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美国麻疹里程碑:2024年迄今已有59例,超过2023年全年

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今年到目前为止,美国已经统计了至少59例确诊或疑似麻疹病例,由17个州的当局调查,超过了2023年全年全国报告的病例数。与此同时,卫生官员正在努力应对多种问题 重大疫情高传染性病毒 世界各地。

现在,随着春假旅行的临近,卫生官员已经 加大了对美国人的恳求力度 仔细检查它们是否是 最新的 关于用于预防麻疹的高效疫苗。

美国疾病预防控制中心(CDC)周三更新了其指南,建议那些不确定自己是否接种了最新疫苗的美国人在旅行前至少六周就医。

以下是我们对今年迄今为止疫情的了解。

哪些州报告了 2024 年最大规模的麻疹疫情?

今年到目前为止,亚利桑那州、加利福尼亚州、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、路易斯安那州、马里兰州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、新泽西州、纽约州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州和华盛顿州等17个州报告了至少一例病例。

伊利诺伊州最近几周报告的麻疹病例最多,芝加哥共报告了12例感染病例。其中,10人是居民 移民庇护所.该市卫生部门发言人说,有两例病例与避难所疫情无关。

疾病预防控制中心 部署了一个团队 3 月 12 日前往芝加哥,与该市合作调查和遏制病毒传播,并支持该市的疫苗接种运动。

佛罗里达州今年也报告了10例病例。除一例外,所有病例均在布劳沃德县报告,此前 迈阿密地区小学 报道 爆发.

CDC实验室被利用来帮助调查疫情背后的病毒基因型,这有助于缩小疫情起源的线索。

全国大多数病例都是通过实验室检测得到确认的。俄亥俄州克莱蒙县和亚利桑那州科科尼诺县仍有两例疑似病例。

为什么2024年麻疹病例呈上升趋势?

今年美国爆发的大多数疫情都归咎于未接种疫苗的旅行者将病毒带回并暴露 其他没有免疫力的人。

麻疹具有极强的传染性,感染者可以在出现症状之前传播四天。症状通常在接触后 11 天才出现。


数据显示,数以千计的美国学校面临麻疹爆发的风险

02:18

根据美国疾病预防控制中心周四更新的数据,今年至少有六例病例是首次在国外接触该病毒的人。截至该机构从12月底开始的初步统计,去年年底报告了13例此类“输入性”病例。

官员们可能不知道,建议婴儿早在六个月大的国际旅行前就接种麻疹疫苗 都说过,而年长的旅行者可能没有意识到他们的目的地正面临疫情。

世界各地的病例一直在上升,这归咎于许多国家在COVID-19大流行期间错过了疫苗接种,导致免疫力存在巨大差距。

哥伦比亚广播公司新闻通过《信息自由法》要求获得的记录显示,截至2月20日,疾病预防控制中心已对从沙特阿拉伯、埃及和土耳其出发的国际航班的麻疹暴露情况展开调查。

佐治亚州和加利福尼亚州的卫生官员也证实,今年至少有一例病例与中东旅行有关。最近几个月的其他疫情也与欧洲等世界其他地区的旅行有关,欧洲也面临着感染的死灰复燃。

然而,最近的一些聚集性病例也与国际旅行无关。

路易斯安那州卫生部门表示,他们今年的病例在美国另一个州暴露。亚利桑那州科科尼诺县的一位发言人表示,他们最近的病例与最近的国际旅行或该州今年之前报告的其他病例无关。

美国上一次出现麻疹病例激增是什么时候?

自 COVID-19 大流行以来,美国出现的麻疹病例最多的是 2022 年,仅在六个州就报告了 121 例病例。

许多感染2022 年是由于成千上万的人免疫力低下造成的 撤离 那一年从阿富汗空运过来,引发了大规模的疫苗接种运动,以遏制进一步的传播。

在大流行之前,感染的上一个高峰出现在2019年,当时31个州报告了1,274例麻疹病例。

这标志着自1992年以来全国有记录以来最大的麻疹感染人数,部分原因是纽约大型,紧密联系的东正教犹太社区中持续数月的疫情。世界其他国家也在那一年爆发了重大疫情。

当时,联邦卫生当局担心疫情可能会威胁到美国已经消灭该病毒的地位。

在 COVID-19 大流行的最初几个月实施的限制措施中,全国范围内的病例几乎消失了,2020 年报告的病例创下历史新低,为 13 例。

麻疹的症状是什么?

