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美国在食品牛奶检测呈阳性后下令对奶牛进行禽流感检测

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农业部正在命令乳制品行业对产奶奶牛进行高致病性感染检测 禽流感联邦官员周三宣布,在它们在各州之间转移之前,或高致病性禽流感H5N1。

美国食品和药物管理局(FDA)周二披露,在杂货店货架上出售的巴氏杀菌牛奶样本对该病毒呈阳性反应后,美国农业部提高了对高致病性禽流感H5N1的检测要求,这促使进一步研究以验证阳性检测是由挥之不去的死亡“病毒颗粒”还是活的传染性病毒引起的。

此前,联邦当局表示,他们现在已经发现了一些“孤立”但令人担忧的奶牛病毒变化,美国官员认为这些奶牛是从野生鸟类那里感染了病毒。

发现牛的病毒检测呈阳性的州兽医和实验室将被要求向美国农业部报告其结果。有生病奶牛的农场在将牛群运送到州界之前需要接受调查。

“最初,该订单的主要重点是泌乳牛。但我们肯定有机会在必要时扩大规模,“美国农业部动植物卫生检验局局长迈克沃森周三告诉记者。

官员们此前曾表示,根据对从病牛身上收集的基因序列的分析,该病毒在奶牛中前所未有的传播可能可以追溯到野生鸟类的单一溢出事件。

从那时起,基因数据和调查表明,该病毒已经传播到至少八个州的奶牛和德克萨斯州的一名人类奶牛工人身上。来自德克萨斯州和密歇根州的鸡蛋农场也被怀疑感染了从奶牛传播的病毒,增加了数百万只因野生鸟类感染而被扑杀的家禽。

“这些农场离受影响的奶牛场很近。因此,从奶牛场到这些家禽养殖场,再到这些产蛋场,可能会有横向流动。这可能是病毒通过污染物传播,例如在衣服或车辆上,“全国牛奶生产商联合会首席科学官杰米·琼克(Jamie Jonker)在最近的猪健康信息中心网络研讨会上说。

官员们说,这种病毒最初并没有在大多数受感染奶牛的呼吸道中发现,这表明它不像其他类型的流感那样通过奶牛之间的空气传播。相反,在目前的疫情中,H5N1高致病性禽流感几乎只存在于生牛奶和产生原料奶的奶牛器官中。官员们认为,该病毒可能在农场挤奶过程中通过被受感染的生牛奶污染的表面在奶牛之间传播。

然而,沃森说,现在至少发现一头待宰的奶牛的肺组织中有病毒的迹象。沃森说,这头奶牛受到美国农业部检查员的谴责,没有进入食品供应。

联邦科学家还在堪萨斯州的另一头病牛身上发现了一种突变,这种突变的基因变化使流感在哺乳动物中更好地传播。

“到目前为止,一个序列转移和一头在肺组织中携带H5N1的奶牛似乎是孤立的事件。然而,H5N1在野生鸟类和奶牛之间的新运动需要进一步测试,“沃森说。

沃森说,奶牛大多已经从病毒中恢复过来,没有死亡。这与那种 大规模死亡 见于鸟类和一些 其他物种.然而,乳制品行业官员此前曾表示,一些奶牛尚未恢复产奶能力,这引发了对一些奶牛长期问题的担忧。

“我们需要时间来达成谅解,以支持未来的任何行动方案。因此,这项联邦命令对于增加美国农业部的可用信息至关重要,“沃森说。

在巴氏杀菌奶中发现的H5N1高致病性禽流感病毒

虽然卫生当局表示,他们认为之前对鸡蛋进行高致病性禽流感H5N1和牛奶中其他细菌的巴氏杀菌工作表明,该过程足以消除牛奶中发现的任何挥之不去的病毒痕迹的危险,但他们表示,现在也在进行研究,以验证巴氏杀菌牛奶仍然是安全的。

“PCR检测呈阳性并不一定意味着样本中含有完整的传染性病原体,需要额外的测试来确定完整的病原体是否仍然存在以及它是否仍然具有传染性,”FDA食品安全中心负责人Don Prater在新闻发布会上说。

这涉及 wFDA表示,这是检查他们发现的病毒是否具有潜在传染性的“黄金标准”,他们发现了H5N1高致病性禽流感颗粒,看看它是否会在鸡蛋中生长。

美国国立卫生研究院(National Institutes of Health)支持的研究也在牛奶中发现了H5N1高致病性禽流感片段。对这些样本的早期测试表明,巴氏杀菌牛奶中的病毒不具有传染性,试图在细胞和鸡蛋中培养病毒。

