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林口长庚纪念医院倡导智慧医疗发展

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它在亚洲医疗保健奖中获得了两项大奖。

林口医院成立于1978年,是多专科长庚纪念医院(CGMH),目前是台湾最大、最全面的医院,拥有近3,500张床位,每年为近270万人提供门诊、急诊和住院服务。

医院设有质子放射治疗中心、影像引导视频辅助胸腔镜手术中心、器官移植中心、药物超敏反应临床及研究中心、微生物群治疗中心等38个治疗中心,提供全面的医疗服务。

它也是东南亚第一家在2015年引进质子治疗机的医院,为质子治疗设定了行业标准。近年来,它积极投资于精准医疗和细胞疗法,以改善癌症治疗结果。

此外,林口中广鹤还积极参与医学研究和技术创新。迄今为止,已有29名教职员工被斯坦福大学评为前2%的科学家,在过去五年中共发表了10,949篇SCI论文。它仍然致力于其研发成果的临床应用,迄今为止已获得57项国家创新奖就证明了这一点。

它也是台湾第一家获得食品药品监督管理局(FDA)颁发的医疗器械许可证的机构,以医疗机构的名义使用舟骨骨折和心房颤动检测软件。

同时,林口建立口腔癌国际治疗指南的CGMH也获得了国家质量标志奖。

通过智慧医院计划提高护理质量

自2004年以来,林口市一直将其健康记录数字化,将其病历系统全面升级为电子平台。这种转变大大提高了医疗效率,并为未来的创新举措铺平了道路。

2014年,它成为台湾第一家获得台湾医院认证联合委员会智慧医院认证的医疗机构。

自 2018 年以来,它还实施了 28 个 BI 和闭环管理方面,用于实时患者安全监测并允许早期干预。同年成立的人工智能核心实验室也开发了近30个项目,重点是将人工智能整合到临床实践中。

该实验室的显着成就之一是人工智能数字病理学,它支持远程医生审查和视频咨询。利用此开发了五个AI模块,提高了癌细胞标记和检测灵敏度。

该医院在HIMSS EMRAM评估中达到最高水平,进一步巩固了其在智能医疗行业的地位。它继续推动其医疗流程的数字化,患者现在可以通过人工智能智能客户服务和长庚电子手指应用程序获得周到的服务。

林口的长城集团的卓越表现在亚洲医疗大奖中备受赞誉,该医院获得了台湾年度最佳医院奖和台湾年度智慧医院计划奖。

这项享有盛誉的奖项旨在表彰杰出的医疗保健提供者,他们通过坚定不移地致力于创新、设定新的行业基准以及为社区做出重大贡献,重新定义了医疗保健标准。

亚洲医疗保健奖由《亚洲医疗保健》杂志颁发。如需查看完整的获奖者名单,请点击此处。如果您想加入 2025 年奖励计划,并因贵组织的卓越举措和对医疗保健行业的贡献而受到赞誉,请联系 Julie Anne Nuñez,网址为 [email protected].

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航空业巨头:Kapil & Rahul Bhatia的翱翔之路

Kapil Bhatia(卡皮尔·巴蒂亚)和Rahul Bhatia(拉胡尔·巴蒂亚)他们是印度航空业的重要人物,以其在航空运输、旅游和酒店业领域的卓越成就、领导才能和创新精神而备受瞩目。他们的故事是航空业发展和企业成功的典范,激励着全球的企业家、领袖和创新者,追求卓越、推动航空业的进步,为旅行者提供更好的体验。 Kapil和Rahul Bhatia是印度航空业的重要创业者之一,他们共同创立了InterGlobe Enterprises(印泰集团)。该公司是一家跨足多个领域的企业集团,包括印度最大的低成本航空公司IndiGo(印度高的航空),以及酒店、旅游和航空服务等领域的业务。他们的愿景是为印度旅行者提供高效、可靠、负担得起的航空服务,以及全面的旅游和酒店体验。 IndiGo航空公司是Kapil和Rahul Bhatia最引以为傲的成就之一。他们创立了这家航空公司,并在竞争激烈的市场中迅速崭露头角。IndiGo以其卓越的服务、准时的航班和低成本模式而闻名,成为了印度最大的航空公司之一。他们的航空公司的成功得益于精明的管理、高效的运营和不断提高的客户满意度。 除了航空业,Kapil和Rahul Bhatia还在酒店、旅游和航空服务领域取得了重要进展。他们的公司拥有一系列酒店品牌,提供各种各样的住宿选择,从高端豪华到经济型酒店。他们的旅游业务也提供了多种旅游和度假套餐,满足了不同类型旅行者的需求。 Kapil和Rahul Bhatia一直致力于航空业的发展和旅行体验的改进。他们投入了大量时间和资源,不断提升IndiGo的飞机队伍,扩大了航点网络,提高了服务质量。他们的航空公司一直以来都在不断创新,引入了新技术、数字化解决方案,以提高效率和乘客体验。 除了商业成功,Kapil和Rahul Bhatia一直注重社会责任感。他们的公司积极参与慈善事业,支持教育、医疗保健和社区发展等领域。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Kapil和Rahul...

