奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

制造商敦促亨特取消秋季声明 – 《每日商业》

Date:

杰里米·亨特提交 2023 年预算
杰里米·亨特将于下个月发表声明

制造商希望财政大臣杰里米·亨特废除秋季声明,他们认为该声明扰乱了规划并阻碍了投资。

自称为“英国制造业之声”的Make UK希望在春季恢复单一年度财政报表,以避免11月的政策变化。

Make UK 高级经济学家 Fhaheen Khan 表示,税收和监管体系不符合目标,未能促进对技能、资本和绿色增长的重要投资。

“我们每年有两份财务报表,这一事实无助于这一点,这阻碍了企业的投资规划,”汗说。 “如果我们要使经济摆脱停滞状态并促进长期增长,我们就不能继续反复无常和政策不一致。”

亨特先生将于 11 月 22 日发表今年的秋季声明,这一传统可以追溯到 20 世纪 70 年代。 他面临着解决生产率低迷和高税收问题的压力,但他表示,由于控制通胀的斗争是当务之急,减税将很困难。

代表 20,000 家公司的 Make UK 表示,制造商最担心的是投资激励措施的定期变化。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

中国最“穷”富豪田家炳,身家百亿却租房,贱卖上亿豪宅建300所学校

他和李嘉诚在同一时期跻身香港富豪之列,本可以靠炒地皮赚取更多财富,却偏偏要散尽家财,兴办教育,振兴中华。 晚年遇上金融危机,他贱卖上亿豪宅也要践行捐校的承诺,先后资助几百所学校,上千所农村图书馆。为纪念他的功绩,中国紫金山天文台甚至将小行星2886命名为“田家炳星”。 他的善举泽荫两岸四地,被人们称之为“百校之父”。他就是中国最“穷”富豪田家炳。讲述原创商业创始人故事,传播商业智慧。 南下开辟新商路,寻求生机田家炳1919年,出生于广东大埔。从小生长在书香门第,家境殷实。奈何在他16岁时,父亲不幸去世,家道中落。田家炳只好辍学从商,担负起养家糊口的重担。 那一年,国家战事连连,内有分裂势力,外有强敌入侵。国家尚且不稳定,何来家庭的安稳度日?为了能支撑家业,田家炳只能去越南推销家乡的瓷土。 好在,那个时候南下做生意的广东人有很多,他们在当地组织了同乡商会互相帮扶。就这样,田家炳的生意起步虽难,可也慢慢做出了小成绩,还成立了茶阳瓷土公司。 可惜,在动荡的年代,安稳都是一种奢侈。田家炳的瓷土生意好转没多久,国内时局变动,汕头沦陷了。 田家炳的商品运输通道被中断,无奈之下,他们只能举家转往印度尼西亚从事树胶工业。 或许,广东人骨子里勤劳能吃苦的性格就很适合做生意,田家炳在印尼的树胶事业慢慢的也做得很不错。 但那个时候很多中国人跑到印尼谋生路,由于中国人普遍吃苦耐劳,无形中让很多当地人丢了饭碗。 这导致当地人的排华情绪越来越重,为了家人的安全和子女的教育问题,田家炳决定举家迁到香港。 1959年,来到香港的田家炳就在新界屯门填海建厂,开始生产塑料薄膜和人造皮革。 上世纪50年代的香港是经济发展势头最盛的年代,也是有限的生活水平与膨胀的欲望并存的年代。 很多有头脑的商人都借着好时机,跻身香港富豪之列。 田家炳靠着他的皮革生意,成为了香港的“皮革大王”,而同时期的李嘉诚凭借他的长江塑胶厂,做成了香港的“塑胶花大王”。 到1980年,田家炳已成为香港著名的亿万富翁。 退出商场,转身投入慈善事业人生路口的转折也是从1980年开始。这一年,李嘉诚在股市上成功低价吸纳大量“和黄”的股票,实现了他家族财富的又一大飞跃。 而田家炳却选择了更让他牵挂的是国家的教育事业。田家炳深知国强才能民富,而国家要想强大,教育一定不能落后。 于是,自认赚足财富的他,在1982年创办了公益组织“田家炳基金会”,开始了退休后的“散财之路”。 其实,田家炳做慈善并非从1982年开始的。早在六十及七十年代,田家炳便曾出任东华三院、博爱医院等多间慈善机构要职,推动社会福利工作。 成立了田家炳基金会后,田家炳坚持“留财予子孙不如积德予后代”的原则,专门捐办教育、医疗、交通、文娱等公益事业。 先后资助了全国93所大学、166所中学、44所小学、专业学校和幼儿园20所,以及1800多所农村学校图书馆。 田家炳认为,读书可以改变一个人的命运,更能改变国家的命运。 新中国成立后的那几十年,百废待兴,我们国家跟世界强国之间有太多的差距要赶超,有太多的事业要抓紧建设。 而这一切都需要人才,自己的个人财富再多也是有限的,唯有把这些财富都铺在教育上,才能在祖国的土壤上,撒上希望的种子,让孩子们一代代的成长起来,为国家建设做贡献。 