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赌场工作人员是否有权享受无烟工作场所?UAW是这么认为的。

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大西洋城赌场工人起诉州政府推翻禁烟豁免


大西洋城赌场工人起诉州政府推翻禁烟豁免

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对于许多美国工人来说,吸入二手烟仍然是工作的一部分,尤其是那些在赌场工作的工人。

“你知道你在2024年所处的地方与2024年的任何其他地方都不同。没有人必须在你附近吸烟,你一走进赌场就会得到效果,“61岁的拉蒙特·怀特(Lamont White)在大西洋城担任了近39年的经销商,他告诉CBS MoneyWatch。“我的眼睛总是发红,我一直有上呼吸道感染 – 还没什么严重的,但我们永远不知道,”怀特说,他在大西洋城九家赌场之一的Borgata Hotel Casino& Spa工作。所有客房均允许吸烟。

“我们站在桌子旁,他们可以直接在我们脸上吸烟,”49 岁的妮可·维托拉 (Nicole Vitola) 转述道,她也是 Borgata 的经销商,和怀特一样,她是 2021 年在新泽西州成立的草根组织 Casino Employees Against Smoking Effects 或 CEASE 的联合创始人。

维托拉在大西洋城做了27年的经销商,在两次怀孕期间,她在充满烟雾的赌场房间里工作。“他们从不对怀孕的毒贩表现出礼貌,”她说。

搅拌失败后 三年多来,为了让立法者禁止在大西洋城赌场吸烟,CEASE和美国汽车工人联合会周五在州高等法院提起诉讼,挑战新泽西州室内清洁空气法的漏洞。新泽西州于2006年通过立法,禁止在封闭的室内空间和工作场所吸烟,但免除了赌场工作人员的保护,允许在25%的赌场楼层吸烟。

“这项立法旨在保护每个人免受二手烟的危害。但不知何故,我们的赌场工作人员被要求掷骰子,所有这些都是以企业贪婪的名义,“UAW总裁肖恩·费恩说。“每个工人都应该在工作中得到安全,每个人都应该受到法律的平等保护。通过排除赌场工作人员,新泽西州并没有阻止其交易的结束。

UAW的第9区代表新泽西州的工人,其中包括大西洋城Bally’s,Caesars和Tropicana赌场的3,000多名工人,“他们中的许多人已经遭受并继续遭受严重的健康问题,因为不得不在二手烟中工作,”根据投诉。该文件称,赌场工作人员“患有癌症和其他与吸烟有关的疾病,尽管他们不吸烟”。

该诉讼点名了州长菲尔·墨菲(Phil Murphy)和该州代理卫生专员。民主党人墨菲表示,如果州立法者通过禁烟令,他将签署一项禁烟令。他的办公室没有回应置评请求。

代表大西洋城所有九家赌场的贸易组织新泽西州赌场协会拒绝对这起诉讼发表评论。但该组织反对禁烟令,认为这样的禁令将使该市的赌场在与允许吸烟的邻国的场所竞争时处于劣势。

“18年来,新泽西州一直让大西洋城的赌场工人失望。我们让关于经济学的错误论点压倒了我们保护我们所服务的人的责任,在这样做的过程中,我们允许公司毒害他们的员工近二十年,“新泽西州参议员约瑟夫·维塔莱(Joseph Vitale)在一份支持诉讼的声明中说。

根据新泽西州赌场控制委员会的最新年度报告,到 2022 年,26 个州的商业赌场雇用了超过 745,000 人,其中 22,796 人在新泽西州。

赌场工作人员还在堪萨斯州、新泽西州、宾夕法尼亚州、罗德岛州和弗吉尼亚州等其他州领导运动,以堵住吸烟漏洞。

据CEASE称,在美国赌场为老虎机提供服务的经销商、调酒师和技术人员在工作时会受到20个州赌博场所内仍被合法允许点燃的顾客香烟产生的烟雾的影响。

根据美国疾病控制和预防中心的说法,二手烟没有安全水平。此外,该机构在去年发布的一份报告中发现,允许在赌场吸烟会使拉斯维加斯的96,000名赌场工作人员处于危险之中。

