新加坡将姑息治疗能力提高50%

他是互联网行业的一个传奇，他一生率性洒脱，随心所欲，想到什么就去做什么，喜欢听歌就去做音乐软件。 尽管在这个行业中，遇到的强敌数不胜数，他也从未想过放弃，即便是这个公司三年烧掉他七十亿，他也咬牙坚持下来。耐得住寂寞，在无尽黑暗中，终于等来可公司的黎明，在重围中突破。他就是网易创始人丁磊。 一腔热血的少年郎丁磊，1971年出生于浙江宁波。从小就品学兼优，是一个极其成功的作题家。 1993年，22岁的他刚刚从电子科技大学毕业，作为名牌大学的毕业生，他的起点比马云高到不知道哪里去。 在毕业之后，他就被分配到宁波电信局工作。但是在这里工作了两年之后，他发现这里稳定而平平无奇的生活并不是他所想要的，于是他做出了一个大胆的决定——辞职。 他亲手摔碎了自己的铁饭碗，投身于茫茫的商海当中去，1997年6月份，丁磊开始了创业，他正式确定了自己这个公司的名字，网易。年轻气盛的丁磊，心中没有任何畏惧，他一头就扎进了互联网这个广袤的蓝海当中。 他用青春赌未来，未来确实没有让他失望，网易的发展很快就获得了腾飞，顺利在纳斯达克上市。 这个年纪轻轻的小伙子立刻就走进了广大投资者的视野。很多人来采访这个年少有为的创业者，面对着采访，丁磊毫不避讳的吐出了自己的心声，他告诉记者，当自己赚到足够的钱之后，一定要投资开办一家唱片公司，从那个时候开始，音乐公司的梦就已经埋在了他的心中。 不过，随着互联网泡沫的破裂，网易很快面临破产，这个梦想也被一再搁置。 在丁磊的锐意改革下，网易很快在游戏领域取得了巨大的成功。梦幻西游和大话西游在问世之后，全国各个城市的网吧都掀起了热潮。 这些游戏给网易带来了巨大的收益，帮助网易走出了当年的泥潭。在找到新的发展突破口之后，网易的发展就进入了快车道，规模与日俱增。 虽然公司的发展生机勃勃，自己的财富很快达到一个惊人的规模，在2003年时丁磊的个人财富登顶中国首富榜。 但是他从来没有忘记自己的初心，开办一家音乐公司仍旧是他心里最执着的追求。 但是在这个时候，音乐行业几大巨头是神仙打架，市场份额已经被瓜分殆尽，无数强大的势力在这里角逐，在这个时候进军该领域，显然不是什么明智的选择。 网易云音乐引起高潮丁磊还是做了，2013年，在他的主导下，网易云音乐隆重登场。在发布会那一天，他邀请了陈楚生，陆虎，李霄云等一票知名歌手出席，为的就是一炮打响。 事实证明他的这个决定是十分英明的，知名歌手带来的积极效益是显而易见的，广大网友对网易云音乐的关注度直线上升。 根据官方数据统计，在2014年1-9月份网易云用户月增长率为36.5%，在所有音乐类APP中占据榜首，超过了QQ音乐，酷狗音乐等一票老牌音乐软件。 2015年网易云的用户就突破了1亿，分享量和评论数量相继突破了2亿和1亿的门槛，这无一不标志着网易云已经火起来了。 为了增强本身的竞争力，网易云音乐与其他企业强强联手。2016年，网易与武汉深之度科技有限公司达成合作协议，共同开发上线了网易云音乐Linux版，这是国内音乐中的一个创举，开启了音乐行业的先河。 2017年网易云音乐又与爱奇艺签订了战略合作协议，承诺在未来的发展中互帮互助。这个合作协议的签订，可以说为网易云音乐的发展注入了强劲的动力。 网易云音乐的迅速发展很快就得到了资本们的青睐，2017年网易云音乐获得了A轮融资,资金总规模达到7.5亿元。 资金的主要来源是上海广播电视台，上海文化广播影视集团，芒果文创和中金佳泰基金，市场对它的估值高达80亿元。 在这笔资金的推动之下，网易云的发展更是一路高歌猛进。 要知道在当时音乐行业中的格局基本上已经形成，由腾讯旗下的QQ音乐以及酷狗音乐，占据市场的最大头，而其他的音乐软件，诸如虾米音乐等等，相继因为巨额亏损而无法继续维持宣布退出市场。 