Sea Group的MariBank投资账户资产管理规模超过14900万美元

朱宗能（Choo Chong Ngen）是酒店业的杰出代表，以其卓越的创业才能和酒店管理技巧而闻名。本文将深入介绍朱宗能的生平经历、酒店业的创业传奇以及他在酒店业的卓越地位。 早年生活与教育 朱宗能生于新加坡，成长于一个普通的家庭。他在新加坡接受了基础教育，但由于家庭经济困难，他未能接受高等教育。然而，这并没有阻止他追求自己的梦想。 创业初期 朱宗能的酒店业生涯始于20世纪80年代初，当时他购买了一家破旧的旅馆，并进行了彻底的翻新和改造。这家旅馆被重新命名为“新加坡皇宫酒店”，成为了他事业的第一步。他通过提供干净、舒适和价格适中的住宿，吸引了大量游客和商务旅客。 新加坡皇宫酒店的成功 新加坡皇宫酒店的成功使朱宗能开始扩展他的酒店帝国。他相继购买了多家酒店，将业务扩展到国际市场，包括马来西亚、澳大利亚和英国等地。他的酒店以高品质的服务和舒适的住宿而闻名，吸引了各类客户。 对酒店业的创新 朱宗能一直注重酒店业的创新和改进。他不断投资于提高酒店设施、服务和技术，确保客户享受到最佳的入住体验。他还积极采用可持续发展的实践，推动酒店业的环保倡议。 社会责任和慈善事业 朱宗能一直致力于社会责任和慈善事业。他的慈善基金会支持各种社会项目，包括教育、医疗保健和社会福祉。他的慈善事业旨在改善社区，为有需要的人们提供支持，并回馈社会。 对新加坡经济的贡献 朱宗能的酒店业不仅为他个人带来了巨大成功，还为新加坡经济做出了重要贡献。他的酒店业创造了大量就业机会，促进了旅游业的发展，同时也提高了新加坡在国际旅游业中的声誉。 继承与传承 朱宗能的创业精神和成功并没有止步于一代人。他的家族成员积极参与酒店业的经营和管理，确保了业务的持续繁荣。他的领导能力和商业智慧为家族传承提供了坚实的基础。 总结 朱宗能是酒店业的奇迹，他通过创业才能、卓越的酒店管理和社会责任感建立了一个强大的酒店业帝国。他的成功故事鼓舞了其他创业者，展示了如何通过坚韧不拔的精神和不断的创新在全球酒店业取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于酒店业，还推动了社会责任和可持续发展在商业界的普及。

我国是人口大国，日常生活中吃饭离不开筷子，但2000年以前，筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机，投身于餐厨工具制造，从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨，双枪科技公司自主研发工艺产品，并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品，走出国门。 1970年2月9日，郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城，家里很穷，父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大，因此他很想要摆脱这种生活，不想再为下一顿粮食而发愁，不想再为读书的学费而发愁，更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此，他觉得自己必须要做点什么，在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩，可以说在每次学校考试后，从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名，很少掉至第二名，更别说倒数了，这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学，但他觉得等不了，他想尽早地为家庭减轻负担，所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中，他认为干建筑这一行是最赚钱的，一单的成交额少则几万，多则几百万、几千万，他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后，郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情，郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做，后来，他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地，郑承烈发现这并不是自己想要的，建筑公司的工作不仅全年无休，而且薪资少得可怜，只有几百块钱。 最后，因为与梦想的实现相背离，郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中，郑承烈又尝试了不少工作，他们有一个共同点，就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店，但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期，这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行，那就换一条路，郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神，与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂，这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前，筷子生产并不是非常规范、标准化，以小作坊、小工厂为主，因为成本本身就不高，在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格，质量普遍不高。 在了解到市场现状后，郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异，而是提高整个产品服务质量，给用户最好的使用体验，打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做，郑承烈有了想法，就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了，手中并没有多少积蓄，他的哥哥跟他的情况也差不多，于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序，这期间需要等待几个月的时间，郑承烈显然是等不了这么长时间，更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来，在他人的引荐下，郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备，经过一段时间的研究，终于生产出最新一批的筷子产品，不仅是样式美观，而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时，由于价格比市场高，并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空，而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法，那就是“先试销，后付款”的模式，这才吸引了前来进货的一个老板的订购，双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证，只要厂家是真心实意地做产品，那自然不愁没有人买，就算遇到了一定的销售困难，那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后，很快就被一抢而空，老板自然是高兴都来不及，很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同，并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快，自此之后，郑承烈的双枪工厂走上了正轨，慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前，很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待，郑承烈正是发现了这其中的商机，做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化，就这样坚持了二十几年，最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃，说道双枪就是融资出来的，自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳，受过多少冷嘲热讽，大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标，他也不喜欢阿谀奉承，一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理，在他的理念中，那就是归结为一句话——让员工当老板，提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌，筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计，那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中，如印花，激光雕刻，手绘，让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外，双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具，线上线下把控一样严格，并成功在各大国家级活动中亮相，作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种，即产品美，剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美，那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了，已经达到了8.34亿元，并逐年稳步增长，比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首，其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市，使得郑承烈的身价大幅上升，达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径，提升产品质量，提高公司盈利，将双枪造的产品送出国门。

