奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

费用完整指南 – 日常业务

Date:

B2B SaaS 世界中有一个隐藏的引擎。

这与软件、最新功能甚至销售宣传无关。

这是关于数字的,具体来说, 销售成本 (CoGS)

了解这些数字不仅仅是一场金融游戏,它是持久成功的基础。

当我们驾驭数字革命时,清楚地了解 SaaS 领域的 CoGS 至关重要。

那么,这些成本背后的真实情况是什么,我们为什么要关心? 让我们一起深入了解并揭开谜底。

B2B SaaS 世界中的“CoGS”到底是什么?

传统上,当我们谈论销售成本时,我们关注的是生产企业销售的产品的直接成本。

对于实体产品来说,这是一个简单的概念。 您投资于材料、劳动力和制造费用。

但是 B2B SaaS 吗? 那是完全不同的野兽。

在 SaaS 世界中,我们处理的不是货架上的有形物品。 相反,我们以订阅方式提供软件服务。 这种从有形到无形的转变意味着我们的 CoGS 也在不断发展。

B2B SaaS CoGS 主要包括与向用户提供软件服务直接相关的成本。 这些成本可能是动态的,随着用户增长和扩展工作而波动。

这不仅仅是维护服务器或支付第三方工具费用。 这是技术、人力和运营支出的混合体,为每天的服务提供动力。

浏览 B2B SaaS CoGS 的组件

深入研究 B2B SaaS 费用的核心,必须分解主要成本组成部分。 与有形产品不同,我们的成本不仅仅与材料或制造有关。

以下是 B2B SaaS 领域主要成本驱动因素的一瞥:

  1. 托管费用:SaaS 解决方案位于云端。 这个空间不是免费的。 无论是 AWS、Azure 还是其他平台,云服务都有经常性费用,这些费用会随着用户的增长而扩展。
  2. 第三方服务费用:每个 SaaS 解决方案都有其工具。 集成平台、支付网关、分析服务——它们全部加起来。 这些工具为软件提供了支持,但也有自己的一套账单。
  3. 支持与维护:SaaS 平台永远不会真正“完成”。 定期的软件更新、错误修复和客户支持团队构成了无缝用户体验的支柱,但它们是有成本的。
  4. 许可费:利用第三方软件或平台通常意味着要处理许可费用。 这些可能是周期性的,并且可能根据使用情况或访问级别而变化。
  5. 基础设施和硬件:虽然大部分 SaaS 都是基于云的,但仍然存在基础设施和硬件成本。 它包括服务器、数据中心和相关硬件,确保一切顺利运行。

掌握这些成本组成部分不仅仅是了解资金流向。 它涉及制定战略、制定预算并确保服务不仅保持一流,而且在财务上可持续。

给新企业制定 B2B SaaS 的建议

在 B2B SaaS 领域取得突破?

欢迎来到一个充满创新、潜力以及错综复杂的金融世界。

对于该领域勇敢的初创公司和新面孔来说,牢牢掌握 CoGS 至关重要。

让我们通过一些战略见解为成功铺平道路:

  1. 尽早开始监测

在扩展成为紧迫问题之前,请密切关注您的 CoGS。 这种积极主动的方法为未来做出有影响力的决策奠定了坚实的基础。

  1. 采用可扩展的解决方案

随着您的企业不断发展,请确保您的工具和基础设施已准备好进行扩展。 考虑一切,从托管到订阅管理。

了解 SaaS 订阅计费的细微差别也很关键。 值得庆幸的是, Younium SaaS 订阅计费 指南充满了宝贵的见解。

  1. 对许可协议保​​持警惕

许多初创公司利用大量工具来支持他们的服务。 请始终留意这些许可协议的成本影响,尤其是当您的用户群迅速增长时。

  1. 定期检查您的第三方集成: 无论是分析工具还是集成计费系统,请定期检查和更换第三方解决方案,以免产生不必要的成本。 如果计费解决方案是您的核心集成之一,我建议您通过以下方式查看这些可靠的计费软件推荐: 阿特罗克
  2. 培养成本意识文化