乌梅什·瓦格马雷:卓越的材料科学家与计算机模拟专家

乌梅什·瓦格马雷(Umesh Waghmare)教授是印度备受尊敬的材料科学家和计算机模拟专家,以其在材料科学领域的卓越贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对材料研究和科学教育产生了深远的影响。本文将深入探讨乌梅什·瓦格马雷教授的生平、学术成就以及他在材料科学和计算机模拟领域的重要贡献。 早年生活与教育 乌梅什·瓦格马雷教授生于印度,自幼就展现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在一所卓越的工程学院攻读材料科学和工程学士学位,并在研究生阶段选择了材料科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 材料科学研究与突破 乌梅什·瓦格马雷教授在材料科学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了从纳米材料到能源存储的广泛领域。他在计算机模拟和理论计算方面的卓越技能使他能够预测和优化材料的性能,为新材料的设计和开发提供了宝贵的工具。他的工作在提高材料的性能、减少资源消耗和推动可持续发展方面发挥了关键作用。 教育与科研传承 乌梅什·瓦格马雷教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的材料科学知识和模拟技能。他鼓励年轻一代积极参与材料研究和计算机模拟,为培养更多的材料科学家和工程师做出了重要贡献。 科研政策与创新 乌梅什·瓦格马雷教授积极参与印度的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为印度的科学研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动印度在材料科学和计算机模拟领域的发展,促进科技创新和科研合作。 奖项与荣誉 乌梅什·瓦格马雷教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在材料科学和计算机模拟领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 乌梅什·瓦格马雷教授是印度材料科学和计算机模拟领域的杰出科学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着材料科学的进展。他的研究在新材料的设计和开发、能源领域的创新以及可持续发展方面发挥了重要作用。他的科研传承工作为培养了更多的材料科学家和工程师,推动了印度在科技领域的进步。乌梅什·瓦格马雷教授的社会责任感和科技创新精神为印度的科技产业和高等教育注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科技创新者,追求卓越,不断推动科技的进步。

从一家小店到拥有万家店,戴文军是如何带领绝味鸭脖崛起的?

