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新加坡在 Healthier SG 下招收了 700,000 名居民

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此外,还有1000多名全科医生参与了该战略。

新加坡卫生部 (MOH) 已达到超过 700,000 名居民的里程碑,并为其更健康的 SG 战略招募了 1,000 多名全科医生 (GP)。

最新记录还显示,2023 年有超过 154,000 名参与者参加了健康促进委员会的锻炼课程,比 2022 年的 133,000 名参与者增加了 16%,同年有超过 449,000 名参与者参加了 PA 的计划,比 401,000 名参与者增加了 12%。

去年 2 月,Healthier SG Chronic Tier 补贴框架生效,为符合条件的新加坡人在其注册的 Healthier SG 全科医生 (GP) 诊所提供更多补贴。通过这一框架,需要紧急药物治疗的合格候选人可以以与综合诊所相当的价格接受治疗。

另请参阅: 新加坡成立可持续医学中心

从那时起,在慢性病管理计划下登记的患有慢性病的居民获得了使用保健储蓄的优势,以适应他们在更健康的新加坡诊所的治疗,最高可达保健储蓄 500/700 提款限额。

随着成功率的提高,卫生部继续通过初级保健投资于预防保健,并扩大“更健康的SG”战略,以支持老年人、儿童和家庭。

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创新与保险:对话新加坡国立大学Ben Charoenwong教授

新加坡的酒店业对创新并不陌生,但近期一家领先连锁酒店推出的雨天保障套餐标志着向保险领域的一次独特尝试。根据新加坡国立大学(NUS)助理教授Ben Charoenwong的说法,这种服务通过将风险管理与客户满意度相结合,挑战了传统的保险模式,特别是在酒店行业中。 ‘这实际上是一种营销手段。如果你在酒店行业,你的销售非常周期性。更多的人在旺季来访,而在淡季人就少得多。这里的希望是,通过一些营销手段,如果下雨了,你会更经常来访这个地方,’Charoenwong在接受我们采访时表示。 ‘但这似乎是一个给金融生活带来变化的尝试。一旦产品被创造出来,会有初始的变化——作为营销手段服务于商业目的。起初,似乎是免费提供给顾客的,对吧?但没有什么是真正免费的。它的成本已经包含在价格中了 但通过这种类型的保险,也许消费者可以冒险入住酒店,认为最糟糕的情况就是下雨,’他在采访中分享道。 以新加坡的洲际酒店为例,这家位于新加坡历史中心的五星级酒店与保险科技公司discovermarket合作推出了首个雨天保障套餐——Rain Resist Bliss Package。 预订此套餐的客人,如果在入住期间下雨,有资格获得相当于单晚房价的退款。如果白天的累计降雨时间超过两小时,触发了记录的降雨事件,享受该服务的酒店客人将在七个工作日内自动收到退款券。 该套餐仅适用于每晚起价为850新加坡元的套房预订。选择此套餐的客人还可以享受24/7的管家服务和酒店俱乐部休息室的使用权。 **雨天或晴天** 这款雨天保障套餐的主要吸引力在于其营销潜力。由于季节性变化,酒店销售经常波动,目的是通过在雨季提供补偿来吸引游客。 仅在一月份,新加坡的游客数量就激增,达到超过144万人次,比去年同期增长了54.2%。尽管游客数量增长,游客的停留时间却有所缩短,根据新加坡旅游分析网络截至2024年1月31日的数据。 在总游客中,约有107万人是过夜游客,比去年增长了43.6%。然而,平均停留时间显著下降了20.1%,从去年的4.32天减少到2024年1月的3.45天。 起初作为免费服务提供的雨天保障成本不可避免地被包含在整体套餐中,巧妙地将风险负担从客户转移到酒店。这一转变引发了关于精算考虑的问题,特别是涉及天气预报和数据分析的方面,Charoenwong说。尽管短期天气预报的准确性相对较高,但长期预报仍然具有挑战性,尤其是在提前几个月预订假期时。 2023年,新加坡经历了显著的天气模式,降雨量高于平均水平,使得该岛自1980年以来的第七个最湿润年份。全岛范围内的年总降雨量平均为2866.1毫米,比长期平均值2534.3毫米增加了13.1%。 樟宜气象站记录的降雨量为2411.2毫米,比其长期平均值高出14.1%。 **值不值得?** 专注于财务方面,Charoenwong将其与延长保修进行了比较。‘从某种意义上说,从财务角度来看,它像是一种延长保修 研究表明,平均而言,延长保修是不值得的,’他说。 ‘除了精算风险外,新加坡下雨的风险是什么?但除此之外,还有一个担忧是,关心这些产品的唯一人群可能会选择不利的旅行时间。从某种意义上说,这些人是那些本来就可能在雨季旅行的人,’他补充道.

