新的研究发现,超过八分之一的人在分娩时感到受到虐待

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根据哥伦比亚大学梅尔曼公共卫生学院的一项新研究,超过八分之一的女性报告说在分娩期间受到虐待。

根据一份新闻稿,该研究发现,分娩期间的虐待是“经常发生的”。

哥伦比亚大学梅尔曼公共卫生学院的研究人员收集了来自纽约市以及堪萨斯州、密歇根州、新泽西州、宾夕法尼亚州、犹他州和弗吉尼亚州的近4,500人的调查数据,以研究虐待发生的频率,形式,以及哪些人口和社会特征更有可能导致虐待。

在普通人群中,八分之一的人表示他们在分娩时遭受过虐待,7.6%的人表示他们感到“被忽视”或医护人员“拒绝帮助请求”或未能“及时回应”。另有4.1%的人表示,他们被医疗保健提供者“大喊大叫或责骂”,2.3%的人表示,提供者威胁要“拒绝治疗或强迫你接受你不想要的治疗”,作为分娩的一部分。

如果一个人面临虐待的几率增加 被认定为LGBTQ+,有物质使用障碍史,被诊断出患有情绪障碍,未婚,有亲密伴侣或家庭暴力史,或有 医疗补助保险.那些计划外的人 剖宫产 研究发现,他们也更有可能面临虐待。该研究试图了解虐待率是否因种族和民族、年龄、教育水平、地区、移民身份和家庭收入而异,但这些结果是“模棱两可的”。

“我们的许多研究结果表明,普遍存在的结构性社会耻辱感渗透到分娩经历中,并塑造了接受护理的方式,”哥伦比亚梅尔曼学院卫生政策与管理系的研究助理,该研究的主要作者Chen Liu说。“例如,我们发现,LGBTQ身份的人遭受虐待的可能性是其两倍,这是由于被迫接受不受欢迎的护理或被拒绝接受所需治疗的比率更高。这些发现与先前的工作一致,表明性少数群体的出生结果较差。


对孕产妇死亡率的日益关注

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最近的研究发现 死亡人数妊娠相关原因 在过去的20年里,美国增加了一倍多。 黑人女性 面临更高的风险,死于 分娩 速度是任何其他群体的三倍。

该研究称,分娩期间的负面经历,包括虐待,可能会产生长期后果,包括创伤后应激障碍,负面的身体形象和未来生育决定的变化。

为了做出改变,医疗保健提供者应该让他们的员工负责,政策制定者应该制定“有效的干预措施,以改善尊重的孕产妇护理,”资深作者和卫生政策与管理助理教授Jamie Daw在新闻稿中说。

该研究没有概述具体的政策建议,但表示官员应专注于开发和建立“以患者为中心的多方面干预措施”,以解决偏见并允许包容性临床环境。

“任何人都不应该在他们生命中最重要的时刻之一遭受虐待,”刘说。“我们希望这项研究能够呼吁采取行动,实施和评估以患者为中心的干预措施,以解决导致这些负面经历的结构性卫生系统因素。”

