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印尼LinkAja将在三井物产的支持下扩大支付生态系统

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这笔投资的金额未披露,是在这家国有数字支付公司实现EBITDA盈利几个月后进行的。

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引领未来:专访沙特化工控股公司CEO Thamer Al Muhid

在能源安全和工业自给自足需求日益增长的背景下,资源控制和制造能力的重要性不容忽视,尤其是在当前的全球地缘政治环境中。据IME 2023年的数据,美国作为工业应用炸药的最大消费者之一,该行业每年为其经济贡献超过190亿美元。对于像沙特阿拉伯这样快速增长的爆炸性弹药市场,沙特化工控股公司(SCCH)在过去52年中一直是该王国发展的核心。 SCCH成立于1972年,最初专注于爆炸物领域,2000年扩展到医疗保健领域。到2001年,它在Tadawul上市,发展成为一个由六家子公司组成的企业集团,其中五家在沙特,一家在埃及。 在爆炸物领域,SCCH拥有沙特化工有限公司(SCCL),自1972年以来一直为民用和军用制造和分销爆炸物,以及于2006年成立的埃及合资公司苏伊士国际硝酸盐公司(SINCO)。在医疗保健领域,它拥有AJA制药工业有限公司(AJA Pharma),领导制药制造和商业化,而沙特国际贸易公司有限公司(SITCO Pharma)、化工商业投资有限公司(CCCI)和物流服务公司(CSC)则负责分销、营销和物流服务。截至2024年5月,SCCH的市场价值为20.8亿美元。 SCCH的集团CEO兼董事总经理Thamer Al Muhid正在通过创建两个控股公司来管理爆炸物和医疗保健业务,推动公司重组。对于任何其他公司来说,如此规模的重组可能导致潜在的运营中断、资金短缺,甚至财务成本。然而,SCCH已经证明自己是一个特例。这家多元化的沙特股份投资公司在2024年第一季度录得净利润2440万美元,较去年同期的860万美元增长了两倍多。2023年,SCCH的利润达到4870万美元,较2022年的2130万美元增长了128%。 “我们目前正处于SCCH转型计划的第二阶段,这涉及一种发展性方法,专注于重组子公司以提高价值并实现战略目标,”Al Muhid说。“通过建立两个独立的控股公司——一个专注于爆炸物,另一个专注于医疗保健——我们将提高生产力,在各个层面增强本地化,并推进关键部门,以创建可持续的经济并支持沙特非石油部门的发展,这与沙特愿景2030的目标一致。”SCCH于2020年6月启动其战略转型计划的第一阶段,标志着其向控股公司的转型。 Al Muhid坚持认为,迄今为止,转型战略非常有效,使2019年至2023年间的利润增长了五倍多。具体来说,2023年民用爆炸物的销售额总计1.349亿美元,较2022年的8640万美元增长了55.8%。SITCO Pharma的年销售额在2023年达到11.2亿美元,较2022年的8.8亿美元增长了28.4%,而AJA...

《亚洲人物》2024年度房地产行业影响力人物

编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) 面对疫情和其他全球影响所引发的持续挑战,TP道德集团首席执行官Sengfeng Khun坚信,这家房地产公司的成功对柬埔寨和子孙后代来说将意味着伟大的事情。 当他们在2018年成立土地银行和房地产开发公司TP道德集团(TPMG)时,首席执行官Sengpheng Khun和他的兄弟姐妹们已经确定了该行业的机会在哪里,以及如果处理得当,他们如何使整个柬埔寨受益。 由于房地产和建筑业已经是国家经济的基石,Sengpheng看到了他们在国家建设中可以发挥的关键作用,并决心成立一家公司来站在这一使命的最前沿。 从海外学习回到祖国后,他与父亲的土地银行业务合作,对该行业的细微细节有了深刻的理解,同时制定了利用其潜力的计划。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “尽管情况正在放缓,但我们仍在仔细规划我们的下一个发展。” Sengpheng告诉《亚洲人物》:“我们决定与拥有潜在资产的母公司密切合作,将我们的土地银行业务与产品开发相结合。”“我们还看到了在我们的大型项目中吸引国际开发人员并与之合作的机会。” 迄今为止,这些项目包括位于金边中央商务区中心的28层诺罗敦商业大厦,其中包括10层的A级办公空间和位于其余18层的226个关键国际五星级酒店,将于2026年开业。 今年早些时候,该公司在热切期待的发展上破土动工,预计将成为一个重要的里程碑,并提高商界以及房地产和酒店行业的标准。 但更重要的是,发展将作为一个连接人和想法的枢纽,同时创造未来的就业机会并刺激经济。 战略规划 在新冠肺炎疫情的背景下,该项目的起步并取得成果是一项重大成就,新冠肺炎疫情极大地影响了柬埔寨的房地产和建筑业。 然而,在过去几年里,新建筑的速度从大流行病前的红色高温大幅放缓。 他说:“尽管情况正在放缓,但我们仍在仔细规划我们的下一个发展。”“我们已经做了很多研究和规划,我们将准备在不久的将来实施和执行这些计划中的发展,我们相信这将有助于柬埔寨经济的稳定。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “我们希望以积极的方式启动并参与对国家、我们的人民和所有利益相关者产生重大影响的发展。” TPMG计划开发一个新的“卫星城市”,包括在3500公顷土地上的约10万套经济适用房,距离金边市中心仅10分钟路程。Sengpheng说:“我们的意图不仅是为了促进我们国家的发展,还要提高我们柬埔寨同胞的生活水平。” 一个160公顷的河滨乡镇也在卡片上,距离市中心不到两公里。这是Sengfeng预计对国际市场极具吸引力的发展。 “我们的愿景非常简单,”他说。“我们拥有土地资产,我们希望以积极的方式启动并参与对国家、我们的人民和所有利益相关者产生重大影响的发展。” 展望未来 为此,该公司制定了明确的行动计划,调整了其财务、项目开发和运营计划。 “我们必须继续在开发中利用我们现有的资产,”Sengpheng解释道。“我们必须加强和建立与利益相关者和合作伙伴的良好关系、信任和协作,以确保成功和长期增长。” 但他指出,优先考虑ESG并采用新技术、设计概念和尖端建筑方法,为房地产行业带来创新和可持续实践,这也是TPMG使命的一部分。 “我们必须继续投资于我们的员工,特别是我们的运营团队,以发展他们的能力并达到最高标准的实践,”他继续说道。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “个人和职业遗产对我来说都非常重要。” Sengpheng还看到了新金融服务的巨大潜力——他热衷于探索这个领域。 他说:“由于我们的项目在规模上非常重要,我们需要筹集大量股权并进行投资。”“因此,我们需要与银行机构、私人投资者和合作伙伴合作,以及政府支持,为我们的项目实施做准备。” 这将导致重大发展的完成,这些发展将成为TPMG和Sengpheng本人的遗产,柬埔寨及其下一代将受益。 他说:“个人和职业遗产对我来说都非常重要。” “我希望这些能力和TPMG的项目将被视为对社区以及我们国家柬埔寨的成长和发展的良好贡献。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights into the narratives...

