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UnitedHealth表示,Change Healthcare网络攻击使其损失了8.72亿美元

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今年早些时候针对联合健康集团(UnitedHealth Group)子公司的网络攻击对美国最大的雇主之一来说代价高昂。

这家健康保险巨头周二在其第一季度运营收益报告中指出,“不利的网络攻击影响”为8.72亿美元。这些不利影响指的是 2 月 21 日对 Change Healthcare 的网络攻击, 关闭操作 在医院和药房超过一周。这 8.72 亿美元包括“Change Healthcare 业务中断的影响,不包括网络攻击直接响应成本”,这可能不包括 UnitedHealth 可能向黑客支付的任何赎金。

UnitedHealth在违规当天证实,攻击背后的网络犯罪分子是一个总部位于俄罗斯的勒索软件团伙,称为ALPHV或BlackCat。集团本身 声称的责任 对于这次攻击,声称它窃取了超过六TB的数据,包括“敏感”医疗记录。

UnitedHealth现在确实透露了它向黑客支付了多少费用(如果有的话)来恢复他们的系统。然而,当时包括《连线》杂志在内的多家媒体报道称,支付了赎金 金额为2 200万美元 是以比特币的形式提供给黑猫的。

UnitedHealth周二拒绝了CBS MoneyWatch的置评请求。

对医疗保健公司的破坏

勒索软件攻击,涉及 禁用目标的计算机系统 并造成相当大的破坏,这并不是什么新鲜事,并且在医疗保健系统中变得越来越普遍。2022 年 12 月发表在 JAMA 健康论坛上的一项研究发现,从 2016 年到 2021 年,针对医院和其他提供商的勒索软件攻击数量翻了一番。


医生描述了 UnitedHealth 网络攻击的破坏性影响

02:22

2023 年 5 月发表在 JAMA Network Open 上的一项研究研究了攻击对卫生系统的影响,发现等待时间、中位住院时间和患者违反医疗建议离开的事件都有所增加。明尼苏达大学研究人员 2023 年 10 月的预印本发现,近 死亡率增加21% 适用于受勒索软件影响的医院中的患者。

Change Healthcare事件“直接攻击了美国卫生系统,旨在造成最大的损害,”首席执行官安德鲁·威蒂(Andrew Witty)在周二的财报电话会议上告诉分析师。该公司在其收益报告中预计,网络攻击今年可能会使UnitedHealth损失13.5亿至16亿美元。

尽管第一季度因网络攻击而损失了8.72亿美元,但联合健康集团(UnitedHealth Group)还是超过了第一季度的预期。UnitedHealth 报告称,2024 年第一季度营收为 998 亿美元,每股利润为 6.91 美元,超过了 FactSet 分析师预测的 992 亿美元营收和 6.61 美元每股利润。

“我们在修复和恢复(完整)功能方面做得很好,”Witty说。

Optum Insight首席执行官Roger Connor在分析师电话会议上表示,自网络攻击以来,Change Healthcare的药房索赔和支付计算机系统已完全恢复。

— 美联社报道。

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制药巨匠:Pankaj Patel的药物创新之路

Pankaj Patel(潘卡吉·帕特尔)是印度制药行业的杰出代表之一,以其在医药研究、制药领域的卓越成就、领导才能和社会影响力备受瞩目。他是Zydus Cadila(泽德斯卡迪拉)的创始人之一,这是一家在全球范围内拥有重要地位的制药和生物技术公司。他的故事是制药行业的传奇,激励着全球的医药专业人士、研究者和企业家,追求卓越、推动医疗科学的进步,并为改善全球健康作出贡献。 Pankaj Patel的医药之路始于20世纪90年代初,当时他与他的家族创立了Zydus Cadila。他们的愿景是为患有各种疾病的患者提供高质量、负担得起的药物,满足医疗需求。从一个小规模的制药公司开始,他们通过卓越的研究、创新和质量卓越,迅速扩大了业务。他们的公司涵盖了多个领域,包括制药、生物技术、诊断和医疗设备等,为患者提供了多种治疗选择。 Zydus Cadila以其高品质的药物、生物技术产品和创新研究而闻名。他们的研发团队致力于开发各种治疗领域的药物,包括抗癌药物、生物类似物、疫苗等,为全球患者提供了关键支持。公司的药物品质和可靠性使他们在国际市场上取得了广泛的认可,出口到多个国家和地区。 Pankaj Patel及其家族的领导才能和创新精神推动了Zydus Cadila的持续增长和扩张。他们坚信医药研究和创新对全球健康至关重要,因此不断投资于研发、技术改进和生产设施的升级。公司不仅在印度国内市场上占有重要地位,还在国际市场上获得了广泛认可,如美国、欧洲和拉丁美洲等地区。 除了商业成功,Pankaj Patel及其家族一直注重社会责任感。他们积极支持医疗保健、教育、环境保护和社区发展等领域的慈善事业。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Pankaj...

