利斯莫尔将南盖尔贸易园推向市场 – 《每日商业》

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出售:南盖尔贸易公园

Lismore Real Estate Advisors 代表基金经理 Abrdn 将 South Gyle Trade Park 推向市场,出价超过 1280 万英镑。 该价格反映了 7.5% 的初始收益率。

该多租户贸易园区投资占地 12.31 英亩,分为四个不同的部分,总建筑面积为 139,650 平方英尺。

有 18 个排屋和独立贸易柜台单位、三个轻工业单位和一栋 4,172 平方英尺的办公楼。

利斯莫尔董事科林·芬利森 (Colin Finlayson) 表示:“南盖尔贸易园区提供安全且多元化的收入状况,以及通过积极的资产管理增加收入的重要机会。

“我们预计广大投资者都会产生浓厚的兴趣。”

租户包括 Network Rail、Thistle Timber & Building Supplies、Wolseley、D&G Autocare、Geo Amey、Martin Plant Hire、Dofos 和 CityFibre。

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《亚洲人物》2024年度工程管理行业影响力人物:李瑞德

随着一些重要的专业里程碑,Associated Engineers, Limited (AEL)首席执行官李瑞德(Barry Lee)继续努力实现将他的领导力提升到一个新的水平的目标。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) Barry Lee在执行一项任务。不止一个,准确地说。带着他所谓的“圣经”,联合工程师有限公司(AEL)的首席执行官正在寻求出类拔萃。 工程部门的一些人会认为他已经实现了目标。他们很可能是对的。毕竟,除了在2023年当选香港工程师学会会长外,他在掌舵的四年里成功地监督了AEL的显著增长。 但对于李本人来说,他还没有实现成为真正“伟大领袖”的雄心壮志。 他非常珍视的上述圣经是由美国管理大师吉姆·柯林斯撰写的出版物,他是畅销书《为最后而建》的作者。在他的后续作品《从好到好》中,柯林斯描绘了从一个好领导者到一个伟大的领导者的旅程。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “首要任务是你管理的人的福利。” 对于许多高管来说,善意就足够了。但这对Lee来说根本行不通,他在担任AEL之前,在香港与另一家领先的电气和机械承包商工作了26年。 “这已经是我的圣经好几年了,”他透露,他向《亚洲人物》展示了这本书的副本,这本书已经成为他的指路明灯。 “它讲述了如何将自己从一个好的领导者转变为一个伟大的领导者。有五个级别。第四级是一个好的领导者。但上面的级别,第五级,是一个伟大的领导者。这就是我的目标——我想成为一名伟大的领导者。” 获得这种崇高地位所必需的属性之一可能是显而易见的,但在压力锅工作环境中,它经常被忽视,在那里,领导者通常仅根据财务业绩来评判。这种品质将员工福利放在首位。 一个和谐的团队 他解释说,Lee在2019年加入AEL时的任务是“重建公司”,当新冠肺炎疫情席卷全球时,这项任务变得更加具有挑战性。 但疫情未能阻止该公司在李的管理下建立的轨迹。随着订单接收和营业额的增长——自2020年以来大幅增长——扩大劳动力的需求变得显而易见。AEL的生产力也显著提高。 然而,至关重要的是——这就是吉姆·柯林斯的影响力所在——他的重点不仅仅是赢得合同和实现营业额增长,尽管这些指标至关重要。与这些商业当务之急并驾齐驱,一直致力于创造一种鼓励和培养集体团队精神的快乐文化。 圣诞节前新装修的办公室的揭幕符合这一雄心壮志,管理层相信它将重新定义工作环境,将其定义为一个充满活力的工作场所,促进更大的协作。 “香港不仅劳动力短缺,而且专业知识也短缺。因此,一旦你设法招募了合适的人选,留住员工是非常重要的。为了竞争,为了吸引员工并留住他们,你需要创造优势。我认为我们的优势是培养和培养一种快乐的文化,”Lee说。 “吉姆·柯林斯提到的技巧之一是,当你领导一个团队时,首要任务是你管理的人的福利。我绝对相信这是真的。像对待亲戚一样对待你的员工,就像对待兄弟姐妹一样。如果你这样做,他们会善待公司,并尽其所能做出贡献。” 编辑搜图 “我们的优势是培养和培养一种快乐的文化。” 为了说明这种方法,AEL引入了灵活的工作时间,包括开始和结束时间,甚至午休时间,旨在满足劳动力的需求。该公司还每年为员工和一名家庭成员提供短期休息时间,最近有140名员工及其亲属飞往澳门过夜。 “过去,该公司在大约10或15名员工身上花费了一笔钱。问题是,你最终有10到15名员工,他们很高兴,而其他人都很沮丧,”Lee说。 “这不会创造一种快乐的文化。你可以以其他方式奖励卓越的表现,也许是奖金,但对于一次旅行,你需要平等。无论谁想来,我们都会给他们找个座位。” 建立这种集体团队精神的其他活动包括偶尔的乡村自行车之旅和电影之夜,而该公司去年甚至举办了捕虾比赛。 为了与一线员工保持密切联系,李保持了每季度与研究生工程师逐一会面的习惯,以欣赏他们的培训进展,并在需要时向他们提供建议。 战略变化 到达这一点,AEL重新发现了它的魔力,工作人员是运营的前面和中心,没有在公园里散步。没有快速的解决方案,这需要一些李拒绝回避的艰难决定。 该公司成立于1961年,是机场维修设备的专业电气和机械服务提供商,然后将其范围扩大到环境和基础设施工程,以及物流和自动化。 在该公司的悠久历史中,它开创了许多行业第一,包括在香港国际机场设计和供应世界上第一个液压驱动的移动尾翼船坞外壳。 然而,在他到达时,Lee发现一家公司太专注于销售量低的利基市场。这反过来又将间接费用推到了令人无法接受的高水平。他回忆说:“当时,我设定的目标是在五年内将收入翻一番,并提高生产力。” 然而,很明显,一些公司退伍军人无法或不愿意实现李成为多学科解决方案提供商的愿景。需要改变。 他说:“我更换了一些领导人,这带来了重大变化。”“领导团队的平均年龄下降到40岁左右。这使得管理层更加活跃,渴望承担风险,并愿意适应变化。” 强大的伙伴关系 AEL近年来的稳步进展部分归功于它与合资企业工程和制造合作伙伴和谐合作的能力。通过这种方法,它赢得了几项重要的工作,Lee认为,鉴于业务规模相对较小,这是必要的战略策略。 “在过去的三年里,我们与其他行业合作伙伴合作获得了几份可观的合同。我们有一个我们所谓的综合财团。AEL不拥有我们在市场上竞争所需的所有许可证,因此我们需要与其他公司合作,为合同而战,”他说。 “其他公司有执照,但可能没有专业知识或劳动力,所以他们也需要帮助。我们一起拥有一个更强大的团队,使我们能够为这些更大的合同而战。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “我们有我们所谓的综合财团。” 在其成功竞标的合同中,包括废木回收设施项目、Y-PARK和香港政府供水部小和湾水处理厂项目,全球水技术提供商Xylem是其主要合作伙伴。 对Lee来说,AEL的旅程一直很有挑战性,但他很在乎。他还与香港工程师学会的领导层兼顾了他的日常工作,以及父亲身份所带来的责任。然而,他对平衡这三个关键角色的潜在困难不屑一顾。 他的策略?“我只是把所有东西都混在一起,”他说。 毫无疑问,混合包括与吉姆·柯林斯一起休息的空间。 ​为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights...