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喜茶创始人聂云宸:专科毕业,29岁坐拥45亿身家

随着经济的发展,人们从最开始喝白开水到现在街边随处可见的奶茶店,饮食生活正在不断地丰富。 除了以便宜实惠出名的蜜雪冰城,一些高端奶茶也在冲出重围,喜茶凭借九年时间,从名不见经传到估值超过160亿,它的创始人聂云宸也因此成为了2020深圳创富百人榜上的第81位。 聂云宸出生在江西的一个知识分子家庭,家庭条件也还不错,后来跟随家人来到广东省江门市定居。 他从小被父母严格管教和培养,按道理来说应该会考上更好的大学,可是让人没想到的是,他最后只考上了广东科学技术职业学院。 在这个内卷的时代,研究生学历都不吃香了,更何况他一个大专学历,之前的他还没有感受到这个世界的参差。 开始创业但2010年他大学毕业,打开招聘网站却找不到一份合意的工作时,因为但凡体面点的工作都需要本科学历,可他又不想在家里啃老,无奈之下,只能选择自己创业。 当时智能手机的热潮刚刚在中国掀起,19岁的他就拿着父母给的钱开起了手机店,但是由于地理位置不好,很少有人买手机,反倒经常帮人刷机。 但是光靠刷机也挣不了几个钱,他就干脆免费刷机算了,先挣个好印象。 久而久之,顾客也多了起来,他也很热情地接待,但是大多数顾客也会不好意思白占便宜,会顺带买一些手机零件照顾他的生意,他凭借自己的好口碑生意也渐渐好起来了。 可是好景不长,电商平台迅速崛起,网购以价格便宜实惠逐渐占据上风,聂云宸的手机店也渐渐地开不下去了,为了及时止损只能选择关闭店铺。 失业后的他对未来也是一片迷茫,一天吃饭过后买了一杯奶茶解渴,却发现还不如喝白开水解腻。 他打开盖子发现里面的奶茶完全是用粉末冲的,甚至还没有冲散,虽然添加的粉末都是可食用的,但是他依然觉得这不是真正的奶茶。 卖奶茶最让他不解的是用粉末冲泡的奶茶还卖得很好,他就冒出了一个想法,既然用粉末冲的奶茶都能这么赚钱,那他用真材实料做的奶茶岂不是更受欢迎。 年轻就是资本,说干就干,他拿着自己开手机店挣的20万元开起了奶茶店,他自己作为90后年轻人,就是奶茶的消费主体,所以他很懂90后。 觉得只有自己认为放心和好喝的奶茶才是真正的好奶茶。他做的第一件事就是购买质量好的茶叶和鲜奶,只有好的材料熬制出来的奶茶才足够醇香浓厚。 基本的奶茶搞定之后,他又在想该怎么加工呢?他把市面上所有的奶茶都买回来品尝了一下,发现并不是他想要的奶茶。 他又上网调查了一下发现现在芝士奶盖的风刮得很大,于是他又开始按照不同比例调制奶茶,光在先加奶还是先加盐的问题上就研究了许久。 每一个步骤都精心研究,后来终于研制出芝士奶盖茶,也是喜茶的主打。 2012年5月12日,他的奶茶店正式开业,取名为皇茶,也就是喜茶的前身。店铺只有小小的30平方米,一杯的价钱在十来块左右。 他本以为自己的奶茶店会因此大火,实际上每天冷冷清清,一天的收入仅仅只有20元。他实在是想不通自己的奶茶这么好,怎么就没人来买。 他觉得可能是自己没什么知名度,于是他开始利用网络进行宣传,专门为此设立了微博,渐渐地生意也好了起来。 但是他觉得自己不能通过复刻别家的奶茶来获得关注,俗话说创新是第一生产力,要做就做原创,这样才能做大做强。 所以他每天除了关注网络上客户对于奶茶的评价,特别是差评,还要忙着研制新品。 小有成就久而久之,他的努力也得到了回报,皇茶在当地早已小有名气,有时甚至门口排着长队,但是也有不少人质疑这是聂云宸自己花钱请人过来排队的。 之后,他又在江门开了第二家店,生意依旧很火爆,但是就在他打算将第三家奶茶店开到外地的时候却发现自己是如此渺小。 他的第三家奶茶店在江门市的隔壁中山市,生意本以为会很火爆,却发现竟然和他刚刚开业的情况一样,每天几乎没有人光顾。 他这才发现江门市积攒的口碑根本传不到中山,他太过于心急了,自己还需要沉淀养精蓄锐。 后来他及时调整战略,在中山和江门中间的一个小镇开起了奶茶店,生意果然好了起来。 后来名气越来越大,前来加盟的也不少,短短三年的时间,24岁的聂云宸就已经是50家奶茶店的老板了。 可是树大总是容易招风,市面上打着皇茶招牌卖奶茶的越来越多了,很多人也分不清盗版正版,甚至还有人将盗版皇茶的差评扣在他身上,他是有苦说不出。 喜茶“诞生”2016年他狠下心来花了70万元购买了喜茶,终于解决了他心头的一大难题,让他有了自己的品牌,如果没有这个品牌的话,现在市面上的奶茶品牌那么多,他很难有立足之地。 刚刚从皇茶更名为喜茶,就立刻获得了IDG资本何伯权的一亿元投资,后来又获得了美团旗下龙族资本的4亿元投资,足以看出喜茶发展的势头之猛。 获得大佬们投资的聂云宸也没有就此满足,反而更加注意研发新品,喜茶为此专门设立了研发部门。 每年预计会研发100种新品,但最终面世的可能十款都不到,足以看出喜茶选品的严格程度,都是在对消费者负责。 除了研发新品之外,他也在铺设一张喜茶未来的蓝图。他用拿到的投资自主研发了点单小程序,让消费者能够缩短等待时间,提高消费体验感。 但是即使有了自助点单程序,喜茶的门口也经常是排着长队。 后来又进军国外市场,新加坡成为喜茶的第一站,有了这块敲门砖相信喜茶会像外国的星巴克一样遍布世界各地,国产奶茶品牌也正在崛起。 从2012年到2020年,喜茶已经在全球49个城市拥有超过500家门店,估值超过160亿,每年消耗的水果更是给农民增加了收入,带动了农业的发展。 并且赚钱的同时没有忘记慈善事业,多次参与中国各个地方的扶贫项目,可以说聂云宸是青年企业家的代表人物了,相信以后的他会继续带领中国的奶茶行业走上国际道路。 学历并不是一个人眼界的证明,大专出身的聂云宸19岁开始创业给了许许多多因学历迷茫的年轻人一份鼓舞,英雄不问出处,未来的路是可以自己选择的。 面对一杯不好喝的奶茶,他选择做一杯好喝且安全的奶茶给大众。他自己作为奶茶的消费主体,利用这个便利做出了符合消费主体口味的奶茶,并且不断地创新,亲自尝试每一个环节。 已经有所成就的他当机立断,没有被眼前的成功迷住了眼,反而坚信品牌意识,花大价钱购买商标,也就有了今天的喜茶,他也成功地实现了人生的逆袭。