但是网易云音乐入场如此之晚，却可以后来者居上，在这种局面下为自己抢到了生存的机会，不可谓不是奇迹。 我们都知道对于音乐行业而言，音乐的版权往往是最重要的，在这一点上网易云音乐由于入场较晚，因此存在着巨大的短板，为了尽快弥补这个缺陷，网易云采取了一系列措施。 一方面是加紧推动音乐版权的收购，丁磊拍板决定斥巨资从音乐人和版权拥有者的手里购买歌曲的版权，丰富本公司的版权库。 另一方面是积极与音乐公司达成战略合作协议，获得音乐版权的使用权。2018年，网易云音乐先后与腾讯音乐、华研国际、阿里音乐签订了关于音乐版权的各种合作协议。 在此之后，丁磊再接再厉，推进网易云在海外业务的扩展，网易云音乐在本年度又与索尼音乐在内的一系列国际知名音乐公司，达成合作协议，获得了他们的版权授权。 稳坐市场前列，为何是用爱发电？随着几年的发展，2019年网易云的用户总数注册量已经超过了8亿，这个后起之秀目前已经在音乐行业中坐稳了第3把交椅，然而在这个光鲜亮丽的外表之下，却隐藏着巨大的危机。 根据其公布的财务报表，我们可以很明显的看出，虽然网易云音乐近些年来发展势头非常喜人，但是利润却惨不忍睹。 事实上网易云音乐在近几年来，不仅没有为网易公司带来一点收益，反而还连年亏损，在三年里总计亏损了70个亿。 如此惊人的亏损规模，自然令业内外都对网易云的前景都非常担忧，更有很多人向丁磊提出建议，劝他把网易云音乐变卖给腾讯或者阿里，自己可以及时退场，省得再烧钱，到头来落得竹篮打水一场空。 对于丁磊而言，这个建议似乎非常不错，因为丁磊在过去的10年里，对于这种烧钱大战一向是嗤之以鼻，网易也在他的要求下从未参与过这种事情。 但是对于网易云音乐，丁磊却有着不一样的感情，他顶住所有压力，坚决要求保持对网易云音乐的所有权，继续把这个公司开下去。 网易云音乐似乎对于丁磊而言，就像他的孩子一样，他是无论如何也不忍心割舍的。 这个孩子果然没有让他失望，2021年网易云音乐成功在港股上市。 在上市之后，股票价格一路飙升，总市值迅速攀升。而且平台月活跃人数持续打破记录，付费人数也屡创高峰。 情况已经是显而易见了，网易云音乐的黎明即将到来，相信扭亏转盈也不再是遥远的事情。 丁磊就是凭着自己的一股倔劲儿，坚定的把网易云音乐张罗起来，又一直经营下来，这才获得了今日的成功，知不可为而为之，这或许就是丁磊的经商之道。

他被称为全球第一的“点火枪大王”，在此之前他在民营企业里摸爬滚打多年，做过供销员、会计，后来创办无线电厂，被称为点火枪大王，最后和儿子一起创办了方太。 他说自己是个普通人，那么这个“普通人”究竟是如何一步步成功的呢？ 商业氛围极浓1941年，茅理翔出生在浙江慈溪，这是一个商业小镇，在1956年的时候就诞生了第一家乡镇企业。 在这样一个商业氛围极浓的小镇长大，潜移默化中影响了茅理翔，同时也受到父亲的影响。 他的父亲是一个踏实肯干的人，在厂里兼任会计以及业务主管的职位，为了推销厂里滞销的产品，父亲曾不辞辛苦跑到数千公里的地方进行推销，厂里的效益得以改善。 同时他的父亲也是一位非常正直的人，当有亲朋好友托父亲的关系进厂时，都被父亲拒绝了。 不受家族困扰这一点也深深地影响了茅理翔，他希望自己能够像父亲一样做出一番成绩。 1961年茅理翔从慈溪中学毕业。为了改变家乡贫困的境况，他来到民营企业，担任了公社综合服务部的主办会计，在这个岗位上，他的为人处事以及管理方面都得到很大提升。 在那个年代，网络并不发达，为了提高效益，没有销售经验的茅理翔也加入了销售行列，条件很苦，也很累，但是也给了茅理翔珍贵的人生经验，为后来的创业奠定了扎实的基础。 开启创业之路，三次危机上个世纪八九十年代是一个艰苦的年代，但也是一个非常幸运的年代，在政策红利下，让茅理翔嗅到了市场的气息。 茅理翔决定自己创业，1985年，45岁的茅理翔创办了慈溪无线电厂，他的创业之路正式起航。 