印度可穿戴设备初创公司筹集了3500万美元，帮助用户跟踪代谢健康

提起董明珠，大家都会想到格力，董明珠就是格力的代名词。但她曾经只是格力的一名推销员，靠营销能力一路晋升到集团总裁，并把格力打造成世界500强企业。 她也曾虎口夺食挽救格力不被外资吞并，人称铁娘子。强悍，刚正无私是外人给她的标签，但又有多少人知道，曾经的她30岁丧夫，为了给儿子更好的生活才南下打工。 这个铁面女霸总的背后还有哪些不为人知的故事呢？ 平淡的前半生，却遇丧服之痛1954年，董明珠出生在江苏南京。那时候的口号是“多生致富”，每家都是七八个兄弟姐妹，老董家自然也有七个兄妹，董明珠在家排行第七。 家中兄弟姐妹多了，生活自然过的拮据，但董明珠是家里老幺，所以她总能得到多一点的宠爱。胆子大，敢顶嘴，不服气都是老幺董明珠的性格特点。 你以为她会被宠得乖张跋扈吗？那倒真没有。董明珠小时候家教很严，她性格要强，不服输，但又知是非，讲道理，人送外号“董有理”。 要不是这不服输的性子，她也不可能在格力从打工妹做到集团总裁了。 大学毕业之后，董明珠找到了一家化工研究所的做行政管理的工作。后来，遇到了她的爱人，两人婚后生了一个可爱的儿子。 夫妻和睦，儿子可爱，董明珠的生活也算过得安稳幸福，可好景不长。 1984年，董明珠30岁的时候，她的丈夫不幸病逝了。那个时候，董明珠既要处理自己悲痛的情绪，又要上班，还得照顾两岁的儿子。 无助大概是她那时最深刻的感受了，但悲伤过后，还是努力生活。董明珠知道靠自己能把儿子养大，但是很难给儿子最好的教育和物质条件。 那个时候正好是国家经济腾飞的时期，很多人从国企辞职，南下创业。董明珠看到身边人南下打工挣到一倍多工资，她也心动了。 与其坐以待毙，不如起而乘之。于是，董明珠在陪伴儿子念到小学之后，就把孩子交给家里人照顾，自己踏上了南下打工之路。 南下打工，因要回“赖账”而成名刚到深圳那年，她已经36岁了。这个年龄在南下打工的队伍中，算是比较大的了，工作也没那么好找。 后来，几经辗转董明珠来到了珠海的海利空调厂，也就是格力空调的前身，从此她便扎根在格力了。 上世纪90年代，国内还没有兴起电子商务，零售行业都是依靠经销商铺货的模式销售，也就是现在说的B2B模式。 因此，在那个信息不通达的年代，谁跟经销商的关系好，谁的货就能多卖些，再加上那时的物流也不发达，很多经销商会为了节省运输成本会提前拿货。 而各个厂家为了维护跟经销商的关系，都会默许经销商赊账压货。赊账的结果，自然就是要账难，那时的海利也面临了很多货款要不回来的情况。 董明珠入职后就被派去安徽要账。而且，她要的账还是最难要的“赖账”。那个安徽最难搞得“无赖”经销商，赊欠海利42万的货款。 42万在90年代有多值钱？那时候，工人一个月工资才400元左右。如果按通货膨胀换算，也相当于现在的420万元。 这么大的数额交给董明珠一个人去要，估计就是死马当成活马医的心态了，也可能是没人愿意去的工作，丢给了新来的董明珠。 可董明珠是什么脾气？她想想自己离开儿子打工，不就是为了创出一番事业，给儿子更好的生活条件吗？人都到安徽了，不拿回去点东西她是不会甘心的。 为了能要回货款，董明珠也是想尽各种办法。一开始，她去跟经销商讲道理，想以理服人。 结果，这个经销商就是个老油条，各种太极就把这个“董有理”小姐给打发了。几天下来，董明珠不仅一分钱没要到，还被人耍得团团转。无奈之下，董明珠想到另一种策略，以赖制赖。 她每天都跟在经销商身边，形影不离，走哪儿都有人问经销商身边的人是谁，最后都解释不清了。好在这个无赖经销商只是赊账，而不是恶霸，要不然董明珠都不知道被打几回了。 就是在董明珠这样不气馁的追债下，经销商终于让步。董明珠也从安徽拉了一批库存空调回珠海了。 当一车车的空调运到厂里时，海利的员工们都惊呆了，没有人相信多年的行业潜规则居然被董明珠给打破了。 