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循证沟通对于建立患者信任至关重要

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照片由 Pexels 的 Anna Shvets 拍摄。

大约 80% 的患者对他们收到的有关其健康的信息感到满意。

为患者提供有关其健康状况的循证信息对于获得他们的信任和建立医疗保健提供者 (HCP) 与患者的关系至关重要。

根据 GlobalData 的数据,82% 的受访患者对医疗保健提供者提供的信息质量感到满意。

在接受调查的人中,74%的人认为他们获得的信息是“最新的和基于证据的”。

另请参阅: 亚洲大学医院开设新的综合实验室,以改善患者服务

“慢性病管理需要获得如何与疾病共存的技能和知识,而医护人员在提供这些信息方面发挥着重要作用。医生的知识共享使患者能够更好地了解他们的疾病,从而更好地管理他们的健康,“GlobalData市场研究高级总监Urte Jakimaviciute说。

“医患关系在加强患者护理方面可以发挥关键作用。尽管建立患者对其HCP知识和经验的信任可能需要时间,但当这种信任建立时,患者和他们的医生之间的公开沟通可以带来更好的治疗依从性和治疗结果,“Jakimaviciute补充道。

这位资深主任还指出,年轻一代的满意度较高,这与他们对健康的积极关注是一致的,因为他们准备了更多的问题,并更频繁地查阅了医疗记录。

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创业传奇:Singh家族的印度商业帝国”

Singh家族,印度商业界的一颗璀璨明珠,以其在多个领域的卓越成就、创业精神和社会影响力而备受瞩目。他们的故事是印度商业成功的杰出典范,激励着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越并推动商业和社会的进步。 Singh家族的企业帝国横跨多个行业,包括制药、房地产、酒店业和教育。他们的故事始于印度北部的一个小村庄,但他们的愿景和创业精神将他们推向了商业巅峰。他们的企业涵盖了广泛的领域,取得了令人瞩目的成功。 在制药领域,Singh家族创立了一家著名的制药公司,致力于生产高质量的药品和医疗产品。他们的产品覆盖了全球市场,为患者提供了可靠的医疗解决方案,同时也为印度的制药产业赢得了国际声誉。 Singh家族在房地产领域的成功同样引人注目。他们创立了一家领先的房地产开发公司,专注于建设高品质的住宅和商业项目。他们的公司以创新的设计、质量和可持续发展理念而著称,为人们提供了现代化的生活和工作环境。 除了商业成功,Singh家族一直积极参与慈善工作。他们通过设立和支持慈善基金会,支持医疗保健、教育和社区发展等领域的慈善项目。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 Singh家族的成功故事鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动商业和社会的进步,倡导社会责任和可持续发展。他们的故事展示了创业精神、家族价值观和社会责任如何共同塑造了一个强大而令人钦佩的商业帝国。 Singh家族是印度商业界的杰出代表,他们的卓越成就、创业精神和社会责任感使他们成为了商业成功的典范。他们通过跨足多个领域的商业帝国和慈善工作,为印度社会的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动商业和社会的进步。