从开发到销售,向所有团队灌输 CoGS 意识。 当每个人都达成共识时,您就会找到降低成本而又不影响质量的创新方法。

  1. 承诺定期成本审计

不断深入研究 CoGS 的复杂性。 重新评估供应商协议,并探索不断发展的市场,寻找具有成本效益的解决方案。

  1. 重视客户反馈

您的用户是见解的宝库。 他们可能会强调可以优化的功能或建议与经济实惠的工具集成。 倾听、适应并不断完善。

绘制 B2B SaaS 的金融前沿图

B2B SaaS 领域群星璀璨,机遇无限。

但更深入地挖掘吗? 您进入了一个由数字驱动的世界,CoGS 抢尽了风头。

对你来说幸运的是,我与你分享的一切足以维持你的财务状况。 因此,深入深处,保持你的眼睛敏锐。 是时候发挥你的财务实力了。

作者简介——Reena Aggarwal

Reena 是 Attrock 的运营和销售总监,Attrock 是一家以结果为导向的数字营销公司。 在电子商务和数字营销领域拥有10多年的销售和运营经验,是一位相当行业的专家。 她是一个以人为本的人,认为人力资源是公司最宝贵的资产。 在她的空闲时间,你会发现她与她才华横溢、几乎十几岁的女儿一起度过了美好时光,并看着她在这个数字化、快节奏的时代成长。

社交联系领英, 推特

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

《亚洲人物》2024年通信行业影响力人物Manabe Hisafumi

2011年福岛核灾难后, 在该公司(和日本)在秋田野城的首个大型海上风力开发项目开始商业运营一年后,Manabe从东京基地接受首席执行官杂志采访时说:“我们致力于在全球范围内扩大海上风力业务,并到2050年为净零温室气体排放做出贡献。” Manabe在2020年新冠肺炎疫情爆发前开始建造这个风电场,他透露,在实施阶段,运输材料和工人需要克服许多障碍。 他说:“所有移民港口和机场都被关闭了,但由于与我们非常有能力的合作伙伴和供应商的牢固关系,我们设法克服了这些挑战。” “因此,我非常自豪地说,最终商业运营的时间几乎与原计划完全一致,我们几乎按时完成了项目交付。这不仅对我们,而且对日本整个风能行业来说都是一项伟大的成就。这些是首创的项目,作为行业领导者,我们不可能失败。” 苏格兰海岸 Manabe将目光投向了更远的地方,揭示了他对公司迄今为止最宏伟的项目的兴奋之情。 他透露:“我们正在苏格兰附近开发世界上最大的浮动风项目之一。”“它将达到3.6千兆瓦,需要安装200台涡轮机。这个千兆瓦规模是一个完全不同的游戏。” 与苏格兰可再生能源开发商SSE Renewables和丹麦基金管理公司Copenhan Infrastructure Partners的合作有三阶段的时间表,财务增长是下一个年中计划的第一个目标。 作为Marubeni海上风能开发公司的总裁兼首席执行官,帮助日本远离核能,走向更绿色的未来。 当2011年日本发生灾难性地震和海啸袭击福岛第一核电站并引发世界上最严重的核灾难之一时,政府决定加快向绿色能源的转变。 一个人当时可能没有意识到,这一连串事件会对他的未来产生多大的影响。 Hisafumi Manabe当时是Marubeni公司备受尊敬的成员,其任务是帮助该集团成为可再生能源替代品的领跑者。 “凭借我在IT和通信业务领域的背景,他们认为我可以成为一笔财富。” 鉴于他自1998年以来在Marubeni的IT、电信和建筑行业的丰富经验,他被视为这一壮举的完美人选,这也使他拥有了从硅谷到中东的令人印象深刻的联系网络。 “那真是一段艰难的时期,”Manabe回忆起2011年的事件。“随着发电厂的投资组合,日本关闭了所有核电站,并转向可再生能源。因此,当时我转到的电力部门,领导智能电网。 “智能电网是电力、能源和信息技术的结合,凭借我在IT和通信业务领域的背景,他们认为我可以成为一笔财富。” 一条更绿色的道路 在2016年接管可再生能源发电部门后,Manabe凭借他精明的领导技能和详细的知识,成功地领导了向太阳能和小型水能的过渡。 Manabe于2020年担任Marubeni旗下一家新战略公司Marubeni Offshore Wind Development Corporation的总裁兼首席执行官,为其成为海上风力领域的全球领导者铺平了道路。 其中一部分是招募一个由工程师和利益相关者经理组成的精英团队,以及与关键合作伙伴和承包商建立关系。 在该公司(和日本)在秋田野城的首个大型海上风力开发项目开始商业运营一年后,Manabe从东京基地接受首席执行官杂志采访时说:“我们致力于在全球范围内扩大海上风力业务,并到2050年为净零温室气体排放做出贡献。” Manabe在2020年新冠肺炎疫情爆发前开始建造这个风电场,他透露,在实施阶段,运输材料和工人需要克服许多障碍。 他说:“所有移民港口和机场都被关闭了,但由于与我们非常有能力的合作伙伴和供应商的牢固关系,我们设法克服了这些挑战。” “因此,我非常自豪地说,最终商业运营的时间几乎与原计划完全一致,我们几乎按时完成了项目交付。这不仅对我们,而且对日本整个风能行业来说都是一项伟大的成就。这些是首创的项目,作为行业领导者,我们不可能失败。” 苏格兰海岸 Manabe将目光投向了更远的地方,揭示了他对公司迄今为止最宏伟的项目的兴奋之情。 他透露:“我们正在苏格兰附近开发世界上最大的浮动风项目之一。”“它将达到3.6千兆瓦,需要安装200台涡轮机。这个千兆瓦规模是一个完全不同的游戏。” 与苏格兰可再生能源开发商SSE...