1986年，由于国家政策的变化，他们厂生产的黑白电视机配件转眼间就要被市场抛弃，这次对他的打击也是非常大的。 很多员工在危难之际选择不辞而别，甚至自己亲自培养，最为信任的副厂长也离职了。 当时的茅理翔一直在徘徊接下来的路怎么走，有人劝他，算了，干一个小作坊就行了，没有必要把企业做大。 但是茅理翔从小就有一个梦想，要做成一个大的家族企业。患难见真情，当职工纷纷离职的时候，茅理翔的妻子毅然辞掉稳定的工作，帮助茅理翔管理公司，这也给了茅理翔寻找新产品的勇气和决心。 1989年茅理翔带着自己的点火枪进入了广交会，但是点火枪无人问津。 看着走来走去的外国人，茅理翔一边用蹩脚的英语喊着电子点火枪的英文名字，一边“哒哒哒”地展示点火枪，一下子吸引了外国人的注意，也是从那一刻起，生产点火枪不再只有日本。 交易会结束后，物美价廉的点火枪销量一路飙升，很快打开了市场，连续四年时间一直保持世界第一的销量。 茅理翔也重新树立了创立茅式集团企业的信心，他开始扩建厂房，扩招员工，一个大的企业飞翔集团也应运而生。 然而市场变化多端，外部的竞争压力也越来越大，1992年茅理翔成立的飞翔公司遭到万协厂的背叛，抢走了大量订单。 在这个危机时刻，又是家人伸出援手，在茅理翔的求助下，女儿和女婿放弃了铁饭碗，帮助父亲共渡难关。 1994年，54岁的茅理翔遇到他人生中的第三次危机。自己创立的点火枪遭遇了价格战，仿制品和替代品相继而出，销售额一降再降。 这次危机，让茅理翔开始反思自己的人生，在前两次危机中，自己亲手栽培的公司人才都相继离开，没守住阵地，反而是自己的家人，能够不计得失，患难与共。 创立方太这些经历让茅理翔明白了家族企业的力量。从那以后，他开始在家族成员中培养自己的接班人，劝说准备前往国外读博士的儿子茅忠群回乡和自己共同创业。 刚开始，儿子愿意并不愿意放弃学业，但是在茅理翔的极力劝说下，最后答应了，在经过对方翔集团的全面考察下，父子俩共同创立了“方太”集团，进军抽油烟机行业。 刚开始茅理翔是不太认可品牌命名以及产品的选择，但是在儿子的坚持下，茅理翔放弃自己的固执，尊重儿子的意见。 没想到，茅忠祥对于市场的判断是非常准确的，借助香港烹饪节目“方太生活广场”的影响力，“方太”的创牌获得巨大成功，迅速打开市场。 经过长期观察，茅理翔发现了儿子优秀的管理能力，于是决定把方太的管理权交给儿子，自己退居幕后。 但是在这个交接过程中，“方太”集团像很多家族企业一样，面临着很多困难，尤其在处理家族成员关系时，茅理翔一直承受着不少的压力。 为了将方太集团打造成国际知名品牌，就需要引进国内外优秀的人才，为了留住这些人才，必须要委以重任，那么家族式集团的管理必定会让这些优秀的人员流失。 为此，茅理翔公开宣布，整个方太集团除了茅氏父子之外，不允许其他家族人员担任集团干部。 但是他的这个决定也遭到其他家族人员的极力反对。他的弟弟提出要担任方太集团的重要职位，被他拒绝后，茅理翔的老母亲一边骂一边哭，说他有了富贵忘了亲情，但是茅理翔坚持了自己的决定，也妥善地安置了自己的弟弟。 退居幕后2005年是方太创业10周年，在这一年，茅理翔从方太董事长一职退休，将方太交给儿子管理。 方太发展至今，儿子茅忠群确实也没有让父亲失望，2017年底，方太销售突破100亿元，创下了厨电行业的新纪录。 茅理翔虽然退休了，他没有停止脚步，开始了自己的第三次创业，创立了家业长青学院。 这些年关于家族企业存在的问题，他通过自己的亲身经历和研究，有了自己独特的管理思路。 他将自己的经验编撰成书籍，将自己的创业经验分享给其他人。从创办到今天，已经举办了39期企业传承战略方案，在家族企业中享有极高的荣誉。 茅理翔已经有80岁的高龄了，但是这位经历三次创业的企业家，在年近耄耋，仍然满怀斗志，为年轻的一代企业输入新鲜的血液，也让更多的家族企业能够在迷途中找到前行的方向，他值得我们每一个人尊敬。

