医疗保健提供者苦苦挣扎，因为对 UnitedHealth Group 子公司的网络攻击造成了损失

在菲律宾的商界，Tomas Alcantara是一个响亮的名字。作为Alsons Group的主席，他领导了一家多产业的集团公司，涉及能源、房地产、自然资源和农业。但除了他的企业成就，Tomas Alcantara更被誉为一个致力于经济和社会发展的倡导者。 Tomas Alcantara的商业之路并非一帆风顺。他的成长过程中，充满了努力、坚持和创新。从他的早期职业生涯，我们就可以看到他对商业的敏锐洞察和无畏精神。在加入Alsons Group之前，他在多家公司和政府部门担任了关键职位，积累了宝贵的经验。 作为Alsons Group的领导者，Tomas Alcantara注重企业的长远发展和社会责任。他认为，企业的成功不仅仅是盈利，更是为社会和经济做出贡献。因此，他强调企业的社会责任，确保公司的发展与社会的利益相结合。 在能源领域，Alsons Group是菲律宾的先锋。在Tomas...

他一手缔造了“小霸王”和“步步高”，然而却在事业巅峰选择隐退。OPPO、vivo、一加手机、拼多多等创始人都曾是他门下的弟子。 1961年段永平出生在江西南昌，家里的生活条件也不是很好，父母取名段永平的意思是希望孩子能够永远平安。 他的出生给这个家庭带来了希望，父母也在那一年双双进入南昌工程学院当老师，日子也好起来了，这样的生活持续了五年。 后来父母被下放到了农村，年幼的段永平跟着父母一起来到乡下，在那里，段永平度过一段艰苦而又有点甜的农村生活。 段永平成为一个顽皮的孩子，个子不高的他，却因为顽皮练就了一身的“本事”。 这样的日子一直持续到高考恢复，1977年，全国恢复了高考，段永平的生活也重新燃起了希望。 虽然只有小学水平的他参加高考是一件遥不可及的事情，但是那段时间，在段永平眼里，考上大学是他人生的全部目标。 他要全力以赴。由于自己长时间没有摸课本，他第一次参加高考，四门科目加起来才80多分，但是段永平没有放弃，短暂的沮丧后再次投入奋斗中。 他的目标很明确，必须考上大学，半年后段永平再次参加高考，这次没有让所有人失望，他是学校唯一一个考上本科的学生，考取了浙江大学无线电专业。 16岁的他带着梦想和希望来到了浙江，从农村到城市，他连电话都不知道该怎么用，谁也没有想到，这个刚开始连电话都不会用的人，日后却成为中国无绳电话大王。 在大学期间的段永平特别珍惜学习机会，经历了两次高考的他，明白了学习的重要性，也明白了任何成功都是需要努力付出。 1982年，段永平大学毕业，被分配到北京电子管厂，当时的北京电子管厂是国有企业，进入厂里就相当于拥有了铁饭碗，是很多人都很羡慕的工作。 但是段永平却不这样认为，仅仅干了3年，他就厌倦了，通过自己的努力考取了中国人民大学经济系。 在他研究生期间，父亲因病去世，给段永平留下了终身遗憾，自己尚未成家立业，父亲就撒手人寰。他下定决心要成就一番事业，去报答自己的父亲。 段永平本来有机会留在北京。有几家不错的单位都想要招录他，可是他想了想，在这样的企业里，虽然待遇很好，但是没有太大的提升空间，而且厂里相关专业的人才很多，他并不是最出色的那一个。于是他决定到南方去看一看。 刚到广东，他先是进了一家看起来很不错的公司，这家公司有着几百名员工，老板的眼光很高，新招不是本科生就是研究生。 段永平觉得自己在这里很难发挥自己的特长，很快就离开了。要想让自己的特长得到发挥，就是要进入小厂。 在同学的介绍下，他来到中山市怡华集团下属的一个小工厂---日华电子厂，主要是生产家用电视游戏机。 由于经营不善，这个厂年年亏损。怡华集团董事长也只能死马当活马医，段永平在厂里勤勤恳恳，由于他的超前的眼光和魄力，不到一年的时间被任命为为日华电子厂的厂长。 当上了厂长，就有了厂长的压力，这个小厂一没有技术，二没有产品，靠着组装别人的产品，如何能够在市场上立足呢？ 段永平考察市场之后，很快就瞄准了游戏机这一商机，“小霸王”游戏机就这样面世。 段永平利用央视平台花重金进行广告营销，小霸王很快占领市场。而此时距离段永平日华厂才三年时间，也就是在这一年，一批精英人才纷纷加入到小霸王公司。 1993年，小霸王研制出了电脑学习机，小霸王学习机取代了当时价格比较昂贵的电脑，受到了家长们的青睐，加上优秀的团队和出众的宣传，一时间，小霸王学习机火遍了大江南北。 1994年，段永平发现原来的体制无法满足市场的发展需求，希望将小霸王改为股份制。在当时，企业改革是很敏感的一件事情，也是一件非常棘手的事情，但是段永平认为如果这样下去，公司肯定会因为企业结构问题和激励机制受到制约。 既然不能改革，就没有必要留下来，而当时小霸王处于发展高峰事情，如果此时离开，对他来说是一种巨大的损失，但他没有犹豫，毅然决定离开，开始自己创业。 1995年8月，段永平带着六个精英人员，从小霸王公司离开，开始了自己的创业。 那六名精英里面有陈明永、沈炜和金志江，陈明永是日后OPPO的CEO，沈炜掌管vivo，而金志江在多年后管理步步高教育。 段永平身上独有的气质影响着周围人，他格言是绝对不会亏待身边的每一个人，也绝对不会亏待合作过的商家。 当时的段永平创立公司时连产品都没有，但是有很多的高管要求加入公司，还有很多人愿意给他投资。 在拥有了一支优秀的企业团队后，他的信心大增，开始向全国征集公司的品牌名字，最终，他选出“步步高”作为品牌名字。 接下来就是他大展拳脚的时候，1997年他拿下了央视的广告标王。一时间“哪里不会点哪里”广告词家喻户晓，销量一路飙升。 同时他大力开发新产品，步步高从单一产品，发展到了三大品类：音影产品，通讯产品和学习机，并且都做到市场前三的位置。 而此时，他仅仅用了三年的时间，从零到巅峰，不得不说是一个奇迹。 2001年，在他事业最辉煌的时候，为了爱情，他选择退居背后，跑到美国过着隐居的生活。 可能很多人都很质疑他的举动，这么大的事业说能放下就放下，但他选择了信任，放权手下，把家庭生活看得比事业还要重要。 此时的段永平开始有更多的时间去放空自己，去学习陌生领域的技能，后来，他看到了巴菲特的书，让他一下子找到了人生的另一个出口。 他开始投资，在网易最低谷的时候他购买了网易的股票，没想到，仅仅用了一年的时间，从刚开始的两百万投入，到最后变成一亿多美元。 在投资这件事情上他做得风生水起。2006年，段永平以62万美元的价格，拍得了巴菲特慈善午餐，这次午餐他带上他的小兄弟黄峥。虽然价格昂贵，但是与其对话的收获是巨大的。 如今的段永平一直用自己的方式去做着慈善，在他看来，富裕并不是真正的富裕，只有大家都富起来，那才有意义。

