这家盈利的 SG 公司将雇佣兵方法与类似亚马逊的基础设施相结合

有这样一位传奇人物，从民企到央企、从央企到地方国企、从地方国企再到央企，再从央企转战上合组织，每到一站，这位自诩为“农村娃”的大佬总是能力挽狂澜，屡次完成了在外界看来“不可能完成的任务”，一路上创造了一个又一个奇迹，他就是顾益财。 社会职务上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长中国职业经理人高级研修院专家重庆职业经理人协会执行会长商业故事杂志社执行总裁所获荣誉2024年5月，被赞比亚共和国驻华大使馆授予友谊勋章。2024年6月，参加科特迪瓦共和国驻华大使馆举办的经贸文化交流活动，并被授予“中科友好交流使者”。2024年6月，马达加斯加共和国驻华大使馆特邀为：高级经济顾问2024年6月，被乌兹别克斯坦驻华大使馆授予“经贸使者”。2024年7月，因在“一带一路文化艺术公益行”活动中的贡献，被尼日利亚联邦共和国驻华大使馆授予“特别商务使者”。2024年7月，在推动中国-泰国文化交流及商业领域的合作中做出的贡献，特此授予“中泰友好交流使者” 历数顾益财半辈子做过的工作，那可是五花八门、丰富多彩。年轻时离开家乡进入少林寺习武，后回归家庭在当地一家大型民企工作，在机缘巧合之下又入职了世界五百强央企集团，由于经营业绩突出，后又相继被猎至国内大型制造企业集团、地方油气集团公司、地方钢铁集团公司，所到之处，成绩斐然，现在他的身份已经变成上合组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长，继续在国内叱咤风云，在国际上也开始崭露头角。 毋庸置疑的是，顾益财是一位高级职业经理人，更是一位出色的经营管理专家。而且他身上流淌的基因又让他具有了其他职业经理人所不具备的家国情怀。 在少林寺习武两年后，顾益财再次回到家中。回到家的顾益财不想再继续读书，便认真思考起了自己的将来。虽然没有明确的未来规划，但他知道不管如何规划，都要趁着年轻积累更多的社会经验，因为只有有了足够的沉淀，将来机会来临时自己才能把握得住，“我至今都有这样的观念，人一辈子里的机遇有30%是学校和文凭给你的，有30%是家庭和婚姻给的，还有40%是社会给的。我的学历可能不如别人，但我从社会实践中得到的机遇更多。”顾益财说。 彼时，顾益财的父母还在运输公司工作，他便在父母单位里帮起了忙，一边学习如何经商，一边接触社会。不过顾益财很快在父母所在的单位所学的东西，越来越难以满足自己愈发旺盛的求知欲，“一天不努力就是在落后，因为别人都在前进！”他再次不安分起来，决定到外面的世界见见世面。2001年，顾益财踏上前往温州的路途。 从保管员到总经理 初到温州，顾益财在一家矿泉水厂开始了自己的第一次打工生涯，虽然一开始只是一名保管员，但也每天起早贪黑，不管是不是他分内的工作，只要看到了，他都帮着干，“我根本就把这个厂当成了自己的事。厂子里女工比男工多，有时候设备坏了一时没人修，我就试着去修，一来二去的我又从保管员变成了修理工。” 顾益财的勤奋被厂里所有人都看在眼里，这其中当然也有矿泉水厂的老板。老板认为顾益财不仅勤奋踏实，脑子也够灵活，便试着让他兼顾起了矿泉水的销售。顾益财也不负所望，在把销售交给他的第一年，他就让厂里的销售额一下子翻了三倍。 厂子的业绩上去了，没想到配套却跟不上了，由于产量剧增，厂里的水桶不够用，顾益财只能去宁波进货。当时适逢整个浙江桶装矿泉水热销，水桶成了紧缺货，水桶厂宁愿违约，也要把桶卖给出价更高的买家。老板一气之下，决定自己投资新建一家塑料厂。 “我把这个新厂交给你全权负责，让你当总经理，你敢不敢干？”老板问顾益财。 “敢！”顾益财坚定地回答。就这样，不到30岁的顾益财开始发挥出了巨大的经营天赋，将这家塑料厂产值干到了上亿，净利润做到了近3000万。   从某种程度上来说，私营企业都是全面竞争的行业，但顾益财依然做得顺风顺水，而央企雄厚的资金实力，更为顾益财这样的资本运作高手提供了更为广阔的天地和肥沃的土壤。 