总部位于拉斯维加斯的 C3 Gaming 于 2022 年 6 月发布的另一项数据发现,没有室内吸烟的赌场的表现优于吸烟的赌场。

“虽然内华达州几乎所有的企业都可以保护工人和客人免受室内二手烟的已知危害,但赌场是个例外,”美国非吸烟者权利组织(ANR)在呼吁该州结束室内吸烟时说。

米高梅在 2020 年宣布,包括 NoMad Las Vegas 在内的 Park MGM 将成为拉斯维加斯大道上第一个完全无烟的赌场度假村。其他赌场设有禁烟区。

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安努·阿加:印度企业家的社会使命

安努·阿加(Anu Aga)是印度企业界的杰出代表,以其在工业和社会责任领域的卓越成就和领导力而闻名于世。她的生平和职业生涯充满了坚韧、社会关怀和社会使命感。本文将深入探讨她的生平、工业事业的崛起以及她在印度商业界的杰出影响力。 安努·阿加的职业生涯始于20世纪70年代,当时她接手了家族企业Thermax(瑞马斯克斯)的领导。Thermax是一家领先的能源和环保解决方案提供商,致力于工业、能源和环保领域的创新。安努·阿加在公司内部推动了创新、质量和可持续发展的理念,将Thermax打造成为印度和国际市场上备受尊敬的公司之一。 除了在工业领域的成功,安努·阿加还是社会责任和慈善事业的积极倡导者。她是Thermax Foundation(瑞马斯克斯基金会)的创始人之一,该基金会致力于改善印度社区的生活质量。她的慈善工作涵盖了教育、医疗保健和社区发展领域,为数千人提供了改善生活的机会。 安努·阿加的领导力哲学强调了企业的社会责任和可持续发展。她坚信企业的成功不仅应该衡量财务绩效,还应该考虑对社会和环境的影响。她的坚韧、决心和对社会使命的热爱鼓舞着全球的企业家、领袖和社会改革者,推动了社会责任和可持续发展的理念。 安努·阿加是印度企业界的杰出女性,她的卓越成就、领导力和社会责任感使她成为该领域的杰出人物。通过工业创新、慈善工作和社会责任项目,她为印度工业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家、领袖和社会改革者,积极推动社会使命和可持续发展的进步。

