强劲的美国就业市场暗示进一步加息 – 《每日商业》

千葉真一（Sonny Chiba），原名千葉真一郎（Shin'ichi Chiba），是日本武术电影界的传奇巨星，以其卓越的武术技巧、动作戏表演和国际影响力而备受世界瞩目。他是亚洲动作片的代表性人物之一，也是武术电影的巨星。本文将深入探讨他的生平、电影作品、武术哲学以及他在电影界的独特地位。 千葉真一于1939年出生在日本东京，他的电影生涯始于1960年代。他以其精湛的武术技巧和令人惊叹的动作戏表演很快崭露头角，成为亚洲武术电影的新星。他的电影作品涵盖了动作片、武侠片和警匪片等多个领域。 他的武术技巧备受赞誉，他在电影中塑造了众多经典角色。他的代表作之一是电影《霹雳火》（The Street Fighter），这部电影为他赢得了国际影迷的狂热追捧，成为了亚洲动作片的标志性作品。 他的电影作品还包括了电影《地狱无门》（The Execution Game）和《十三杀手》（Sister Street Fighter）等，这些作品展现了他的武术多才多艺和对不同角色的深刻演绎。 千葉真一的武术哲学强调对武道的热爱和对动作戏的专注。他常常在电影拍摄中亲自执行危险的动作戏，表现出对角色的极致执着。他的动作戏充满了激情和力量，为观众带来了极致的视觉享受。 尽管他的演艺事业在武术技巧和国际影响力上备受认可，但他的生平也充满了挑战和努力。他常常面临拍摄期间的身体伤害和高强度的工作要求，但坚持不懈地追求武术电影的卓越。他的创新精神和才华是他成功的关键，也是他在电影界的独特地位。 千葉真一是东方功夫巨星，以其卓越的武术技巧、动作戏表演和国际影响力备受尊敬。他的电影作品深刻反映了亚洲武术文化和动作片的多样性，为亚洲电影界留下了深远的影响。他是武术电影的传奇，是动作戏的巨匠。

他出生于新中国刚刚成立之际，年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱，萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖，从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭，家里人口众多，他有三个哥哥，一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的，都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿，不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年，年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅，这在当时可是一件很光荣的事情，所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子，价格不便宜，只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次，现在终于轮到他穿了，虽然早已不是流行的样式了，但是刘永好把这个毛呢当个宝，小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人，被北京的繁华所吸引，也更加坚定了他想要过上 好生活的决心，可是现实却差强人意。 下乡插队两年后，17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村，这里条件艰苦，到处都是泥巴地，尤其是下雨的时候，路根本没办法走。 房屋也并不牢固，经常有冷风和雨飘进来，平常吃得也都是萝卜白菜，他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活，甚至还想偷偷跑回家，可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话，反而听从指挥，一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格，让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年，他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉，大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊，谁知道就几天时间就挣了300元，这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱，萌生了办电子厂的想法，再加上兄弟四人都是理科专业出身，生产电子产品不是难事。 在他们的研究下，不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术，生产队出钱，结果却被公社冠上了“资本主义”的名号，兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年，刘永好正式结束下乡生活，回到家的他没有去安排的单位上班，反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业，可这却是他深思熟虑之后做出来的决定，下乡的这几年他深知农民的不容易，重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖，没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了，就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户，本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的，结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下，兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉，才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本，孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的，厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火，突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