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深入研究 Vizzio 首席执行官的主张

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本周的 On the Rise 着眼于 Vizzio 的 Jon Lee 的说法,据称是虚假的美国伯克利章鱼首席执行官学位,以及 AI 交易对媒体的影响。

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新世界发展CEO郑志刚,造港文化新地标,讲中国故事

他是郑志刚,是新世界发展公司的行政总裁。他被誉为是商人中的艺术家,留着一头艺术家的随性长发和一把滔滔不绝的黑色大胡子。 他之所以获得这个美誉,并不在于他本人对于艺术有着非常高深的见解,也不在于他是业界名宿中首屈一指的大收藏家,更不在于他对于艺术的热爱达到了一个商人的极限。 他真正让人心生敬意的是,他用他那率性的性格培育了一大批青年艺术家,保育了数不胜数的人文情怀留存的旧风景,这其中就包括香港皇都戏院和曹雪芹的故居。 他对民族文化的传播有着自己独特的见解,他讲好中国故事,只为让每一个中华儿女找到属于自己的文化荣耀,并用尽全力找到中国文化本源的初心,最终使每一个炎黄子孙都成为弘扬优秀民族文化的使者。 或许正是如此,中国央视新闻对他独家专访,称他为独一无二的爱国企业家。 那么像这样一个独一无二的企业家,他的理想和抱负究竟是怎样的呢? 01与艺术相识的过程郑志刚出生于1980年,是个妥妥的80后,他不仅从小就是班级最优秀的学生,长大了也立志做行业中的佼佼者,他要做最独具艺术风范的商人。 在哈佛大学东亚文学专业毕业后,郑志刚又去了日本京都,只为学习艺术文化的优秀课程。 当他学成归来回到香港时,他在采访中多次否认自己“继承人”和“接班者”的身份,他希望自己能做一个创业者,创造更新更多的价值,给予企业也回馈社会。 事实上,郑志刚独爱艺术,另辟蹊径,创办了中国第一家艺术购物中心:K11。 有人好奇,购物还能跟艺术结合在一起吗?商业还能和文艺组成一桌美食吗?能。 郑志刚发挥自己的独特艺术鉴赏力讲购物中心修建地像艺术厅堂一样漂亮,甚至在香港K11购物中心的地下三层,独具匠心地修建了一个艺术空间,里面放置着十三组价值2000万的艺术品和工艺品供购物者欣赏。 K11一经修成,就吸引来了许多的买家游客,这里面有不少买家学生只为在里面游玩打卡,但也不乏一些真正有艺术鉴赏力的学者和艺术家,他们都对这座艺术展览购物广场啧啧称奇,赞扬这个年轻人独特的魅力。 既然是商人,不管表现得多么有艺术魅力,最终还是要进行交易才能赚钱。 但K11妙就妙在文艺地赚钱,提供给买家一个舒适的赏心悦目的环境,又拿出合适的价码,所以那些正值青春年少,想要买来美妙和快乐的顾客,又有几人能不动心呢? 凭着K11的成功,郑志刚被评为优秀的实干青年企业家。 没有人知道他心中真正在想什么,他总是充满了奇思妙想。在香港地产商竞争最激烈的时期,他竟然放弃房地产的红利,为香港政府捐地三百多万英尺。这一系列举措,解决了香港无数低收入人群的住房问题。 