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新加坡诊断连续荣获年度最佳诊断提供商奖,在员工敬业度和服务创新方面大获全胜

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它通过其 46 个设施实现质量,这些设施配备全自动设备、集成 IT 和无缝物流网络。

在遍布 3,000 多个实验室的医疗保健领域,新加坡诊断 (SGD) 成为创新和质量的灯塔,成为菲律宾第二大独立实验室。

SGD的与众不同之处在于其对卓越和持续创新的坚定承诺。SGD创造了历史,成为美国第一家获得著名的美国病理学家学院认证的实验室。这一认可不仅强调了SGD对质量的承诺,也将其定位为制定新行业标准的领导者。

然而,SGD并没有固步自封。相反,它积极与行业分享其知识和专业知识。通过实验室参观、科学会议和行业聚会,SGD激励其他工厂踏上质量之旅,在行业内培养协作和卓越的文化。

SGD 在菲律宾拥有 46 个最先进的设施,利用尖端技术,包括全自动设备、集成 IT 系统和无缝协调的物流网络。尽管拥有先进的能力,但SGD仍然致力于可负担性,确保其服务仍然可供社会各阶层使用。

SGD成功的关键驱动力是其敬业的员工队伍,他们不仅是员工,也是热情的品牌大使。通过战略性地使用TikTok等社交媒体平台,SGD的员工展示了公司的文化和价值观,促进了同行之间的友情,并吸引了新的人才进入科学领域。

病毒式 #teamSGD 标签已成为 SGD 充满活力的公司文化的代名词,令人印象深刻的是 85% 的员工自愿参加 TikTok 挑战。仅在过去一年中,SGD的社交媒体渠道就获得了超过1000万的浏览量,进一步扩大了公司的品牌影响力,并吸引了顶尖人才加入其行列。

SGD与摩托车叫车应用程序Angkas合作,使患者能够在马尼拉的任何地方安排血液检测,这是扩大医疗保健可及性的开创性举措。经过认证的抽血师会在患者方便时访问患者,收集样本,并将其直接送到SGD进行处理。结果会立即通过电子邮件发送给患者,无需他们前往医疗机构。这种创新的合作伙伴关系代表了医疗保健可及性的范式转变,确保基本的实验室服务不仅限于传统的医疗设施,而是可以到达他们最舒适的地方。

SGD 致力于打破医疗保健获取障碍,这与其为尽可能多的菲律宾人提供高质量检测的总体使命相一致。SGD的变革性举措的影响力得到了2024年亚洲医疗保健奖的认可,该公司获得了包括菲律宾年度诊断提供商、菲律宾年度员工敬业度和菲律宾年度服务创新在内的著名荣誉。这些奖项彰显了SGD坚定不移地致力于创新,树立了新的行业标杆,并为社区做出了重大贡献。

Singapore Diagnostics 不仅仅是一个实验室,更是菲律宾医疗保健可及性转型的推动力。凭借对创新、质量和卓越服务的不懈奉献,SGD 正在彻底改变医疗保健服务的方式,一次一次地进行测试。

亚洲医疗保健奖由《亚洲医疗保健》杂志颁发。如需查看完整的获奖者名单,请点击此处。如果您想加入 2025 年奖励计划,并因贵组织的卓越举措和对医疗保健行业的贡献而受到赞誉,请联系 Julie Anne Nuñez,网址为 [email protected].

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从破旧小厂到15亿资产的集团公司,娄甫君是凭什么成为了中国文具行业巨头?

