忆。 作为后起之秀的绝味鸭脖,仅用了十年的时间就成功上市,成为卤味行业的一匹黑马,作为绝味鸭脖的创始人戴文军,身价也飙升到几百个亿。 1968年,戴文军出生在武汉,是土生土长的武汉人,成绩优异的他毕业于长江商学院,主攻经济管理学。 毕业之后在长沙一家药企公司担任市场经理。当时周黑鸭在武汉盛行,作为武汉人,每次回家都会给同事们带一些鸭脖子。 同事们都觉得这个鸭脖子非常好吃,而且味道也非常独特,再加上戴文军本身也非常喜欢吃鸭脖子。 辞职创业在长沙市场考察一番发现,长沙市场根本没有一家正宗的卤味店,本身有经商头脑的他,一下子看到了商机。于是回家和妻子商量之后,决定辞职创业。 可是作为一个门外汉,要想开一家卤味店,是何其的难,但是这都不是问题,当一个人下定决心去做一件事情时,他会选择义无反顾地完成。 作为高材生的他,相比周黑鸭的创始人,他更像是一个商人,辞职之后,他回到武汉,在武汉市场进行考察一番。 他发现要想成功,必须先得给别人打工,要打入别人内部,了解这个行业是如何运行的?核心的内容是什么? 于是他便去了武汉一家卤味店打工,说明自己的来意之后,愿意不要工资帮助店主卖卤味,只要他们教他卤味的方法,但是卤味店的老板怕被骗就拒绝了,一连去了很多家店最后都被拒绝了,但是戴文军没有放弃。 当时武汉的周黑鸭比较出名,于是他决定到周黑鸭的门店去试一试,幸运的是,他通过了面试,成功入职。 在这里,他勤勤恳恳,认真工作,熟悉周黑鸭的每一步加工和营销过程。但是通过一段工作之后,对于周黑鸭的配方和卤味的技巧并没有掌握。 为了了解制作过程,他主动申请去后勤帮忙,把自己学到的配方用心记录下来,然后回到家里开始研究,自己配料,卤味。 经过自己不断地专研,改良。终于研制出属于自己的卤味,但是有了这个配方还不够,还要学习卤味产品的生产链是如何运行的。 要想进入一家工厂学习不是那么容易的,毕竟这是人家的核心地方,他叫上自己的哥哥,打通门卫关系,偷偷潜入工厂,以运营商的身份去了解产品是如何生产,加工的。 等回到家中,细细研究别人的长处,对于短板处,自己想出解决的方案,整理出属于自己的东西。 经过一段时间的学习之后,戴文军不仅从制作卤味上有自己的配方,同时在生产链上也整理出属于自己的东西。他觉得自己可以开始创业了。 “绝味鸭脖”2005年,戴文军回到了长沙,开了第一家门店,取名“绝味鸭脖”,为了能够快速打开市场,他刚开始摆摊的时候,降低价格出售自己的鸭子,并且免费试尝。 由于鸭子的味道独特,香鲜麻辣,而且辣到骨头里,对于本身爱吃辣的长沙人来说,这个味道正是绝美。 于是受到长沙人的欢迎,门店一开张,就排起了长长的队伍,而且回头客也很多,每天都是爆满。 很快,戴文军在长沙各个地区开了门店,绝味鸭脖一下子遍布整个长沙市,受到长沙市民的喜爱。 戴文军的目标不仅于此,跟周黑鸭不同的是,戴文军不在乎产品的味道如何,更在乎产品能够普市。 扩大市场为了能够让所有人记住这个牌子,很快他就注册了商标,产品不仅仅是以鸭脖子为主,而是开发一系列的绝味食品,并且开始进行大量的广告投入。 从公交车,电梯到电视,都能够看到绝味的广告,甚至不惜砸重金,在湖南电视台进行广告营销,为了让所有人记住绝味鸭脖,开始大力推行加盟。 而且加盟的门槛非常低,只需要2万元的加盟费,并且还提供统一的装修,设备和原材料,这样的低门槛,让绝味鸭脖在全国各地遍地开花。 从2014开始,每年以超过1000家加盟店的速度增长,为了保障加盟商的运营需要,绝味食品在全国各地开办了20多家加工厂,还创立了一所管理学院,主要目的培养核心加盟商,提高加盟商素质。 同时,戴文军的绝味鸭脖一直没有涨价反而降价,在许多原材料都在上涨的情况下,绝味鸭脖作为绝味食品的主导产品从未涨过价。 