10年创办3家上市公司,“创业教父”季琦开创酒店出行新时代

携程、如家、汉庭、华住,这些中国老百姓耳熟能详的酒店出行领域方面的企业,都是他创业路上的累累硕果。这位传奇创业者,就是季琦。 由于他永不停歇的创业经历,崇拜他的年轻人便给他起了“创业教父”这个雅称。 1966年10月,季琦出生在江苏南通的一个小村庄。家庭并不富裕。上学时季琦每天来回步行几公里,只为回家吃一碗午饭。 到了青黄不接的时候,回到家才发现家里也没吃的,只能饿着肚子再回学校。 年少的拮据生活,给了季琦奋斗的方向和目标。要获得成功的人生,就要靠自己的努力。而努力的捷径,就是用知识武装自己。 考入交大19岁那年,季琦以全县第二的好成绩考入上海交通大学。在1985年,上一所交大这样的名牌大学,就意味着毕业分配工作,一辈子的铁饭碗。 但季琦并没有选择安稳和平凡。本科毕业后,他考上了本校的研究生,研究方向是人机交互和互联网。 研究生还没毕业,季琦便开始在电脑领域第一次创业。但在这一领域如果没有规模效应,很低,他也因此没有坚持下去。 研究生毕业后,因为妻子的关系,季琦来到美国。90年代初期的美国,互联网已经成型。 美国已经有多家大型知名的互联网公司,而中国国内虽然各种力量蓄势待发,但互联网尚未被开发。 回国创业一切都是刚刚好。季琦看准时机,1995年,他回到上海开始创业。由于互联网这个产业,刚刚破土萌芽。虽强健而有力,但初期速度很慢。 国外的互联网企业也对中国这块儿新鲜的市场跃跃欲试。就是在这不易的条件下,尚还年轻的季琦,拿到人生的第一桶金100万元人民币,也为后期创办携程积累了经验。 1999年,是季琦创业的黄金拐点。这个拐点的到来并不意外。那年季琦组了个海归人员的饭局。其中便有后来“携程四君子” 中的梁建章和沈南鹏。 那时的梁建章是甲骨文中国区咨询总监,而沈南鹏则是德意志银行最年轻的董事总经理。对中国市场的见解认同和旅游领域的方向一致。三人一见如故,立马开启创业之路。 三次创业丹桂飘香的10月,季琦投入40万,梁建章、沈南鹏各30万,以100万元注册资金,成立携程网公司。 由于三人并没有做过旅游行业。初期在公司的运营操作上,都是照搬的国外同类公司的管理模式。后来精通管理的范敏加入公司高管团队。 四人分工协作、各司所长。公司很快步入发展快车道。携程被越来越多的用户所熟知。而“携程四君子” 创业成功的故事也被年轻人津津乐道。 然而,出乎所有人的意料。携程2003年成功在美国纳斯达克上市的前夕,季琦离开携程管理层。就在大家认为季琦的辉煌已经成为历史时,季琦下一个辉煌却已经开始酝酿。 携程的成功,为季琦积累了财富,也让他成为一个成功的公众人物,人们开始关注他的动向。 季琦没有停下,当初在经营出行领域方面时,他敏锐注意到一个需求很大却空挡的领域--经济型酒店。 随着经济的繁荣,中国人民富裕了,经常出差和自助旅游,而此时能选择住的酒店,要么是很贵的星级酒店,要么是舒适度很差的私人小旅馆,这使大多数生活富裕的中产家庭很尴尬。 虽然季琦找准酒店行业,但如同第一次创业一般。在前,他完全是个外行。 季琦为了了解这个行业,他选择“试住”。那时的经济型酒店行业,仅有“锦江之星” 和“新亚之星” 两家。 季琦几乎住遍了每一家“锦江之星”,一住便是多日。研究房屋布局和装修风格,找酒店经理与服务生聊天,从聊天中了解酒店经营管理模式,回家后仔细整理揣摩研究。 就是这样一位亲力亲为的CEO,创办了“如家酒店”,取意“像家一样”,宾至如归。 季琦摒弃了“挂羊头,卖狗肉”的加盟模式,选择价格服务标准统一的直营店模式。他还将中国实际和西方现代酒店管理融合起来,为我所用,取长补短。 简约明快的设计风格,干净无痕的卫生洗浴,吸引了大批经常出差的固定客户,而如家的积分会员制也为如家留住了客户。 又是三年,2006年,季琦创办的第二家公司--如家,也在美国纳斯达克成功上市。历史总是惊人的相似,在如家上市前夕,季琦再次离开了。 也有记者曾问过他:为什么总在成功后离开?季琦坦诚说到:开始创业时,资金和经验都不足,需要协作打团体战。但他始终记得要创立一家属于自己的公司。 所以,季琦在如家全国布局一百多家直营店时,决然离开。 在创办汉庭时,季琦已经是一位“创业教父”。正是因为如此,他深知中国创业的黄金期已经过去。 金融危机来了,许多投资人资金链断裂。汉庭的起步也是危机四伏。在最艰难的时候,季琦转掉了如家的股份,成就了汉庭的坚挺崛起。 除了环境的波动,汉庭本身的发展十分顺利。投资人看好汉庭,更看好季琦。住过汉庭酒店的人,称赞汉庭为“比如家更如家”,更优雅,更适合中产阶级。 2010年,季琦的第三份心血--汉庭,再次在美国纳斯达克上市。从此,季琦便是创业领域上的巅峰。 “创业教父”此后的汉庭,完成对多家世界级集团公司的合作并购。后改名为华住集团,市值超过千亿。 品牌我们熟悉的有汉庭、全季、花间堂、禧玥等等。全国6700多家店面,为社会提供八万多个就业岗位。是仅次于万豪和希尔顿的世界第三大酒店集团。 季琦从上学的那天开始,他便没有停止过努力。当每一份努力结出了硕果时,季琦总是能看到下一个努力的方向,永不停歇。 季琦十分崇拜乔布斯,还将乔布斯的头像挂在自己的办公楼里,激励自己。最终季琦也活成了乔布斯一样的人物。 无论是“季布斯”还是“创业教父”这样的名头,季琦都一笑而过。他很少回味那些足以沾沾自喜的成就,总是为自己提出一个问题:“我能做什么?” 一个永远在路上的人,是不会停下向前的脚步,是不会丢失坚定的目光。一次次创业的成功,为季琦带来了实际的财富回报。 2020年,季琦以278亿元人民币位列新财富富人榜第90位。 季琦由创办小公司开始,到独自做大公司。他的创业也有困难,也有波折。他总能一次次突破自己的极限,一个个奇迹。

