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新加坡在 Healthier SG 下招收了 700,000 名居民

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此外,还有1000多名全科医生参与了该战略。

新加坡卫生部 (MOH) 已达到超过 700,000 名居民的里程碑,并为其更健康的 SG 战略招募了 1,000 多名全科医生 (GP)。

最新记录还显示,2023 年有超过 154,000 名参与者参加了健康促进委员会的锻炼课程,比 2022 年的 133,000 名参与者增加了 16%,同年有超过 449,000 名参与者参加了 PA 的计划,比 401,000 名参与者增加了 12%。

去年 2 月,Healthier SG Chronic Tier 补贴框架生效,为符合条件的新加坡人在其注册的 Healthier SG 全科医生 (GP) 诊所提供更多补贴。通过这一框架,需要紧急药物治疗的合格候选人可以以与综合诊所相当的价格接受治疗。

另请参阅: 新加坡成立可持续医学中心

从那时起,在慢性病管理计划下登记的患有慢性病的居民获得了使用保健储蓄的优势,以适应他们在更健康的新加坡诊所的治疗,最高可达保健储蓄 500/700 提款限额。

随着成功率的提高,卫生部继续通过初级保健投资于预防保健,并扩大“更健康的SG”战略,以支持老年人、儿童和家庭。

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高桥裕:激流勇进的太空探险家

高桥裕(Yutaka Takahasi)是一位备受尊敬的太空科学家和宇航员,他的卓越成就和对太空探索的贡献在国际舞台上广受赞誉。他的职业生涯充满了冒险和挑战,旨在深入探索太空的奥秘。本文将深入探讨高桥裕的生平事迹、科研成就以及他在太空探险领域的深远影响。 早年生活和教育 高桥裕出生在日本,从小就对太空和宇宙产生了浓厚的兴趣。他获得了航空航天工程学士学位,并在日本继续深造研究,获得了博士学位。他的学术背景为他日后在太空科学领域的职业生涯打下了坚实的基础。 太空科学领域的卓越成就 高桥裕是一位杰出的太空科学家,他的研究工作涵盖了太空天文学和宇宙物理学等多个领域。他的研究主题包括恒星形成、星际介质和宇宙微波背景辐射等,为我们理解宇宙的起源和演化提供了重要线索。 他的研究成果在国际科学界产生了深远影响,为太空科学领域的前沿研究提供了关键数据和洞见。他的工作不仅在科学界备受尊敬,还为宇航员的选拔和培训提供了宝贵的科学背景。 宇航员的职业生涯 高桥裕拥有丰富的宇航员经验,曾多次参与太空任务。他是日本宇航员中的杰出代表,参与了多个国际太空站项目,包括国际空间站(ISS)。他的任务包括太空行走、科学实验和太空站的维护工作。 他的宇航员职业生涯充满了挑战和冒险,但他始终保持了对太空的热爱和执着。他的工作为太空探险提供了宝贵的经验和知识,为国际合作和太空科学研究作出了杰出贡献。 国际合作和太空探险 高桥裕积极参与国际合作项目,与世界各国的宇航员和科学家紧密合作,推动了国际太空探险的进展。他的工作促进了太空科学的跨国合作,加强了不同国家之间的科技交流和合作。 他的太空任务不仅仅是科学研究,还有助于推动国际太空探险的发展。他的工作有助于人类更深入地理解太空的奥秘,为未来的太空探险铺平了道路。 科普工作和教育活动 高桥裕相信科学普及是提高社会对太空探索的认识的关键。因此,他积极参与科普工作和教育活动,不断提高学生和公众对太空科学的了解和关注。 他在学校和大学开设了太空科学相关的课程,培养了许多年轻的太空科学家。他还通过科普讲座、展览和媒体宣传,向公众传播有关太空探索的知识和鼓励更多年轻人投身太空科学领域。 高桥裕是一位备受尊敬的太空科学家和宇航员,他的生平事迹和科研成就都令人钦佩。他不仅在科学领域取得了卓越成就,还通过宇航员职业和科普工作为社会和国际社会做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对太空的热爱,就可以取得卓越的成就并对太空科学和太空探险产生深远的影响。我们对高桥裕的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是太空探索领域的一位真正的太空探险家。