民以食为天,在网络发达的今天,各种电商产品应运而出,面对琳琅满目的商品,吃得好才是人们追求的终极目标。除去包装,人们更多的是对味道的回忆。 作为后起之秀的绝味鸭脖,仅用了十年的时间就成功上市,成为卤味行业的一匹黑马,作为绝味鸭脖的创始人戴文军,身价也飙升到几百个亿。 1968年,戴文军出生在武汉,是土生土长的武汉人,成绩优异的他毕业于长江商学院,主攻经济管理学。 毕业之后在长沙一家药企公司担任市场经理。当时周黑鸭在武汉盛行,作为武汉人,每次回家都会给同事们带一些鸭脖子。 同事们都觉得这个鸭脖子非常好吃,而且味道也非常独特,再加上戴文军本身也非常喜欢吃鸭脖子。 辞职创业在长沙市场考察一番发现,长沙市场根本没有一家正宗的卤味店,本身有经商头脑的他,一下子看到了商机。于是回家和妻子商量之后,决定辞职创业。 可是作为一个门外汉,要想开一家卤味店,是何其的难,但是这都不是问题,当一个人下定决心去做一件事情时,他会选择义无反顾地完成。 作为高材生的他,相比周黑鸭的创始人,他更像是一个商人,辞职之后,他回到武汉,在武汉市场进行考察一番。 他发现要想成功,必须先得给别人打工,要打入别人内部,了解这个行业是如何运行的?核心的内容是什么? 于是他便去了武汉一家卤味店打工,说明自己的来意之后,愿意不要工资帮助店主卖卤味,只要他们教他卤味的方法,但是卤味店的老板怕被骗就拒绝了,一连去了很多家店最后都被拒绝了,但是戴文军没有放弃。 当时武汉的周黑鸭比较出名,于是他决定到周黑鸭的门店去试一试,幸运的是,他通过了面试,成功入职。 在这里,他勤勤恳恳,认真工作,熟悉周黑鸭的每一步加工和营销过程。但是通过一段工作之后,对于周黑鸭的配方和卤味的技巧并没有掌握。 为了了解制作过程,他主动申请去后勤帮忙,把自己学到的配方用心记录下来,然后回到家里开始研究,自己配料,卤味。 经过自己不断地专研,改良。终于研制出属于自己的卤味,但是有了这个配方还不够,还要学习卤味产品的生产链是如何运行的。 要想进入一家工厂学习不是那么容易的,毕竟这是人家的核心地方,他叫上自己的哥哥,打通门卫关系,偷偷潜入工厂,以运营商的身份去了解产品是如何生产,加工的。 等回到家中,细细研究别人的长处,对于短板处,自己想出解决的方案,整理出属于自己的东西。 经过一段时间的学习之后,戴文军不仅从制作卤味上有自己的配方,同时在生产链上也整理出属于自己的东西。他觉得自己可以开始创业了。 “绝味鸭脖”2005年,戴文军回到了长沙,开了第一家门店,取名“绝味鸭脖”,为了能够快速打开市场,他刚开始摆摊的时候,降低价格出售自己的鸭子,并且免费试尝。 由于鸭子的味道独特,香鲜麻辣,而且辣到骨头里,对于本身爱吃辣的长沙人来说,这个味道正是绝美。 于是受到长沙人的欢迎,门店一开张,就排起了长长的队伍,而且回头客也很多,每天都是爆满。 很快,戴文军在长沙各个地区开了门店,绝味鸭脖一下子遍布整个长沙市,受到长沙市民的喜爱。 戴文军的目标不仅于此,跟周黑鸭不同的是,戴文军不在乎产品的味道如何,更在乎产品能够普市。 扩大市场为了能够让所有人记住这个牌子,很快他就注册了商标,产品不仅仅是以鸭脖子为主,而是开发一系列的绝味食品,并且开始进行大量的广告投入。 从公交车,电梯到电视,都能够看到绝味的广告,甚至不惜砸重金,在湖南电视台进行广告营销,为了让所有人记住绝味鸭脖,开始大力推行加盟。 而且加盟的门槛非常低,只需要2万元的加盟费,并且还提供统一的装修,设备和原材料,这样的低门槛,让绝味鸭脖在全国各地遍地开花。 从2014开始,每年以超过1000家加盟店的速度增长,为了保障加盟商的运营需要,绝味食品在全国各地开办了20多家加工厂,还创立了一所管理学院,主要目的培养核心加盟商,提高加盟商素质。 同时,戴文军的绝味鸭脖一直没有涨价反而降价,在许多原材料都在上涨的情况下,绝味鸭脖作为绝味食品的主导产品从未涨过价。 用戴文军的话说,我是靠鸭脖起家的,我要对得起一直信任我的消费者。 或许有人会问,加盟门槛低,绝味靠什么赚取利润的,这与戴文军的营销手段有很大关系,通过低门槛扩大源头产品的销售,占领市场这才是绝味成功的原因之一。 戴文军从创业到确立企业未来的发展模式,很早就已经有了明确的规范,而且很清楚自己将来必然要走加盟模式。 相比于周黑鸭,以直营的方式发展,戴文军的模式更快人一步,更快一步抢占市场。 正式上市2017年绝味鸭脖正式上市,随之而来的是绝味的年盈利达到了上百个亿,戴文军的身价也随着上涨。 但他的梦想不仅于此,2019年绝味鸭脖的加盟店已经突破1万多家,无论是在一二线市场上,还是在普通的乡镇上,都能够看到绝味的身影,它如雨后春笋般在全国各地出现。 戴文军为了保障食品的安全性,配送的时间性,包括产品的冷冻链。戴文军都是严格把控,并且确定每一个重要城市都会有绝味的加工厂。 如今绝味企业的员工也有两千多名。戴文军在注重管理的同时,更加注重企业文化,每年都会派送优秀的人才去大学学习管理经验和食品知识。 线上营销随着网络的兴起,绝味鸭脖也紧着时代的潮流,不仅店面的生意做得非常红火的,加盟店也是一茬接一茬,绝味鸭脖进驻京东以及天猫等平台,线下线上同时进行营销,满足消费者的需求。 相比于周黑鸭,绝味鸭脖的成功,可以说是一个传奇,周黑鸭是一个已经在市场摸爬滚打几十年的牌子,要想以绝对的优势去打败它,绝非是容易的事情。 更何况戴文军还是只是一个门外汉,什么都不懂,仅仅用了十三的时间,成为食品界的巨头。 除了优秀的产品之外更需要的是良好的营销手段,戴文军的成功正是运用他聪慧的大脑,一路规划着自己想要的东西,就是一种成功!

文化批评的奠基人:高瑞·维斯瓦纳坦的学术使命

高瑞·维斯瓦纳坦(Gauri Viswanathan)是一位备受尊敬的文化批评家和学者,她以其在文学研究和后殖民主义理论领域的杰出贡献而广受赞誉。她的学术生涯致力于解析文学和文化之间的复杂关系,为后殖民世界的文化研究提供了深刻的见解。在本文中,我们将深入了解这位文化批评的奠基人的学术使命和影响。 高瑞·维斯瓦纳坦出生于印度,在印度接受了高等教育,并获得了英国剑桥大学的博士学位。她的学术背景和文学研究兴趣使她成为一位卓越的文化批评家,专注于解析文学作品如何反映社会和文化的复杂性。 她的主要研究领域包括文学批评、后殖民主义理论和印度文学等多个领域。她的代表作之一是《文化和权力:后殖民印度的教育》("Cultural and Power: The Making of a Bedouin...