黄金王国:Muthoot家族的印度金融传奇

今天我们将深入介绍印度金融界的杰出代表,Muthoot家族,以其在金融领域的卓越成就、创新精神和社会影响力而备受瞩目。他们的故事是印度金融业的标志性传奇,激励着全球的金融专业人士、企业家和社会活动家,追求卓越并推动金融行业的进步。 Muthoot家族的故事始于印度南部,他们是印度最大的黄金融资公司之一,Muthoot Finance(穆图特金融)的创始家族。公司的创始人,Muthoot Ninan Mathai(穆图特·尼南·马塔伊)博士,是一位有远见的企业家,他在黄金融资领域发现了商机。他创立了Muthoot Finance,致力于提供黄金贷款和融资服务,以帮助人们充分利用自己的黄金资产。 Muthoot Finance的成功得益于创始人的智慧和企业家精神。公司不断创新,提供多样化的金融产品和服务,包括黄金贷款、外汇服务、养老金计划等。他们的业务范围扩展到了全国范围,成为印度最大的黄金融资公司之一,服务了数百万客户。 Muthoot家族的企业成功不仅在金融领域有所体现,还在社会事业中获得了广泛认可。他们一直积极参与慈善工作,支持医疗保健、教育和社区发展等领域。他们的慈善活动有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 除了商业和慈善,Muthoot家族还非常注重环保和可持续发展。他们采取了多项措施,减少公司的环境影响,支持可再生能源和绿色倡议。他们的环保努力反映了对可持续发展的承诺,以及对未来世代的责任。 Muthoot家族的成功故事鼓舞着全球的金融专业人士、企业家和社会活动家,追求卓越,推动金融行业的进步,回馈社会,促进可持续发展。他们的传奇之路展示了商业与社会责任相辅相成,为金融领域和社会的进步做出了卓越贡献。 Muthoot家族是印度金融界的杰出代表,他们的卓越成就、社会责任感和可持续发展精神使他们成为了金融业和社会事业的革命者。他们的故事鼓舞着全球的金融专业人士、企业家和社会活动家,追求卓越,推动金融行业的进步,为社会的改善和可持续发展做出积极贡献。

银行业的领航者:Frederick Dy的金融传奇

在菲律宾的金融领域中,Frederick Dy的名字是不可或缺的。这位银行业的重量级人物,以其前瞻的视野、卓越的领导能力和对创新的热情,使他的银行事业不断地攀升到新的高度。本文将为您揭开这位金融巨擘的成功之路,以及他如何引领其团队迎接未来的挑战。 Frederick Dy的银行生涯始于其年轻时对金融的浓厚兴趣。他深知,一个国家的经济发展与其金融系统息息相关。因此,他决定投身于这一领域,为菲律宾的经济繁荣做出贡献。经过多年的努力学习和实践,Frederick Dy逐渐积累了丰富的经验,成为了银行业的佼佼者。 在Frederick Dy的领导下,其所在的银行不断推出创新产品和服务,满足客户的不断变化的需求。他坚信,银行不仅仅是提供贷款和存款服务的机构,更是帮助客户实现梦想和目标的伙伴。因此,他强调客户至上的服务理念,确保每一位客户都能得到满意的服务。 除了对客户的关心,Frederick Dy也非常注重团队建设。他认为,一个成功的银行,离不开每一位员工的努力和奉献。因此,他经常为员工提供培训和发展机会,帮助他们提高专业技能,同时也鼓励他们提出创新的想法和建议,为银行的发展注入新的活力。 在面对金融危机和经济波动时,Frederick Dy展现出了卓越的危机管理能力。他坚决、果断地做出决策,确保银行的稳健发展。同时,他也注重风险管理,避免因为短期的盲目追求利润而导致的长期损失。 不仅如此,Frederick Dy也是一个有社会责任感的企业家。他深知,银行不仅仅是追求利润的机构,更有责任为社会做出贡献。因此,他积极参与各种公益活动,支持教育、健康和环保等领域的项目,为社会的可持续发展做出贡献。 Frederick Dy的成功,并不是偶然的。他凭借其坚定的信念、卓越的领导能力和对创新的热情,带领其团队走过了一个又一个的高峰。他的故事,为金融行业的后来者提供了宝贵的经验和启示。 Frederick...