《亚洲人物》2024年食品和饮料影响力人物:Steven Yang

巨头Focus Brands International为其增长最快的部门亚太地区招聘了理想的领导者,Steven Yang被任命为亚洲高级副总裁兼董事总经理的时机再好不过了。 当Focus Brands International来敲门时,Steven Yang正在亚洲地区经营世界著名的硬石品牌。这家总部位于美国的食品和饮料品牌开发商在全球拥有数千家特许经营商,已经指定了一名高管,可以帮助其在快速发展的亚太市场中实现最大增长。 然而,杨在他所处的地方很开心。Hard Rock一直照顾他,由于他在品牌发展中的主导作用,他的股票从未上涨过。他回忆说:“这可以追溯到2019年,Focus Brands说,'我们需要一个知道如何发展品牌发展机制的人'。” “新冠肺炎疫情抛弃了旧的、一刀切的心态;特别是当你发现自己的首要考虑到后勤和供应链问题时。” “经过几个月的讨论,我接受了,因为国际负责人说了一些非常有趣的话。他说:“你现在正在寻找一个品牌,但你想要一个品牌组合吗?站出来!'我对他的挑战感到兴奋。” Yang的投资组合现在包括Cinnabon、Jamba、Auntie...

健康产业巨擎:Ramesh和Rajeev Juneja的卓越合作

Ramesh Juneja(拉梅什·贾纳)和Rajeev Juneja(拉吉夫·贾纳)是印度医药和保健行业的杰出代表之一,以其在健康领域的卓越成就、创新思维和社会影响力而备受瞩目。他们共同创立了Mankind Pharma(人类制药有限公司),该公司已经发展成为印度领先的制药企业之一,并在全球范围内提供高质量的医药产品。他们的故事是医药界的传奇,鼓舞着全球的医药专业人士、企业家和创新者,追求卓越并改善全球健康。 Ramesh和Rajeev Juneja的医药之路始于20世纪90年代初,当时他们共同创立了Mankind Pharma。他们的愿景是提供高质量、负担得起的医药产品,以满足印度和全球患者的医疗需求。他们从一个小规模的药厂开始,通过创新、质量和市场敏感度,迅速扩大了业务。 Mankind Pharma的成功在于不断的创新和全球化战略。他们的研发团队致力于开发和生产多种治疗领域的药物,涵盖了心脏病学、神经学、抗感染药物等。公司还在全球范围内建立了供应链网络,以确保医药产品的及时交付。他们的产品质量和负担得起的价格使他们在国际市场上取得了巨大成功,出口到多个国家。 除了商业成功,Ramesh和Rajeev Juneja一直注重社会责任感。他们积极参与社区支持项目,支持医疗保健、教育和社会福祉等领域。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Ramesh和Rajeev Juneja的医药创新和领导才能赢得了广泛的尊重和认可。他们被誉为印度医药制造业的杰出代表,多次获得印度政府颁发的最高荣誉,如“帕德玛勋章”和“印度民族建设勋章”。 然而,他们的影响不仅局限于印度,他们的医药帝国在国际舞台上也占有重要地位。他们的创新药物和全球供应链为全球健康事业树立了榜样,为全球患者提供了更好的医疗选择。他们的合作故事激励着全球的医药专业人士、企业家和创新者,追求卓越,推动医药科学的进步,改善全球健康,为构建更健康、更美好的未来而努力。 Ramesh和Rajeev...