在这个纷繁复杂的世界里，每一位女性都在用自己的方式诠释着魅力。 今天，我站在这里，带着“亚洲女性力量”的头衔，心中充满了感激与激动。这份荣誉不仅是对我个人的认可，更是对所有勇敢追求自我、不懈奋斗的女性的致敬。此刻，我想通过三个板块，分享妈妈、女校和自媒体如何塑造了今天的我——一个自由、真实、独特的自己。 l Be free——妈妈给我的影响 我的妈妈生在一个70年代没有计划生育拥有七个兄弟姐妹的大家庭，那个工农时代家里拼命的生男孩，而我只有两个舅舅我的妈妈很显然也会是那个年代的产物，家里都是围着舅舅转的，所以我认为她也不会有什么很大的人生理想，那个年代的女性自我是排在家庭和性别地位之后的你先是个谁的姐姐妹妹或者谁的妻子母亲在到最后你才是你自己，你一生最置前的规划应该是嫁个好老公或者把家里弟弟妹妹小孩们照顾好再谈你的个人感受或者你根本不要有感受 。 这样的背景下我妈妈居然成为一个人养活一家三口的企业职工，变成了掌握话语权一家之主 。在我初中的时候居然跟我爸爸离婚了，那个时候离婚是和稀奇的事情，一个班基本没有同学的爸妈是离婚的。离婚这件事情好像只是民法典上出现但不会使用的条款，那个时候开始我就觉的我的妈妈是个很酷的妈妈，好像什么事情都自己可以决定，做什么事情虽然很艰难但到最后的结果让我看到也没什么大不了，“非主流”天也不会塌下来。这方面很很影响我做重大决策的时候有勇气遵循自己的内心敢于追求同时也能有勇气承担结果。妈妈很酷 她不是什么企业家也不是什么大人物也没有得到过什么重大的成绩但退休后还奔走帮居民维权，一边帮我喂猫一边和律师打电话沟通其实这样的她还挺让我刮目相看的。我很为她感到骄傲，可能因为我从小的牌就是很差所以小时候我骨子里是很自卑的没有钱上补习班，也没有钱买好看的衣服，所有遇到人生的重要节点都是硬着头皮上的。就是那种很害怕，但是也要冲，因为冲是我唯一的选择，我很胆小，也很勇敢。我不管我做得好不好，但要站起来抢先比别人快，这样就赢了一半了，因为我要亲自去看我的瓶颈而不是别人告诉我我的瓶颈 这可能就是我“勇敢自由的追求自己想要的人生”是妈妈给我带来的基因。 l Be true——上女校给我的影响 漂亮的裙子永远没有名校的校服好看，不知不觉我也到了上大学的年纪在那之前前后拿了不少大大小小模特选美比赛的小奖再到省冠军 ，如此轻描淡写的都是当初省略一万字的不容易，只不过到如今已经成为“轻舟已过万重山”的那个自己。那些跌宕奋力前进和咬牙的坚持的自己已经融进身体里成了另一个新的自己了 ，这时候我觉得我的人生应该开启一个新的纬度，于是我到了韩国top7的大学这是引爆过政坛罢免国总统 和“姐姐来了”事件维权灯亮起来堪比演唱会现场震撼的亚洲第一女校，这里曾经诞生过8为女总统，也被誉为韩国“夫人的摇篮”意味着韩国人认为自己的老婆都应该出以这所学校为荣，而后来现在的大小标语也在随着改变为那一句很有名的“I am your Future Boss, not...

Vikas Oberoi（维卡斯·奥贝罗伊）是印度房地产领域的杰出代表，他以卓越的建筑设计和城市规划而闻名于世。他的生平和职业生涯是一个充满创新和奋斗的故事，展示了决心、远见和领导力的力量。本文将深入探讨他的生平、房地产帝国的崛起以及他在印度房地产领域的杰出影响力。 维卡斯·奥贝罗伊出生于印度孟买，他从小就对建筑和城市规划产生浓厚兴趣。他在印度和美国接受了工程学和城市规划的教育，获得了工程学士学位和城市规划硕士学位。这一坚实的学术背景为他将创新和美学融入房地产业务打下了基础。 2005年，他接管了家族企业Oberoi Realty，该公司是印度房地产领域的重要参与者之一。他的愿景是通过打造现代化、可持续和生态友好的城市开发项目，为印度的城市生活带来革命性的变革。他的项目涵盖了住宅、商业和零售等多个领域，以及城市基础设施的改善。 Oberoi Realty的成功不仅仅体现在豪华住宅和商业地产领域，他们还注重可持续性和环境保护。维卡斯·奥贝罗伊的项目采用先进的环保技术，致力于减少碳足迹和资源浪费。他的城市规划理念强调了社会责任和城市可持续发展，将现代化的城市生活与环境保护相结合。 除了在房地产领域的卓越成就，维卡斯·奥贝罗伊也是一位积极的社会活动家。他关注教育、医疗保健和社会福祉等领域，并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉做出了积极贡献。 维卡斯·奥贝罗伊的领导力哲学强调了创新、可持续发展和社会责任。他坚信房地产业应该是城市发展的引擎，同时也应对社会和环境产生积极影响。他的坚韧、决心和建筑美学鼓舞着全球的建筑师、城市规划师和企业家，追求卓越，推动房地产领域和城市发展的进步。 维卡斯·奥贝罗伊是印度房地产领域的杰出代表，他的卓越建筑设计、城市规划和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过Oberoi Realty的成功、可持续性项目和慈善工作，他为印度房地产领域的发展和城市生活的改善做出了杰出贡献，同时也激励着全球的建筑师、城市规划师和企业家，积极推动建筑和城市发展的进步。