“虽然这是个好消息,但这项工作研究了少量样本,这些样本不一定代表所有零售牛奶。因此,要真正了解这里的范围,我们需要等待FDA,“美国国家过敏和传染病研究所所长Jeanne Marrazzo博士说。

普拉特说,这些样本来自对美国牛奶供应的全国性调查,但拒绝透露它们被发现的地方以及哪种牛奶检测呈阳性的细节。

“我们还没有信息可以分享,但它很快就会出来,这就是我现在可以分享的,”普拉特说。

普拉特说,已知患有病毒症状的奶牛的牛奶没有进入供应链。但普拉特说,这种病毒有可能从其他来源进入供应链,可能来自尚未出现症状或之前已经康复的奶牛。

普拉特说,FDA有一些数据可以帮助调查人员追踪带有病毒的牛奶进入食品供应的位置。

“现在,我们将能够查看我们正在收集的信息,作为其中的一部分。我们的可追溯性信息很好,但并不完美,“普拉特说。

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靠卖鸭子白手起家,20平米小店成就周富裕的200亿传奇!

到武汉,除了要尝尝热干面之外,一定不要忘记给亲朋好友带上一份周黑鸭。周黑鸭已经成为武汉特色的代名词。 靠着这只黑色的鸭子,周富裕逆袭成上市公司总裁,成为百亿富翁。而在成功之后,他选择把所有的家产都交给了妻子。 1975年,周富裕出生在重庆市合川的一个小山村。那个时候,他们家里连基本的温饱都难以解决,父亲在盼望已久中终于迎来一个男娃,取名“周富裕”。 希望家庭在周富裕的到来后,能够带来幸福和富裕的生活,但是因为没有钱交学费,周富裕小学休学4年,读了8年才毕业。 小学毕业之后,家里实在是供不起周富裕继续学习,只好辍学在家。在家里干了4年的农活之后,他发现在农村即使再努力,还是挣不了钱。 外出打工,投奔大姐于是周富裕和村里很多年轻人一样,怀着对大城市的向往,在他19岁那年去广州打工。 因为学历低,只能在工地上当水泥工,一个月下来,虽然解决了自己的温饱,但是存不下钱,此时他听说姐姐在武汉卖酱板鸭,很赚钱。 于是他决定去武汉投奔自己的大姐,在临行前,把自己的名字也改了,取名周鹏。他希望这次武汉之行能够给自己带来机遇。 年轻有为的周富裕带着一股拼劲,跟姐姐学习如何卤鸭子,每天早上3点就起床,和姐姐一起到市场卤鸭子,6点钟准时出摊。 中午饿了就随便在市场上买两个包子应付,到了下午三点收摊跟姐姐去批发市场买鸭,回到家宰鸭子,腌制, 环境很艰苦,但他从来没有想过要放弃。生意好的时候,鸭子能够全部卖完,生意不好的时候只能卖出两三只鸭子。 而在档口的另外一家卤鸭子的店,是一位温州老板,这位老板生意好得不得了,经常在出摊几个小时内便把鸭子都卖完了。 周富裕很好奇,经过内部打听,原来这位老板跟一些酒店合作,鸭子都被酒店给预定了。 而且价格远高于市场的价格,这让周富裕很羡慕,如果他也能向这位老板一样,那么要不了多久就可以挣到一笔钱了。 但是此时的周富裕很清楚,自己卤出来的鸭子,不论是从味道上还是从颜色上,肯定是比不上这位老板的。 于是他动起了歪脑筋,在姐姐的摊位旁边自己开了一家卤鸭店,拿温州老板的鸭子当样品以次充好供给酒店。 刚开始还能卖掉几只,可是到了后来,酒店老板发现周富裕作假之后,拒绝合作,甚至连欠的款项也不给了。 这对周富裕打击很大,他也很快明白了一个道理,做生意最重要的是讲诚信。 从头开始周富裕决定从头开始,但由于资金不足,他只能在大姐的旁边租了一间连窗户都没有的破房。 