单，这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡，兄弟四人生怕这些种蛋出差错，每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后，下订单的客户却跑路了，这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了，一直养着他们又没钱买饲料，现在是农忙季节，就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试，他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制，根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖，累了就找个没人的地方休息，没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗，他的养殖生意越做越大，遍布中国各个地方，成为了名副其实的养殖大王。 1987年，他又将目光转移到饲料上，当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据，增肥的效果非常好，但是价格实在太贵，很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料，说干就干，立马在古家村又买了10亩地，投入大量资金建设了研发基地，同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间，“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传，他印刷了不少广告，专门贴在农户的猪圈里，最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大，引起了对手正大的注意，随即打起了价格战。 正大降低20元，希望也降低20元，正大为了争一口气又降低了100元，希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价，正大就自动选择退出成都市场，希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年，他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来，选择了单打独斗，正式成立民生银行，主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景，俗话说三十年河东，三十年河西，现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会，不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位，将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化，在民营企业一轮又一轮的洗牌中，依然处于中心位置，他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业，时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路，他选择不放弃，逆流而上；面对强劲的对手，他选择正面迎战，死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后，但依然没有停止学习的脚步，期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。

作为GrabTaxi控股（GrabTaxi Holdings）的联合创始人兼首席执行官，Anthony Tan在东南亚的商业和科技领域留下了深远的影响。他的领导不仅推动了Grab从一家出租车预订平台迅速成长为东南亚领先的超级平台，还将公司定位为交通、外卖、金融科技等多领域的创新者和领跑者。如今，Grab不仅是东南亚地区数百万用户的首选应用，还通过推动数字经济发展，积极影响了该地区的就业和经济增长。 早期生涯与创业灵感 Anthony Tan成长于一个富有商业头脑的家庭，曾祖父是马来西亚著名的汽车制造公司Tan Chong Motors的创始人。家族背景让他从小接触到了商业的力量和企业发展的重要性，这为他未来的创业奠定了坚实的基础。尽管家庭背景光环加持，Anthony并未因此选择安逸，而是凭借对商业的独特见解和不懈的努力，走出了自己独立的成功之路。 Tan在马来西亚度过了早年的学习生活，随后赴美国攻读学位。他在哈佛商学院获得了MBA学位，而在哈佛期间，他萌生了通过科技改善交通服务的想法。当时，东南亚的交通问题十分严重，尤其是在马来西亚和其他发展中国家，市民面临着拥堵、出租车短缺和服务质量不佳的问题。这一现实为Anthony提供了创业灵感，他希望能借助技术手段彻底改变这一现状，为人们提供更加便捷、高效的出行服务。 创立GrabTaxi：交通领域的革新者 2012年，Anthony Tan与共同创始人Tan Hooi Ling一起，创立了GrabTaxi。这一应用最初专注于帮助用户预订出租车，旨在提升东南亚出租车行业的透明度和服务质量。GrabTaxi的诞生正值东南亚智能手机普及率上升、移动支付开始萌芽的时期，抓住这一机遇，Anthony带领团队迅速在东南亚主要城市站稳脚跟。 GrabTaxi不仅为用户提供了更为便捷的打车方式，也为司机创造了更公平的工作环境。通过技术的支持，乘客与司机的匹配变得更加高效，减少了空驶和等待时间。这一创新使得GrabTaxi在竞争激烈的市场中脱颖而出，很快就成为了当地最受欢迎的交通应用之一。 扩展成为超级平台：从交通到多元化服务 在取得初步成功后，Anthony并未止步于交通领域。他的战略眼光让他看到了东南亚市场更多的潜在需求，于是他决定将GrabTaxi转型为一个多元化的超级平台。Grab逐步扩展业务，增加了网约车、外卖配送、数字支付、金融服务等多项服务，从一个单一的打车应用变成了涵盖人们日常生活多个方面的综合性平台。 尤其在金融科技领域，Anthony展现了前瞻性的远见。东南亚许多地区的金融服务基础设施较为落后，许多人难以获得传统银行服务。Grab通过其数字支付系统GrabPay，帮助无银行账户的人们接入了现代金融体系，并通过小额贷款和保险服务等创新产品，推动了区域内的金融普惠。 推动东南亚数字经济转型 Anthony...