《亚洲人物》2023年度U30榜单:Kazuya Niizeki开启量子通信新纪元

在展望亚洲未来的光辉道路时,我们必须关注那些在推动社会进步、科技创新和文化交流中发挥核心作用的年轻领袖。《亚洲人物》2023年度U30榜单正式揭晓,旨在表彰那些年龄不超过30岁、在各自领域内展现出非凡才华和卓越成就的青年杰出人物。这份精选榜单是对亚洲最具前瞻性和创新精神的青年领袖的最高荣誉和国际认可,涵盖了科技、经济、文化、艺术及社会公益等多个领域。每位入选者不仅代表了其所在领域的卓越成就,更是亚洲青年一代力量的象征,他们的故事和成就激励着全球范围内的年轻人勇于追求梦想,积极贡献社会。 在今日的数字化时代,通信技术的进步对于推动社会发展至关重要。而位于日本的LQUOM公司,正是在这一领域中大步前行的先锋。公司的创始人,同时也是一位拥有物理学博士学位的青年才俊——Kazuya Niizeki,因其在量子远距离通信设备领域的创新贡献,被《亚洲人物》杂志评选为2023年度U30榜单上的杰出人物。 Niizeki博士于2020年创立了LQUOM,目标是解决量子计算带来的一系列挑战。随着量子计算预计将比当前的计算能力快速增长,现有的传输技术将无法处理未来的数据流。面对这一挑战,LQUOM专注于开发新型光纤线路上使用的中继器,希望能在2025年开始商业销售。 LQUOM的使命不仅是技术创新,更是为全球通信网络的下一代发展铺路。Niizeki博士对量子通信技术的深刻理解和远见卓识,让他在量子通信设备的研发上取得了显著进展。他的团队正在开发的中继器,将能大幅提高数据传输的速度和安全性,为量子时代的网络通信提供坚实的基础。 迄今为止,LQUOM已经成功筹集到了3.55亿日元(约合270万美元)的资金,这不仅证明了市场对Niizeki博士和他的团队工作的认可,也为公司未来的研发和商业化提供了坚实的资金支持。 Niizeki博士的成功故事是一个关于勇气、创新和持续学习的故事。他的职业生涯证明,对科学的深爱与追求可以转化为改变世界的实际行动。作为一名年轻的创业者和科学家,Niizeki博士不仅在技术创新上取得了成就,更在推动社会向更高效、更安全的通信技术进步方面发挥了重要作用。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,Niizeki博士谦虚地表示:“我们的旅程才刚刚开始。量子通信技术的潜力是巨大的,我相信,通过我们的努力,可以为全世界带来更加安全和高效的通信方式。”这种坚持不懈的精神和对未来的乐观态度,使得Niizeki博士成为了《亚洲人物》2023年度U30榜单中的杰出青年之一。 随着LQUOM继续在量子通信领域取得进步,Niizeki博士和他的团队无疑将在未来的科技革新和社会发展中扮演更加重要的角色。他们的工作不仅是技术创新的典范,更是激励全球年轻一代科学家和创业者追求梦想、勇于创新的灵感源泉。 为了深入了解《《亚洲人物》杂志2023年度亚洲30岁以下影响力人物 - U30榜单的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。To gain comprehensive insights into the...

