2023年中国健康素养提升至29.7%

有一个人，他只有小学学历，却被格力董小姐称为最大的敌人。为帮村民就业，他带着村民仅用5000元办厂，最后造出千亿市值的集团公司，而他个人也成为千亿富豪。 2020年《亚洲人物》中国富豪排行榜，他位列第四位，超过当时的小米雷军、京东刘强东。 但是，他为人却十分低调，很少接受媒体采访，他就是中国家电行业的另一个风云人物，美的集团创始人何享健。他的成功又蕴藏着怎样的智慧呢？ 1942年8月，何享健出生在广东顺德。小时候家里很穷，加上那时期国内的物资很匮乏。何享健上学较晚，等他小学毕业也差不多到了能做零工挣钱的年龄了。 为了糊口，何享健什么工作都做过，帮家里务农，做过苦力，也当过工人。就这样，何享健慢慢成长为家里的顶梁柱，还当上了北滘的街道干部。 为村民谋出路，创办塑料生产组1968年，作为街道干部的何享健，主要工作就是解决村民就业问题。为此，他找了很多家工厂也没有找到接收单位。 无奈之下，何享健决定自己组织一个工厂，由街道办给群众创造出一批就业岗位。就这样，何享健便带着23名村民，集资5000元成立了顺德“北滘街办塑料生产组”，主要生产玻璃瓶和塑料瓶。 说起这个成产组，在那个计划经济的年代就属于灰色产业代了。 那时的还没有自主创业的说法，所有的生产销售都是按计划分配的，而何享健带领的生产组就属于计划经济之外，没办法分配到订单。 可这个办法毕竟是何享健想出来的，他要为参与集资的村民负责啊。为了能帮生产组拉到订单，何享健便开始走南闯北的跑市场了。 为了能把产品推销出去，他吃了不少苦头，白天跑业务，因为住不起宾馆，晚上就在车站睡觉；为了能多跑一家企业，他一天就只啃一个馒头，用挤出来的时间多见一个客户。 正是凭借着这股韧性，何享健才能在那个计划经济的时代，勉强维持着生产组的经营，北滘街道的群众也才能一直有工作养家。 到了1975年，北滘街办塑料生产组的资产已经从当初的5000元变成了10万元。因此，何享健也顺势把生产组更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”，自己则继续做一把手，担任厂长。 没有哪个人的成功是轻而易举的。何享健为了生产组的经营吃了不少的苦，但也在这个过程中培养了敏锐的市场嗅觉。 他见的客户多了，也能从客户那里了解到国家经济形势的变化，同时感知到市场需求的变化。 1978年12月，国家的经济政策发生了转变，实行改革开放。次年，国务院便决定在深圳、珠海、汕头和厦门四个地方试点特区政策。 那时，我们国家自有生产能力很低，连个螺丝钉都要从国外采购，改革就是为扶持本土生产能力。 何享健虽然没什么文化，但也能懂得国家政策的用意，他更加明白，工厂要想不被淘汰就得顺应大势。 于是，他几经思考后，选择了电风扇作为工厂的转型方向。1980年，何享健将工厂更名为“顺德县美的风扇厂”，开始生产电风扇。 同期市场上还有容声、万家乐等电器品牌，规模也都比美的大。但那时正值国产品牌替换进口品牌的时间点，国内的市场容量很大，而电风扇是家庭必备产品。 美的凭借着过硬的产品质量，一经问世，就受到消费者的哄抢。第一年销售额直接突破300万，第二年就突破了700万。 剔除通货膨胀因素，这个销售额相当于现在的7000万不止。在随后的几年竞争中，何享健又抢占了市场先机，成为了当时风扇行业的龙头。 敢做吃螃蟹的人，试点成功上市其实，何享健的成功还源自于他另一个优点，懂得审时度势！1992年，国务院决定选择少数优质股份公司上市，公开发行股票。 那时，国内家电行业的优秀企业，如小天鹅、容声、万家乐等，比美的规模更大的品牌，都是观望态度。 偏偏何享健主动申请作为股份制产权改革的试点企业。1993年，美的上市成功并募集到12亿的发展资金。顺德县美的风扇厂成为了第一家完成股份制改革的乡镇企业。 按理说，成功上市后，公司应该迎来更好的发展才对。但是，美的公司却恰恰相反，上市后的几年出现了业绩下滑的局面。 何享健也在反思公司的管理哪里出问题了？为此，他还专门请教了一些专业人士，学习了国外家电企业的管理模式。几经探讨之下，何享健决定实施大刀阔斧的改革，招贤纳士为美的引入大量的高学历人才。 1997年，何享健开始参考日本松下公司的事业部制，在内部设立“股东、董事会、经营团队”，采用三权分立模式管理公司。 