“中国洗衣液一哥”罗秋平:为了创业,放弃读博,把产品做到极致

提到洗衣液,很多人的第一反应就是蓝月亮,自1992年创立至今,蓝月亮品牌凭借着企业对产品、服务、市场判断以及营销方式各个方面的把控,稳稳的奠定了品牌在日化品行业的领军地位。 时至今日,这个老品牌的产品在国内同类产品的排名榜上仍然稳稳地居于领先地位。 在外界的评价看来,罗秋平是个争议性很大的人,他是曾经沉迷哲学的理科男,也曾经为了创业干脆地放弃了读博。 他的营销方式备受争议,他的管理方式一直被人诟病,但即使外界众说纷纭他却始终低调地回避采访。 放弃读博,创立蓝月亮罗秋平出生于湖北荆门,从小成绩优异,1984年,他从武汉大学毕业,又取得了中科院广州化学研究所的硕士学位。 读书期间,他敏锐地看到了市场需求并萌生了创业的想法,为此他放弃了当时免试读博的机会。 1992年,他在广东正式创立了蓝月亮品牌并推出了品牌的首款产品强力型油污克星。 而今谈起品牌创立的过程时,罗秋平却只是轻描淡写的一句“碰巧”轻轻带过。他说只是碰巧去了广东,碰巧在那里创立起这个品牌并将其发展起来。 从1992年到2008年,蓝月亮在兜兜转转中逐渐发展,并在2003年和2008年经历了其发展史上最为重要的两个节点。 洗手液刷屏2003年的SARS肆虐将国人对于个人卫生的重视程度推上了历史的顶峰,此时的罗秋平看准时机大力度进行品牌宣传,彼时的电视广告频频被蓝月亮洗手液刷屏。 由于洗手液规避了肥皂洗手容易造成交叉感染的缺点,再加上蓝月亮线下大量宣传和公益活动的配合,一时间洗手液市场火爆,在很短的时间里就形成了一个新的日化品类,蓝月亮也一举奠定了其在洗手液产品中的领导地位。 推广洗衣液在2008年时,不满足于现状的他又主动出击,突破产品的技术难关,在国内率先开始了洗衣液的推广。 当时的中国市场,用来洗衣服的产品基本上只有两类,肥皂和洗衣粉,由于长期以来养成的洗衣习惯,洗衣液的市场占比极低,从统计出来的数据看,只有不到百分之三的占比。 这一年,是蓝月亮技术的突破,是洗衣液产品在市场上的突破,也是国人多年来洗衣习惯的突破,中国的洗衣液时代就此开启。 在此后的两年里,洗衣液的市场占有率一路飙升突破百分之四十四,蓝月亮的销售额达到了二十亿。 所以与其说罗秋平的创业之路是碰巧开启,倒不如说是他对于市场的敏锐和对机会的把握促成的。 说到蓝月亮的成功,罗秋平的座右铭是“我们不研究竞争者,只研究消费者”,这也是蓝月亮取得成功至关重要的一点。 罗秋平说:“消费者之所以选择蓝月亮,是因为我们能够不断为消费者提供满足他们需求,甚至超乎他们期待与想象的产品”。 从2008年品牌生产的深层洗衣液开始,蓝月亮始终坚持从消费者的角度出发,深度研究消费者需求,以此为根本开展产品技术的开发创新,生产更符合消费者需求的优质新产品。 技术创新,不断发展之后的几年里,蓝月亮陆续推出了宝宝专用洗衣液、旅行专用洗衣液和针对当时已有的普通型洗衣液存在的缺点进行研发的至尊洗衣液。 技术创新是必须要坚持的,也许是因为技术出身,罗秋平对于这一点有着更加执着的坚持。 洗衣液是人们日常所需,庞大的需求量决定了这一类产品的发展速度也是极快的,保持技术创新才能不被市场淘汰。 之后的蓝月亮又开始了浓缩化产品的推进,推出了新一代的超浓缩产品。 对于超浓缩产品的推广,罗秋平解释说,无论是对消费者还是环境而言,新型的超浓缩洗衣液都更加的友好。 由于在使用中,新型的浓缩洗涤剂可以有效地减少包装物和废物带来巨大的环保效益,消费者使用起来更加的方便无负担且更节省。 数据显示,如果所有的消费者都使用浓缩洗涤剂,那么废水减少的排放量将达到242.11 万吨,节省的电能达到85.67亿度。 在美国等发达国家,浓缩洗涤剂几乎已经覆盖了全部的市场,占比将近百分之百。虽然从各个方面来看,新产品都有着明显的优点。但是由于固有的使用习惯和观念的存在,在推广上仍然是很大的挑战。 为了能够更好地实现新产品的推广,品牌除了加大推广力度之外,对于产品的包装设计、浓度和计量等方面也在不断改良,使其更适用于消费者的使用需求。 直销生态除了对技术方面的重视,在产品营销上蓝月亮也另辟蹊径,相较于人们已经习惯的直接的产品推销,蓝月亮提出了“知识营销”的概念,将产品推销的重点放在了对消费者进行相关知识普及上。 从2012年开始,品牌在全国范围内持续将科学洗衣方法等相关知识普及给消费者,帮助消费者解决日常洗衣过程中遇到的疑难问题,将洗涤产品和方案一起完整地提供给消费者,而连续八年市场占有率综合排名第一的成绩就是对这种反常规营销方式的回答。 2015年时,在全渠道战略的大命题下,蓝月亮又开始了一系列的布局,除了传统的商超渠道外,品牌在全国多个地区建立起月亮小屋试图打造直销生态。 还与经销商变雇佣关系为合作关系,以分销、提成的关系组成利益共同体,积极尝试转型。 同时在天猫、京东等主流电商平台开始旗舰店,还在微信端开启了品牌自有的官方商城和服务号,多方面入手,进一步开拓O2O和电商市场。 罗秋平认为,在当前的大环境下,相关的渠道都发生了极大的变化且已经进入了一个相对完善的阶段,全渠道是大势所趋。 为了适应消费者的需求,以客户和消费者为导向是罗秋平在品牌渠道布局中坚持不变的思路,消费者想要在哪里买,蓝月亮就在哪里卖。 坚持专注于消费者需求的研究,专注于消费者需求的技术升级创新,专注于消费者需求产品的开发始终不变,这样的坚持让蓝月亮在多年的发展历程中获得了消费者的喜爱和信任,也让蓝月亮一路发展走到了今天。 随着时代发展和消费升级,消费者对于产品的要求也会不断地升级,罗秋平也将继续与品牌一起,始终坚持立足于消费者的需求,推动产品创新,提供给消费者超过预期的产品和服务的同时实现自身更进一步的发展。

