2024年度亚洲电子商务行业影响力人物：卢肯

在当今充满挑战的全球经济环境中，穷困仍然是数以亿计人们每天生活的现实。然而，在这个充满希望的故事中，一位来自孟加拉国的经济学家和社会企业家，穆罕默德·尤努斯（Mohammad Yunus）凭借他的坚定信念、坚定决心和非凡智慧，改变了数百万人的生活。本文将向您介绍这位被誉为“小额信贷之父”的人物，以及他如何通过其独特的社会创新，重新定义了贫困扶助的范式。 尤努斯的早年生活 穆罕默德·尤努斯生于1940年，在孟加拉国的吉大港省一个小村庄里长大。尤努斯的家庭背景并不富裕，但他幸运地获得了良好的教育。他在达卡大学获得了经济学学士学位，并随后前往美国留学，进一步深造并获得了经济学硕士和博士学位。尤努斯的学术生涯一直在不同国家的大学里度过，但他的真正转折点发生在1974年，当时孟加拉国遭受了一场严重的饥荒。 改变的契机 尤努斯回到孟加拉国，目睹了大规模的饥荒和贫困。这一切让他深受触动，决心采取行动。他开始在村庄附近的社区工作，发现当地的穷人几乎无法获得贷款，因为他们没有资产或担保。这启发了他的创意，他开始思考如何帮助这些人脱离贫困的陷阱。 小额信贷的概念 尤努斯于1976年创建了格莫·班克（Grameen Bank），这个名字意为“乡村银行”。他的想法非常简单，却具有革命性意义：为贫困人群提供小额无抵押贷款，以帮助他们创业和改善生活条件。这一概念被称为“小额信贷”，它彻底改变了传统银行对借款人的审查标准，将信贷的机会拓展到了原本排除在外的社会阶层。 格莫·班克的成功 格莫·班克的模式非常成功，很快在孟加拉国乡村得到广泛推广。这个银行的目标是通过提供微贷款，支持农村妇女和穷人开展小规模企业，如农业、手工艺品制作和小商贩。尤努斯相信，通过赋予这些人自主权和经济自由，可以根本性地改变他们的生活。 与传统银行不同，格莫·班克不要求借款人提供抵押品或信用记录。相反，它依赖于信任和社会压力，借款人组成小组，每个成员都对其他成员的还款负有责任。这种集体责任制度鼓励借款人履行承诺，并确保违约的风险最小化。尤努斯的理念和格莫·班克的成功吸引了国际社会的注意力，许多其他国家也开始采用类似的模式。 全球扩张 格莫·班克的成功不仅在孟加拉国内引起了关注，还在全球范围内获得了广泛的认可。尤努斯和他的团队积极推广小额信贷模式，帮助其他国家建立类似的机构。这一模式被认为是一种高效的方式，可以帮助穷人脱离贫困，改善他们的生活状况。 1996年，穆罕默德·尤努斯和格莫·班克被授予了诺贝尔和平奖，以表彰他们对贫困扶助领域的卓越贡献。这个奖项不仅是对他个人的认可，也是对小额信贷模式在全球范围内取得的成功的承认。 社会企业家精神 尤努斯的成功不仅仅是因为他创立了格莫·班克，还因为他树立了一种社会企业家的榜样。他的工作鼓励了许多人去思考如何用商业模式来解决社会问题。他强调，企业不仅仅是为了追求利润，还可以为社会做出积极的贡献。 此外，尤努斯还创建了一系列社会企业，涵盖了教育、卫生、清洁能源等多个领域。他相信，通过社会企业的力量，可以解决一些最棘手的社会问题，并为世界创造更美好的未来。 批评和挑战 尽管尤努斯的小额信贷模式获得了广泛的认可和成功，但也存在一些批评和挑战。有人担心，高利率和催收方式可能对借款人造成不公平的经济负担。此外，一些人认为，小额信贷并不能根本性地解决贫困问题，而只是为穷人提供了短期的经济帮助。 然而，尤努斯和格莫·班克一直在改进他们的模式，以减轻这些问题的影响。他们努力降低利率，提高透明度，确保借款人得到公平对待。