有这样一个人,他拥有百余家分公司,近十万家销售门店,以及十分庞大的营销网络。 在全世界,他的产品销往100多个国家和地区,产品涉及13大品类、200多个系列,俨然成为了中国最大的文具用品产业集团,创建出了一个世界级的品牌。 那么,他是如何创建起这个坐拥15亿资产的集团公司的呢?又是什么法宝让得力集团在激烈的市场竞争中如此游刃有余的呢? 相信大家对得力这个品牌都不陌生,可以说得力是我们成长过程中一直在使用的文具品牌了。 从小到大的学校周围总有那么几家文具店,文具店里又总会看到得力文具的身影。我们这么熟悉的得力文具,它的创始人就是娄甫君。 注册得力商标,开始创业娄甫君最开始是为国有企业加工金属零配件的,但加工这个活大家都知道,呆板不灵活还赚不到钱,心思活泛的娄甫君自然不愿意一直喝汤不吃肉。 于是他用加工赚到的钱成立了新公司,注册了“得力”商标,开始打造属于自己的品牌。 为什么要注册“得力”这个商标呢?原来,在娄甫安看来,商标战略是企业的使命,要想使得商标战略获得坚实的物质基础就必须先坚持稳定、健康的发展。 据得力品牌部介绍,得力商标自诞生至今,已经历过多次设计变更。现在第五代商标已舍弃掉原有标识中不易辨别的元素,更加符合了大众的视觉审美,深具现代气息。 得力集团有限公司成立于1988年。在当时,新成立的得力公司在其他巨无霸企业面前不堪一击,甚至在最开始的时候公司只有一台注塑机,只能生产有限而又简单的办公用品。 但娄甫君凭借着敏锐的商业头脑抓住了机会,他成功抱住了浙江一家大型文具销售批发公司的大腿,利用这家公司的销售网络,迅速为自家公司拓展打开了整个浙江市场。 自此,得力集团算是站稳了脚跟。 娄甫君为了提高并保证得力品牌的信誉度,实行了严格的质量管理制度,因为娄甫君很清楚,任何一个小纰漏都有可能会影响品牌的形象,所以他要求公司团队在原料选购、产品设计、生产工艺、成品检验、售后服务等各个环节都要精益求精,追求超一流品质。 除了保证产品的质量,娄甫君还十分重视产品的创新,他每年都会拿出公司年销售额的8%作为得力的研发费用,另外他还设立了不同的研发项目小组。 目的就是为了提高新产品的推出效率。到目前为止,得力的研发团队已达到200多人,每年能推出的新产品达到100多种。 接下来,娄甫君开始实施品牌战略,为自家企业注入了强大的生命力。娄甫君说:“一旦有了自己的品牌,我们所有的努力就有了方向,技术创新和产品提升等也都有了直接的动力”。 走品牌化道路就是在产品、技术和服务日趋同质化的形势下,坚持寻求原创性和差异性,而得力正是在致力追求创新性的过程中脱颖而出的。 娄甫君在上海、韩国等地建立了属于得力公司的工业设计研究所,目的在于掌握最新的技术动态,着重改进生产工艺和产品设计等问题。 只有技术的不断升级才能保证得力产品的优质质量,从而直接为公司带去好的经济效益。据统计,得力公司每年都能从技术改革中收益1500万元以上。 娄甫君认为打响得力品牌的最终目的是为了获得更多消费者的认同,从而打开产品销路。 因此他认为公司在实施品牌战略的同时,还应致力于建立完善高效的营销网络。1997年至2006年,得力公司在全国共设立了30家分公司,形成了遍布全国一线城市的销售网络。 为了进一步提高得力在国内文具市场的市场份额,娄甫君在2006年作出“植根中国”的战略部署,全面启动二三级销售网络的构建,目标是争取在全国每家文具店都能找到得力的产品。 拓展海外市场另外,得力公司还在积极开拓海外市场,不断把得力的产品推向全世界。目前,得力已在中东、东南亚等地设立了分公司,下一步要做的便是在南美北欧等地建立新的营销网络。 另外,得力还是极舍得在品牌宣传上下大功夫的公司,每年投入宣传的金额高达数亿元,成为了国内文具行业首个拥有品牌代言人的公司,且还是在国家级电视媒体上进行广告投放。 品牌战略的完美实施使得得力文具拥有了过硬的产品品质和极好的用户口碑,全覆盖的销售网络在打开市场份额的同时,也不断提高了得力品牌的知名度,同时也使产品购买率得到大幅度提升。 这两个战略相辅相成,为得力公司提供了强大的助推力,使得得力的年销售额至少保持在25%以上的速度持续增长,去年的年销售额更是达到了11亿元。 多年来,得力以高品质、更优性价比赢得了广大消费者的支持,在多个产品类别中,一直稳居销冠宝座。 例如削笔器是文具品牌市场的第一,计算器是销售数量上的第一等等。现如今,得力拥有最全面的产品线,自主生产制造13大品类,是国内文具行业的拇指品牌,也成为了国内最大的综合文具供应商。 注重品牌形象现在,娄甫君带领下的得力集团已经不再满足于只做学生文具用品板块,而又新加入了办公文具板块,就像得力的新广告语一样:“办公当然更得力”,一语双标。 在自家品牌形象代言人和品牌传播大使的选择上,得力更是邀请了著名主持人杨澜,目的在于通过杨澜知性优雅的职业形象去宣传得力办公产品的个性与理念,打造高端的办公文具形象。 作为宁海企业界的头部,娄甫君说,得力集团计划将在整合本地行业资源上做出进一步的努力,积极与县内其他文具企业展开合作,利用自身的品牌优势扶持中小文具企业走出困境,谋求更好的发展。 正因如此,广大消费者都普遍认为,如果中国文具行业中只能选择一个品牌的话,那就只能是得力了。 娄甫君说,未来的得力集团将继续响应政府的号召,发挥品牌引领作用,大力实施品牌基础建设工程,提升得力品牌在全球市场的竞争力和影响力,加速中国产业结构的优化升级。

