FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

SG采购平台获得新资金以扩展到马来西亚

Date:


与Visa和大华银行在新加坡合作的Doxa Holdings表示,它的目标是通过与一家未具名的金融机构合作进入马来西亚。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

Arvind Poddar & Family:突破创新的家族传承

Arvind Poddar(阿尔温德·波德尔)及其家族是印度企业界的杰出代表,他们以创新和家族企业的传承而闻名于世。他们的生平和职业生涯是一个充满决心、远见和创新精神的故事。本文将深入探讨他们的生平、家族企业的成功和他们在印度企业界的杰出影响力。 阿尔温德·波德尔是印度塔塔汽车零部件公司(Balkrishna Industries Limited)的创始人之一,该公司专注于生产农业和工程车辆的轮胎。他的创业之路始于1987年,当时他决定将家族的橡胶业务扩展到轮胎制造领域。他的坚定决心和卓越领导力使公司从一个小规模企业发展成了全球领先的轮胎制造商之一。 Balkrishna Industries Limited的成功得益于创新的轮胎技术和高品质的产品。公司的轮胎在农业和工程领域具有广泛的应用,为客户提供了可靠的解决方案。阿尔温德·波德尔及其家族的管理哲学强调了质量、可持续性和创新,将公司打造成了印度制造业的骄傲。 除了在企业领域的卓越成就,阿尔温德·波德尔及其家族也是一位积极的社会活动家。他们积极支持教育、医疗保健和社会福祉等领域的项目,并通过自己的慈善基金会回馈社会。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 阿尔温德·波德尔及其家族的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他们坚信企业家应该以社会使命为核心,将商业成功与社会使命相结合。他们的坚韧、决心和家族传承鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动企业界和社会的进步。 阿尔温德·波德尔及其家族是印度企业界的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过Balkrishna Industries Limited的成功、创新技术和慈善工作,他们为印度企业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动企业界和社会的进步。

将10元店开遍全球,中国放牛娃叶国富的百亿人生

或许没有人想到,如今代表着生活品质的名创优品,在十几年前是由一个十元店的老板创立的。 和其他看起来德高望重,气质彬彬的企业掌舵人不同,叶国富看起来十分桀骜不驯,浑身上下充斥着一股野心勃勃的感觉。 这种气质虽然并不符合大众对于企业掌舵人的预期,但却和叶国富从小生活的家庭环境和成长经历有关。 叶国富1977年11月,叶国富出生于湖北的十堰市,加上叶国富,家里面一共有七个孩子,在那个时代里养育七个孩子的花销和精力都远远超出寻常人的设想。 因为家庭条件拮据,叶国富从上小学开始就比别人困难很多,为了能够照顾家里,从学校里下课回家之后,叶国富就得赶紧回家背起背篓上山打柴,吃了饭洗碗、平时要在家里做家务…… 在同龄人想着下了课要去哪里玩耍的时候,叶国富已经早早地背上了家庭的重担。农活是一家人最主要的经济收入。 为了能够赶在季节过去之前做完所有的农活,每当到了农活最繁忙的时候,叶国富和自己其他六个兄弟姐妹就得和学校里的老师请假,帮助自己的父母在农田里播种作物。 时间和精力上的差距让他和别的学生产生了不小的差距,即便叶国富在自己空闲的时间努力学习,成绩也一直不太理想。 上初中的时候,因为学习成绩远远不如别的学生,再加上父母实在负担不起供养七个孩子一起上学的经济压力,在和家里人商量之后,叶国富报名了一所中专学校。 他希望能够在这个学校里学到一技之长,尽可能地帮家里人减轻一些生活负担。上了中学之后,叶国富家里的经济情况并没有好转多少,每次交学费的时候也总是最后一个交钱的。 吃了小学没有好好学习的苦头,读中专时候的叶国富奋发学习,是整个班级里面最爱学的孩子,每年学期末的时候他也总是被老师额外表扬的那一个孩子。 但生活给予叶国富的苦难远远不止于此,即便叶国富埋头苦读,但是由于家里面交不上学费,在毕业的时候,最终没有拿到毕业证。 辛辛苦苦埋头苦读三年,一朝毕业竟然连毕业证也拿不到手,对于十几岁的叶国富来说,这无疑是一个巨大的挫折。 参加工作但从小的生活经历磨砺了叶国富的心智,在经过几天的思考之后,叶国富不再纠结于毕业证书的事情,他决心去参加工作,去社会里闯荡一番天地。 当叶国富准备出去闯荡的时候,他并没有把眼光局限在湖北,而是把目光放在了经济更为发达的广东。他瞒着家人,独自一人踏上火车。 1998年6月,充满雄心壮志的叶国富来到了广东的佛山。到了这里的他再次受到了生活的捶打,没学历、没背景、没人脉,到了新地方的叶国富找不到工作,也找不到住的地方。 在异乡的街头,这个离开家乡的少年,第一次感到对人生的迷茫。迷茫过后,叶国富静下心来,开始一家一家地找工作。 这个出生于大山里的孩子从小就明白要奋力拼搏的道理,在他的人生字典里,“努力”这个词的排列顺序可谓是第一位的。 在经过自己的不懈努力之后,叶国富终于找到了自己人生中的第一份工作—钢管厂的销售员。 和很多人把销售当作过渡性的工作不同,叶国富以极其认真的态度对待了这份工作,他不仅关注这份工作带给他的经济收入,更关注的是附加价值。 在做销售的时间里,叶国富极大地锻炼了自己的人际交往能力,也开拓了他的眼界。老天不负有心人,叶国富真挚的工作态度不仅感染了自己的上司,也感染了自己的客户群体。 在经过一段时间的锻炼之后,叶国富不仅成功地保住了这份来之不易的工作,而且还成功的升职成为了经理。 在做销售的这几年里,叶国富并没有因为自己的进步而盲目满足,相反,在看到自己的客户大多都是创业成功之后,他的心里不自觉的就升起了这样一个问题。 辞职创业我是不是也可以做到呢?在和自己的妻子经过仔细的探讨之后,叶国富谨慎而又大胆地做出了一个决定,要辞职创业。 2004年,叶国富和自己的妻子将自己的商铺定位在了女性市场,同年,他建立了自己的品牌店铺:哎呀呀。 考虑到当时的经济水平和消费能力,在经营模式上参照的就是遍布大街小巷的十元店。由于广东的人力资源较多,再加上这些年做销售积累下来的人脉和资源,叶国富创立的这家饰品店很快就回了本。 野心勃勃的叶国富并没有把自己的经营范围局限在一个省份里,在哎呀呀的收入累积到一定的程度之后,他把目光投向到了北京、上海等更为发达的省份地区。 在叶国富线下店铺开拓得如火如荼的时候,经营危机也随之到来。零几年正是线上业务发展的黄金时期。 天猫、淘宝等线上购物平台的发展让叶国富的店铺受到了巨大的冲击,这也让他不由得心生挫败。 2013年,眼看着自己店铺经营状况急转直下,叶国富心生郁结,经过妻子的劝说之后,他买了一张去往日本的机票,打算到一个新地方换一换自己的心情。 名创优品或许是前半生吃过的苦头太多,叶国强在日本遇到了自己此生最大的机遇,他遇到了设计师三宅顺也,十元店的销售模式让三宅顺也大为惊叹,而三宅顺也的设计才能也让叶国富眼前一亮。 在经过一段时间的磨合之后,叶国富和三宅顺也确定了彼此的合作意向,火爆中国的名创优品自此诞生了。 凭借着三宅顺也新颖的设计理念,名创优品很快就在中国得到了大众的青睐。再加上叶国富在哎呀呀这个品牌上这些年来学习到的经验和教训,名创优品这些年来的发展可谓是十分顺利。 在名创优品这些年的经营中,叶国富重新定位了这个店铺的经营理念,不再是杂乱无章的“杂货店”,名创优品自此定位成为了“生活好物集合店”。 这个理念的提出和定位在中国还十分新颖,也正因如此,名创优品很快就成为了当时线下店铺里的一匹黑马,在全国范围内都崭露了头角。 在自己的创业之路上,叶国富展现出了自己得天独厚的经营理念,算上名创优品,叶国富总共只创业了两次。 但就是这两次创业,直接让叶国富登上了福布斯富豪排行榜的第859名,身价也超过了百亿。 在叶国富的发展中,我们能看到他的身上有很多值得我们学习的品质,但其中最吸引人的,是叶国富对于困难不低头,不放弃的精神。