对于公司的创业元老，何享健也深知他们的文化程度有限，不能更好地融入公司新模式里。 因此，他主动降低了个人权利，并找来元老们交谈，晓之以情，动之以理。最终说服他们退出管理层。 改革之后的美的，业绩得到了明显的提升。2000年左右，国内开始流行职业经理人管理企业的模式，何享健也积极接受新思潮，有意从企业内部发掘职业经理人。 他的深谋远虑并不是在从内部培养职业经理人，而是接下来的一系列操作。 回购股权，实现对公司的绝对控股2001年，何享健就开始积极推动美的的管理层股份回购计划。先是收购了顺德市北窖投资发展有限公司的股权。 此后，他通过关联交易，多次增持公司股份，并利用上市公司资金助力集团其他业务的发展。 最终在美的股改之后，何氏家族拿到美的电器50.17%的股份，实现了对美的电器的绝对控制权。与此同时，何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。 何享健的睿智不仅体现在他对公司股权的重视，还有他对公司战略布局的前瞻性。 2001年之后，何享健积极完善美的公司的多元化布局，先后收购了日本三洋磁控管工厂，合肥荣事达和广州华凌，春花吸尘器等企业。公司的产业布局也发展到了家电行业的上下游。 在完成了这些产业布局，以及对公司股权的控制之后，何享健选择了退休。2009年，他从公司内部挑选最有实力的人方洪波，担任职业经理人管理公司。 经过几年的试炼后，2012年，何享健正式辞去美的集团董事长的职务，仅做为美的集团控股股东存在。截止到2022年5月，美的集团的公司市值已达3736亿元。 辞职之后，何享健便投身到慈善事业之中，现在是广东省的慈善基金会荣誉主席。可以说，何享健的成功除了努力之外，还离不开他对势态发展的洞察力。 这个社会高学历人才不少，但像何享健这样能对自己有清醒的认知，并能及时顺应时代发展的又有多少呢！

作为一位杰出的中国科学家，陈华兰教授在病毒学领域取得了卓越的成就。她的科研工作和领导地位在国际上备受认可，对病毒学、流感研究和疫苗开发产生了深远的影响。本文将深入介绍陈华兰教授的生平、学术成就和她在病毒学领域的杰出贡献。 早年生活与教育 陈华兰教授出生于中国，她的科研之路始于青少年时期对科学的浓厚兴趣。她在中国一所著名大学攻读医学学士学位，之后获得了博士学位，专攻微生物学和流感病毒研究。她的早期教育为她未来的科研工作打下了坚实的基础。 突破性研究与流感病毒 陈华兰教授的主要研究方向之一是流感病毒，她在这一领域取得了多项突破性的成就。她的研究团队发现了流感病毒的一些新型亚型，并研究了它们的传播和变异机制。她的工作不仅加深了我们对流感病毒的了解，还为流感流行病学和疫苗研发提供了重要依据。 病毒学研究的国际合作 陈华兰教授一直倡导国际科学合作，她在病毒学领域建立了广泛的国际合作网络。她与世界各地的科研团队合作，共同研究病毒的传播和控制方法。她的领导力和卓越贡献为全球病毒学研究提供了重要支持，尤其是在面对新兴病毒和大流行病时。 疫苗研发和防控工作 陈华兰教授的研究不仅关注病毒本身，还致力于疫苗研发和防控策略。她的团队在流感疫苗研发方面取得了显著进展，为防控流感大流行提供了重要工具。她的疫苗研究为全球公共卫生事业做出了卓越贡献，尤其在面对病毒威胁时具有重要意义。 科研领导与教育工作 陈华兰教授一直在科研领域发挥着重要的领导作用，她曾担任病毒学研究所的所长，并指导了许多博士和硕士研究生。她的教育工作培养了一代又一代的年轻科学家，为病毒学领域的未来做出了重要贡献。 奖项与荣誉 陈华兰教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。她被授予了许多著名的科学奖项，以表彰她在病毒学和疫苗研究领域的杰出成就。这些奖项证明了她在科学界的卓越地位和影响力，也为她的科研工作提供了高度的认可。 陈华兰教授是中国病毒学领域的杰出女性科学家，她通过自己的科研工作和领导力不断推动着病毒学和流感研究的进展。她的研究为全球公共卫生事业和科学研究提供了重要支持，她的科研传承工作培养了更多的病毒学家和疫苗研究人员，为抗击传染病提供了强大的人才支持。陈华兰教授的故事是科学研究和国际合作的典范，激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动科学的进步。