一战成名的董明珠，也因此得到了厂长朱江洪的赏识，提拔她做销售经理负责一个城区的产品销售。 这次艰难的要账经历，也让董明珠明白，企业要存活下去就必须取消赊销模式，她把自己的想法告诉了厂长。 在得到厂长朱江洪的默许后，她便在自己管辖的城市实行了钱货两清的进货方式。起初，那些经销商并不同意，但是董明珠也没有退步。 这里就要说下厂长朱江洪了，董明珠能有这个底气跟经销商抗衡，都是厂长多年严把产品质量关，给了她底气。 那时候，海利的空调质量在市场上是有口皆碑的，很多消费者只认海利的牌子。董明珠就想，“你经销商再牛气也比不过客户。 东西好坏是客户说了算的，若客户想买，而你家没货，别的商家有货，那你还是的来找我进货。”就这样，董明珠帮助海利改变了销售结算方式，让公司的资金链活了起来。 1992年，董明珠业绩做到第一，成了销售女王，她的个人销售额就突破了1600万，单人完成全公司八分之一的销售量。 出众的营销能力为董明珠赢得了一次又一次的晋升，而海利空调厂也变成了格力集团。 虎口夺食，保住格力没被贱卖2001年，董明珠被任命为格力空调总经理。两年后，格力集团按政府要求开始了改制工作，主要牵头负责人是当时的珠海市市政府。 为了成功地引进世界500强企业，珠海市市政府打算效仿深圳水务集团的做法，欲出让股权给外资企业来完成国企改制。 当时的中国是积极拥抱外资的政策，各地政府都以引进一家世界500强企业为荣。珠海市更是为引进美国开利集团，同意了他们以9亿美元收购格力电器的要求，但是董明珠知道后却坚决反对。 她直接冲进珠海市领导办公室，要求终止收购行为，她跟领导说，“你们这种行为就是胡闹，如果你们不同意终止收购，我就去省里反应，去中央反应。” 而开利集团为了达到目的，也给董明珠开出了8000万的年薪，但这些都没能让她松手。 因为董明珠知道，开利集团收购格力并不是来帮助格力发展的，而是看上了格力的销售渠道，打算吞并格力后让自己的空调品牌替代格力，占领中国市场。 而且，那个时候的格力年销售额有165亿，美国开利却想以9亿美元就收购格力股权，这不仅赤裸裸的贱卖，还是把格力送上“断头台”。 对于带着格力一起成长起来的董明珠来说，格力就像她的孩子一样，自己的孩子受到威胁，做“母亲”的拼了命也会保护好它。 董明珠跟领导承诺，她会把格力打造成世界500强来替代引入开利集团的方案。最终，在她的坚持下终止了这次收购计划。 事实上，董明珠也完成了她的承诺。2019年，格力集团进入世界500强，排名第414位。 之后的格力，仍然遇到了各种困难，但每次董明珠都能带着格力闯过去。如今格力研发自己的芯片，做直播带货进军电商平台都进展顺利，虽然未来还会遇到其他的困难。 但是，将来的事情会怎么发展，谁又能知道呢？至少董明珠已经打造出了，我们自己的世界500强企业。

在广阔的宇宙中，人类一直梦想着能够窥探其奥秘并超越地球的边界。本文将介绍一位勇敢的太空探险家，他不仅是一位杰出的宇航员，还是一名卓越的科学家。他就是Toshimitsu Yokobori，一个为了科学而勇往直前，探索太空的先锋。 早年生活 Toshimitsu Yokobori 于 1970 年出生在日本，他的童年充满了对太空的憧憬和科学的热情。自幼，他就展现出对宇宙和宇宙探索的浓厚兴趣，这种兴趣塑造了他未来的人生道路。 卓越的学术生涯 Toshimitsu Yokobori 毕业于一所著名的日本大学，获得了生物学学士学位。然而，他的科研兴趣不仅局限于地球，还延伸到了太空中的微生物和生命的奥秘。他追求了硕士学位，并在研究中专注于宇宙生物学领域，探讨了微生物在太空中的行为和适应性。 他的博士研究引领了宇宙生物学领域的前沿，他的研究工作不仅深入探讨了微生物在太空中的存活机制，还为长时间太空任务中的生命支持系统提供了宝贵的信息。他的学术成就让他成为了日本宇宙探索领域的明星，备受瞩目。 成为一名宇航员 Toshimitsu...

