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mRNA COVID 疫苗背后的诺贝尔奖获得者

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mRNA COVID 疫苗背后的诺贝尔奖获得者 – CBS 新闻

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由于 2020 年爆发的 COVID-19 大流行,仅在美国就有超过 100 万人死亡。但一个科学奇迹——同年晚些时候发布的疫苗——挽救了无数生命。去年,卡塔琳·卡里科(Katalin Karikó)和德鲁·魏斯曼(Drew Weissman)被提名为诺贝尔奖获得者,这两位科学家在信使RNA(或mRNA)和免疫学方面的研究促成了辉瑞和莫德纳COVID疫苗的开发。“周日早晨”撰稿人 Kelefa Sanneh 与 Weissman 和 Karikó 谈论了他们的伙伴关系,以及他们不寻常的生活轨迹,这些轨迹导致了可能重塑一系列疾病疫苗治疗的突破。

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李西廷:医疗器械巨头的创业传奇

李西廷Li Xiting是一位备受尊敬的企业家,他是中国和全球医疗器械领域的杰出代表。本文将深入介绍他的生平、医疗器械事业的崛起以及他在推动医疗科技创新方面的卓越贡献。 从医生到创业家 李西廷最初是一名临床医生,但他的梦想远不止于此。在20世纪80年代,他辞去了医生的职务,决心创业。他成立了Mindray(迈瑞医疗),这家公司专注于医疗器械和医疗设备的研发和制造。 Mindray的崛起 Mindray成立初期,面临着激烈的竞争和艰难的市场环境。然而,李西廷的领导才能和团队的努力使公司渐渐崭露头角。Mindray专注于开发高质量、实惠的医疗设备,赢得了医疗界的信任和认可。公司的产品涵盖了各个医疗领域,包括影像诊断、监护和实验室设备。 全球扩张与创新 Mindray不仅在中国取得了巨大成功,还积极扩张到国际市场。李西廷的愿景是将中国的医疗科技带到全球,为全球医疗行业提供高品质的解决方案。他的公司在美国、欧洲和亚洲等地设立了分支机构,并与全球医疗机构合作,推动了医疗科技的进步。 对医疗科技的贡献 李西廷一直致力于推动医疗科技的创新。他相信医疗器械行业的发展可以改善医疗服务的质量,并使医疗更加普及。他的公司不断投入研发,并推出了一系列创新产品,包括先进的医疗影像设备、监护仪器和生命支持系统。 社会责任与慈善事业 李西廷强调社会责任的重要性。他的公司积极参与慈善事业,支持医疗和教育项目,改善了许多人的生活。他的慈善事业旨在提高医疗服务的可及性,并培养下一代医疗科技创新者。 李西廷是一位医疗器械领域的创业传奇,他通过坚韧、创新和社会责任感,将一家小型创业公司发展成为全球医疗器械巨头。他的故事激励着其他企业家、医疗科技专业人士和梦想追求者,展示了创业和医疗科技创新的力量,以及如何在医疗领域做出深远的影响。