02艺术商业的完美融合2005年,郑志刚回到家族企业,期间安排新世界百货上市,2007年,出任新世界发展的执行董事。 郑志刚调整了新世界在内地的产业布局,加大了对粤港澳大湾区的投资,整改了不少旧项目。自从上任之后,郑志刚将新世界的总部搬到了广州,还将文化与商业融合的品牌——K11也在广州和诸多内地城市开了分店。 在接受一众记者采访时,郑志刚说他期望的并不是财富的简单增长,而是创办出具有民族文化的独特品牌,然后走向世界,将中国原创品牌推向国际,为新世界的发展开辟出新的领域。 为了这个独特的追求,2010年郑志刚创建了K11艺术基金,只为培养更多的年轻艺术家,促进中国当代文艺理念和艺术人才的发展。 这家非盈利性质的基金和以后创办的K11艺术村,K11艺术俱乐部等机构,在资源和资金方面,都为中国青年艺术家提供了更多的发展机遇和实践空间。 而近日,正值香港回归祖国25周年之际,央视新闻独家专访了郑志刚。 在这次采访中,作为新世界发展行政总裁,周大福执行董事,K11创始人的郑志刚,提及到他所独创的艺文商社发展模式,将艺术,人文,自然元素相结合。 耗费十年时间,在K11 MUSEA汇聚了多达100位国内顶尖设计大师,用他们的艺术家灵感,致力打造一个中外文化艺术交流中心。 享有“东方之珠”美誉的香港,是对外宣传中国文化的时代之窗。 香港著名的“星光大道”还有位于海边的K11 MUSEA等一系列建筑,称为“维港文化汇”。 它们旨在弘扬中国文化。这些标志性建筑,已经成为香港的一个文化新地标。 03文化同世界的链接性郑志刚每次从海上眺望这个新地标,都会浮想联翩,热情洋溢地表达他对国家十四五规划的支持和憧憬。他希望这个地方成为全球文化硅谷,成为中外文化艺术交流中心,让中国文化通过香港这个小窗口走向全世界,与世界接轨。 这个新地标的作用,除了中西方文化的交流,更重要的是让中国文化走出去,说好中国的故事。 在2022年7月2日,香港的故宫文化博物馆首次面向公众开放。 这些藏品也是北京故宫博物馆自1925年成立以来,首次大规模的藏品出境外借。其中绝大部分文物是首次在香港展出。 郑志刚表示,香港故宫博物馆是“说好中国故事”的最佳平台,是推动国民教育最好的“软基地”,郑志刚热切盼望这样独特的中国文化建筑以后能够越来越多。 在风风雨雨的商业历程中,郑志刚一直很鼓励员工和那些受资助的艺术家们能够创新,他尤其注重中国传统文化的再发展,取其精华,注入时代的新鲜血液,以一种可延续的方式培养一批具有中国特色的大国工匠,让我们的传统工艺得以传承下去。 郑志刚正是这样一位,能将时代文艺气息和传统文化精神完美结合的爱国企业家。 他最大的理想就是能将优秀的中国传统文化传播出去,讲好中国故事。 他的整个商业蓝图也是为这一理想所打造的,建造一个融合商业,艺术,生态和科技的生态系统,让全世界的人更清晰地领略中国文化的独特美丽。 艺术来源于生活,但更高于生活,即使是作为一个商人,也有传承中国文化的使命。多年来,耕耘不断,跨界不止,郑志刚追求卓绝与创新。他希望打造的这个香港文化新地标,可以传承中国文化的美丽,讲好中国故事,以商业服务社会,以文化造福人民。