晨光文具陈湖雄:30岁创业,靠一支笔卖到身家百亿

他出生于著名的创业之城,从小心怀武侠梦导致无心读书,参加三次高考都没能考上大学。 既然走不了读书的路,那他就另辟蹊径,从文具推销员开始做起,靠着自己的三寸不烂之舌成为了销售冠军。 后来又成立了自己的文具品牌,他不惜花费重金研制出适合孩子写作业的笔。现在的他已经从一个小工厂的老板变成了年入百亿的企业家了。 陈湖雄1970年7月出生于著名的创业之城——广东省汕头市,不少知名企业家均出自此地,可是他并没有受到这股创业之风的影响。 反而因看了武侠小说幻想着四处游荡,过着行侠仗义的生活,他就是父母和老师眼中让人头疼的孩子,不好好学习,还经常逃课。 可是再叛逆的孩子也会有醒悟的一天。高三的时候,他发现周围所有人都在备战高考,唯独他一个人整天无所事事,显得格格不入。 就连平时跟着他行侠仗义的小伙伴现在也不理他了,开始为自己的前途而奋斗了,这个时候的他开始思考自己是不是应该学习了。 奈何他底子实在太差,很多基础的东西都需要好久才能搞懂,更别说难题了。结果可想而知,陈湖雄的第一次高考落榜了。 意识到好好学习必要性的他又开始复读,他的父母也很支持他,即使家庭条件并不富裕,也拿出自己压箱底的钱再送他去读书。 高考失败,外出打工不知是不是他天生就不适合读书,连续两年复读参加高考都没能考上大学,心灰意冷的他只好放弃读书这条路。 上帝给你关了一扇门的同时,必然会为你开启一扇窗。1987年他外出打工,这个不到20岁的小伙子每天拼命地干活,别人休息的时候他还在干着,只为了多挣一点钱。 高考的失利成了他心里的痛,但是他现在要做的就是好好赚钱孝敬父母。这样辛苦的日子持续了两年之久。 后来他偶然看到一家文具厂在招聘,门口挤满了人,一打听才知道底薪是50元,做得好的话有提成,每个月可以拿到上百元的工资。 一心想要挣钱的陈湖雄心动了,他当场就报名参加了招聘,可是他一没学历,二没经验,靠什么能够在这场招聘中取胜呢? 原来他向招聘者讲述了自己小时候在镇上一个小时卖了十几斤花生的故事,彻底吸引了招聘者的注意力,当即决定录用他。 推销文具之后他每天早上五六点就起床,背上他那装满文具的大书包,走街串巷的推销,有时候忙得连饭也顾不上吃,只要有意向购买的,即使是买一个很小的文具,他都很认真的向别人介绍。 为此经常晚上十点了还在和客户周旋。这样高强度的工作经常让他身体吃不消,尤其是酷暑和寒冬,夏天大太阳的照射下,让他一长时间行走就发晕。 为了省钱他连瓶水都舍不得给自己买,冬天的时候路上都没什么人,他也都会去推销,即使是下暴雨或者雪非常深的时候,只要客户的一个电话,他也会想尽办法出现,足以看出他有多能吃苦。 但是一家一家推销太浪费时间了,他想到了一个绝妙的推销策略,直接把文具卖给百货店老板不就得了。 为此他主动提出免费为他们制作横幅用作宣传,但同时百货店需要在学校订购文具的时候采用他家的文具。 正是这样的模式吸引了不少百货店与他合作,文具厂的销量大涨,他也成了厂里知名的销售冠军。 后来靠着自己多年推销文具的经验拿到了多个地区的文具代理权。 然而1997年,亚洲金融危机爆发,他代理的文具品牌纷纷倒闭,他也只好放弃销售这条路。 创办晨光但这些年他以文具为生,对文具有了深厚的感情,尤其是当他看到学生们用了他推销的笔创造出一个又一个奇迹,他感到无比满足。 虽然最开始推销文具是为了挣钱,但是现在的他,想要做出充满幸福感的文具,1999年他在上海奉贤创办了自己的文具厂,取名为晨光文具。 因韩国文具的设计十分精美,为此他将工厂的设计部放在了韩国,解决了外观的问题。 接下来就是实力问题了,笔是文具中最重要的产品之一,学生书包里最多的东西也就是笔,他把目光放在了笔这样的必需品上,但是一支小小的笔能做出什么名堂呢? 他虽然卖笔多年,但是对笔的研发却是一窍不通,为此他花了大价钱请专家过来进行研究。 虽然厂的面积很小,也很简陋,但是用于研发的实验室却是一应俱全,该有的都有,足以证明他有多么重视产品的研发。 他自己作为老板本可以不插手研发事项的,直接等着坐收成果就可以了,可是他却每天和专家一起在实验室里进行研发。 有时候专家都休息了,他还在思考如何可以更好,正是这样的精神让他不仅成功生产出合格的笔,还拥有了生产笔头的专利。 虽然他在笔上花了不少的功夫,可是价格却远比其他品牌的笔要低,从短期来看工厂无法盈利,但是从长远角度来看这是积攒客户的大好时机,毕竟有谁不喜欢物美价廉的产品呢? 2002年,随着订单的不断增加,他开始扩大厂房,同时根据市场需求开始推出带有卡通人物的笔,吸引了不少的学生。 2011年他又紧跟时代潮流开辟电商销售渠道,首月就达到百万的销售额,后来又将目标群体扩大,从学生扩展到成人,建立了晨光生活馆等老少皆宜的休闲场所。 产品范围也从学习用品向娱乐、家居拓展,他也因此成为了身家百亿的企业家。 俗话说条条大路通罗马,虽然三次高考接连失利,但他在别的领域大放光彩,从文具推销员开始做起,他的吃苦耐劳让他成为了销售冠军。 后来他用自己对文具独有的情怀建立了晨光文具,立志想要做出拥有幸福感的文具,他从细微处入手,在一支看似不起眼的笔上下功夫。 正是这样的工匠精神才让消费者信任晨光,即使现在晨光早已拥有千百家门店,多年出口海外,也依然处于一个合理的价格。 坚持做人民满意的文具,期待以后的晨光还会为我们带来更多的惊喜。