Lim Wee Chai:马来西亚“手套之王”的卓越之路

当我们提到马来西亚的手套制造业,必然会想到Top Glove,这家全球最大的手套制造商。而提到Top Glove,我们又自然会想到Lim Wee Chai(林伟才)——这位被誉为“手套之王”的企业家。他的成功故事,不仅代表了马来西亚在全球制造业中的崭露头角,也见证了一个普通人凭借坚定的信念和不懈的努力,如何走向卓越之路。 初心与梦想:一个小小的开始 1989年,林伟才与合伙人一起创办了Top Glove,起初只有一家手套工厂,拥有一条生产线和少量的员工。但是,他有一个宏大的梦想,那就是将Top Glove建设成为世界上最好的手套公司。这样的梦想,对于一个刚起步的小企业来说,无疑是充满了挑战。 走向世界:品质与创新并行 在林伟才的领导下,Top Glove秉承“改善和创新”的核心价值观,不断提高产品质量,开发新技术,扩大生产规模。不仅如此,他还坚持对员工进行培训和教育,确保团队拥有最高的技能和知识。 经过多年的努力,Top Glove已经成为全球最大的手套制造商,拥有超过40家工厂,生产线数以百计,员工数以万计。其产品销售到全球超过180个国家,每年生产超过600亿双手套,为全球的医疗、食品和工业领域提供了可靠的防护。 社会责任:不仅仅是经济利润 对于林伟才来说,企业的成功不仅仅是经济上的利润,更是对社会和环境的责任。他非常注重企业的可持续发展,不断采取措施减少生产过程中的环境影响,提高资源利用率。此外,他还积极参与各种公益活动,捐款助学,支持医疗和环保项目,为马来西亚的社会发展做出了积极贡献。 展望未来:坚定的信念和不懈的努力 尽管Top...