在全球化浪潮与数字化转型的时代背景下，文化传承和教育创新成为推动社会进步的重要力量。作为亚洲文化教育事业的先锋，温佳丽不仅致力于推动传统文化在现代社会的创新与发展，还以女性赋能为核心，通过一系列跨国、跨界的文化项目，提升了无数女性在社会中的地位和影响力。 深耕文化传承与教育创新 温佳丽长期致力于亚洲传统文化的传承与创新教育。她通过数字化平台与社区文化项目等创新手段，为传统文化注入了新的生命力。在她的引领下，传统文化不仅得以在现代社会中得到继承，更通过创新的教育模式迎接了新的挑战与机遇。 温佳丽始终坚信，教育不仅是知识的传授，更是文化的传承与延续。她提倡“教育即文化传承”的理念，认为通过教育手段可以让更多人了解、认同并继承传统文化，从而促进社会的多元化与平等。在她的推动下，数字平台成为了文化传播的新引擎，尤其是在跨国文化交流和传统文化创新方面取得了显著成果。 发起“女性文化传承计划”：构建文化创新平台 温佳丽最具影响力的项目之一便是“女性文化传承计划”。该计划通过联合亚洲多国的教育机构，为女性群体提供一个文化学习与创新实践的平台。温佳丽深知，女性在传统文化中的角色不仅是继承者，更应成为创新的主体。通过这一计划，她不仅赋予了女性更多的文化认同，也为她们提供了一个展现创意与能力的舞台。 “女性文化传承计划”涉及的国家和地区众多，包括中国、日本、韩国、印度等多个亚洲国家。温佳丽通过与当地教育机构的合作，帮助女性群体掌握本土传统文化，同时促进她们在创新领域的深度参与。这个计划已经成为亚洲女性文化教育领域的标杆，帮助无数女性在文化教育和创新领域获得了前所未有的发展机会。 创立“文化教育公益基金”：推动女性赋能与社会发展 为了进一步推动女性的社会发展与赋能，温佳丽创立了“文化教育公益基金”。该基金专注于通过文化项目为女性提供更多的社会发展机会，尤其在经济较为落后的地区，基金为女性提供了更多的学习与成长空间，推动了文化教育的平等性与广泛性。 通过“文化教育公益基金”，温佳丽在多个国家和地区推动了女性文化教育项目，这些项目不仅关注女性的文化传承能力，更注重为她们提供社会参与的机会，帮助她们成为自己命运的掌舵者。基金的宗旨是通过文化教育打破性别限制，让女性在社会中获得更多的自主权和发言权。 推动“乡村女性文化导师计划”：结合传统与现代，推动可持续发展 在东南亚地区，温佳丽发起的“乡村女性文化导师计划”取得了重要成果。该计划旨在将传统手工艺与现代教育相结合，为当地女性创造了可持续的经济发展机会。在这一计划中，乡村女性不仅学习到传统技艺，还获得了现代教育和数字技能的培训，帮助她们在全球化市场中站稳脚跟。 通过这一计划，温佳丽帮助乡村女性打破了原有的经济局限，让她们不仅成为传统文化的传承者，更成为了现代社会的建设者。这个项目的成功推动了东南亚地区女性自立自强，提升了她们的社会地位，也为当地社区的可持续发展奠定了基础。 策划“亚洲女性文化论坛”：打造区域文化对话平台 作为亚洲文化交流的重要推动者，温佳丽策划的“亚洲女性文化论坛”已经成为一个具有重要影响力的区域文化对话平台。该论坛致力于促进亚洲各国女性之间的文化交流与合作，为女性在全球化时代中的地位提升与社会赋能创造了良好的平台。 在温佳丽的策划下，论坛邀请了来自亚洲各国的文化领袖、女性代表和社会专家，共同探讨文化传承、女性赋能、社会平等等议题。通过这个平台，温佳丽不仅促进了跨国文化合作，也推动了区域间的女性领导力培养与文化创新，为亚洲女性在全球舞台上的发声提供了重要的支撑。 未来展望：整合数字技术，拓展文化教育传播 温佳丽的未来规划充满前瞻性，她计划进一步整合数字技术、跨界合作等创新手段，扩大文化教育的传播范围，尤其是关注乡村地区和少数民族女性的文化权益。温佳丽表示，只有通过技术创新和跨界合作，才能在更广泛的层面上推广文化教育，推动文化教育在全球范围内的普及与发展。 她也表示，未来将继续推动更多跨国合作，通过整合全球资源，为女性文化教育事业创造更多机会，让更多女性能够享受到文化教育的惠益。 荣获《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖 在文化教育的长期耕耘和开创性贡献中，温佳丽的成就得到了广泛认可，近日，她荣获了《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖。这个奖项不仅是对她过去工作的肯定，更是对她未来推动文化教育、女性赋能和社会发展的深远影响的期待。 温佳丽表示，获得这一荣誉是对她多年来辛勤努力的褒奖，也是一份责任和使命。她将继续秉持初心，推动更多具有社会影响力的文化教育项目，帮助女性发掘自身潜力，推动社会的公平与进步。 温佳丽的成就，不仅展现了她在文化教育领域的非凡领导力，也彰显了她对社会变革的深刻洞察。通过她的努力，亚洲女性的文化教育得到了前所未有的提升，她的事业为世界各地的女性开辟了新的发展道路，为社会带来了更为广泛的文化创新与平等机会。