在首次接触其他感染麻疹的人大约两周后,该病毒的最早症状往往是高烧,以及专家所说的麻疹“三个C”中的至少一个:

  1. 咳嗽
  2. 流鼻涕,医生称之为鼻炎
  3. 红眼病,医生称之为结膜炎

几天后,麻疹引起的独特皮疹开始出现,通常从面部周围开始,然后扩散到上半身。麻疹皮疹通常不痒。常见的并发症包括耳部感染和腹泻。

在皮疹开始后至少三天由医生进行检查时,通常对检测麻疹感染最敏感。

卫生当局表示,担心自己可能患有麻疹的人应该在就诊前提前打电话给他们的医生或医院,因为提供者需要采取预防措施,以避免将高度传染性的病毒传播给其他患者。

疾病预防控制中心表示,大约五分之一的未接种疫苗的美国人感染了麻疹,需要住院治疗。

在 2019 年创纪录的疫情期间,5% 的住院患者肺部感染,医生称之为肺炎,其中一人患上了脑炎或脑肿胀。无死亡报告。

麻疹可能是致命的,尤其是在幼儿中。在美国消除这种疾病之前,多亏了 疫苗的广泛采用 在1960年代,每报告1 000例病例中约有2至3人死亡。

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中国人工智能先行者,刘庆峰如何引领中国“人工智能第一股”

他不仅长得帅,还是学霸中的学霸,更是将智慧变现的企业家。求学时,一路开挂,是校园风云人物。创业后,几经波折,彻底改变人们的生活。 他说要“用智能语音智能点亮生活”,他做到了。他说要让“人工智能触手可及”,他正在努力的路上。 1973年,刘庆峰出生于安徽泾县。母亲开了一家小店卖包子,日子过得倒也殷实。 刘庆峰常坐在小店里看母亲算账。五岁多的他竟无师自通,复杂的粮票兑换算得又准又快。 父母以为他只是比其他孩子智力发育早一些,没想到神童的称号竟一直伴随了刘庆峰十几年。 初中物理,数学奥赛都是第一名,中考成绩全县第一。高中拿遍全国奥赛国家奖。高二放弃清华保送。 考入中科大17岁考入中国科学技术大学少年班工程专业。在13个省市的高考状元学霸堆里,他又是第一名。 在校期间永远的一等奖学金。李庆峰不仅学习好,人缘也好。为他后来创业,聚拢人才奠定了基础。 像刘庆峰这样的天才都有一个梦。他们的理想不同于一般人,他们要成为改变时代、颠覆人类认知的科学家。刘庆峰也一样。 而国外的先进实验室无疑是很好的选择。一直以来,刘庆峰坚信自己毕业后会赴海外留学。 然而,一次经历改变了刘庆峰的人生轨迹。也改变了中国语音智能的未来。 接触智能语音1992年,19岁的刘庆峰读大二。因为门门第一的成绩,被中科大,王仁华教授发现。他将刘庆峰带到中科大和国家计算机研究中心联合设立的人机语音通讯实验室。 一进实验室,刘庆峰被一排排计算机合成的人声震撼。看到自己引以为傲的数学知识可以应用于信号处理,顿时激情澎湃。 王仁华教授和他聊起自己“自动翻译电话”的思路和想法。看到刘庆峰自然流露出的向往,王仁华很欣慰。 大三时,王教授给了刘庆峰一个机会:用三个月的时间,将一个日本的语音分析工具效率提高一倍。 刘庆峰答应了。事实上,他仅仅花了一个月的时间,就将效率提高了十倍!王仁华教授双眸发亮,如获至宝。这是中国语音智能的新希望啊! 王仁华开始牵头优化语音合成系统,并报给了国家863计划成果比赛。在比赛现场,评委观众都惊叹刘庆峰作品出类拔萃的音质自然度。 96年的暑假,刘庆峰运用自己的科研成果为华为优化了114电话咨询平台的语音,效果非常好,如同真人语音。华为给了刘庆峰1万元的奖励,并邀请他加入华为在深圳的研讨会。 与华为合作的这次经历,让刘庆峰走出了实验室,看到了市场的力量。 科研工作仅仅靠着国家科研经费的补贴没办法强大。但如果能让科研成果产业化就能从推动语音技术的创新发展。 90年代的科研工作者,一个月只有几百块钱的工资。如果进入外企工作,年薪可达十几万。这是多大的诱惑,能不造成人才流失? 本科毕业后,刘庆峰并没有按最初的计划出国。他留了下来,在中科大攻读博士。为中国自己的人工智能语音继续努力着。 他向恩师提出建议,创办自己的公司。为中国科研留住人才,为智能语音开发注入活力。 要办公司,就要实行公司的正规管理,这样才能生存下去。这就要设立股权机制。哪有学生向老师提出这样的要求? 可王仁华教授不一样。他答应了,并认可刘庆峰对公司的领导权。 创立科大讯飞1999年,在恩师帮助支持下,刘庆峰联合18位同学、老师创立了科大讯飞。 在公司成立的第一年,因为并没有营销经验,刘庆峰决定将市场营销委托给福建一家公司。他和老师,同学们专心研发产品。 然而福建公司并不懂技术,致使市场营销出现混乱。刘庆峰便将营销权收回,开始自己拓展市场。 2000年,公司推出一个安装在电脑上能说话的软件。软件做得很成功,但并不符合市场需求。而且极容易盗版,无法维权。 这次尝试失败了。年轻的刘庆峰和同学们,深切体会到什么叫市场。那和实验室是两码事。 另一方面,和科大讯飞谈合作的甲方有不少担心:科大讯飞的骨干力量都是中科大的在校学生。如果将来他们出国了,谁来维护系统?因此不敢用讯飞的产品。 公司步入正轨创业的初期,并不像刘庆峰的学习,一帆风顺。总是一波三折。但上天不负这群身怀理想的佼佼者。 他们拿下多个行业客户,并拿到安徽信托,美林集团,合肥永信三家公司的3000万投资。公司开始步入正轨。 2001年,全球互联网泡沫破裂。几乎所有行业都受到影响。科大讯飞客户量却在翻倍。拿到联想,英特尔等大型集团企业投资,一年间公司估值从原来的5000万翻到2.2亿元。 拿到投资金的科大讯飞,并没有喜滋滋地独自发展。对他们来说,钱不是最终目的,国家的科研工作可持续发展才是科大讯飞创业的初心。 于是科大讯飞资助中科院、清华大学、社科院的语言研究所的研究工作。后来这些研究所为中国输出了大量语音技术成果和人工智能语音人才。 2004年,科大讯飞开始盈利。05年,荣获了中国信息产业自主创新最高奖励“国家信息产业重点技术发明奖”。四年后,科大讯飞在深圳交易所成功上市。 在安徽合肥科大讯飞的总部,刻着“顶天立地”四个大字的巨石屹立在园区中心。这是科大讯飞的技术信仰。 技术要“顶天”,做到全球第一;应用要“立地”,切实为大众服务。这便是科大讯飞的发展战略。 科大讯飞的核心发展平台,包括感知智能、认知智能、大数据、云计算。讯飞 AI已经惠及的领域,有教育、政法、智能汽车、智慧城市、智慧医疗等八大行业。 在全国有3.5万余,已经用上了科大讯飞的智能教学系统。在政府办公领域,讯飞也发挥着越来越大的作用。 2017年,市场逐渐开始变化。互联网市场已经膨出,失去发展空间。AI产业成了投资领域的新宠。带给科大讯飞的竞争压力大于市场需求的增长。 百度、阿里、腾讯等等这些在互联网领域取得巨大成功的企业集团开始转战AI行业。 虽然短时间内,他们追不上科大讯飞的语音智能发展,但他们的流量,人才,产业生态,却将赶超讯飞成为可能。 刘庆峰一时间,有种被人压在夹缝中的感觉。随即扭转策略,一改创业时的“to B”模式,全面转向“To B+ To C” 双轮驱动模式。 刘庆峰把“人工智能触手可及”这一目标分解为:一,要有看得见,摸得着的真实应用案例。二是要能够规模化,可推广化生产。三是要用统计数据说明成效。 一切都在进行中。这个承诺的兑现只是时间问题。人工智能正和讯飞的新阶段发展将一起到来。