为此,他把慈善当成了第二事业奋斗,倾注毕生的财富和精力也要推动国家教育事业的前行。 为了更好地做慈善,田家炳把工厂交给了子女去管理,同时也要求工厂每年要捐出利润的10%,用于慈善事业。 而田氏家族在香港的厂房、写字楼的租金收益更是拿出8成捐给基金会,只保留2成用于日常维护运作。 据田家炳的子女说,他们在香港的租金收益每年大约1亿元港币,老爷子坚持要捐出去,给孩子们建更多的学校。 对于田家炳来说,慈善就是他的信仰。他曾说:“人生的最大价值在于无私奉献;能把自己的财富资助公益事业,广大民众受惠,自己精神上也可获得无法形容的安慰和享受。 我们不妨将慈善公益看作是自己恒久而辉煌的事业。” 卖豪宅建学校,践行慈善承诺即便是遇到了香港金融危机,田家的商业遭受了重创,田家炳也没有放弃自己的慈善承诺。 1997年香港的金融危机席卷了整个东南亚地区,田家炳的产业也难以幸免,变得入不敷出。 这种时期,就算先顾及自家安危,暂停基金会事务都是能被理解的。 但是,在田家炳得知,基金会原定捐赠学校的计划早就对接好后,他决然卖掉了自己居住37年的花园洋房,也要完成原定的建校计划。 要知道,田家炳售卖的这栋洋房原本价值上亿,但当时着急出售用钱,就只卖出了5600万港元。 房子卖掉后,田家炳拿出500万兑现基金会之前的建校承诺,剩余资金也没用在自己身上,而是在内地又新建了几十所学校。 在早年的一段采访中,他回忆道“当时经济很糟糕,但我承诺给组织捐款,他们也已经制定了计划。所以他决定卖掉房子。 一方面,我认为住在这么大的房子里是浪费钱。另一方面,卖的钱可以资助20多所中学。我认为这样更有价值,更有意义。” 事实上,田家炳也确实像他采访中说的那样,是一个不在乎个人享受的人。生活中的田家炳就像个“苦行僧”。 即便曾经身价上亿时,他也践行节俭的生活作风,一双鞋穿了十年,一套西装穿了40年,就连过80大寿这么重要的日子,他也没有摆酒席。 也可能是前半生的经历太坎坷,田家炳更加懂得生活的不易,更懂得国强才能民富的道理。 他办教育不像别的富商那样,只是拿出一部分财富成立慈善基金,而是几乎散尽了自己的家产在做慈善。 这样的大爱也感动了很多人,为此,国家紫金山天文台还将小行星2886命名为“田家炳星”,以此表达对田家炳先生的敬意。 2018年,田家炳老先生离世了。但他仍以小行星的身份照亮着祖国大地。 如今的祖国越来越强大,曾受他资助过的学校也培养了一代又一代优秀的工程师,也托起了建设祖国的重任。 田家炳老先生终其一生做慈善,在最富有的时候,放弃财富只为多捐一所学校,多帮助一个人。这样的大爱善行也值得我们每一个人尊敬。

菲律宾商业世家:Yuchengco家族及其跨世纪的商业传奇

在菲律宾的商业史上,Yuchengco家族无疑是其中一部分不可或缺的篇章。作为菲律宾的商业巨擘,这个家族不仅在本国经济中占有重要地位,其影响力也远远超出了国界,涉足亚洲乃至全球的多个领域。 Yuchengco家族的历史可以追溯到上个世纪初。家族的创始人,Alfonso Yuchengco,开始了他的商业旅程。他是一个有远见的企业家,凭借出色的商业直觉和策略,逐渐在保险、金融和房地产等领域取得了成功。在他的领导下,家族的业务迅速扩张,形成了一个商业帝国。 随着时间的推移,Yuchengco家族的第二代和第三代也逐渐崭露头角。他们继承了家族的商业基因,不仅维持了家族的传统业务,还大胆探索新的领域和市场,如教育、医疗和科技等。 其中,Rizal Commercial Banking Corporation(RCBC)是Yuchengco家族的商业旗舰之一。这家银行在菲律宾金融界具有举足轻重的地位,是家族最为引以为傲的资产之一。除此之外,家族还控股了多家上市公司,如Malayan Insurance、House of Investments等。 不仅如此,Yuchengco家族也是菲律宾最具慈善精神的家族之一。他们创建了多个基金会和慈善机构,为教育、医疗和文化艺术等领域做出了巨大贡献。家族的成员也常常亲自参与各种公益活动,为社会福利做出了实实在在的贡献。 然而,像所有大型家族企业一样,Yuchengco家族也面临着内外部的挑战。在经济变革和市场竞争的大背景下,如何维持家族的统一和凝聚力,如何应对各种危机和风险,都是家族必须面对的问题。但值得一提的是,无论面临多大的困境,Yuchengco家族都能凭借家族的团结和智慧,成功地渡过难关。 Yuchengco家族是菲律宾商业界的一部分传奇。他们不仅在商业上取得了巨大的成功,更为社会做出了宝贵的贡献。而他们的故事,也成为了菲律宾商业史上一部分骄傲的历史。 我们期待Yuchengco家族能够继续传承家族的优良传统,为菲律宾的经济发展和社会进步写下更多的辉煌篇章。