跨文化的历史学者:普拉森吉特·杜阿拉的学术之旅

普拉森吉特·杜阿拉(Prasenjit Duara)是一位备受尊敬的历史学家,以其在跨文化历史和亚洲研究领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯跨足了不同国家和文化的历史,为推动跨文化对话和理解提供了深刻的见解。在本文中,我们将深入了解这位跨文化的历史学者的生平和学术之旅。 普拉森吉特·杜阿拉于1949年出生在印度加尔各答,他在印度接受了初等教育,之后前往英国和美国攻读学士学位和博士学位。他的学术生涯始于西方,但后来扩展到了亚洲,为他的研究提供了多元的视角。 杜阿拉的主要研究领域包括全球历史、亚洲历史和文化研究等多个领域。他是全球历史研究领域的重要学者之一,他的代表作之一是《全球化与历史意义》,该书深入探讨了全球化对不同文化和历史的影响,为理解全球互动和文化交流提供了重要的观点。他的工作为跨文化历史研究提供了有益的框架,为推动亚洲研究和全球历史研究提供了深刻的见解。 此外,杜阿拉还在亚洲研究领域取得了突破性的成就。他的研究涵盖了中国、印度、日本等亚洲国家的历史和文化,他提出了“亚洲意识”的概念,强调亚洲国家之间的相互影响和共同历史。他的研究为理解亚洲地区的历史和文化提供了深刻的思考,为促进亚洲研究和文化交流提供了有益的思路。 杜阿拉的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响,他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉,包括亚洲研究协会颁发的“终身成就奖”(Lifetime Achievement Award)。他还担任了多个国际学术组织的领导职务,为推动亚洲研究和全球历史研究做出了杰出贡献。 除了学术研究,杜阿拉还是一位杰出的教育家和学者。他在多个知名大学担任教职,培养了许多杰出的学生,并在亚洲研究领域发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对亚洲历史和文化的热爱和追求,为培养下一代亚洲研究者和跨文化领袖提供了榜样和指导。 普拉森吉特·杜阿拉是一位备受尊敬的历史学家,他的学术之旅在跨文化历史和亚洲研究领域取得了卓越成就。他的研究为理解全球历史、亚洲历史和文化交流提供了深刻的见解,为推动跨文化对话和全球历史研究提供了有益的思路。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代历史学家和文化领袖提供了榜样和指导。