癌症诊疗先驱高宇亮:用科研力量点亮生命之光

在医学领域,癌症一直是人类面临的重大挑战之一。然而,有一位专家,他用自己的智慧和努力,为癌症患者带来了希望。他就是四川省肿瘤医院的癌症诊疗专家,高宇亮医生。 在“基于琼玉膏干预肺癌术后康复有效性及安全性的循证评价研究”项目中,高医生担任了关键角色。他负责进行文献检索,以确保项目的研究背景和理论基础的准确性和完整性。通过广泛查阅相关文献,及时了解最新的研究成果和进展,为项目的设计和实施提供了重要的参考依据。 此外,高医生还负责科研质控工作。他严格遵循科学研究的伦理原则和规范,确保研究过程的可靠性和可重复性。他对研究数据进行严格的质量控制,确保结果的准确性和可信度。他还积极参与研究团队的讨论和决策,提供专业的指导和建议,确保项目的顺利进行。 最后,高医生还负责统计分析工作。他运用统计学的方法和工具,对收集到的数据进行分析和解读。通过对数据的深入分析,他能够揭示出肺癌术后康复过程中的关键因素和影响因素,为制定有效的康复方案提供了科学依据。 这个项目的成功实施不仅为肺癌术后康复提供了新的有效手段,也为其他相关领域的研究提供了借鉴和启示。高医生的积极参与和专业贡献为该项目的顺利进行和取得重要成果起到了关键作用,这不仅推动了肺癌术后康复研究的进展,也为患者提供了更好的治疗和康复机会。 在“针刺治疗腹部肿瘤术后肠梗阻的队列研究”项目中,高医生作为科研专家,发挥了关键作用。他不仅负责临床调研,还发表了研究方案,为整个项目的设计提供了理论支持。经过严谨的调研,高医生最终选择了队列研究的设计,将患者分为针刺治疗组和对照组。这种设计可以有效地评估针刺治疗对腹部肿瘤术后肠梗阻的疗效和安全性。 在项目实施过程中,高医生参与了患者招募、筛选、治疗和评价等环节。他带领团队严格按照研究方案进行操作,确保了研究的科学性和可靠性。此外,高医生还关注针刺治疗的安全性和不良反应,对可能出现的问题进行了及时的监测和记录。 在数据处理阶段,高医生运用统计学方法对收集到的数据进行了深入分析,以评估针刺治疗对腹部肿瘤术后肠梗阻的疗效和安全性。最后,他撰写了研究结果并提交了结题报告。这个项目的成功实施,为腹部肿瘤术后肠梗阻的治疗提供了新的方法,同时也为针刺治疗在其他领域的应用提供了借鉴和启示。高医生用他的专业知识和严谨态度为项目的顺利进行提供了有力保障。 上图为高宇亮医生在质子中心所摄 2019年10月26日,国家卫生健康委公布准予四川省肿瘤医院作为西部地区首家医疗机构实施建设质子治疗中心。国家首批、西部地区首家质子治疗中心——四川省肿瘤医院质子治疗中心是一个专门利用粒子加速器产生高能粒子以轰击人体内的疾病组织,杀死病变细胞为目的的治疗机构。其特点是能够提供精确、定向和高效的辐射治疗,特别是对于邻近重要器官的肿瘤,质子治疗可以提供更好的疗效,减少对周围正常组织的损伤。 质子放射治疗代表了国际上肿瘤放疗领域最先进的技术,与常规射线相比质子治疗在物理学、生物学和医学上具有一系列独特的优势,在国际上被誉为是21世纪最理想的放疗用射线。该项目建成后将进一步提升四川省医疗服务水平,为肿瘤患者提供更加优质的诊疗服务,是造福人民群众的“民生工程”。同时,将实现以四川为龙头带动西部成为全国肿瘤防治先进区域,推动我省肿瘤防治达到亚洲领先、国际先进水平。 作为质子中心的一员,高医生将继续进行癌症的研究和治疗。他计划开展一项研究,探索质子治疗在多种癌症类型中的应用效果和安全性。质子治疗是一种先进的放射治疗方法,它利用高能粒子束直接瞄准肿瘤细胞进行精确照射,最大限度地减少对周围正常组织的损伤。与传统的放疗相比,质子治疗具有许多优势。首先,它可以提供更精确的辐射剂量分布,使肿瘤组织得到更高的辐射剂量,同时减少对健康组织的损伤。其次,质子治疗可以有效对抗肿瘤细胞的放射抗拒性,提高治疗效果。此外,质子治疗还可以减少治疗期间的不适和副作用,提高患者的生活质量。 高医生深知质子治疗的重要性和潜力,他将与团队成员合作,收集和分析大量的临床数据,评估质子治疗对不同癌症的疗效和副作用。通过这项研究,他希望进一步探索质子治疗在癌症治疗中的应用范围和效果,为患者提供更准确、个体化的治疗方案,改善患者的生活质量。他相信,通过不断改进技术和方法,质子治疗将成为未来癌症治疗的重要手段之一。 除了质子治疗的研究,高医生还计划开展一项关于癌症早期筛查的研究。他将研究不同的早期筛查方法和技术,探索如何提高癌症的早期发现率和治疗效果。早期发现和诊断是提高癌症治愈率和生存率的关键,然而,目前仍存在许多挑战和困难,如缺乏有效的早期筛查方法和技术、公众对癌症筛查的认知不足等。因此,高医生计划开展一项研究,探索如何提高癌症的早期发现率和治疗效果。他希望通过这项研究,能够为公众提供更可靠的癌症筛查指南,并帮助更多的人及早发现和治疗癌症。 面对未来,高医生表示,他将继续努力推动癌症研究和治疗的进步。他相信,通过科研的力量,可以为癌症患者带来更多的希望和机会。他说:“癌症是全人类的共同敌人,我们需要团结一致,共同努力,才能战胜它。”他希望能够与更多的专家和机构合作,共同攻克癌症这一难题,为人类健康事业做出更大的贡献。 在高医生的身上,我们看到了一位医生的医者仁心和科研精神。他用自己的智慧和努力,为癌症患者带来了希望。他的科研成果和临床实践,为癌症的个体化治疗提供了新的思路和方法。让我们期待他在癌症研究领域取得更多的突破,为人类战胜癌症做出更大的贡献。