贾樟亮（Tsai Ming-liang）是华语电影界最引人注目的导演之一，以其深刻的电影作品和独特的导演风格而闻名于世。他的电影作品充满了对人性、孤独和城市生活的深刻洞察，深受国际影坛的赞誉。在本文中，我们将探讨贾樟亮的生平经历、职业成就以及他在电影艺术领域所作出的突出贡献。 贾樟亮出生于马来西亚，后来移居台湾，并在那里开始了他的电影事业。他的早期作品《背靠背，脸对脸》（1996）和《少年阿宾》（1993）引起了广泛的关注，这两部电影赢得了许多国际电影节的奖项，为他奠定了导演生涯的坚实基础。然而，正是他的第三部作品《复仇者之死》（1997）让他真正跻身国际电影舞台的巅峰。这部电影在戛纳电影节上赢得了金棕榈奖，为贾樟亮赢得了广泛的国际认可。 贾樟亮的导演风格独具特色，常常以缓慢、静默和冥想性的方式展现故事。他的电影作品强调画面、情感和视觉语言，常常通过长镜头和静态镜头来表现人物内心世界和环境氛围。他的作品常常深入探讨孤独、异化和城市生活的主题，通过富有表现力的画面和情感来触动观众的心灵。他的导演风格被誉为“贾樟亮式”，成为华语电影界的一面独特旗帜。 在他的职业生涯中，贾樟亮一直致力于创新和实验，不断挑战电影的传统形式和观众的审美习惯。他的电影作品常常探索性别、身份、性取向和文化冲突等复杂话题，引发观众深刻的思考和讨论。他的作品通常让观众感到不安和困惑，但却充满了艺术性和深度。 贾樟亮的电影作品在国际电影界享有盛誉，多次入选戛纳电影节、威尼斯电影节和柏林电影节等世界著名电影节。他曾多次获得国际大奖，包括戛纳电影节的最佳导演奖、金马奖最佳导演奖以及台北电影奖等。他的作品受到了世界各地观众的喜爱和尊重，为华语电影赢得了国际声誉。 尽管贾樟亮的电影作品常常挑战传统观念和审美标准，但他始终保持着对电影艺术的热爱和坚定的信仰。他认为电影是一种强大的媒介，能够深刻地反映人类生活和情感，传达出深刻的社会和文化意义。他的作品常常具有强烈的社会批判性，对城市化、消费主义和现代生活提出了深刻的问题，引发观众对当今社会的反思。 除了导演电影，贾樟亮还积极参与电影教育和培训工作，致力于培养新一代电影人才。他常常在世界各地的电影学院和电影工作坊担任讲师，分享自己的导演经验和电影观念。他希望通过教育和培训来推动电影艺术的发展，培养更多具有创新思维和实验精神的导演和制片人。 贾樟亮的电影作品不仅仅是一种艺术表达，更是一种对人类存在和社会问题的思考。他的作品常常具有深度和复杂性，需要观众细细品味和反思。他的导演风格和电影语言在电影界产生了深远的影响，激发了众多导演的创作灵感，推动了华语电影的发展。 贾樟亮是华语电影界的杰出导演，他的电影作品充满了深度和情感，引领观众进入一个独特的电影世界。他的作品不仅仅是娱乐，更是一种思考和反思的引导，唤起观众对生活和社会的关注。他的导演风格独具特色，为华语电影注入了新的活力和创意。无论是在国际电影界还是在电影教育领域，他都是一位备受尊敬的导演和教育家。贾樟亮的影响力将继续在电影界发酵，为观众带来更多令人深思的作品。

在当今时代，城市的发展正经历着前所未有的变革，而在这一浪潮中，包格博士以其卓越的才华和坚定的信念，成为了推动中国城市更新与可持续发展的领军人物。她不仅在学术领域取得了令人瞩目的成就，还在实践中不断探索创新，为打造适应未来需求的城市空间贡献着自己的力量。 包格博士的建筑之旅始于中国美术学院，在那里，她师从著名建筑师王澍先生，接受了严谨而系统的建筑设计专业教育，为日后的发展打下了坚实的基础。随后，她远渡重洋，在英国曼彻斯特大学和伦敦大学深造，获得了城市复兴与发展及建筑学双硕士学位。