尤努斯强调，小额信贷只是扶贫的一部分，必须与其他社会支持措施相结合，以全面地提高穷人的生活水平。 结语 穆罕默德·尤努斯是一位杰出的经济学家和社会企业家，他的工作对全球贫困扶助产生了深远的影响。通过小额信贷模式，他帮助数百万穷人改善了生活条件，为他们提供了经济自由和自主权。尤努斯的故事是一个充满希望和鼓舞人心的典范，展示了个人坚持不懈、创新思维和社会责任感如何能够改变世界。 他的影响不仅限于孟加拉国，而是遍及全球。他的社会企业家精神和对贫困问题的关注激励着无数人去追求更公平、更可持续的未来。尤努斯的故事告诉我们，每个人都有能力通过创新和奉献来改变社会，无论他们的背景如何。 作为一个全球性的典范，穆罕默德·尤努斯的故事在全球范围内仍然鼓舞着人们，激励他们为消除贫困、促进社会正义而努力奋斗。尤努斯的小额信贷模式不仅是一种金融工具，更是一种改变人们命运的力量，为世界带来了积极的变革。

里特维克·加塔克（Ritwik Ghatak）是印度电影史上最杰出的导演之一，以其深刻的电影作品、独特的导演风格和对社会议题的关注而备受瞩目。本文将深入探讨他的生平、电影作品、导演哲学以及他在印度电影界的独特地位。 里特维克·加塔克于1925年出生在孟加拉（今孟加拉国）的达卡，他的电影生涯始于20世纪40年代末。他毕业于加尔各答大学，并在那里培养了他对文学、艺术和电影的浓厚兴趣。他的导演生涯起步于孟加拉语电影，后来他也导演了印地语电影。 加塔克的电影作品通常以深刻的社会批判和人道关怀而著称。他的作品反映了印度社会的不平等、贫困和人性的复杂性。他的导演风格以现实主义、情感丰富和文化批判而著称，他常常将个体命运与社会背景相融合，让观众深刻思考人类存在的种种困境。 他的作品如《离散者》（The Cloud-Capped Star）和《与生命作斗争》（Ajantrik）等，以深邃的情感和精湛的摄影而脱颖而出。他在电影中运用了独特的叙事手法和音乐元素，为观众带来了视听的愉悦和震撼。 加塔克的电影作品经常关注印度社会的弱势群体，如贫民窟居民和社会边缘人士。他深刻地描绘了他们的生活挣扎和人性的光辉。他的作品不仅是电影艺术的杰作，也是社会批判的文化遗产。 尽管他的电影作品在艺术上备受推崇，但他的事业并不一帆风顺。他常常面临财政困难和制片方的干涉，但他坚持追求自己的艺术理念。他的执着和坚持为他赢得了国际电影界的尊重和认可。 加塔克的影响力不仅局限于印度电影界，还扩展到了国际电影艺术领域。他的电影作品在国际电影节上获得了多个奖项和荣誉，包括戛纳电影节的荣誉奖。他的导演哲学和创作方法对后来的导演和电影人产生了深远影响，他被誉为印度电影的先锋导演之一。 尽管加塔克的生命在1960年代早期因疾病突然终结，但他的电影遗产仍然影响着世界各地的导演和观众。他是电影艺术的大师，他的作品继续激发着对社会问题和人性的深刻思考。他是印度电影的瑰宝，也是世界电影的杰出导演。 里特维克·加塔克是印度电影界的杰出导演，以其深刻的电影作品、独特的导演风格和对社会问题的关怀备受尊敬。他的作品深刻反映了印度社会的不平等和人性的复杂性，为电影艺术界留下了永恒的遗产。他是电影的先锋，是社会变革的声音。