本文《亚洲人物》将深入介绍印度信息技术领域的传奇人物，N.R. Narayana Murthy（纳拉扬·穆尔蒂），以其在科技创业、领导力和社会影响力方面的卓越成就而备受瞩目。他的故事是印度科技界的标志性传奇，激励着全球的科技创业家、领袖和社会活动家，追求卓越并推动科技行业的进步。 N.R. Narayana Murthy是印度信息技术巨头Infosys（印孚瑟斯）的联合创始人之一，这家公司在全球范围内为客户提供信息技术咨询、软件开发和外包服务。他的创业故事始于1981年，当时他与六位合伙人创立了Infosys，以100美元的创业资金开启了一段不凡的旅程。 Infosys的成功得益于N.R. Narayana Murthy的坚定信念和卓越领导力。他坚持以卓越质量、客户满意度和企业道德为公司的核心价值观，并积极倡导全球化和技术创新。Infosys迅速成长为印度最大的信息技术服务公司之一，为全球各大企业提供了关键的技术解决方案。 N.R. Narayana Murthy在印度信息技术行业的贡献不仅仅体现在商业成功上，还表现在社会责任和领导力方面。他一直强调企业的社会责任，通过Infosys基金会积极参与教育、卫生保健和农村发展等领域的慈善工作。他的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉做出了积极贡献。 此外，N.R....

Baba Kalyani（巴巴·卡尔亚尼）是印度制造业的杰出代表，他以卓越的领导力和创新精神而闻名于世。他的生平和职业生涯是一个成功的故事，展示了决心、勤奋和技术卓越的力量。本文将深入探讨他的生平、制造业帝国的崛起以及他在印度制造业领域的杰出影响力。 巴巴·卡尔亚尼生于印度马哈拉施特拉邦的一个普通家庭，但他从小就展现出非凡的才华和创业精神。他在印度顶尖的工程学院——印度理工学院孟买分校（IIT Bombay）获得了机械工程学士学位，并随后赴美国加州大学伯克利分校深造，获得了工程管理硕士学位。 1985年，他创立了巴巴·卡尔亚尼（Bharat Forge）公司，该公司专注于制造汽车和工程领域的零部件。从最初的小规模工厂开始，他将公司发展成为全球领先的锻造和零部件制造企业之一。巴巴·卡尔亚尼的愿景是通过高品质的工程解决方案和创新技术，为印度制造业注入新的活力。 Bharat Forge公司在汽车和军工领域取得了显著的成就。他们成为世界上最大的商用车和汽车零部件制造商之一，并为印度国防部提供关键的军工零部件。公司的全球扩张和技术领先地位使其成为印度制造业的骄傲。 然而，巴巴·卡尔亚尼不仅仅是一位杰出的工程师和企业家，他还是一位积极的社会活动家。他关注教育、医疗保健和社会福祉等领域，并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉做出了积极贡献。 巴巴·卡尔亚尼的领导力哲学强调了创新、可持续发展和社会责任。他坚信制造业是印度经济增长的关键驱动力，同时也应对环境和社会产生积极影响。他的坚韧、决心和技术卓越鼓舞着全球的企业家、领袖和工程师，追求卓越，推动制造业和社会的进步。 总结而言，巴巴·卡尔亚尼是印度制造业的杰出代表，他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的传奇。通过Bharat Forge公司的成功、全球扩张和慈善工作，他为印度制造业的发展和改善做出了杰出贡献，同时也激励着全球的企业家和领袖，积极推动制造业和社会的进步。