《亚洲人物》2024年度工程管理行业影响力人物:李瑞德

随着一些重要的专业里程碑,Associated Engineers, Limited (AEL)首席执行官李瑞德(Barry Lee)继续努力实现将他的领导力提升到一个新的水平的目标。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) Barry Lee在执行一项任务。不止一个,准确地说。带着他所谓的“圣经”,联合工程师有限公司(AEL)的首席执行官正在寻求出类拔萃。 工程部门的一些人会认为他已经实现了目标。他们很可能是对的。毕竟,除了在2023年当选香港工程师学会会长外,他在掌舵的四年里成功地监督了AEL的显著增长。 但对于李本人来说,他还没有实现成为真正“伟大领袖”的雄心壮志。 他非常珍视的上述圣经是由美国管理大师吉姆·柯林斯撰写的出版物,他是畅销书《为最后而建》的作者。在他的后续作品《从好到好》中,柯林斯描绘了从一个好领导者到一个伟大的领导者的旅程。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “首要任务是你管理的人的福利。” 对于许多高管来说,善意就足够了。但这对Lee来说根本行不通,他在担任AEL之前,在香港与另一家领先的电气和机械承包商工作了26年。 “这已经是我的圣经好几年了,”他透露,他向《亚洲人物》展示了这本书的副本,这本书已经成为他的指路明灯。 “它讲述了如何将自己从一个好的领导者转变为一个伟大的领导者。有五个级别。第四级是一个好的领导者。但上面的级别,第五级,是一个伟大的领导者。这就是我的目标——我想成为一名伟大的领导者。” 获得这种崇高地位所必需的属性之一可能是显而易见的,但在压力锅工作环境中,它经常被忽视,在那里,领导者通常仅根据财务业绩来评判。这种品质将员工福利放在首位。 一个和谐的团队 他解释说,Lee在2019年加入AEL时的任务是“重建公司”,当新冠肺炎疫情席卷全球时,这项任务变得更加具有挑战性。 但疫情未能阻止该公司在李的管理下建立的轨迹。随着订单接收和营业额的增长——自2020年以来大幅增长——扩大劳动力的需求变得显而易见。AEL的生产力也显著提高。 然而,至关重要的是——这就是吉姆·柯林斯的影响力所在——他的重点不仅仅是赢得合同和实现营业额增长,尽管这些指标至关重要。与这些商业当务之急并驾齐驱,一直致力于创造一种鼓励和培养集体团队精神的快乐文化。 圣诞节前新装修的办公室的揭幕符合这一雄心壮志,管理层相信它将重新定义工作环境,将其定义为一个充满活力的工作场所,促进更大的协作。 “香港不仅劳动力短缺,而且专业知识也短缺。因此,一旦你设法招募了合适的人选,留住员工是非常重要的。为了竞争,为了吸引员工并留住他们,你需要创造优势。我认为我们的优势是培养和培养一种快乐的文化,”Lee说。 “吉姆·柯林斯提到的技巧之一是,当你领导一个团队时,首要任务是你管理的人的福利。我绝对相信这是真的。像对待亲戚一样对待你的员工,就像对待兄弟姐妹一样。如果你这样做,他们会善待公司,并尽其所能做出贡献。” 编辑搜图 “我们的优势是培养和培养一种快乐的文化。” 为了说明这种方法,AEL引入了灵活的工作时间,包括开始和结束时间,甚至午休时间,旨在满足劳动力的需求。该公司还每年为员工和一名家庭成员提供短期休息时间,最近有140名员工及其亲属飞往澳门过夜。 “过去,该公司在大约10或15名员工身上花费了一笔钱。问题是,你最终有10到15名员工,他们很高兴,而其他人都很沮丧,”Lee说。 “这不会创造一种快乐的文化。你可以以其他方式奖励卓越的表现,也许是奖金,但对于一次旅行,你需要平等。无论谁想来,我们都会给他们找个座位。” 建立这种集体团队精神的其他活动包括偶尔的乡村自行车之旅和电影之夜,而该公司去年甚至举办了捕虾比赛。 为了与一线员工保持密切联系,李保持了每季度与研究生工程师逐一会面的习惯,以欣赏他们的培训进展,并在需要时向他们提供建议。 战略变化 到达这一点,AEL重新发现了它的魔力,工作人员是运营的前面和中心,没有在公园里散步。没有快速的解决方案,这需要一些李拒绝回避的艰难决定。 该公司成立于1961年,是机场维修设备的专业电气和机械服务提供商,然后将其范围扩大到环境和基础设施工程,以及物流和自动化。 在该公司的悠久历史中,它开创了许多行业第一,包括在香港国际机场设计和供应世界上第一个液压驱动的移动尾翼船坞外壳。 然而,在他到达时,Lee发现一家公司太专注于销售量低的利基市场。这反过来又将间接费用推到了令人无法接受的高水平。他回忆说:“当时,我设定的目标是在五年内将收入翻一番,并提高生产力。” 然而,很明显,一些公司退伍军人无法或不愿意实现李成为多学科解决方案提供商的愿景。需要改变。 他说:“我更换了一些领导人,这带来了重大变化。”“领导团队的平均年龄下降到40岁左右。这使得管理层更加活跃,渴望承担风险,并愿意适应变化。” 强大的伙伴关系 AEL近年来的稳步进展部分归功于它与合资企业工程和制造合作伙伴和谐合作的能力。通过这种方法,它赢得了几项重要的工作,Lee认为,鉴于业务规模相对较小,这是必要的战略策略。 “在过去的三年里,我们与其他行业合作伙伴合作获得了几份可观的合同。我们有一个我们所谓的综合财团。AEL不拥有我们在市场上竞争所需的所有许可证,因此我们需要与其他公司合作,为合同而战,”他说。 “其他公司有执照,但可能没有专业知识或劳动力,所以他们也需要帮助。我们一起拥有一个更强大的团队,使我们能够为这些更大的合同而战。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “我们有我们所谓的综合财团。” 在其成功竞标的合同中,包括废木回收设施项目、Y-PARK和香港政府供水部小和湾水处理厂项目,全球水技术提供商Xylem是其主要合作伙伴。 对Lee来说,AEL的旅程一直很有挑战性,但他很在乎。他还与香港工程师学会的领导层兼顾了他的日常工作,以及父亲身份所带来的责任。然而,他对平衡这三个关键角色的潜在困难不屑一顾。 他的策略?“我只是把所有东西都混在一起,”他说。 毫无疑问,混合包括与吉姆·柯林斯一起休息的空间。 ​为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights...