新加坡商业巨匠:Koh Wee Meng的商业帝国

引言 Koh Wee Meng是新加坡商界的杰出代表,他以其在多个行业的卓越成就而闻名。他的创业精神、战略眼光和领导力使他成为了新加坡商业界的重要人物。本文将深入探讨Koh Wee Meng的生平事迹,以及他在房地产、酒店业和零售等领域所取得的杰出成就。 早年生活与教育 Koh Wee Meng生于新加坡,他来自一个普通的家庭。他的创业之路始于早年,他在新加坡接受了初期教育,并随后前往美国攻读工商管理硕士学位。他的教育背景为他的商业创业奠定了坚实基础。 房地产帝国的崛起 Koh Wee Meng的创业之路始于房地产领域,他创办了新加坡著名的Far...

从小小布店到五大财阀之一,具氏家族的LG集团是如何做到的?

谈起韩国,大家最先想到的是什么呢?是泡菜、韩剧,又或者是韩国的顶级财阀呢。和“青瓦台魔咒”一样,韩国的顶级财阀一直是大家关注的焦点。 在韩国,有五家财阀始终牢牢握紧着这个国家的经济命脉,今天我们要一起走进的财阀就是五大财阀之一的LG集团。 一般人提起财阀,其对应的形象基本都是毁誉参半,多多少少会有一些丑闻,但是和其他四家公司不同,LG集团在韩国的评价始终很好。 无论是集团呈现在公众面前的形象,又或者是集团整体的公信力都远远超过其他四家财阀,LG集团因此也被称为韩国财阀中的清流。 那么为什么LG集团能够拥有这样的公众形象,它又是如何一步一步成为今天的韩国顶级财阀集团呢? 具氏家族提起LG集团的发展史,我们首先就得去了解一个家族,这个家族就是LG集团的掌舵手,具氏家族。 LG集团最初成立于1947年,刚开始的创始人就是具氏家族中的具仁会会长,作为首尔大学毕业的高材生,具仁会拥有不同常人的见解和眼光。 企业发展之初,具仁会主打的是护肤方向,在那个飞速发展的时代里,具仁会瞄准市场的需求空白,建立了韩国第一家化学企业,这家企业的名字就是“乐喜化学工业会社”。 秉持着对消费者高度负责的态度,他们把所有的精力都集中在一款产品的研发上,在很长的一段时间里,这家企业生产的商品只有一款名为“乐喜乳霜”的化妆品。 在乐喜乳霜打出名气后,有越来越多的人注意到了这家企业,来自四面八方的订单很快就到了具仁会的手里,那个时候乐喜乳霜的包装瓶非常易碎。 化学企业为了使外包装能够适应长距离运输带来的挑战,具仁会很快就做出了一个决定,他要在经营化妆品的同时进军塑料工业领域,为自家的产品亲自设计包装瓶,以求能够生产出不容易破碎的包装瓶盖。 在塑料工业领域,具仁会先后同自己的员工生产出了坚实耐用的牙刷、肥皂盒和梳子等生活中经常会使用到的塑料制品,渐渐地,彪悍的具仁会在洗化行业又打出了不小的名头。 化工产业的基础原料是原油,为了进一步扩大自己的经营范围,具仁会最后直接创办了炼油厂,从源头上开始对整个化学行业进行经营生产。 或许具仁会起初并没有想着要创办一个多大的企业,但是站在现在的角度,我们不得不承认具仁会的每一步都走得非常正确。 从化学源头到化学制品,在具仁会的时代里,他已经通过最原始的产业链为企业后续的发展奠定了非常强大的基础。 很难想象,几十年前一个只售卖“乐喜乳霜”的化妆品企业,如今已经发展成为了一个世界知名的企业。 