用戴文军的话说,我是靠鸭脖起家的,我要对得起一直信任我的消费者。 或许有人会问,加盟门槛低,绝味靠什么赚取利润的,这与戴文军的营销手段有很大关系,通过低门槛扩大源头产品的销售,占领市场这才是绝味成功的原因之一。 戴文军从创业到确立企业未来的发展模式,很早就已经有了明确的规范,而且很清楚自己将来必然要走加盟模式。 相比于周黑鸭,以直营的方式发展,戴文军的模式更快人一步,更快一步抢占市场。 正式上市2017年绝味鸭脖正式上市,随之而来的是绝味的年盈利达到了上百个亿,戴文军的身价也随着上涨。 但他的梦想不仅于此,2019年绝味鸭脖的加盟店已经突破1万多家,无论是在一二线市场上,还是在普通的乡镇上,都能够看到绝味的身影,它如雨后春笋般在全国各地出现。 戴文军为了保障食品的安全性,配送的时间性,包括产品的冷冻链。戴文军都是严格把控,并且确定每一个重要城市都会有绝味的加工厂。 如今绝味企业的员工也有两千多名。戴文军在注重管理的同时,更加注重企业文化,每年都会派送优秀的人才去大学学习管理经验和食品知识。 线上营销随着网络的兴起,绝味鸭脖也紧着时代的潮流,不仅店面的生意做得非常红火的,加盟店也是一茬接一茬,绝味鸭脖进驻京东以及天猫等平台,线下线上同时进行营销,满足消费者的需求。 相比于周黑鸭,绝味鸭脖的成功,可以说是一个传奇,周黑鸭是一个已经在市场摸爬滚打几十年的牌子,要想以绝对的优势去打败它,绝非是容易的事情。 更何况戴文军还是只是一个门外汉,什么都不懂,仅仅用了十三的时间,成为食品界的巨头。 除了优秀的产品之外更需要的是良好的营销手段,戴文军的成功正是运用他聪慧的大脑,一路规划着自己想要的东西,就是一种成功!

马来西亚商界的传奇:管宝强与他的兄弟姐妹们

引言 管宝强(Koon Poh Keong)和他的兄弟姐妹们是新加坡商界的传奇人物。他们凭借卓越的商业头脑和不懈的努力,将一家小型家族企业打造成为全球性的企业帝国。本文将深入介绍管宝强及其兄弟姐妹们的生平和商业成就,探讨他们在新加坡商界的深远影响。 早年生活与家族背景 管宝强出生在新加坡一个朴素的家庭中,他是家中众多兄弟姐妹中的一员。家庭的团结和价值观为他们未来的成功奠定了基础。管宝强从小就展现出出色的商业天赋和领导才能。 创业与企业帝国的崛起 管宝强和他的兄弟姐妹们共同创建了一家小型家族企业,并通过不断的努力和创新,将其扩展成为一个多元化的企业帝国。他们的业务涵盖了制造业、房地产、零售和金融服务等多个领域。管宝强的领导才能和商业洞察力为企业的成功作出了巨大贡献。 多元化投资与全球扩张 管宝强和他的兄弟姐妹们一直积极寻求多元化的投资机会,将企业的足迹扩展到国际市场。他们在全球范围内进行了大规模的投资,涉足了不同行业,为企业的增长和发展创造了无限可能。 慈善事业与社会责任 管宝强一直以来都强调慈善事业和社会责任的重要性。他们积极支持社区项目、教育和医疗领域的慈善机构,为社会福祉作出了积极贡献。他们的慈善事业影响了无数人的生活,树立了一个典范。 领导风格与企业哲学 管宝强和他的兄弟姐妹们以谦逊、坚韧和创新的企业哲学而著称。他们注重团队合作和员工培养,鼓励创新和持续改进。管宝强的领导风格激励着员工追求卓越,为企业的成功贡献了不懈努力。 总结 管宝强与兄弟姐妹们是新加坡商界的杰出代表,他们的商业成功故事鼓舞着无数人。他们的家族企业从小小的起点发展成了全球性的企业帝国,他们的商业头脑和领导才能为新加坡的经济繁荣作出了杰出贡献。他们的慈善事业和社会责任感也为社会福祉带来了积极影响。管宝强及其兄弟姐妹们的传奇故事彰显了坚韧、团结和社会责任感的典范,为世人树立了一个值得敬佩的商业楷模。