三次股权稀释成就梦想,从修鞋匠到“电器大王”正泰电器南存辉的逆袭之路

他初中辍学当起了修鞋匠,后来他抓住机遇进行创业,几经波折之后,他终于创立了如今的正泰电器,事业蒸蒸日上。 为了突破阻力,能够更高地发展,他进行了三次的股权变革。从一个默默无闻的修鞋匠到如今的企业家,他又经历了什么呢? 南存辉,出生于1963年7月,家住在浙江省温州乐清市。在他上初中的时候,父亲腿部意外骨折,母亲常年体弱多病,身为家中长子,他必须肩负起整个家庭的重担。 13岁的南存辉就选择辍学,为了维持一家人的生活,他做起了修鞋的行当,然而每天修鞋也并不能挣到多少钱。 就在他为了生计发愁时,他发现电器行业非常挣钱,于是他就改行做起了电器生意。由于缺乏资金,他就和自己的朋友合伙开了一家小店。 每天他们都要工作到半夜,甚至是更晚,但这对他却是值得的。他们不仅没有亏本,反而赚到了一些钱。 合办开厂随着时间的流逝,电器行业的发展前景非常广阔,此时的南存辉意识到自己可以扩大规模,所以他就生出了想要办厂的心思。 的是他的一位同学胡成中这时联系上了他,两人志趣相投,相聊甚欢。两人在1984年就合伙成立了求精开关厂。 万事开头难,刚开始办厂,由于对这方面一无所知,他们也面临着无法正常运转的窘境。为了解决这个问题,南存辉就跑到上海花高价请了几个技术人员前来指导。 无论做什么事情都要脚踏实地,在所有人的共同努力下,求精开关厂越来越好,这个时候南存辉又提出了轮流当厂长的想法。 都说一山不容二虎,由于是两个决策人总会在发展上面有些分歧。由于矛盾逐渐加深,求精开关厂就分成了现在的正泰和德力西。 在刚刚分家之后,由于各方面的原因市场非常混乱,每一家工厂都自己的注册名称和商标。 创办“正泰”南存辉觉得做人要正直,处事要泰然,所以便将自己的工厂起名为正泰,并且与外商进行中外合资。 1991年正泰电器有限公司正式成立。此时的正泰以生产制造低压电器为主,然而南存辉却有着开阔的眼界。 他知道如果一味地以制造业为主,那么正泰将无法在这个竞争激烈的社会中生存下去。 那么南存辉将正泰集团发展到如今的地位,他的成功有两个秘诀,一个是自始至终贯彻改革创新发展战略,另一个就是股权变革。 改革创新为了能够更好地发展,南存辉又提出了坚守主业、创新驱动、打造“升级版”。 正泰集团在成立后,就一直在寻找新的发展方向,他们不断地在寻求新的技术,努力从制造向智造转变。 在这个过程中,南存辉还曾经提出了一个相当经典的“烧水”理论,那就是做事业要心无旁骛,“烧好自己那壶水”。 所以在2018年,他们实现了产业升级,他们的工业和信息化智能制造项目成为了业内标杆。 正泰集团又实施机器换人的改革措施,每年的人力成本节约近亿元。除此之外,他们还集成了全套的国产化自动光伏生产设备,并且作为公司的重点项目。 南存辉的改革创新还是在围绕他们的主业“电”进行。2006年南存辉正式进军光伏新能源产业,创新能源发展模式,生产使用绿色新能源。在传统的基础上进行了转型和升级,形成了一种新的盈利模式。 到今天为止。正泰集团已经在全球建立了上百座光伏发电站。成为中国民营企业中规模最大的光伏电站运营商。 南存辉利用自己的远见卓识不仅抓住了改革开放的机会,更是抓住了这一次战略性新兴产业的机会,带领正太成为新兴能源的领军人物。 南存辉还坚持开放发展的理念,他将自己的市场扩大到了全球范围,形成了多元化、开放式的发展体系。 2017年在非洲投资建厂,收购新加坡日光电气。从产品输出到服务输出再到投资并购,走出了一条特色化的道路。 三次股权变革几乎每个公司的总裁都会把股权,牢牢掌握在自己手中。可是南存辉却并不是如此。在正泰集团有一个说法,每当他进行股权变动的时候,就意味着他获得了一次发展的推动力。 正泰集团成立到如今南存辉总共发动了三次股权变革。 第一次股权变革是在正泰成立之初,南存辉将自己的合作伙伴正式引入股东席位。第二次股权变革是在它进行产业升级的时候,第三次股权变革使集团重组。 在每一次的股权变革中,南存辉的股权都在不断地被稀释,但是他却始终占据着最大股东的地位,随着每一次的股权变动,正泰集团都会有着一次飞跃的发展。 这对于南存辉来说是非常愿意看见的事情,和自己损失的这点股权相比,集团的发展和未来明显更加重要。 如今的正泰集团已经有100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品,综合实力在全国民营企业中也是佼佼者。 “正泰”商标被国家工商局认定为驰名商标,三大主导产品被评为“中国名牌产品”,正泰电器在国内20多个省市被列为“免检”产品,畅销世界30多个国家和地区。 南存辉不仅是一名成功的企业家更是一位爱心人士。他带领正泰集团积极参与了各种抗震救灾、慈善捐助扶贫助学等公益项目。 他说,企业不仅仅以营利为目的,还要将自己相应的责任承担起来,履行自己应尽的义务。 我们常说三百六十行,行行出状元。无论在什么领域什么行业总会有一些非常耀眼的成功人士。 这些人之所以成功不是因为他有令人羡慕的高学历,也不是因为他有着非凡的长相,而是因为他的坚持与努力,他对梦想的热爱与追求。 南存辉初中没有毕业,却成了一名企业家,因为他自己善于抓住机会,因为他敢想敢做,因为他拥有必胜的决心,因为他肯为之付出。 凭借自己的眼界以及魄力将正泰集团不断地进行改革和发展,最终走向世界。让所有人都看到我们中国企业的魅力,看到我们中国技术的发展。 南存辉用他自己的故事告诉我们,每个人的未来都有无限可能,可能我们只有尽力一试,才能够知道这条路的尽头在哪里。