在当今世界，有一些人因为他们的勇气和决心而闻名。马拉拉·优素福扎伊无疑是其中之一。作为一个巴基斯坦的少女，她因为为女性的教育权利而斗争而著称，尽管这一斗争差点使她丧命。 马拉拉生于1997年，她的家乡位于巴基斯坦的斯瓦特谷，这是一个风景如画但受到塔利班严重控制的地区。塔利班对该地区的女性实施了许多严格的限制，其中最令人震惊的是禁止女性接受教育。在这样的环境中，马拉拉成为了为女孩们争取受教育权利的代言人。 2009年，当马拉拉只有12岁的时候，她开始为BBC乌尔都语网站写日记，描述塔利班如何关闭她的学校以及生活在塔利班统治下的日常生活。她的日记迅速引起了国际关注，也让她成为了塔利班的目标。 2012年，马拉拉在乘坐学校巴士时遭到塔利班武装分子的袭击，她头部受伤并陷入昏迷。尽管她的生命垂危，但她最终在英国的治疗下康复。这次袭击并没有打垮马拉拉，反而使她的决心更为坚定。她不仅仅是为巴基斯坦的女孩争取教育权利，更是为全球所有被剥夺教育权利的女孩发声。 她的努力得到了国际社会的广泛认可。2014年，她与印度儿童权益活动家卡伊拉什·萨蒂亚提一同被授予诺贝尔和平奖，成为有史以来最年轻的诺贝尔奖得主。她的故事和她的斗争也被拍成了纪录片。 除了她的国际成就，马拉拉还创立了“马拉拉基金”，该基金旨在支持全球为女性教育权利而斗争的项目。她相信，教育是女孩摆脱贫困和压迫的关键，也是改变世界的关键。 马拉拉·优素福扎伊是一个充满勇气和决心的女性。尽管她在很年轻的时候就经历了难以想象的困境，但她从未放弃，她持续为女性的教育权利而斗争，成为了全球女性教育权益的代言人。她的故事激励了无数的人，她用自己的行动向世界证明，每一个人都有改变世界的能力，只要他们有决心和勇气。

金范秀刚刚成为韩国最富有的人之一——但他必须努力工作才能实现。 Kakao的创始人金范秀（Kim Beom-su）在2023年以49亿美元的净资产位居《亚洲人物》韩国富豪榜第五。这是一个令人印象深刻的壮举，因为他曾在2021年面临韩国公平贸易委员会的调查，因为他涉嫌“在过去五年中遗漏了“关于金范秀完全拥有的投资公司K Cube Holdings的必要信息或虚假报道”。 以下是您需要了解的关于2023年《亚洲人物》韩国最富有的亿万富翁的信息——以及他是如何走到今天这一步的。 他在贫困中长大 金范秀的八口之家在他成长过程中只共用一个房间。 很难想象金范秀在数十亿美元的财富之前的生活是什么样子。在我们的一篇简介中，56岁的金范秀（又名Brian Kim）回忆说，他的家人在首尔的一个贫困社区共用一间卧室，他的父母很难谋生。他是家里第一个上大学的人，他通过提供私人辅导课程来支付费用。 他在采访中说：“我们必须创造自己的道路，因为我的父母没有时间照顾我们。”“我们获得了很大程度的自主权，这也教会了我责任感。” 他第一次在三星工作 近年来，金范秀不得不经受住几场风暴，但他仍然是韩国最富有的人。 他最初是该公司IT服务部门三星SDS的软件工程师。但五年后，他离开了，开了一家网吧，并推出了在线游戏门户网站Hangame，然后与搜索引擎Naver合并，成为韩国占主导地位的门户网站NHN。 在担任NHN五年后，他于2005年搬到硅谷，以扩大公司在美国的业务。然而，这比预期的要艰难，他离开了NHN，去了另一家企业。 KakaoTalk应用程序是在金范秀和他的团队受到第一款iPhone发布的启发后诞生的。 然后，在2007年，iPhone问了出来。金范秀当时在加州，被智能手机迷住了。他和Iwilab（现在的Kakao）的成员为新的移动产品开发了信使应用程序，因为他们认为智能手机将主要用作“通信手段”。金范秀最终开发了KakaoTalk，然后与门户网站Daum合并为Kakao。 据报道，他正在准备让他的孩子们接任 金范秀和Ryan，KakaoTalk角色之一。 金范秀在2020年雇用了他的儿子Kim Sang-bin和女儿Kim Ye-bin为Kakao的控股公司K Cube Holdings工作。业内人士认为此举是确保顺利继任的一种手段。据报道，他还给了他的妻子和两个孩子6万股卡考股票，总价值超过2000万美元。  金范秀在一个贫穷的家庭中长大，并通过一系列明智的商业举措获得了财富。 他已经签署了捐赠承诺书 金范秀签署了The...