吉坦德拉:宝莱坞的舞台巨星

吉坦德拉(Jeetendra),是印度宝莱坞电影界的传奇巨星,以其无与伦比的演技和卓越的舞蹈才华而备受尊敬。他的演艺生涯跨足了几十年,他在印度电影界的地位不可动摇。在本文中,我们将深入探讨吉坦德拉的生平事迹、电影成就以及他在宝莱坞的独特地位。 早年生活和演艺启蒙: 吉坦德拉于1942年出生在印度马哈拉施特拉邦的安卡里。他的家庭并没有演艺背景,但他对电影和表演表现出浓厚的兴趣。他的演艺生涯始于他的早年,在大学时期,他开始参加学校的话剧和表演活动。这些经历为他的职业生涯打下了坚实的基础。 舞台巨星和舞蹈天赋: 吉坦德拉被誉为宝莱坞的舞台巨星,他以其卓越的舞蹈才华而著称。他的舞蹈风格充满活力和激情,成为了无数粉丝的偶像。他的舞蹈在电影中常常成为亮点,为电影增添了视觉的魅力。 电影职业生涯: 吉坦德拉的电影职业生涯始于上世纪60年代,他在电影《Geet Gaya Pattharon Ne》中首次亮相。然而,真正让他走向职业巅峰的是与导演Raj Khosla合作的电影《Farz》。这部电影成为了一大成功,为吉坦德拉赢得了广泛的认可和观众的喜爱。 吉坦德拉主演的许多电影都取得了商业成功,如《Caravan》、《Mere Huzoor》和《Khilona》等。他与著名女演员Hema Malini的搭档也备受欢迎,他们合作出演了多部成功的电影,成为宝莱坞的金童玉女。 多样化的角色和电影风格: 吉坦德拉以其多样化的角色而著称,他不仅在浪漫片中表现出色,还在行动片和喜剧片中有出色的表现。他的演技得到了广泛的赞誉,他总是能够迅速适应不同类型的角色,为每个角色赋予生命。 家庭和传承: 吉坦德拉的家庭在宝莱坞也有着深厚的影响力,他的侄子Tusshar Kapoor和侄女Ekta...

亚洲商业巨头:Kuok Khoon Hong及其家族的创业传奇

Kuok Khoon Hong(郭群虹)及其家族是亚洲商界的杰出代表,以其卓越的商业才能和家族企业的成功而著称。本文将深入探讨郭群虹及其家族的生平经历、商业成就以及他们在农业和食品产业领域的卓越地位。 家族传承的商业智慧 郭群虹来自一个富有商业传承的家庭。他的祖父,郭鹤年,创立了家族企业,并在糖业和航运领域取得了巨大成功。郭群虹继承了家族的商业智慧和价值观,将其发扬光大。他以坚韧不拔的决心,继续家族事业,使其范围扩展到农业、食品和可持续发展领域。 农业业务的卓越 郭群虹及其家族在农业领域取得了卓越的成就。他们创建了一家全球领先的农业企业,致力于生产和供应高质量的农产品。他们的农业业务不仅在亚洲范围内蓬勃发展,还扩展到国际市场,为全球供应链提供了关键支持。 可持续发展的承诺 郭群虹及其家族对可持续发展的承诺备受赞誉。他们在农业和食品产业领域采取了一系列创新措施,以减少环境影响、提高生产效率和促进社会责任。他们的可持续发展倡议不仅有助于保护自然资源,还有助于改善农民的生计和生活质量。 食品产业的震撼力量 郭群虹及其家族在食品产业领域也展现出强大的影响力。他们的公司是全球食品和农产品供应商之一,提供多种产品,从大豆到棕榈油,从糖到咖啡。他们的产品在全球市场上备受欢迎,为消费者提供高品质的食品。 社会责任和慈善事业 郭群虹及其家族一直积极参与社会责任和慈善事业。他们通过资助教育、医疗保健和社会福祉项目,为社会做出了积极贡献。他们的慈善使命旨在改善社区,提高人们的生活水平,为有需要的人们提供支持。 家族的商业遗产 郭群虹及其家族的商业遗产在亚洲商界中占据着重要地位。他们不仅继续家族企业的成功传统,还通过不断创新和可持续发展,将其推向新的高度。他们的企业实践体现了商业智慧、家族价值观和社会责任的完美结合。 总结 Kuok Khoon Hong及其家族是亚洲商界的杰出代表,他们通过在农业和食品产业领域的卓越成就,以及对可持续发展和社会责任的承诺,展现出了家族企业的力量和影响力。他们的故事鼓舞着其他创业家,表明商业成功可以与社会责任和可持续发展相结合,为社会带来积极变革。