汽车业的巨匠:Vivek Chaand Sehgal及家族的传奇之路”

Vivek Chaand Sehgal(维韦克·查恩德·塞加尔)及其家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就和汽车帝国的创立使他们成为该行业的传奇。本文将深入探讨他们的生平、汽车帝国的崛起以及他们在印度汽车业的杰出影响力。 维韦克·查恩德·塞加尔出生于印度的一个商人家庭,他的商业天赋早在年轻时就开始显现。他毕业于印度一流的商学院,并在完成学业后,立志创立自己的商业王国。他的商业梦想于1980年代初期开始成真,当时他创立了Motherson集团。 Motherson集团成为了印度汽车零部件制造业的领军企业之一,涵盖了广泛的领域,包括汽车电子、车身零部件、电线和电缆等。该集团以高品质的产品和创新的解决方案而著称,为全球汽车制造商提供关键的零部件。维韦克·查恩德·塞加尔的愿景是通过卓越的工程和创新,为汽车行业提供高度先进的技术,提高汽车的安全性和性能。 然而,Motherson集团的成功不仅局限于印度,他们将业务扩展到了国际市场,包括欧洲、美国和亚洲等地。他们通过收购和合并,迅速壮大了公司,并获得了全球范围内的认可。该集团的产品在全球范围内广泛使用,为汽车工业的发展做出了重要贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔及其家族的商业活动不仅局限于汽车零部件制造,他们还涉足了多个领域,包括塑料制造、医疗保健和能源等。他们的多元化经营策略使他们成为印度工商业领域的杰出代表之一。 此外,维韦克·查恩德·塞加尔家族一直致力于社会责任和慈善工作。他们通过设立慈善基金会,积极支持教育、医疗保健和社区发展等领域的项目。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 维韦克·查恩德·塞加尔的领导力哲学强调了诚信、创新和可持续发展。他坚信企业家应该不断追求卓越,将商业成功与社会责任相结合。他的坚韧、决心和商业洞察力鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动工商业和社会的进步。 总结来说,Vivek Chaand Sehgal家族是印度汽车业的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为了该行业的传奇。他们通过Motherson集团的成功、多元化经营和慈善工作,为印度工商业的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动工商业和社会的进步。

天籁之声:献给拉塔·曼格什卡尔的音乐传奇

拉塔·曼格什卡尔(Lata Mangeshkar)是印度音乐界最杰出的女歌手之一,以其卓越的音乐才华、多产的音乐生涯和美妙的嗓音而备受世界瞩目。本文将深入探讨她的生平、音乐作品、音乐传承以及她在印度和国际音乐界的独特地位。 拉塔·曼格什卡尔于1929年出生在印度的马哈拉施特拉邦,她的音乐生涯始于20世纪40年代。她是一名出色的 playback 歌手,曾为众多印度电影演员献唱。她的嗓音清澈而多变,能够演绎各种音乐风格,包括印度古典音乐、流行音乐和世界音乐。 拉塔·曼格什卡尔的音乐作品涵盖了多个印度语言和方言,她为印度电影演唱了数以千计的歌曲。她的歌声渗透了几代印度人的生活,成为了印度电影和音乐的代表。她的演唱作品如《阿玛拉普拉希翁》(Amar Prem)的 "Raina Beeti Jaye" 和《千封情书》(Dilwale...