许晨阳教授是一位备受推崇的科学家和生态学家，他以其在生态学领域的卓越贡献而享有盛誉。他的科研工作深刻影响了环境保护、生态可持续性和气候变化领域，为解决全球性的环境问题提供了重要的思路和解决方案。本文将深入探讨许晨阳教授的生平、学术成就以及他在生态学和环保方面的杰出贡献。 早年生活与教育 许晨阳教授生于一个充满自然风光的乡村，从小就对大自然充满好奇心。他在年轻时就立志成为一名生态学家，为保护地球的生态平衡而努力。他在一所著名大学攻读生态学学士学位，并在研究生阶段深入研究生态学和环境科学。 生态学研究与突破 许晨阳教授在生态学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了生态系统的多样性、气候变化对生态系统的影响以及生态学在环境保护中的应用等多个方面。他的一项重要研究成果是发现了生态系统中不同物种之间的相互作用对生态平衡的重要性。他的工作为生态保护提供了理论基础，并启发了采取更有效的生态管理措施。 环保和可持续发展 许晨阳教授一直致力于推动环保和可持续发展的理念。他在国际环保组织中担任重要职务，参与制定环保政策和国际环保合作。他的领导力和倡导精神有助于推动全球环保行动，呼吁各国共同努力保护地球的生态系统。 教育与科研传承 许晨阳教授一直热衷于教育和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的生态学家和环保专家，传授自己的生态学知识和实践经验。他鼓励年轻一代积极参与环保工作，培养了更多的生态保护人才。 奖项与荣誉 许晨阳教授的卓越贡献赢得了多项国际性环保奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在生态学和环保领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在环保界的卓越地位和影响力，也为他的环保工作提供了高度的认可。 许晨阳教授是一位杰出的科学家和生态学家，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着环保和可持续发展的进程。他的研究为生态保护和环保提供了重要的科学依据，激励着全球各地的人们采取行动，共同保护地球的生态平衡。他的故事是环保和科学研究的典范，激励着年轻一代的科学家和环保者，追求卓越，不断推动环保事业的发展。许晨阳教授的工作和影响力将继续在环保领域发挥重要作用，为我们的星球带来更美好的未来。

有一家奶茶店，发现当代年轻人对于茶文化的追求，结合中国文化，打造出一家具有中国风的奶茶店铺，并且很快在长沙打开市场。 仅仅3年的时间，发展到了100多家门店，它就是火遍长沙的“茶颜悦色”。 说到茶颜悦色的创始人，可能大家不太熟知，他是一位低调的创业者，但是他独特的营销方式获得业界的一致好评。 1978年，吕良出生在长沙，是一个土生土长的长沙人，父母都只是普通的工人，从小家境一般，吕良是大家眼中的中等生，除了爱好画画之外，似乎从他身上找不到半点引起大家关注的地方。 高考时，他没有如愿考上自己的理想大学，而是读了当地的广播大学，大学毕业后，还没有来得及找到自己的定位时，就被推到了工作岗位。 辞去工作，开始创业因为一次工伤，他回到了家休养，工作岗位也从一线退居到二线。空闲的时候，他会经常拿着自己的画板，到街上替别人画画。 每卖出一张画，都是对他极大的鼓励和肯定，慢慢地从卖画中他学会了与人交流，也学会了察言观色，心态也在慢慢变好，心态开阔的吕良决定辞去工作，开始创业。 创业的路程并不是一帆风顺，他到电影院卖过爆米花，也租过店面卖盖浇饭，开过卤味店，甚至还加盟过奶茶店，但最后都是以失败告终。 2013年，35岁的他回到家中，开始反思这几年所走过路程，他觉得目前最大的问题就是要找准市场定位。 