建筑业巨匠:库尔迪普·辛格与古尔巴钦·辛格·丁格拉的传奇之路

库尔迪普·辛格(Kuldip Singh)与古尔巴钦·辛格·丁格拉(Gurbachan Singh Dhingra)是印度建筑业领域的传奇人物,以其卓越的建筑项目和商业智慧而备受瞩目。这两位杰出的企业家合作创办了辛格建筑有限公司(Larsen & Toubro Limited,简称L&T),将其发展成为印度乃至全球最大的建筑和工程公司之一。他们的合作故事是建筑业巨匠的传奇之路,鼓舞着全球的建筑业界和企业家,追求卓越并为国家的发展做出巨大贡献。 库尔迪普·辛格和古尔巴钦·辛格·丁格拉两位杰出企业家的合作始于20世纪30年代,当时他们加入了辛格建筑公司(Singh Building Construction...

《亚洲人物》2024年度生命科学行业影响力人物

GenScript Biotech自2002年成立以来呈指数级增长。首席执行官Sherry Shao决心成为生物技术的全球领导者,正在确保公司保持积极的文化并改善客户体验。 全球生物技术集团GenScript Biotech首席执行官Sherry Shao表示,在快速发展的环境中,随着数字进步和全球挑战,强有力的领导力不仅对崛起毫发无损,而且对繁荣至关重要。 这意味着实现该公司的根本目标,从2002年在美国成立的那一刻起,它就一直是GenScript Biotech的核心。 “GenScript的企业使命是通过生物技术使人和自然更健康,”Shao告诉《亚洲人物》。“我们坚定地致力于这项使命。” 这一承诺已经发展到包括其四个关键产品:其生命科学服务和产品平台;生物制剂合同开发和制造组织平台;其工业合成产品平台;以及全球综合细胞治疗平台。 “我非常感谢GenScript为我提供了大量决策机会,使我能够勇敢地犯错误并获得宝贵的成长机会。” 随着时间的推移,它的覆盖范围也扩大了。该公司现在在大中华区、北美、欧洲和亚太地区都有业务。事实上,在过去的二十年里,该公司已经从一个由三名联合创始人组成的团队发展到现在目前全球有6400多名员工。 虽然邵今年才掌舵公司,但她已经留下了自己的印记,装备精良,因为她对GenScript Biotech有着深刻的了解。毕竟,这是她在18年的职业生涯中合作过的唯一一家公司,在转入管理领域之前,她从科学家的身份开始。 她反思道:“回顾这段旅程,我非常感谢GenScript为我提供了大量决策的机会,使我能够勇敢地犯错,并获得成长和改进的宝贵机会。” “许多主要领导和我自己都经历了公司一路上的起伏,因此我们拥有应对即将到来的挑战所需的积极态度。” 团队战术 因此,在整个蓬勃发展的团队中传播这种积极文化是邵的首要任务。 现在有这么多人加入,她说,不仅要提高士气,还要提高GenScript生物技术团队的核心能力,这一点至关重要。这包括商业和研发能力,以及生产效率、交付和质量达到最高标准。 “有了足够的核心能力,我们可以领导。我们可以在市场上占据领先地位,并支持客户的成功。然后我们就能成功了,”邵说。 “要成为市场领导者,我们必须根据市场洞察力制定明确的战略,然后执行能力对于真正实现该战略非常重要。” 团队执行自然是一个关键的重点领域。她解释说:“要成为市场领导者,我们必须根据市场洞察力制定明确的战略,然后执行能力对于真正实现该战略非常重要。” “随着团队规模的扩大,我们仍然需要在整个团队中应用良好的机制,以确保战略得到执行,以支持我们目标的实现。” Shao坚持认为,尽管决心实现其雄心勃勃的目标,但GenScript Biotech不会屈服于低调的策略,而是在面对挑战时不断发展。 即使激烈的竞争震撼了世界生物技术行业,该公司也选择不以引发价格战来回应。她说:“相反,我们专注于如何根据内部效率改进和平台增强为客户提供总的成本效益。” 企业精神 该公司也采取了类似的方法来提升客户体验。据Shao称,虽然GenScript Biotech传统上以95%的准时商品交付率“领导行业”,但其准时订单交付率落后。 她说:“基于订单的交货率只有77%左右,因为当每个客户下订单时,它有多个项目。” GenScript...