这一经历不仅拓宽了她的学术视野，也让她深入了解了西方城市发展的理念和模式。然而，包格博士并未满足于此，她继续追求卓越，在美国哥伦比亚大学攻读建筑学博士学位，专注于城市更新建筑体系与城市结构发展方向的研究。这段丰富的求学经历，使她融合了中西方建筑文化的精髓，为她日后的创新实践提供了坚实的理论支撑。 作为一名拥有英国 RIBA 认证建筑师和国家注册高级工程师资质的专业人士，包格博士在全球顶尖设计机构的工作经历更是为她的职业生涯增添了浓墨重彩的一笔。在 SYBARITE、FOSTER + PARTNERS、AEDAS 等知名机构任职期间，她参与了众多具有影响力的项目，积累了丰富的实践经验。这些经历不仅让她熟悉了国际先进的设计理念和技术，更让她深刻认识到不同文化背景下建筑设计的差异与共性。在理念的底层支撑上，包格博士融合了东西方的文化精髓，注重在创新与传统之间寻找平衡。她坚信，建筑设计不仅仅是对空间的创造，更是一种文化表达和社会责任的体现。她的作品常常以“共生”为核心理念，即人与自然、城市与文化的和谐共存。她倡导在设计中尊重历史文脉，保留城市记忆，同时注入现代技术和生态理念，创造出具有前瞻性和可持续性的建筑空间。这种设计理念不仅体现在建筑的形态和功能上，也渗透到整个项目的生命周期管理中。从选址、材料选择到施工和运营，每一个环节都贯穿着可持续发展的理念。包格博士致力于将生态技术和智能系统融入设计中，通过节能环保的解决方案，最大限度地减少对环境的影响。 然而，包格博士的成就并非一蹴而就，她在追求梦想的道路上也遇到了诸多困难和挑战。例如在参与东伦敦片区白教堂地区更新项目实践过程中，白教堂地区是极具多元性和复杂性的片区，也是伦敦建筑密度最高的片区之一，且还在不断吸引和容纳更高密度的城市开发建设、居住人口和经济文化活动。地方规划对本区的描述是“一个充满极端和对立的片区”，因为白教堂是传统上的贫困阶层聚集区，但又地处老金融城和新金融城之间的绝佳区位，作为内城宝贵的 “价值洼地”，不断吸引年轻的高净值财富新贵进驻，不同社会阶层在白教堂的空间分异显著。包格博士团队提出，白教堂很多社区更新项目应响应和突出地方特色文化与认同，提出由小微街区尺度的城市更新入手，为项目在初期建立相对完善系统的更新组织体系打下了基础，包格博士团队在项目前期深入详尽的调查研究也成为后续更高质量的更新改造、激发片区活力的催化剂。 包格博士团队参与当地自治区政府的《白教堂大街改善计划》提案，并协助申报成功，得到了英国中央政府改善城镇建设的900万英镑专项资金支持。包格博士团队深度参与项目前期数据搜集阶段，吸纳了许多当地居民建议，对街道公共区域，包括人行道及绿化、街道家具、公共艺术三方面的全面设计与改造提升，并在白教堂大街上为社区居民创造更多休憩座位、更绿色的植被覆盖以及更整洁的慢行空间，使其成为白教堂街区最核心的社交空间，进一步促进沿街商业与社区繁荣。此外设计团队还关注市场摊位的管理，就摊位具体设计方案团队与摊主共同打造样板摊位，让街市的摊主能更好地理解新摊位设计和操作，并基于自身意见提出设计的改进建议。 在面对不同文化观念的冲击时，包格博士通过实际案例和数据，向人们展示了城市微更新设计的优势和价值。她用事实说话，逐渐改变了人们的观念，赢得了越来越多的支持和认可。她积极与在地实际需求方沟通，不断探索创新，寻求最佳的解决方案。在争取资金和政策支持方面，她积极参与当地相关的政策研讨和项目申报，为推动街区更新的发展发声呼吁。 如今，包格博士担任深圳科力集团副总裁。在这一职位上，她负责集团的文旅板块及城市更新板块的整体战略规划和项目管理，尤其是在城市更新和绿色可持续发展领域的布局。她通过整合前沿科技与创新设计理念，带领团队在众多项目中取得了显著的成绩，为科力集团在国内外市场上赢得了深度的认可。 过去的 12...