这家风险投资公司将越南放在了雷达上

他被称为全球第一的“点火枪大王”，在此之前他在民营企业里摸爬滚打多年，做过供销员、会计，后来创办无线电厂，被称为点火枪大王，最后和儿子一起创办了方太。 他说自己是个普通人，那么这个“普通人”究竟是如何一步步成功的呢？ 商业氛围极浓1941年，茅理翔出生在浙江慈溪，这是一个商业小镇，在1956年的时候就诞生了第一家乡镇企业。 在这样一个商业氛围极浓的小镇长大，潜移默化中影响了茅理翔，同时也受到父亲的影响。 他的父亲是一个踏实肯干的人，在厂里兼任会计以及业务主管的职位，为了推销厂里滞销的产品，父亲曾不辞辛苦跑到数千公里的地方进行推销，厂里的效益得以改善。 同时他的父亲也是一位非常正直的人，当有亲朋好友托父亲的关系进厂时，都被父亲拒绝了。 不受家族困扰这一点也深深地影响了茅理翔，他希望自己能够像父亲一样做出一番成绩。 1961年茅理翔从慈溪中学毕业。为了改变家乡贫困的境况，他来到民营企业，担任了公社综合服务部的主办会计，在这个岗位上，他的为人处事以及管理方面都得到很大提升。 在那个年代，网络并不发达，为了提高效益，没有销售经验的茅理翔也加入了销售行列，条件很苦，也很累，但是也给了茅理翔珍贵的人生经验，为后来的创业奠定了扎实的基础。 开启创业之路，三次危机上个世纪八九十年代是一个艰苦的年代，但也是一个非常幸运的年代，在政策红利下，让茅理翔嗅到了市场的气息。 茅理翔决定自己创业，1985年，45岁的茅理翔创办了慈溪无线电厂，他的创业之路正式起航。 1986年，由于国家政策的变化，他们厂生产的黑白电视机配件转眼间就要被市场抛弃，这次对他的打击也是非常大的。 很多员工在危难之际选择不辞而别，甚至自己亲自培养，最为信任的副厂长也离职了。 当时的茅理翔一直在徘徊接下来的路怎么走，有人劝他，算了，干一个小作坊就行了，没有必要把企业做大。 但是茅理翔从小就有一个梦想，要做成一个大的家族企业。患难见真情，当职工纷纷离职的时候，茅理翔的妻子毅然辞掉稳定的工作，帮助茅理翔管理公司，这也给了茅理翔寻找新产品的勇气和决心。 1989年茅理翔带着自己的点火枪进入了广交会，但是点火枪无人问津。 看着走来走去的外国人，茅理翔一边用蹩脚的英语喊着电子点火枪的英文名字，一边“哒哒哒”地展示点火枪，一下子吸引了外国人的注意，也是从那一刻起，生产点火枪不再只有日本。 交易会结束后，物美价廉的点火枪销量一路飙升，很快打开了市场，连续四年时间一直保持世界第一的销量。 茅理翔也重新树立了创立茅式集团企业的信心，他开始扩建厂房，扩招员工，一个大的企业飞翔集团也应运而生。 然而市场变化多端，外部的竞争压力也越来越大，1992年茅理翔成立的飞翔公司遭到万协厂的背叛，抢走了大量订单。 在这个危机时刻，又是家人伸出援手，在茅理翔的求助下，女儿和女婿放弃了铁饭碗，帮助父亲共渡难关。 1994年，54岁的茅理翔遇到他人生中的第三次危机。自己创立的点火枪遭遇了价格战，仿制品和替代品相继而出，销售额一降再降。 这次危机，让茅理翔开始反思自己的人生，在前两次危机中，自己亲手栽培的公司人才都相继离开，没守住阵地，反而是自己的家人，能够不计得失，患难与共。 创立方太这些经历让茅理翔明白了家族企业的力量。从那以后，他开始在家族成员中培养自己的接班人，劝说准备前往国外读博士的儿子茅忠群回乡和自己共同创业。 刚开始，儿子愿意并不愿意放弃学业，但是在茅理翔的极力劝说下，最后答应了，在经过对方翔集团的全面考察下，父子俩共同创立了“方太”集团，进军抽油烟机行业。 刚开始茅理翔是不太认可品牌命名以及产品的选择，但是在儿子的坚持下，茅理翔放弃自己的固执，尊重儿子的意见。 没想到，茅忠祥对于市场的判断是非常准确的，借助香港烹饪节目“方太生活广场”的影响力，“方太”的创牌获得巨大成功，迅速打开市场。 