2009年，机缘巧合之下，顾益财进入世界五百强央企江西区域总部工作。 人生第一次进入央企任职并且是世界五百强企业，顾益财经历了短暂的不适应便很快将心态调整了过来，他拿出当初管理塑料厂时的干劲，无论大小事务，只要在他职权范围内的，他都一一亲力亲为。有领导好心提醒他：“你这样啥事都干，哪有干得完的工作！”他听了之后也一笑置之，依然忙个不停。 由于当时所处行业竞争激烈，行业内卷严重，相关企业基本处于盈亏的边缘甚至严重亏损，顾益财经过近三个月的市场调研，直接向江西公司提出了尽快并购相关企业，做大做强区域龙头企业的建议和具体操作办法。江西公司采纳了顾益财的意见并汇报了北京总部，很快北京总部就派出了专业的管理团队赴江西调研，经过近2个月实地走访和考察，该行业所属企业实际情况与顾益财提出的方案惊人的一致，为了尽快启动并购工作，北京总部破格提拔顾益财为江西公司经营副总裁并直接负责收购和经营管理工作，顾益财接到任命的那一天没有片刻休息，立刻着手组建收购团队，并亲自挂帅和各企业老板谈判，分析国家政策、行业形势及区域竞争局面等问题，但在头一个月效果并不明显，相关企业老板都处于观望状态，尽管这样，顾益财没有气馁和松懈，和江西公司团队一起在所属企业内开展降本增效工作，将企业产品成本降低了近15%，远低于同行业平均水平，这项工作起到了关键作用，当时行业产品本就价格就较低，行业部分企业已经不能维持正常生产，有的甚至已经处于破产边缘，在这样的情况下，部分企业老板主动找到顾益财谈判收购事宜，顾益财抓住机会在不到半年的时间内收购了7家相关企业，在业内造成了巨大的影响，并因此在江西区域内形成了竞争优势，在不到一年的时间江西公司销售收入增加了近35亿，净利润增加近8个亿，当年就被评为集团“卓越管理者”并又一次被提拔到主要领导岗位。 走上央企的领导岗位后，多年的民营企业管理经验也被顾益财融合在了大型央企的日常管理之中，“民营企业的管理讲究灵活性，而央企更注重规范，两者的经验我都有，这就让我在处理很多问题上既能兼顾规则，又能更具效率。”顾益财告诉本刊记者，大型企业非常注重制度，在很多地方都非常规范，管理的层级制度严格，用制度与流程去规范业务的开展，用权力监督的形式约束权力使用。这原本是好事，但有时也会因为层级太多，转向不够灵活，此外也容易滋生官僚主义和形式主义。而民营企业多采取扁平化管理，既节省成本又便于沟通。不过有的中小企业的制度与层级职责不清晰，严重偏向“人治”，导致有时管理不够规范，决策出现偏差。 正是因为顾益财在运营管理上有效地融合了民营企业和央企各自的优势，厂里原本三年的收购目标被他提前一年就完成了。2014年顾益财又被集团公司派往非洲负责当地的项目建设，在他的带领下不仅项目的工期被提前的一年多，建设成本也被压低到原来的一半左右。 转战地方，继续风云 2019年初至2020年底，顾益财先后转战世界500强油气企业云南公司和世界500强钢铁集团云南公司，在每一个公司顾益财都发挥出了惊人的经营管理天赋，将公司的销售额同比增加了50%以上，将利润同比提高了35%以上。 一直在路上 如今，顾益财已经是上海合作组织国家多功能经贸平台矿业新能源工作委员会理事长，并兼任重庆职业经理人协会执行会长、商业故事杂志社执行总裁等职务，目前已和泰国、索马里、尼日利亚、马达加斯加、乌兹别克斯坦等十余个国家和地区建立了友好关系，并被多国领导颁发“经贸使者”和“商务使者”，目前正在开展矿业相关的合作项目数十个，涉及金、铜、铅、锌及新能源等稀有矿种，大部分项目已经投产并初见成效。 往常我们读关于写人物的文章，总会看到作者对人物的评价。而在本文中很少看到如此字眼。这是因为故事的主角顾益财一直在路上：在人生的路上，也在事业的路上，我们期待顾益财在国际舞台上创造更大的辉煌。

2019 年 10 月 10 日，新加坡人廖凯原（左）与特斯拉首席执行官埃隆·马斯克在 Spacex 办公室合影。 新加坡企业家廖凯原（ Leo...