尼尔马尔·明达:印度汽车业的引领者

尼尔马尔·明达(Nirmal Minda)是印度汽车产业的杰出代表,以其在汽车零部件制造领域的卓越成就和领导力而享誉全球。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、汽车零部件业务的崛起以及他在印度工业界的杰出影响力。 尼尔马尔·明达的职业生涯始于20世纪70年代,当时他加入了Minda Group(明达集团),这是一家专注于汽车零部件制造的企业。他在公司内部不断努力,逐渐升任高级职务,并于1992年担任了Minda集团的主席和首席执行官。他的领导将公司推向了新的高度,使其成为印度汽车零部件制造业的领导者之一。 其中,明达先生最著名的成就之一是他在汽车安全系统领域的突破。他的公司研发和制造了各种安全系统,如防盗系统、安全气囊和车门锁等,为汽车行业提供了关键的安全解决方案。他的领导力和创新精神使他的公司在全球汽车零部件市场上占据了重要地位。 除了安全系统,明达先生的公司还致力于研发环保和节能技术,为汽车工业的可持续发展做出贡献。他坚信可持续发展是汽车产业的未来,他的公司积极推动了环保技术的应用和开发。 明达先生也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如教育、卫生和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 明达先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出贡献的重要性。他是印度汽车零部件制造业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,引领印度汽车业向前发展。 尼尔马尔·明达是印度汽车零部件制造业的杰出代表,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度工业界的杰出人物。通过汽车安全系统、环保技术和社会项目,他为印度工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动印度汽车业的未来。

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