现代建筑的大师:探寻安藤忠雄的设计哲学

安藤忠雄(Tadao Ando)是日本现代建筑界最杰出的建筑师之一,以其独特的建筑风格、深刻的设计哲学和国际影响备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、建筑作品、设计原则以及他在建筑界的独特地位。 安藤忠雄于1941年出生在日本大阪,他的建筑生涯始于20世纪70年代。他是现代建筑界的代表性人物之一,也是日本建筑的奇才。他的建筑作品涵盖了各种类型,包括住宅、博物馆、教堂、文化中心和商业建筑等。 安藤忠雄的建筑风格备受赞誉,他的作品常常融合了极简主义、几何美和自然元素。他的代表作之一是岡山县美术馆(Okayama Prefectural Museum of Art),这座建筑以其独特的几何形状和光影效果而著称,展现了建筑与自然的融合之美。 他的建筑作品还包括文化中心如兵库县立美术馆(Hyogo Prefectural Museum of...

Ong Leong Huat王良发:地产界的领军人物

在马来西亚,特别是在房地产行业,Ong Leong Huat王良发的名字绝对是熠熠生辉的。以其在地产业的杰出贡献和卓越的商业头脑为人所称赞,王良发已经成为该领域的象征。 深厚的地产基础 王良发并不是从零开始。他早年对地产有着浓厚的兴趣,并在此行业中投身多年,逐渐积累了丰富的经验和知识。这为他后来的事业打下了坚实的基础。 建立地产王国 利用其对市场的深刻了解,王良发创办了自己的地产公司。起初,他的公司只是在本地开展业务,但很快,凭借高品质的建筑项目和卓越的服务,公司名声大噪,业务也逐渐扩展到了国际市场。 不仅仅是地产 尽管王良发在地产界已经取得了巨大的成功,但他并没有止步于此。他的商业眼光使他看到了其他领域的机会。因此,除了地产,他还将业务扩展到了酒店、旅游和其他多个领域。 对社会的回馈 王良发深知作为一个成功的企业家,有责任对社会做出贡献。因此,他创建了多个慈善基金,资助教育、医疗和其他社会福利项目。对于他来说,成功不仅仅是财富的积累,更是对社会的回馈。 未来的愿景 王良发对未来持有乐观态度。他相信,随着科技的进步和全球化的深入,房地产行业将面临新的机遇和挑战。而他希望自己的公司能够继续走在行业的前沿,为马来西亚的地产业写下新的辉煌篇章。 王良发是地产界的一位真正的巨人。他凭借其对行业的深入了解、敏锐的商业洞察和对社会的贡献,赢得了人们的广泛尊敬。

舞台女王:玛杜瑞·迪克什特的辉煌之路

玛杜瑞·迪克什特(Madhuri Dixit)是印度电影界最杰出的女演员之一,以其优雅的舞蹈、令人难以忘怀的表演和多才多艺的演艺生涯而备受赞誉。她被誉为“印度舞蹈女王”,是印度电影的重要代表之一。本文将深入探讨玛杜瑞·迪克什特的生平和她在电影界的杰出成就。 早年生活与艺术启蒙 玛杜瑞·迪克什特于1967年出生在印度孟买,她的家庭对艺术充满热爱。她在一个支持和鼓励她追求舞蹈和表演的环境中长大。从小,她便展现出对舞蹈和表演的独特才能。 印度古典舞蹈的热爱 玛杜瑞·迪克什特的舞蹈天赋早在她进入电影界之前就显露出来。她受过印度古典舞蹈的专业培训,尤其擅长卡塔克舞。她的舞蹈技巧和表现力让她在电影中的舞蹈场景成为亮点。 电影事业的崭露头角 玛杜瑞·迪克什特的电影事业始于1984年,当时她在电影《Abodh》中出演主要角色。尽管这部电影并没有在票房上取得巨大成功,但她的表现引起了评论家和导演的关注。这标志着她电影生涯的开端。 与Sooraj R. Barjatya的突破合作 玛杜瑞·迪克什特在与导演Sooraj R. Barjatya的合作中获得了突破性的成功。他们合作的电影《Maine Pyar Kiya》(1989年)和《Hum...