李西廷:医疗器械巨头的创业传奇

李西廷Li Xiting是一位备受尊敬的企业家,他是中国和全球医疗器械领域的杰出代表。本文将深入介绍他的生平、医疗器械事业的崛起以及他在推动医疗科技创新方面的卓越贡献。 从医生到创业家 李西廷最初是一名临床医生,但他的梦想远不止于此。在20世纪80年代,他辞去了医生的职务,决心创业。他成立了Mindray(迈瑞医疗),这家公司专注于医疗器械和医疗设备的研发和制造。 Mindray的崛起 Mindray成立初期,面临着激烈的竞争和艰难的市场环境。然而,李西廷的领导才能和团队的努力使公司渐渐崭露头角。Mindray专注于开发高质量、实惠的医疗设备,赢得了医疗界的信任和认可。公司的产品涵盖了各个医疗领域,包括影像诊断、监护和实验室设备。 全球扩张与创新 Mindray不仅在中国取得了巨大成功,还积极扩张到国际市场。李西廷的愿景是将中国的医疗科技带到全球,为全球医疗行业提供高品质的解决方案。他的公司在美国、欧洲和亚洲等地设立了分支机构,并与全球医疗机构合作,推动了医疗科技的进步。 对医疗科技的贡献 李西廷一直致力于推动医疗科技的创新。他相信医疗器械行业的发展可以改善医疗服务的质量,并使医疗更加普及。他的公司不断投入研发,并推出了一系列创新产品,包括先进的医疗影像设备、监护仪器和生命支持系统。 社会责任与慈善事业 李西廷强调社会责任的重要性。他的公司积极参与慈善事业,支持医疗和教育项目,改善了许多人的生活。他的慈善事业旨在提高医疗服务的可及性,并培养下一代医疗科技创新者。 李西廷是一位医疗器械领域的创业传奇,他通过坚韧、创新和社会责任感,将一家小型创业公司发展成为全球医疗器械巨头。他的故事激励着其他企业家、医疗科技专业人士和梦想追求者,展示了创业和医疗科技创新的力量,以及如何在医疗领域做出深远的影响。

Ngau Boon Keat吴文杰:石油与天然气领域的传奇人物

在马来西亚的石油与天然气产业中,吴文杰(Ngau Boon Keat)是一名声名显赫的企业家。以其对行业的深入了解和领先的商业战略,吴文杰已在亚洲乃至全球范围内取得了卓越的成就。 早年探索与打拼 吴文杰并不是生于富贵,但他具有锲而不舍的精神和独特的商业洞察力。早年间,他开始涉足石油与天然气行业,逐步积累经验,深入了解行业的运作模式和市场需求。 建立商业帝国 凭借多年的经验和对市场的深入研究,吴文杰决定自己创业。他成立了自己的公司,专注于石油与天然气的开采、加工和销售。在他的领导下,公司迅速扩展,很快就成为了马来西亚乃至亚洲的重要石油与天然气供应商。 技术与创新 吴文杰非常重视技术和创新。他认为,要在石油与天然气行业取得成功,必须不断引进先进的技术,并不断进行创新。因此,他的公司投入大量资金进行研发,确保在技术上始终保持领先。 社会责任与公益 成功的背后,吴文杰始终不忘对社会的责任。他积极参与各种公益活动,通过慈善基金支持那些需要帮助的人。在他的引导下,公司也积极承担社会责任,关心员工的福利,保护环境,为社会做出了重要贡献。 面向未来 对于未来,吴文杰满怀信心。他认为,随着技术的进步和市场的不断发展,石油与天然气行业将迎来更大的机遇。他希望自己的公司能够继续走在前沿,为全球的能源供应做出更大的贡献。 吴文杰是石油与天然气行业的一位真正的领军人物。他凭借其卓越的商业眼光、深厚的行业经验和对社会的高度责任感,赢得了人们的广泛尊重和认可。