莫辛·哈米德:全球化笔下的故事编织者

莫辛·哈米德(Mohsin Hamid),这个名字在当代文学界独具魅力,如同一位全球化时代的故事编织者,他以深刻的见解、生动的叙事和文化跨界的作品而享誉国际。他是一位备受尊敬的巴基斯坦裔英国作家,以其杰出的文学成就和对全球化现实的独特观察而脱颖而出。本文将引领您深入了解莫辛·哈米德的生平、作品和文学影响。 莫辛·哈米德于1971年出生在巴基斯坦拉合尔,他的成长经历跨足了巴基斯坦和美国两国。他在美国普林斯顿大学和哈佛法学院接受了高等教育,这段在不同文化和地域中度过的时光为他的文学生涯奠定了坚实的基础,使他能够更好地理解全球化时代的复杂性,并将多元文化的元素融入他的作品中。 哈米德的文学生涯始于2000年,当他出版了他的第一部小说《颠覆的游戏(Moth Smoke)》,这是一部以卡拉奇为背景的小说,讲述了主人公达里奇的故事,他是一名被社会排斥的男子,陷入了毒品和犯罪的泥淖。这部小说以其深刻的社会洞察力和生动的叙事,为哈米德赢得了文学评论家的关注。 然而,真正使哈米德名声大噪的作品是小说《离开的方式(The Reluctant Fundamentalist)》,这是一部关于一个巴基斯坦裔男子在美国后“回归故乡”的故事。这部小说以其引人入胜的叙事和复杂的主题,探讨了文化冲突、身份认同和全球化的影响。小说被翻译成多种语言,广受国际读者欢迎,改编成电影后更加赢得了广泛关注。 哈米德的文学风格以其深邃的散文和独特的叙事手法而著称。他的文字充满了智慧和文化的引用,贴近生活的细节如画面一般清晰。他的作品常常以第一人称的视角讲述,使读者与主人公建立更为亲密的联系,深刻地感受到故事中的情感和挑战。他以其文学的精湛技艺,勾勒出复杂的角色和情节,让读者深陷其中。 另一个备受瞩目的作品是小说《丧钟为谁而鸣(Exit West)》,这是一部充满魔幻现实主义的小说,讲述了一对年轻恋人在全球移民潮中的生活和爱情。这部小说以其深刻的人物刻画和深情的叙事,探讨了全球移民和流离失所的主题。它融合了文化、爱情和社会问题,引发了读者对全球化时代挑战的深刻思考。 哈米德的文学影响不仅局限于文学领域,还扩展到社会和文化领域。他的作品引发了对全球化、文化交流和身份认同的深刻讨论和思考。他的文字激发了读者对世界的不同角度的理解,鼓励他们探索文化的多样性和复杂性。他是一位备受尊敬的公众人物,他的言论和作品激励着人们勇敢地面对全球化时代的挑战,推动社会的进步和和谐。 莫辛·哈米德,他的名字将永远闪烁在文学的天空中,如同一位全球化时代的故事编织者,继续启发着人们思考世界的复杂性和多样性。他的作品是一次文学之旅,带领我们穿越文化和国界的边界,为我们揭示人类情感和全球化的挑战。通过他的文字,我们看到了世界的美丽和多样性,感受到了文学的力量,以及作家如何用文字编织出深刻的叙事,为我们传递智慧和启示。