哈希·马里瓦拉（Harsh Mariwala）是印度企业界的杰出代表之一，以其在企业领导、创新和社会责任方面的卓越成就备受瞩目。他是马里瓦拉企业（Marico Limited）的创始人之一，这是一家涵盖食品、个人护理和化妆品领域的多元化企业集团，已经发展成为印度和国际市场上的知名品牌之一。他的故事是印度企业家精神的代表，激励着全球的企业家、领袖和创新者，追求卓越并推动企业的可持续发展。 哈希·马里瓦拉的创业之路始于20世纪70年代初，当时他与他的家族一起创立了马里瓦拉企业。他们的初衷是在印度市场提供高品质的食品、个人护理和化妆品产品，满足消费者的需求。从一个小规模的公司开始，他们通过卓越的研究、创新和市场洞察力，不断扩大了业务。他们的公司涵盖了多个领域，包括植物油、香料、健康食品和个人护理产品等，为消费者提供了多样化的选择。 马里瓦拉企业以其高品质的产品、创新的研发和卓越的品牌建设而闻名。他们的产品范围包括知名品牌Parachute、Saffola、Livon等，赢得了消费者的信赖。哈希·马里瓦拉坚信产品质量和品牌价值是企业成功的关键要素，因此他致力于不断提高产品质量，并通过市场营销和品牌推广建立了强大的市场存在感。 哈希·马里瓦拉的领导才能和创新精神推动了马里瓦拉企业的不断增长和多元化发展。他坚信可持续经营对企业的长期成功至关重要，因此不断投资于研发、创新和人才发展。公司不仅在印度国内市场上占有重要地位，还在国际市场上获得了广泛认可，如美国、中东和非洲等地区。 除了商业成功，哈希·马里瓦拉一直注重社会责任感。他积极支持教育、健康保健、农村发展和环境保护等社会事业。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉作出了积极贡献。 哈希·马里瓦拉的企业家精神和社会责任感赢得了广泛的尊重和认可。他被誉为印度企业界的杰出领袖，多次获得印度政府颁发的最高荣誉，如“帕德玛勋章”和“印度民族建设勋章”。 然而，他的影响不仅局限于印度，他的企业智慧和领导力在国际舞台上也占有重要地位。他的企业成功故事激励着全球的企业家、领袖和创新者，追求卓越，推动企业的可持续发展，为构建更繁荣的未来而不懈努力。 哈希·马里瓦拉是印度企业界和可持续发展的杰出代表，他的领导才能、创新和社会责任感使他成为了企业家精神的典范。他的传奇之路鼓舞着全球的企业家、领袖和创新者，追求卓越，推动企业的可持续发展，为社会和全球经济做出积极贡献，为构建更美好的未来而不懈努力。

亿万富翁Tony Tan Caktiong旗下的Jollibee Foods，由他的兄弟Ernesto Tanmantiong运营，正大举扩展全球咖啡业务。 多年来，Jollibee Foods一直觊觎美国咖啡巨头星巴克的市场。星巴克总部位于西雅图，在全球拥有超过39,000家门店。而Jollibee运营的受欢迎快餐连锁店在菲律宾的表现早已超过了美国的竞争对手麦当劳和肯德基，这要归功于其畅销的脆皮炸鸡和甜味意大利面。 如今，在全球咖啡市场竞争激烈的环境下，Jollibee在热饮领域的扩展再次加速。现任总裁兼首席执行官的Ernesto Tanmantiong计划在全球扩展，目标是抓住快餐业中增长最快的咖啡市场。据市场研究公司Statista的数据，全球咖啡连锁店的总收入在2023年增长了9%，达到了6300亿美元，并有望在2030年达到8000亿美元。相比之下，全球快餐业在去年总收入仅增长了1.1%，达到了9780亿美元。 Tony Tan Caktiong，Jollibee的创始人兼董事长。 “这是一个快速增长的市场，对我们来说是巨大的机会。”Tanmantiong在马尼拉以东的帕西格市一家繁忙的Jollibee门店说道。就在前一天，Jollibee宣布以2.38亿美元收购韩国咖啡连锁品牌Compose...