结果没有开业几天,遭遇了小偷,一连串的打击,没有击垮周富裕,他决定从卤鸭的味道上进行改良。 于是他频繁跑到香料市场,请教香料店的老板香料的味道和功效,并且还买来书籍进行研究,一次性买来数百只鸭子反复实验。 为了卤出味道独特的鸭子,他要在卤房呆上24个小时,有时候太困了,他会点上一根烟夹在手里,当自己睡着了,烟也会烧完,烧着自己的手,他会醒来继续研究卤味。 就这样他找到了合适的卤料配方,卤出来的鸭子味道独特,辣味中带着甜,他取名为“怪味鸭”。 打开市场怪味鸭一出,由于味道独特,很快在市场上传开了,周富裕的小店生意很快就红火起来。 靠着独特的口味赢得了很多的回头客,并且一传十十传百。小店的生意稳定起来之后,周富裕决定去注册怪味鸭的品牌,但当时已经有怪味鸭这个牌子,于是改名为周黑鸭。 生意好起来之后,周富裕把自己的亲戚朋友都请来帮忙。由于当时市场上竞争激烈,而且价位不分上下,他的鸭子虽然味道独特,但价格还是比较高的,为了赢得市场,他选择降低价格销售,而且门店从原来的一家变成了十家,很快就占领了市场。 1998年他的盈利就达到30多万了,赚了一点钱的周富裕有点飘了,迷恋上了打麻将,对生意也不过问,销量急速下滑,亲戚朋友都为他着急,在姐姐的教训下,他才意识到事情的严重性。 而此时的酱板鸭已经在市场上没有多大的竞争力,如果光靠酱板鸭来维持生意,肯定是要亏本的。 扩大经营于是周富裕不再卖酱板鸭单品,他又开始研究鸭子身上的各个部分,卤成不同品种,例如鸭翅膀,鸭脖子,鸭肠子等等。 很快他又赢得了市场,为了扩大经营,他在汉口火车站旁边建立起了生产基地,并且雇了30多名员工分别进行采购、制作和销售的工作。 没想到2002年遇上了非典,这次非典对生禽类要求非常严格,周黑鸭也没有幸免。这次损失惨重,于是他决定向京城发展。 而此时的北京卤鸭市场竞争非常激烈,根本就没有他的一席之地,最后不得不又折返回武汉市场。 2004年,周富裕想到加盟,但自己的文化水平很低,在管理上存在很大问题,很多亲戚加盟他的品牌,结果以次充好,导致加盟市场非常混乱,周黑鸭的品牌效应没有得到很好的发展,反而越来越差。 他开始反思自己的管理,决定聘请职业经理,收回所有的加盟店,改成直营店,进行中央统一配送。 成立公司,企业改革2006年,周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司,走向现代化管理,公司44个员工中大部分都是自己的亲戚,但周富裕认识到企业的发展必须规范化,他把自己的亲戚都替换了下来,虽然遭到了亲戚的反对,但他毅然坚持自己的改革。 2007年,周黑鸭开机组建新的核心团队,管理团队扩充到五人,并且规范了工作流程,从采购到最后的销售严格按照流程进行,企业越来越规范。 并且在2008年,公司员工从60多人扩张到400多人,店面也增加了到了50多家,销售额突破了亿元。 在周黑鸭快速发展的同时,为了让公司能够走得更加长远,他也想到了上市,但是上市的道路并不是很顺利。 为了能够尽快上市,他想了很多办法。2016年,周黑鸭在香港港交所上市,为此周富裕的身价一下子飙升到300亿元,真正成为富裕的人。 如今的周黑鸭管理更加规范,有了自己的电商平台,而且店面已经发展到1400多家。年销量也在上百亿元。 周黑鸭像很多的企业一样经历了低谷,最终紧紧跟随时代脚步,在市场上站稳了脚步,所以任何一家企业的发展,都离不开人才,离不开管理。