Lim Kuang Sia林光世:跨国企业领袖与医疗制造业的巨星

林光世Lim Kuang Sia的名字在医疗设备制造业中堪称传奇。作为Kossan Rubber Industries Bhd(柯山橡胶工业有限公司)的首席执行官和创始人,他在手套制造业的贡献是不可忽视的。从一个小型工厂起家,到如今跨国企业的领导者,他的故事蕴含了创业者的毅力和智慧。 从小工厂到跨国巨头:柯山的崛起 林光世从年轻时就展现出了非凡的商业天赋。他看准了橡胶手套制造业的前景,于1979年创建了柯山橡胶工业有限公司。在他的领导下,公司从一个小型的橡胶手套生产工厂,迅速成长为国际领先的橡胶和医疗手套生产供应商。 创新与研发:推动行业发展 林光世深知只有不断创新和研发,才能在激烈的市场竞争中保持领先。因此,他投入大量资金和资源进行技术研发,确保柯山的产品始终处于行业前沿。这种对质量和创新的坚持,使得柯山赢得了全球众多客户的信赖。 社会责任:不仅仅是商业 成功的背后,林光世并不忘记社会责任。在他的领导下,柯山成立了公益基金会,参与多种慈善活动和项目,包括教育、医疗和环境保护等领域。这体现了他对企业的深远理解——企业不仅是创造财富的工具,更是回馈社会的平台。 领导风格:以人为本 作为柯山的领导者,林光世的管理风格被誉为“以人为本”。他相信,公司的成功离不开每一个员工的努力。因此,他注重员工培训和福利,确保每个员工都能够得到发展和成长的机会。 面对未来:坚定的步伐 面对全球医疗设备制造业的日益激烈竞争,林光世并没有停下脚步。他有着清晰的愿景和战略,希望柯山能够继续在行业中保持领先地位,为全球的医疗健康事业做出更大的贡献。 林光世是医疗设备制造业中的一颗耀眼的明星。他的故事不仅是一个成功的创业故事,更是一个关于责任、创新和坚持的传奇。

马穆提的光辉演艺生涯:印度电影界的伟大巨星

马穆提(Mammootty),原名穆罕默德·卡苏·卡特博尤尔(Muhammad Kutty Ismail Panaparambil),是印度电影界最杰出的演员之一,以其多才多艺、卓越的演技和广泛的影响力而备受尊敬。他的演艺生涯跨足了印度多个地区的电影产业,创造了众多经典角色,深受观众喜爱。在本文中,我们将深入探讨马穆提的生平经历、职业成就以及他在印度电影界所作出的杰出贡献。 马穆提于1951年出生在印度喀拉拉邦的查瓦克卡,他的早年生活充满了各种挑战。他在孟买取得了经济学学位,但他的真正热情一直是演艺事业。他在大学时参与了话剧演出,并逐渐培养了自己的演技才能。他于1971年进入印度电影界,开始了他的演员生涯。 马穆提的演员生涯起步于马拉雅拉姆语电影,他很快成为喀拉拉邦电影的新生代巨星。他的演技才华和多才多艺使他成为了电影界备受欢迎的演员。他主演了许多备受赞誉的电影,如《达希坦》(Dhruvam)和《阿米特》(Amaram)等。他的演技充满深度,能够演绎各种类型的角色,从动作片到社会题材电影,都表现得出色。 然而,马穆提的影响力远不止于此,他的演员生涯跨足了印度电影界的不同地区,包括马拉雅拉姆语、泰米尔语、坎纳达语、泰卢固语和印地语电影等。他是印度电影中为数不多的能够在不同语种电影中取得成功的演员之一。他的职业生涯涵盖了几十年,他主演了数百部电影,为他赢得了广泛的影迷和观众。 马穆提的演技和演绎能力被誉为印度电影界的最佳之一,他多次获得了国家电影奖,包括最佳男主角奖。他的表演常常深受导演和观众的赞誉,他能够完美地融入角色,使人忘记他只是一个演员,而是真正地成为了角色本身。他的演技多样化,能够演绎各种情感和复杂性格,为他赢得了演员界的尊重。 马穆提的演艺生涯也涉足了国际舞台,他的电影曾在国际电影节上放映,并受到国际观众的欢迎。他是印度电影在国际上的杰出代表之一,他的影响力超越了国界。 除了在电影中的卓越表现,马穆提还积极参与了慈善事业和社会活动,他是多个慈善组织的支持者,致力于改善贫困和弱势群体的生活。他关注教育、健康和儿童权益等重要议题,通过他的影响力为这些问题发声,积极推动社会的积极变革。 马穆提是印度电影界的伟大巨星,他的演技、多才多艺和社会影响力使他成为了一位备受尊敬和令人钦佩的演员。他的演员生涯跨足了不同语种的电影,他的影响力超越了语言和地域的界限,他的作品深受观众喜爱。他的生平事迹和演艺成就都是一个传奇,激励着年轻一代的演员和艺术家追求自己的梦想。无论是在喀拉拉邦还是在印度电影界,他都将永远被铭记为一位杰出的演员和社会活动家,他的作品将继续影响着世界各地的观众和影迷。