C. N. R. Rao:卓越的印度化学家

C. N. R. Rao博士是印度杰出的化学家,以其在化学领域的卓越贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对化学研究和科学教育产生了深远的影响。本文将深入探讨C. N. R. Rao博士的生平、学术成就以及他在化学领域的重要贡献。 早年生活与教育 C. N....

科技巨擘的领军人物:希夫·纳达尔的伟大征程

在印度信息技术产业的黄金年代,希夫·纳达尔的名字始终是其中的璀璨之星。作为HCL(Hindustan Computers Limited)的创始人和长期领导者,他的贡献对于印度成为全球IT外包中心起到了决定性的作用。 希夫·纳达尔出生于一个普通的南印度家庭,但他从未满足于平凡。他具有超前的眼光和坚定的意志,是那种即使面临重重困难,也始终坚持自己梦想的人。在1970年代,当计算机技术在全球逐渐崭露头角时,纳达尔看到了印度在这一领域的巨大潜力。他于1976年创办了HCL,开始了他的技术帝国之旅。 在纳达尔的领导下,HCL迅速发展成为印度的IT巨头,与Infosys、Wipro和Tata Consultancy Services等公司一同推动了印度的信息技术革命。HCL不仅在印度市场取得了卓越的成绩,更成功进军国际市场,与全球众多顶级企业建立了合作关系。 但纳达尔的成功并不仅仅停留在商业领域。他深知教育对于一个国家和民族的重要性,因此,他投入大量资源于教育和培训事业。他创办了希夫·纳达尔基金会,专注于为印度的年轻一代提供高质量的教育和培训机会。此外,他还资助了多所学校和大学,为印度的教育事业做出了巨大的贡献。 纳达尔的领导风格独具特色。他注重团队合作,鼓励员工提出新的想法和建议,并为他们提供了广阔的发展空间。他相信,只有员工的成功,公司才能真正取得成功。 希夫·纳达尔的事业生涯也充满了挑战和困难,但他从未放弃。他坚信,只有持续的创新和进取,才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。他的这种坚韧和毅力,为HCL带来了无数的荣誉和成就。 作为印度技术界的重要代表,纳达尔也多次受到国际的认可和尊重。他曾多次被《福布斯》、《时代》等国际知名媒体列为全球最有影响力的人物,并获得了众多的荣誉和奖项。 今天,希夫·纳达尔已经成为了印度科技界的传奇人物。他的事业和贡献都为我们提供了宝贵的启示:只要有梦想,有毅力,就一定能够实现自己的目标。