从MIS到大数据平台:付宁女士如何引领电力信息化革命

文/张春英 职业起点:精耕细作,奠定技术基石 1997年,付宁踏上了她在山东送变电工程有限公司的职业旅程,凭借卓越的计算机技术和强大的学习能力,她迅速崭露头角。在当时,信息技术尚处于发展的早期阶段,但付宁已经展现出她对未来趋势的敏锐洞察力。她加入公司伊始,就承担了计算机MIS系统的开发工作。这项系统覆盖了办公系统、人事档案系统及计量器具系统,并成功将公司从传统的纸质档案管理带入了信息化管理时代。值得一提的是,该系统的应用极大地提高了公司内部事务处理的效率,减少了纸质文档的使用,并提升了设备维护效率。这不仅是付宁职业生涯的第一个里程碑,更是公司信息化建设的开端。 MIS系统的成功开发,为付宁奠定了稳固的技术基础,也为她在公司未来的技术领导者角色打下了坚实的基础。在当时电力行业信息化建设的背景下,她的这一步迈得极为关键,为公司后来在各个业务流程中的信息化升级提供了重要的支撑。 信息化的前沿推进者:OA系统的改革与创新 随着信息化技术的逐步发展,公司对内部管理的需求愈发复杂,付宁凭借她对技术的深刻理解和敏锐洞察,成为了公司OA系统推广工作的核心推动者。2001年,在省电力集团公司提出要全面提升公司信息化管理水平的要求下,付宁主导了公司电力OA系统的推广,并成功完成了服务器端的安装与调试工作。她不仅仅是这一系统的执行者,更是设计者,她在系统架构、功能模块和数据安全方面进行深度优化,为公司建立了高效的内部信息通信平台。 这一平台的成功实施带来了显著的效益:公司工作流得以实现自动化,业务流程处理时间缩短了40%,沟通效率提升了30%,而运维成本降低了20%。付宁的创新举措不仅大幅度提高了公司管理的效率,还为公司节省了大量的人力物力。更为重要的是,她在技术实施中的前瞻性,使得这一系统具备了高度的扩展性和可持续性,为公司未来的信息化需求预留了充足的空间。 网络建设的开创者:局域网和学习平台的打造 信息化不仅仅意味着办公系统的数字化,更涵盖了整体的网络结构优化。在2002年至2003年间,付宁进一步深化了公司信息化的基础设施建设,主导完成了公司局域网的规划、设计、布线、系统集成以及网络测试等工作。她对网络拓扑结构的深入理解和对技术细节的精益求精,使得这一项目不仅顺利完成,还在行业内树立了典范。 同时,付宁还积极推动网络学习系统的开发,她设计并开发了行业首个电子档案管理平台,不仅极大地提高了档案管理的效率,也为公司在信息管理方面赢得了国家级的荣誉。该系统被国家档案局认定为“企业档案工作目标管理国家一级”,充分彰显了付宁在行业中的技术前瞻性和执行力。 付宁不仅仅是在技术领域展现出了强大的创新能力,她还通过这一系列项目,推动了公司在数字化转型中的领先地位。她为公司构建了一个稳定、高效的信息化基础架构,使得公司在应对未来信息化挑战时能够从容应对。 自动化革命的引领者:物资管理与机房升级 付宁对自动化系统的创新同样充满远见。2006年,她主导开发了公司的物资材料管理系统,实现了物资采购、计划管理和出入库管理的全面自动化。这一系统不仅减少了物料采购的周期,还极大地降低了库存成本,并提高了物料使用效率。自动化系统的引入,为公司的物资管理注入了新的活力,使得各个环节都得以更高效、精准地运作。 与此同时,付宁还负责了公司网络机房的升级改造工作。她对数据处理能力和网络安全的优化,不仅增强了系统的稳定性,还使得网络传输效率提升了50%,为公司未来信息系统的高效运转奠定了坚实的技术基础。这一项目的成功实施,使得公司的网络基础设施进入了一个全新的发展阶段,显著提升了公司的数字化水平。 危机中的坚守与突破:应急指挥中心建设 电力行业是一个高度复杂且具备紧急应对需求的行业,付宁对此有着深刻的理解。2010年,她负责了公司应急指挥中心的网络通信系统建设。这一系统的规划与实施,使公司在应急响应速度上大幅提升了60%,并增强了通信稳定性和信息传递效率。这一项目不仅仅是技术上的成功,更是付宁在面对紧急情况时的冷静与果敢的体现。 该系统成功通过了山东电力集团公司的验收,并成为公司应急体系建设的重要支撑,为公司应对各种突发情况提供了坚实的保障。付宁在项目中的表现再次展示了她在复杂环境下的决策能力和项目领导力。 大数据时代的践行者:从VPN网络到大数据分析平台 随着科技的进步,大数据的应用逐渐成为电力行业的一大核心竞争力。2019年,付宁主导了公司VPN网络的建设工作。通过部署VPN专用网络通道,她成功消除了分支机构之间的信息孤岛,使得公司内部的资源得以充分整合和高效利用。她的这一举措使公司整体工作效率提升了30%,项目管理效率提升了40%。 不仅如此,付宁还将大数据技术引入了公司管理中。2020年,她推动了大数据综合分析应用系统的开发与应用。该系统通过与公司合同会签、资金管控一体化平台对接,首次实现了特高压线路工程施工现场分包人员与现场管理人员的无差别管理。这一创新极大地提高了公司在工程管理中的精确度和效率,同时为公司创造了大量的经济效益与社会效益。通过该系统,付宁展示了她对大数据技术的深刻理解和应用能力,也将公司带入了大数据管理的新时代。 智能化审批系统的缔造者:ETEAMS系统的开发 作为公司信息化管理的领军人物,付宁在项目审批环节也展现了她的技术创新。2019年至2020年间,付宁主导开发了ETEAMS在线审批系统。该系统简化了传统的审批手续,实现了审批流程的数字化与自动化。其线上审批的特点不仅节约了大量的时间与成本,还使得审批工作不再受时间和空间的限制,极大地提升了公司的办公效率。 这一系统的成功实施,每年为公司节省了大量的交通费用,并在公司创新大赛中获得了二等奖。更重要的是,它标志着公司在管理流程数字化上的一次重要突破,彰显了付宁在推动公司信息化进程中的核心作用。 数字化未来的引领者:多模态数据平台的成功应用 (图为付宁在做多模态平台的研究报告) 2023年,付宁在公司数字化转型道路上又迈出了重要一步。她主导开发了基于输变电工程管理特征的多模态数据采集及计算平台。通过这一平台,公司得以在所有在建工程中进行高效的数据采集与计算。这不仅提高了工作效率和施工质量,还有效降低了工地安全事故的发生率。 该平台的成功应用,不仅为公司带来了显著的经济效益,还为公司未来在数字化管理中的进一步创新打下了坚实的基础。多模态数据平台的推出,使得公司能够在日常管理中灵活应对各种复杂数据,进一步提升了公司在电力工程领域的竞争力。 结语:从技术专家到信息化领航者 付宁女士的职业成长历程,展现了她在山东送变电工程有限公司信息化建设中的重要地位。她通过一系列关键项目,推动了公司从传统的管理模式走向了数字化、智能化的新时代。从MIS系统的开发,到大数据平台的构建,再到ETEAMS系统的创新,每一步都凝聚了她的心血与智慧。 她不仅仅是一个技术专家,更是公司信息化进程中的领航者。她的创新思维、深厚的技术功底以及强大的项目领导力,使她在公司内部树立了无可替代的核心地位。未来,付宁将继续引领公司在信息化领域的前沿,推动公司在数字化管理和技术创新的道路上不断前进,为中国电力行业的现代化建设做出更大的贡献。