Benu Gopal Bangur（贝努·戈帕尔·班古尔）是印度钢铁业的杰出代表之一，以其在钢铁和基础设施领域的卓越成就、创新思维和商业智慧备受瞩目。他是Shree Cement Limited（Shree水泥有限公司）的主席，该公司已经发展成为印度领先的水泥和建筑材料制造商之一。他的故事是印度制造业的传奇，鼓舞着全球的企业家，追求卓越并为国家的发展做出巨大贡献。 Benu Gopal Bangur的商业旅程始于20世纪，当时他加入了Shree Cement Limited。这家公司当时正面临困境，但他的决心和领导力改变了公司的命运。他积极推动了公司的发展和扩张，将其转变成为印度水泥和建筑材料行业的领导者之一。 Shree...

在2024年亚洲行业影响力人物评选中，尹红波先生脱颖而出，被授予“2024年度亚洲电影制片行业影响力人物”的殊荣，彰显了他在电影制作行业的卓越贡献和深远影响。作为行业内备受尊敬的知名专家，尹红波先生在电影制片领域占据着举足轻重的地位。他凭借独到的专业眼光、丰富的经验和卓越的领导力，推动了多个电影重要项目的成功实施，并为亚洲电影产业的发展作出了不可估量的贡献。 亚洲行业影响力人物这一奖项旨在表彰那些在各自领域中取得了突出成就的专家们，体现了对行业卓越贡献的认可。评选过程由各行各业的顶尖人才组成的评委团严格把关，入围者均是推动行业发展的杰出专家。我们在此衷心祝贺尹红波先生荣获这一殊荣，这不仅是对他过去成绩的肯定，更是对他未来潜力的期待。我们相信，尹先生将在电影行业继续开拓创新，为观众和行业带来更多精彩和突破性的作品。 回顾尹红波先生在电影制作行业的20年职业生涯，他为行业贡献了多部备受瞩目的经典电影作品，在电影制作史上留下了浓墨重彩的一笔。他参与制作的作品，如《让子弹飞》和《一步之遥》，广为大众熟知，尤其是《让子弹飞》更是打破了多项纪录。该片不仅荣获内地影史西部片票房冠军，并摘得2011年元旦档票房冠军。 自上映以来，《让子弹飞》赢得了广泛的赞誉，斩获了多个国际和地区重量级奖项，包括台湾金马奖、香港电影金像奖、亚洲电影大奖和华语电影传媒大奖等，囊括最佳改编剧本、最佳摄影、最佳导演、最佳男演员等多项荣誉，并多次提名最佳影片、最佳导演、最佳男主角等核心奖项。此外，影片还荣获“十年十佳华语影片”称号，并在亚洲电影大奖中斩获最高票房奖，充分彰显了其艺术和商业双丰收的巨大成功。 在《让子弹飞》的制作过程中，尹红波先生作为电影制作人，发挥了至关重要的作用。他全面参与了从影片的前期策划、制作执行到后期宣传的各个环节，确保了影片的高质量呈现。尹红波通过深厚的行业经验和敏锐的市场洞察力，协调了导演、编剧、演员和技术团队之间的合作，推动了影片在拍摄和制作中的顺利进行。他还在资源整合、预算管理和发行策略等方面作出重要贡献，确保了影片的商业成功。《让子弹飞》不仅在艺术上取得了广泛赞誉，还创下了西部片票房纪录和多个上映时段的票房冠军，这都离不开尹红波的精准把控和出色的制作能力。 在《智能化电影制作与成本优化策略》中，尹红波先生提出了一系列创新方法，通过引入前期动态预览、虚拟场景搭建、实时数据追踪和智能拍摄管理等数字化手段，显著提升了电影制作的效率并降低了成本。这些策略帮助电影制作团队在拍摄前精确规划场景和效果，减少返工和后期高昂的特效制作费用。同时，实时监控工具和数据分析手段优化了拍摄流程和票房表现，确保影片在市场中的成功推广。通过这一策略，尹红波先生为电影行业解决了资源浪费、预算超支等难题，推动了智能化电影制作的广泛应用，许多电影因此实现了成本优化和商业上的显著成功。 尹红波先生的这些杰出成就，获得了大众的认可，正因如此，许多国内外知名电影节都邀请尹红波先生担任专家评委。他的专业见解和丰富经验使得他在评奖过程中扮演了重要角色，为行业树立了更高的评判标准。此外，尹红波先生也频繁受到主流媒体的关注，成为行业内的权威声音。无论是电影节的专家评审，还是媒体的报道，尹红波先生都以其丰富的经验和创新精神，推动了电影制作行业的进步与发展。 可以说，尹红波先生不仅通过个人的成功项目证明了自己在电影制作领域的杰出能力，还通过技术创新、行业领导力和广泛的社会影响力，成为了电影制作行业中不可或缺的领军人物。他的贡献已经深深植根于行业的发展历程中，为电影制作的未来奠定了坚实基础。 In the 2024 Asian Industry Influencers selection, Mr. Yin...