制造业巨匠:Kumar Bhattacharyya的工程传奇与创新精神

1库马尔·巴塔查里亚(Kumar Bhattacharyya),作为英国制造业界的杰出人物,以其卓越的工程智慧、创新精神和对工业的深厚贡献备受瞩目。他是一位杰出的工程师、教育家和企业家,曾在伯明翰大学(University of Birmingham)创立了国际先进制造研究中心(Advanced Manufacturing Research Centre,简称AMRC),为英国制造业注入了新的活力。库马尔·巴塔查里亚的生平故事是一个激励人心的工程传奇,鼓舞着全球的工程师、创新者和制造业领袖,追求卓越并推动工业进步。 库马尔·巴塔查里亚的职业生涯始于工程领域,他以其杰出的工程智慧和领导力在制造业中崭露头角。他在伯明翰大学担任工程教授,成为该校历史上最年轻的教授之一。然而,他的雄心和愿景推动他在2001年创立了AMRC,旨在促进制造业的技术创新和发展。 AMRC是一个独特的研究中心,致力于将先进工程技术与制造业相结合,为英国制造业带来革命性的改变。该中心与世界各大制造业公司合作,致力于解决复杂的工程挑战,提高制造业的竞争力。AMRC的研究成果不仅在英国,还在国际舞台上备受赞誉,为工业技术和创新提供了新的思路。 作为一名杰出的工程师,库马尔·巴塔查里亚一直致力于推动工程教育和研究的发展。他的教育理念强调实践性和应用性,鼓励学生在真实的工程项目中获得经验。他的工作在伯明翰大学建立了世界级的工程学院,培养了众多优秀的工程师和创新者,为英国的工程领域注入新鲜血液。 库马尔·巴塔查里亚的工程智慧和领导力在英国和国际工程界广受认可。他被誉为英国制造业的奠基人之一,不仅在研究和技术领域取得了成功,还在工程教育和行业发展方面表现出色。他的AMRC项目不仅为制造业提供了前沿技术,还为年轻的工程师和研究人员提供了发展机会。 然而,库马尔·巴塔查里亚的影响不仅止于工程领域,他还以其创新精神和对社会的深刻关注而备受尊敬。他积极参与慈善工作,特别是那些关注教育和社区发展的项目。他的慈善工作有助于改善社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在工程界和教育领域有着深厚影响的领袖,库马尔·巴塔查里亚的成功故事令人瞩目。他的创新精神和对工程的深刻理解使他成为了工程界的杰出代表,他的声音在工程教育界和工业领域都具有重要影响力。 库马尔·巴塔查里亚的工程传奇告诉我们,通过坚持不懈的努力、创新和对社会的深刻关注,任何人都可以在工程领域取得突破性的成就,推动工业进步和社会发展。他的故事鼓舞着全球的工程师、创新者和制造业领袖,激励他们追求卓越,为构建更先进、更可持续的未来而努力。