数学界的革命者:葛晨的数学探索之路

葛晨(Ge Chen)是一位备受尊敬的数学家,以其在数学领域的杰出成就和革命性研究而广受赞誉。他的工作涵盖了多个数学领域,为解决复杂问题提供了新的方法和视角。在本文中,我们将深入了解这位数学界的革命者的生平和数学探索之路。 葛晨于1975年出生在中国北京,他在中国接受了初等教育,展现出惊人的数学才华。之后,他前往普林斯顿大学攻读博士学位,之后他的数学生涯开始蓬勃发展。 葛晨的主要研究领域包括代数几何、数值代数和计算数学等多个领域。他的代表作之一是在代数几何领域的研究,他提出了一系列新的数学概念和方法,深化了对代数曲线和代数流形的理解。他的工作为解决代数几何中的一些最复杂问题提供了新的途径,为数学界带来了革命性的影响。 此外,葛晨还在数值代数和计算数学领域取得了突破性的成就。他开发了高效的数值算法和计算工具,用于解决代数方程组和数学模拟问题。他的研究为数学家和科学家们提供了重要的工具,用于解决实际问题和推动科学研究的发展。 葛晨的数学研究受到国际数学界的广泛认可,他的研究和论文在全球范围内广泛传播。他多次获得了重要的数学奖项和荣誉,包括斯隆研究奖(Sloan Research Fellowship)和克雷尔基金会奖(Clay Millennium Prizes)。他的工作为解决数学界和科学界的一些最棘手问题提供了新的思路和方法。 除了数学研究,葛晨还是一位杰出的教育家和学术导师。他在多个知名大学担任教职,培养了许多杰出的数学家和科学家。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对数学的热爱和追求,为数学领域的人才培养做出了杰出贡献。 葛晨是一位备受尊敬的数学家,他的数学探索之路在代数几何、数值代数和计算数学等多个领域取得了杰出成就。他的研究为解决数学领域的一些最复杂问题提供了新的数学工具和方法,为数学界的发展和推动数学与其他科学领域的交叉融合做出了革命性的贡献。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代数学家提供了榜样和指导。

S. Anantha Ramakrishna:新加坡材料科学与工程的领军人物

S. Anantha Ramakrishna教授是新加坡备受尊敬的材料科学与工程领域的杰出科学家,以其在材料科学、纳米技术和能源研究领域的杰出成就而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对新加坡的科技研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨S. Anantha Ramakrishna教授的生平、学术成就以及他在材料科学与工程领域的重要贡献。 早年生活与教育: S. Anantha Ramakrishna教授出生于印度,他自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在印度攻读了材料科学和工程学士学位,并在研究生阶段选择了材料科学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 材料科学研究与突破: S....