李秉喆:创造韩国经济奇迹的先驱

提到韩国的经济奇迹和全球品牌,三星无疑是其中最为耀眼的一颗星。而背后推动这一切的,正是李秉喆——三星集团的创始人,一位真正的工商业巨擘和时代先驱。 李秉喆出生于1910年,他在年轻时期就表现出了非凡的商业眼光和创业激情。1938年,他在韩国的首都首尔创办了三星商会,起初主要经营干果和 dried-fish,并逐步扩展到其他领域。尽管韩国当时面临着许多政治和经济的挑战,但李秉喆坚信韩国经济的潜力和未来,他以此为信念,持续地努力和创新。 二战后,韩国遭受了严重的打击,整个国家都处于重建之中。在这样的背景下,李秉喆看到了机遇,并决定进入重工、化工、建筑和金融等多个领域。正是他敏锐的商业直觉和坚韧的决心,让三星逐渐崭露头角,成为韩国的经济支柱。 70年代,随着电子产业的兴起,李秉喆再次展现了他前瞻的眼光。他决定投入巨资,建立三星电子公司。几十年后,三星电子已经成为全球最大的电子产品制造商,无论是手机、电视还是半导体,都是市场的领导者。 除了商业上的成功,李秉喆还是一位有远见的企业家。他深知,企业的发展离不开员工,因此他非常重视人才培养和企业文化建设。他常常说:“技术可以模仿,但企业文化和人才是无法复制的。”正因为这种坚持和重视,三星吸引了大量的顶级人才,持续保持其在全球的领先地位。 然而,李秉喆的生涯并不总是一帆风顺的。他曾面临着来自外部的竞争压力、政治风波,甚至内部的管理危机。但他始终坚守自己的初心,不断创新和进取,使三星走在了时代的前沿。 1987年,李秉喆去世,但他留下的遗产和精神仍然深深影响着韩国乃至全球。今天的三星,已经不仅仅是一个商业帝国,更是韩国现代化、创新和进步的象征。 总的来说,李秉喆的人生是一部真正的传奇。他凭借着非凡的眼光、坚韧的决心和对国家的深深热爱,成功地创建了一个跨越多个领域、影响全球的商业帝国。他的故事,不仅是韩国现代历史的一个重要章节,也是全世界创业者和梦想家的永恒灵感。

探索Rukmini Bhaya Nair的辉煌

卢克米尼·巴亚·奈尔(Rukmini Bhaya Nair)是一位杰出的印度作家、思想家和语言学家,她的创作涵盖了多个领域,从文学到语言哲学,以及跨文化研究。她以深刻的洞察力和引人入胜的文字风格而闻名,一直以来都在文学世界和学术界扮演着重要的角色。本文将深入探讨这位文学巨匠的生平、作品和影响,以及她如何在印度文学和全球文化领域取得了卓越的成就。 Rukmini Bhaya Nair于20世纪中期出生在印度,她的早年生活和教育为她后来的职业生涯奠定了坚实的基础。她毕业于印度德里大学,获得了文学硕士学位,并继续攻读博士学位。她的博士研究涉及到印度哲学和语言学,为她日后的学术生涯奠定了基础。 奈尔博士在印度和国际上广泛旅行,与世界各地的文化和思想交流,这一经历极大地影响了她的创作。她拥有多重学科背景,涵盖了文学、语言学、哲学和跨文化研究等领域。她的思想深受印度文化和全球文化的启发,她的作品在文学和学术界都备受赞誉。 Rukmini Bhaya Nair以其深刻的洞察力和精湛的写作技巧而闻名。她的作品跨足多个领域,包括小说、诗歌、散文和学术论文。她的小说作品充满了深度和复杂性,涉及到文化、身份、语言和人际关系等主题。 其中一部备受瞩目的小说是《蓝色》("The Blue"),这本小说探讨了生命的复杂性和不可预测性,以及个体在社会和文化压力下的变化。奈尔博士的文字如同一幅绚丽的画布,将读者带入了她创造的世界,充满了惊喜和深思。 此外,她的诗歌作品也表现出了对语言和表达形式的深刻思考。她的诗歌常常富有音乐感,反映了她对词汇和声音的敏感。她的诗歌集《寻找雅达维尔》("Finding Radheya")探讨了个体与社会、自我与他者之间的关系,以及语言在这些关系中的作用。 奈尔博士的学术研究也具有广泛的影响力。她在语言哲学和跨文化研究领域取得了显著的成就,她的论文和著作对于理解语言和文化之间的复杂关系具有重要意义。她的思考推动了对语言、身份和社会的新理解,为学界提供了新的视角。 Rukmini...