摩哈末·尤努斯:改革小额信贷与扶贫事业的远见经济学家

在当今充满挑战的全球经济环境中,穷困仍然是数以亿计人们每天生活的现实。然而,在这个充满希望的故事中,一位来自孟加拉国的经济学家和社会企业家,穆罕默德·尤努斯(Mohammad Yunus)凭借他的坚定信念、坚定决心和非凡智慧,改变了数百万人的生活。本文将向您介绍这位被誉为“小额信贷之父”的人物,以及他如何通过其独特的社会创新,重新定义了贫困扶助的范式。 尤努斯的早年生活 穆罕默德·尤努斯生于1940年,在孟加拉国的吉大港省一个小村庄里长大。尤努斯的家庭背景并不富裕,但他幸运地获得了良好的教育。他在达卡大学获得了经济学学士学位,并随后前往美国留学,进一步深造并获得了经济学硕士和博士学位。尤努斯的学术生涯一直在不同国家的大学里度过,但他的真正转折点发生在1974年,当时孟加拉国遭受了一场严重的饥荒。 改变的契机 尤努斯回到孟加拉国,目睹了大规模的饥荒和贫困。这一切让他深受触动,决心采取行动。他开始在村庄附近的社区工作,发现当地的穷人几乎无法获得贷款,因为他们没有资产或担保。这启发了他的创意,他开始思考如何帮助这些人脱离贫困的陷阱。 小额信贷的概念 尤努斯于1976年创建了格莫·班克(Grameen Bank),这个名字意为“乡村银行”。他的想法非常简单,却具有革命性意义:为贫困人群提供小额无抵押贷款,以帮助他们创业和改善生活条件。这一概念被称为“小额信贷”,它彻底改变了传统银行对借款人的审查标准,将信贷的机会拓展到了原本排除在外的社会阶层。 格莫·班克的成功 格莫·班克的模式非常成功,很快在孟加拉国乡村得到广泛推广。这个银行的目标是通过提供微贷款,支持农村妇女和穷人开展小规模企业,如农业、手工艺品制作和小商贩。尤努斯相信,通过赋予这些人自主权和经济自由,可以根本性地改变他们的生活。 与传统银行不同,格莫·班克不要求借款人提供抵押品或信用记录。相反,它依赖于信任和社会压力,借款人组成小组,每个成员都对其他成员的还款负有责任。这种集体责任制度鼓励借款人履行承诺,并确保违约的风险最小化。尤努斯的理念和格莫·班克的成功吸引了国际社会的注意力,许多其他国家也开始采用类似的模式。 全球扩张 格莫·班克的成功不仅在孟加拉国内引起了关注,还在全球范围内获得了广泛的认可。尤努斯和他的团队积极推广小额信贷模式,帮助其他国家建立类似的机构。这一模式被认为是一种高效的方式,可以帮助穷人脱离贫困,改善他们的生活状况。 1996年,穆罕默德·尤努斯和格莫·班克被授予了诺贝尔和平奖,以表彰他们对贫困扶助领域的卓越贡献。这个奖项不仅是对他个人的认可,也是对小额信贷模式在全球范围内取得的成功的承认。 社会企业家精神 尤努斯的成功不仅仅是因为他创立了格莫·班克,还因为他树立了一种社会企业家的榜样。他的工作鼓励了许多人去思考如何用商业模式来解决社会问题。他强调,企业不仅仅是为了追求利润,还可以为社会做出积极的贡献。 此外,尤努斯还创建了一系列社会企业,涵盖了教育、卫生、清洁能源等多个领域。他相信,通过社会企业的力量,可以解决一些最棘手的社会问题,并为世界创造更美好的未来。 批评和挑战 尽管尤努斯的小额信贷模式获得了广泛的认可和成功,但也存在一些批评和挑战。有人担心,高利率和催收方式可能对借款人造成不公平的经济负担。此外,一些人认为,小额信贷并不能根本性地解决贫困问题,而只是为穷人提供了短期的经济帮助。 然而,尤努斯和格莫·班克一直在改进他们的模式,以减轻这些问题的影响。他们努力降低利率,提高透明度,确保借款人得到公平对待。尤努斯强调,小额信贷只是扶贫的一部分,必须与其他社会支持措施相结合,以全面地提高穷人的生活水平。 结语 穆罕默德·尤努斯是一位杰出的经济学家和社会企业家,他的工作对全球贫困扶助产生了深远的影响。通过小额信贷模式,他帮助数百万穷人改善了生活条件,为他们提供了经济自由和自主权。尤努斯的故事是一个充满希望和鼓舞人心的典范,展示了个人坚持不懈、创新思维和社会责任感如何能够改变世界。 他的影响不仅限于孟加拉国,而是遍及全球。他的社会企业家精神和对贫困问题的关注激励着无数人去追求更公平、更可持续的未来。尤努斯的故事告诉我们,每个人都有能力通过创新和奉献来改变社会,无论他们的背景如何。 作为一个全球性的典范,穆罕默德·尤努斯的故事在全球范围内仍然鼓舞着人们,激励他们为消除贫困、促进社会正义而努力奋斗。尤努斯的小额信贷模式不仅是一种金融工具,更是一种改变人们命运的力量,为世界带来了积极的变革。