经过长期观察，茅理翔发现了儿子优秀的管理能力，于是决定把方太的管理权交给儿子，自己退居幕后。 但是在这个交接过程中，“方太”集团像很多家族企业一样，面临着很多困难，尤其在处理家族成员关系时，茅理翔一直承受着不少的压力。 为了将方太集团打造成国际知名品牌，就需要引进国内外优秀的人才，为了留住这些人才，必须要委以重任，那么家族式集团的管理必定会让这些优秀的人员流失。 为此，茅理翔公开宣布，整个方太集团除了茅氏父子之外，不允许其他家族人员担任集团干部。 但是他的这个决定也遭到其他家族人员的极力反对。他的弟弟提出要担任方太集团的重要职位，被他拒绝后，茅理翔的老母亲一边骂一边哭，说他有了富贵忘了亲情，但是茅理翔坚持了自己的决定，也妥善地安置了自己的弟弟。 退居幕后2005年是方太创业10周年，在这一年，茅理翔从方太董事长一职退休，将方太交给儿子管理。 方太发展至今，儿子茅忠群确实也没有让父亲失望，2017年底，方太销售突破100亿元，创下了厨电行业的新纪录。 茅理翔虽然退休了，他没有停止脚步，开始了自己的第三次创业，创立了家业长青学院。 这些年关于家族企业存在的问题，他通过自己的亲身经历和研究，有了自己独特的管理思路。 他将自己的经验编撰成书籍，将自己的创业经验分享给其他人。从创办到今天，已经举办了39期企业传承战略方案，在家族企业中享有极高的荣誉。 茅理翔已经有80岁的高龄了，但是这位经历三次创业的企业家，在年近耄耋，仍然满怀斗志，为年轻的一代企业输入新鲜的血液，也让更多的家族企业能够在迷途中找到前行的方向，他值得我们每一个人尊敬。

在菲律宾的教育领域中，Eusebio Tanco的名字是无人不晓的。作为菲律宾教育产业的领军人物，Tanco先生成功地打造了一个全国知名的学术帝国，为菲律宾的教育事业做出了重要贡献。 Eusebio Tanco生于一个热爱教育的家庭。从小，他就对教育产业有着浓厚的兴趣。在完成了海外的高等教育后，他回到菲律宾，决定投身于教育事业，开始了自己的创业之路。 最初，Eusebio Tanco并没有选择成为一名教师或校长，而是将目光投向了教育产业的经营和管理。他认为，只有高效的管理和创新的教学方法，才能为学生提供更好的教育。因此，他开始收购一些小型的学校和教育机构，希望能够为菲律宾的教育事业带来新的机遇。 在Tanco先生的领导下，这些学校和教育机构迅速获得了发展。他不仅投资建设了一系列的现代化教育设施，还引进了一批海外的教育专家，为菲律宾的学生提供了国际化的教育。与此同时，他还积极推动教育创新，开展了一系列的教育研究项目，希望能够为菲律宾的教育事业找到一条更好的发展之路。 经过多年的努力，Eusebio Tanco成功地将自己的教育帝国打造成为菲律宾最大的私立教育集团。他的学校和教育机构遍布全国，为数以万计的学生提供了高质量的教育。 除了商业上的成功，Tanco先生还非常重视企业的社会责任。他认为，教育是国家发展的根本，企业有责任为社会提供更好的教育资源。因此，他积极参与各种公益活动，为贫困地区的孩子提供了免费的教育，希望能够为菲律宾的未来做出更大的贡献。 Eusebio Tanco的成功故事，不仅是一个典型的创业传奇，更是一个教育家的坚韧与智慧的完美结合。在他的领导下，菲律宾的教育事业取得了长足的进步，为国家的发展培养了大批的人才。他的经验和智慧，不仅为教育行业树立了一个典范，更为所有的教育工作者提供了宝贵的启示。 Eusebio Tanco在教育领域的卓越成就，无疑是菲律宾教育史上的一个亮点。他以自己的智慧和努力，为菲律宾的教育事业做出了重要贡献，为后人树立了一个光辉的榜样。