从最开始只有一个人的一家店变成现在20多万员工,多达81家集团公司,其业务涵盖范围包括化学能源、电子设备、通信和服务等,无论是发展道路又或者是发展策略,都值得我们好好学习。 许氏家族和其他财阀集团不同,在LG集团的背后,我们可以看到两个家族的身影,除了我们刚刚介绍的具氏家族,我们还应该知道另外一个重要的家族,许氏家族。 从1947到1997年间,许氏家族和具氏家族始终互为辅佐,就和我们中国古代的贵族联姻一样。 从百年前开始,这两个家族就一直在以婚姻的关系维系两个家族之间的联系,其中在财力方面,许氏家族一直略胜一筹。 在那个风云激荡的年代里,这两个家族摒弃权谋,互相帮扶,结下了深厚的情谊。年少的具仁会听从家里长辈的安排,与许氏家族的许乙寿结成了夫妻。 原本家中经济条件不太好的具仁会在婚后得到了许氏家族的帮扶,不仅进入了当时只有许氏族人才能进学的智水小学,还在考上大学后得到了岳父一家的财力支持,毫无后顾之忧的进入了首尔大学学习。 事实上,不光是财力上面的支持,在具仁会创业的途中,无论是是出身许氏家族的妻子,又或是其妻的胞弟,都为具仁会做出了不小的贡献。 1997年之后,由于两个家族的观念不同,许氏家族同具氏家族之间的经营分歧逐渐加大。 在经过友好的协商之后,许氏家族拿走了GS的控股,两个家族开始各自经营自己的家族企业。 但即便如此,两个家族之间的关系依旧非常和谐,韩剧里能演几十遍的豪门争斗并没有出现在这两个家族中间。 时至今日,许氏家族也有不少成员仍然兢兢业业的在LG集团中工作,两个家族之间的这种情谊,放在当今社会,也算得上是一段佳话了。 权力交接从1947年成立至今,LG集团一共出现了三次管理权的交接,和同为韩国财阀的三星集团不同,LG集团的权力交接可以称得上是非常的“和平”。 就连平时我们在韩剧中常看到的兄弟反目成仇都很少出现。事实上,LG集团的权力交接至今任然秉承着的是具仁会制定下来的长子继承制。 2018年5月20日,LG集团的第三任掌舵手具本茂去世,随着他的去世,LG集团和具氏家族也在为第四任掌舵手具光谟的正式上任不断造势。 优渥的成长环境、开放的集团格局、艰苦的创业经历都在不断地激励着具氏家族的每一位成员。 相比起三星集团,又或者是乐天兄弟为了争夺公司经营权闹得满城风雨,具氏家族和LG集团显得是那么的团结,也不外乎韩国人称其为财阀中的一股清流。 韩国的财阀集团之所以会有超乎寻常企业的社会地位,很大程度上是因为韩国的企业多少会和政治方面牵涉到一些联系,比如三星集团。 但就是在这样的社会环境中,LG集团所作的决定却显得与众不同。 2002年,韩国曾爆发过很严重的献金丑闻,很多领导和集团都被媒体爆出了详细的收回记录,当时LG集团也被卷入其中。 而担任当时LG的集团负责人是第三任掌舵手具本茂会长,在听闻此事后,他将LG集团中牵涉其中的负责人亲自叫到了自己的办公室,责令其一五一十的全部交代清楚。 在这个事件发生不久之后,LG就亲自下场向韩国的普通民众公开致歉,并且将当时LG集团斥巨资投放的广告全部撤了回来,以巨额的经济支出向韩国的民众表明了自家集团的歉意。 自那之后,LG集团就一直有意远离韩国的官圈,只专心经营自己涉足的产业,放在现在来看,我们不得不感慨LG集团的策略之妙。