通过这几年的摸索，他觉得奶茶市场前景很广阔，但是要做好奶茶店，必须要有自己的特色，于是一个念头在脑海中闪现，要结合中国文化特征开一家具有特色的奶茶店。 “茶颜悦色”2013年的冬天，他把地址选在湖南长沙解放西路的天桥底下，第一考虑的是这里人流量大，第二是天桥底下的房租便宜。 天桥上是当地著名的酒吧街，灯红酒绿，空气中到处弥漫着酒精味，而天桥下却是朴实无华的奶茶店，显得那么的格格不入， 但是吕良有自己的坚持，他把奶茶店取了一个具有中国特色的名字“茶颜悦色”，花费百万打造店铺，装修风格与别的奶茶店迥然不同，店面的形象标志也是我们熟知的红楼梦中的林黛玉，店里的装修更是古风古色。 但是创业初期只有三名店员，店长是吕良的妻子，财务是妻子的姐姐，为了吸引顾客，他们推出了饮品半价的活动，在街上举牌，喊麦，给路人试饮，终于迎来第一批顾客。 但是来的这第一批客人，也他们被搞砸了，由于糖放多了，导致饮品的味道不正，开业当天状况百出。 为了留住顾客，吕良把姿态放得很低，开业当天给每个顾客送一个纪念品，并且重新再送上一杯奶茶。 维护口碑由于吕良优质的服务，加上店面风格的与众不同，很快在长沙市场上赢得了口碑，店面外排起了长队。 “茶颜悦色”从一家店发展到了多家店，吕良决定维护口碑，向消费者推出了“永久求偿权”服务。 只要在店里买的饮品，味道不正，消费者可以在任何时间走进任何一家门店，要求免费重做。 茶颜悦色在长沙有了一定的知名度之后，吕良开始考虑到企业的发展问题，也就是在创业的第三年，才真正开始招纳贤才。 主要是奶茶店在大家的意识中门槛低，一般的大学生都不愿意去干这样没有挑战性的工作，所以前三年吕良都不敢去大学城招聘。 快速发展直到后来奶茶店的门店多了，急需要管理方面的人才，吕良才大胆去大学里招聘，于是很快就有了第一个职业经理人，主要负责茶颜悦色的粉丝和品牌工作，同时也帮助建立了茶颜悦色的相关SOP工作。 有了职业经理人的加入，茶颜悦色的发展速度就更快了，建立了标准的团队管理制度，上下游流程以及标准化手续。 为了更好服务于顾客，与顾客之间建立信任度，不惜黑自己，在小票上写上有钱了去告。 并且还在公众号上公布黑报告，从细节上上有蚊子，橘子坏了等等，然后给出整改的方案，同时推出了雨天打折的活动。 从每一个细节出手，作为食品服务行业，茶颜悦色真正地做到了极致。而正是这些特色的管理方式赢得了顾客也赢得了市场。 茶颜悦色一下子火了，火到什么程度，就是为了买一杯奶茶排了8个小时的队，门店不得不进行截单限购。 但是吕良并不认为这就是一种成功，他认为还有很长一段的路要走，所以当茶颜悦色在长沙开到200多家分店时，有人建议走出去，但是他拒绝了。 在他看来时机还不成熟，管理也不成熟。正是由于他们的努力，获得了资本的注入。但他们面临的问题也更多。 原来的吕良只想做一个小而美的奶茶店，规模大了，考虑的问题就越来越多了，例如团队的打造，企业文化的发展，产品的定位以及有创意的广告策划等。 遇到困难的吕良并没有放弃，而是一步步往着好的方向努力。 2020年底，茶颜悦色走出了长沙，在武汉开了第一家门店，首店开业的当天，排起了长队，茶颜悦色派了60多人支援团队。 从细节上赢得顾客的好感，在顾客中不停道歉，派发水和零食，并且叮嘱要带好口罩。 2020年12月在深圳开业，奶茶在网上就炒到600元钱一杯，而且只有代购才能抢到。 内卷严重最近茶颜悦色上热搜了，起因是员工抱怨每天的工作量非常大，而工资却非常低，内卷严重。 还有人爆料说公司各项福利不到位，事情的真相究竟是怎样我们还不清楚，但希望以吕良为代表的领导层们能够妥善解决这些问题。