地产巨擘:探访Jose Antonio的不凡商业帝国

在菲律宾的房地产市场,Jose Antonio的名字是无人不知、无人不晓的。作为Century Properties Group公司的创始人和首席执行官,他在过去的几十年中一直是房地产行业的领军人物,致力于为菲律宾提供创新和高质量的住房解决方案。 Jose Antonio出生在一个商业世家,但他并没有满足于家族的事业,而是决定自己打造一个商业帝国。刚开始,他只是一个拥有梦想的年轻人,但凭借他的才智、坚韧和商业直觉,他很快便在房地产市场中崭露头角。 在他的领导下,Century Properties Group从一个小型的地产公司成长为菲律宾乃至东南亚的房地产巨头。公司的项目遍布整个国家,从高档住宅、购物中心到五星级酒店,无不显示出Jose Antonio对创新和卓越的追求。 但是,他的成功并不仅仅基于商业直觉。他明白,为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,必须提供超越顾客期望的产品和服务。为此,他经常与国际知名的建筑师和设计师合作,将最新的设计和技术引入到公司的项目中,确保每一个项目都能成为市场上的独特之作。 除了对产品的追求,Jose Antonio还非常重视社会责任。他认为,企业的成功不仅要为股东创造价值,更要对社会和环境负责。因此,他大力推动公司采取绿色建筑和可持续发展的策略,确保公司的每一个项目都对社会和环境友好。 在他的引导下,Century...

Shamsheer Vayalil:医疗创新巨匠的崛起”

Shamsheer Vayalil(沙姆希尔·瓦亚利尔)是印度医疗领域的杰出代表,他以卓越的医疗创新和领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯展示了决心、创新和社会责任感的力量。本文将深入探讨他的生平、医疗帝国的崛起以及他在印度医疗领域的杰出影响力。 沙姆希尔·瓦亚利尔出生于印度喀拉拉邦的一个医疗专业家庭,他的父亲是一名著名的外科医生。他在印度和美国接受了医学教育,获得了医学学士学位和外科硕士学位。他的医学背景为他日后在医疗领域的创新工作奠定了坚实的基础。 2007年,沙姆希尔·瓦亚利尔创立了VPS Healthcare(Vayalil医疗服务公司),这是一家在印度和中东地区拥有多家医疗机构的综合性医疗集团。该集团涵盖了医院、诊所、药店和医疗研究机构等多个领域。他的愿景是通过提供高质量的医疗服务、引入最新的医疗技术和实施创新的医疗模式,为患者提供卓越的医疗护理。 VPS Healthcare的成功不仅仅局限于医疗服务,他们还在医疗研究和医疗教育领域取得了显著的成就。该集团的医疗研究中心致力于推动医学科学的进步,为疾病的治疗和预防提供新的突破。此外,沙姆希尔·瓦亚利尔还积极支持医学教育,培养了一批杰出的医学专业人才。 除了在医疗领域的卓越成就,沙姆希尔·瓦亚利尔一直致力于社会责任和慈善工作。他通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社会福祉等领域的项目。他的慈善工作有助于改善印度和中东地区弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 沙姆希尔·瓦亚利尔的领导力哲学强调了创新、卓越和社会使命。他坚信医疗领域是改善人类生活的关键领域之一,同时也应对社会的需求产生积极影响。他的坚韧、决心和医疗创新鼓舞着全球的医疗专业人士、企业家和领袖,追求卓越,推动医疗领域和社会的进步。 Shamsheer Vayalil是印度医疗领域的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过VPS Healthcare的成功、医疗创新和慈善工作,他为印度和中东地区的医疗领域的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的医疗专业人士、企业家和领袖,积极推动医疗领域和社会的进步。