Vivek Ramachandran:网络安全领域的尖端先锋

在现今这个数字化的时代,网络安全显得尤为重要。在这个领域,有一个名字引起了广泛的关注和尊重,那就是Vivek Ramachandran。 Vivek Ramachandran不仅是一位资深的网络安全专家,还是一位出色的教育者和作者。他对于无线网络安全的研究,尤其是对Wi-Fi安全的贡献,使他在全球范围内都享有很高的声誉。 Vivek的职业生涯起始于他对网络安全的独特兴趣和好奇心。他在早期就展现出了对技术的热情,并对如何保护网络系统免受攻击产生了浓厚的兴趣。这种对技术的热情和好奇心,引领他进入了这个充满挑战和机遇的领域。 他在无线网络安全领域取得的突破性成果,使他在2003年的DEFCON CTF(Capture The Flag)比赛中获得了第一名,从此开始了他的光辉职业生涯。他不仅为大家揭示了Wi-Fi网络的潜在风险,还提供了一系列的解决方案,以确保个人和组织的网络安全。 除了他在实际应用中的卓越表现,Vivek还是一个出色的教育者。他致力于传播网络安全知识,帮助人们更好地理解和应对各种网络威胁。为此,他创立了SecurityTube.net,这是一个免费的网络安全教育平台,为全球的网络安全爱好者和专家提供了大量的学习资源。 此外,Vivek还是多部网络安全书籍的作者。他的著作涵盖了从基础知识到高级技巧的各个方面,被广大读者和学者誉为“网络安全领域的必读之作”。 但Vivek的成功并不仅仅基于他的技术才华和专业知识,更重要的是,他对于网络安全的真正热情和执着追求。在他看来,网络安全不仅仅是一门技术,更是一种责任。在这个数字化的时代,每个人都面临着网络威胁,而如何保护自己和他人,成为了每个人都必须面对的问题。 正因为有了像Vivek这样的网络安全专家,我们的数字世界变得更加安全和可靠。他不仅为我们提供了防御工具和策略,更重要的是,他为我们提供了一种思维方式,使我们更加警觉,更加重视网络安全。 Vivek Ramachandran是网络安全领域的真正先锋。他的贡献不仅仅是在技术层面,更在于他对于网络安全的坚持和热情,使我们对这个领域有了更深入的了解和认识。

普拉塔普·雷迪:印度医疗保健业的奠基者

普拉塔普·雷迪Prathap Reddy是印度医疗保健业的杰出代表,以其在医疗服务领域的卓越成就和领导力而广受赞誉。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、医疗保健事业的崛起以及他在印度和全球的杰出影响力。 普拉塔普·雷迪是Apollo Hospitals(阿波罗医院)的创始人之一,也是该医疗保健巨头的主席。他在1979年创立了第一家Apollo医院,这家医院迅速崭露头角,为印度提供了高品质的医疗服务。如今,Apollo Hospitals是印度最大的医疗保健集团之一,拥有多家医院和诊所,服务遍及印度各地。 其中,普拉塔普·雷迪最著名的成就之一是他在医疗旅游领域的突破。他将Apollo Hospitals打造成国际医疗旅游的重要目的地,吸引了来自世界各地的患者前来寻求治疗。他的领导力和创新精神使Apollo Hospitals成为印度医疗保健业的国际标杆。 除了医疗旅游,普拉塔普·雷迪还在医疗技术和研究领域取得了重要突破。他的公司推动了医疗科技的发展,包括医疗信息技术、远程医疗服务和手术机器人技术。他坚信科技创新是医疗保健业的未来,为提高医疗服务的质量和可及性做出了贡献。 雷迪先生同时也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如医疗保健、教育和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为医疗保健企业应该回馈社会。 雷迪先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是医疗保健业成功的关键,同时也强调了为社会做出积极贡献的重要性。他是印度医疗保健业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,推动医疗保健业的未来。 普拉塔普·雷迪是印度医疗保健业的奠基者,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度商业界的杰出人物。通过医疗旅游、医疗技术和社会项目,他为印度医疗保健业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,引领医疗保健业向前发展。