在东南亚的商界，有这样一个名字不可忽视，那就是素林·尤帕昆（Surin Upatkoon）。这位泰国籍的企业家，凭借其在多个领域的投资和经营，逐渐成为了东南亚地区的商业巨擘。然而，与其它商业大亨不同，素林更偏爱低调，使他成为了商界的一个“隐形巨头”。 初生之犊不怕虎：商业之路的起点 素林·尤帕昆的商业之旅从一个非常小的起点开始。他早年涉足通讯行业，开始经营小型的电话业务。然而，正是这一领域，为他打开了进入东南亚市场的大门，也为他日后的商业帝国奠定了基础。 投资眼光独到：多元化发展 素林非常擅长捕捉商业机会。除了通讯行业，他迅速扩展到其他领域，如金融、房地产、医疗健康等。他的经营哲学是多元化投资，而不是将所有的资源都投入到一个领域。这使得他在不同的行业都取得了巨大的成功。 在金融领域，他的投资策略是选择有潜力的中小型银行，然后进行改革和整合，使其迅速增长。在房地产领域，他看中了东南亚地区的经济增长和城市化进程，投资了多个大型的开发项目。 低调行事，高效运营 尽管素林·尤帕昆的商业帝国日益壮大，但他一直保持着低调的作风。他很少在公开场合露面，也很少接受媒体的采访。但这并不影响他在商界的影响力。他深知，真正的成功不是来自于外界的关注，而是来自于内部的高效运营和持续的创新。 社会责任：不仅仅是商业成功 对于素林来说，企业的成功不仅仅是经济上的，更是社会上的。他非常注重企业的社会责任，积极参与各种公益活动，支持教育、医疗和环保项目。他相信，作为一个企业家，除了追求商业上的成功，更应该为社会做出贡献。 展望未来：继续前行的决心 虽然已经取得了巨大的成功，但素林·尤帕昆并没有停下脚步。他对未来充满了信心和期待，希望继续扩大其商业帝国，为东南亚地区的发展做出更大的贡献。 素林·尤帕昆是东南亚商界的一个隐形巨头。他的成功故事，不仅仅是商业上的，更是人生的。他用自己的经历告诉我们，只要有坚定的信念，不懈的努力，就一定能够走向成功之路。

兰特·普里奇特（Lant Pritchett）是一位备受尊敬的发展经济学家，以其对全球发展问题的深刻见解和杰出学术贡献而广受赞誉。他的研究涵盖了发展经济学、教育政策和全球经济问题，为了推动发展中国家的经济增长和社会发展提供了宝贵的智慧。在本文中，我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在发展经济学领域的杰出成就。 兰特·普里奇特出生于美国，他在美国接受了高等教育，并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于美国，后来他成为了发展经济学领域的重要人物之一。 普里奇特的研究领域广泛，包括发展经济学、经济增长、劳动力市场和教育政策。他的作品深刻探讨了发展中国家面临的经济挑战和发展机会，特别关注了教育对于经济发展的重要性。他的代表作之一是《发展非常规经济学：全球经验的学术观察》（The Rebirth of Education: Schooling Ain't Learning），这本书分析了全球各地的教育政策和实践，提出了改善教育质量的关键问题，获得了广泛的认可。 普里奇特的研究成果不仅限于学术界，他的政策建议和经济观点常常引发广泛的讨论和反思，深刻触及了发展中国家的经济和社会问题。他坚信教育是经济增长和社会发展的关键驱动力，提出了一系列有益的政策建议，以改善发展中国家的教育体系。 此外，普里奇特还在国际发展组织和政府部门担任重要职务，他的实际经验使他的研究更具实践价值。他不仅关注发展中国家的问题，还关注全球经济和发展问题，为国际社会提供了宝贵的经济智慧。 兰特·普里奇特是一位备受尊敬的发展经济学家，他的研究和著作为了解全球发展问题和经济增长提供了深刻的见解。他的学术领导力和政策建议使他成为国际发展领域的杰出思想家，同时也为发展中国家的经济增长和社会发展提供了有益的指导。