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医疗保险参与者现在可以转换保险范围。 以下是新内容和需要考虑的内容。

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当商店开始提供万圣节糖果和流感疫苗时,消费者就知道秋天到了——广播和邮箱里充斥着医疗保险选项的广告。

医疗保险(Medicare)是针对老年人和部分残疾人的联邦健康计划,现在又到了 6500 万美国人的年度公开参保时间。

从 10 月 15 日到 12 月 7 日,传统计划或私人保险公司提供的 Medicare Advantage 计划的参保者可以更改其承保范围。 (首次注册者通常会在 65 岁生日后的几个月内注册,无论是否是在公开注册季节期间。)

2024 年有一些新功能,包括对某些服用昂贵药物的患者降低自付费用限额。

专家表示,无论如何,受益人检查他们当前的保险范围是个好主意,因为健康和药物计划可能已经发生了变化——包括其网络中的药房或医疗提供者以及处方费用。


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“建议是检查、检查、再检查,”非盈利性医疗保险倡导计划加州健康倡导者组织的顾问邦妮·伯恩斯 (Bonnie Burns) 说。

但正如该计划中的任何人或帮助朋友或亲戚做出承保决定的人都知道,这很复杂。

以下是一些需要记住的事情。

了解基础知识: Medicare 与 Medicare Advantage

参加传统 Medicare 的人可以看任何参与的医生或医院(而且大多数都参与),而参加 Medicare Advantage 的人必须从该计划特有的指定提供者列表(一个网络)中进行选择。 某些 Advantage 计划提供比其他计划更广泛的网络。 请务必检查您首选的医生、医院和药房是否在承保范围内。

由于传统 Medicare 不承保处方药,因此其会员还应考虑签署 D 部分,即可选药物福利,其中包括单独的保费。

相反,大多数 Medicare Advantage 计划均包含药物承保,但在投保前请务必确认,因为有些计划不承保。 这些私人计划进行了大量广告宣传,经常宣称它们提供传统医疗保险中无法提供的“额外”服务,例如牙科或视力保险。 请阅读细则,了解此类福利有哪些限制(如果有)。

首次加入传统 Medicare 的 65 岁及以上老年人可以购买补充保单或“Medigap”保单,该保单涵盖许多自付费用,例如免赔额和共付额,这些费用可能很高。 一般来说,受益人在加入 Medicare B 部分后有六个月的时间来购买 Medigap 保单。


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因此,在公开投保期间从 Medicare Advantage 切换回传统 Medicare 可能会给那些想要购买补充 Medigap 保单的人带来问题。 这是因为,除某些例外情况外,提供 Medigap 计划的私人保险公司可能会拒绝有健康问题的申请人,或者提高保费或限制原有疾病的承保范围。

一些州向受益人提供更多保证,让他们可以在不回答健康问题的情况下更换 Medigap 计划,尽管规则有所不同。

更令人困惑的是,每年都有第二个开放注册期,但仅适用于那些参加 Medicare Advantage 计划的人。 他们可以在 1 月 1 日至 3 月 31 日期间更改计划,或转回传统 Medicare。

药物覆盖范围发生了变化——变得更好

签署 D 部分药物计划或通过 Medicare Advantage 计划获得药物承保的受益人知道有很多自付额和免赔额。 但到2024年,对于那些需要大量高价药物的人来说,其中一些费用将会消失。

乔·拜登总统的《通货膨胀削减法案》对医疗保险受益人自付费用设定了新的年度药品限额。

KFF 医疗保险政策项目高级副总裁兼负责人 Tricia Neuman 表示:“这项政策将帮助那些需要非常昂贵的药物来治疗癌症、类风湿关节炎和肝炎等疾病的人。”

KFF 表示,这一上限将极大地帮助属于医疗保险“灾难性”承保范围的受益人——2019 年估计有 150 万美国人。

其运作方式如下:在患者及其药物计划在药物上总共花费约 8,000 美元后,就会触发上限。 KFF 估计,对于许多患者来说,这意味着大约 3,300 美元的自付费用。

鉴于许多治疗严重疾病的药物价格高昂,一些人可能会在一个月内达到上限。 达到上限后,受益人当年无需为药品自付费用,每年可能节省数千美元。


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值得注意的是,这一新上限不适用于通常在医生办公室输注给患者的药物,例如许多癌症化疗药物。 这些药物由 Medicare B 部分承保,该部分支付看医生和其他门诊服务的费用。

据医疗保险权利中心称,明年的医疗保险还将扩大一些低收入受益人的资格,使其有资格获得低保费或零保费的药物保险,且无需免赔额和较低的共付额。

Burns 表示,提供 D 部分和 Advantage 计划的保险公司可能还会对药物承保范围做出其他改变。

受益人应检查其计划的“处方集”、承保药物清单以及他们必须为这些药物支付的费用。 请务必注意处方是否需要共付额(固定金额)或共同保险(药物成本的一定百分比)。 伯恩斯说,一般来说,共付额意味着比共同保险更低的自付费用。

可以提供帮助

在美国许多地区,消费者有 40 多种 Medicare Advantage 计划可供选择。 这可能是压倒性的。

Medicare 的在线计划查找器提供了有关通过邮政编码提供的 Advantage 和 D 部分药物计划的详细信息。 它允许用户深入了解有关福利和成本以及每个计划的健康提供者网络的详细信息。

保险公司应该及时更新其提供商名录。 但专家表示,参保者应直接咨询他们喜欢的医生和医院,以确认他们参加了任何特定的 Advantage 计划。 纽曼说,担心药品费用的人应该根据其 Advantage 或 D 部分计划“检查他们的药房是否是‘首选’药房以及是否在网络中”。

“即使在同一个计划中,一家药店和另一家药店之间的自付费用也可能存在显着差异,”她说。

医疗保险权利中心教育主任艾米丽·维切洛 (Emily Whicheloe) 表示,为了最全面地了解估计的药品费用,医疗保险受益人应该查询他们的处方、剂量和药房。

“对于有特定药物需求的人来说,联系该计划并询问,‘嘿,明年您仍然承保这种药物吗?’也是个好主意。” 如果没有,就改变计划,”她说。

可以通过在所有州开展的州健康保险援助计划免费获得额外的注册帮助。

受益人还可以通过 Medicare 运营的免费热线提问:1-800-633-4227 或 1-800-MEDICARE。

保险经纪人也可以提供帮助,但有一个警告。 “与经纪人合作对于个性化的接触来说是件好事,但要知道他们可能并不代表他们所在州的所有计划,”Whicheloe 说。

伯恩斯说,无论你做什么,都要避开电话推销员。 除了电视和邮件广告外,兜售私人计划的电话也轰炸了许多医疗保险受益人。

“挂断电话吧,”伯恩斯说。

KFF健康新闻前身为凯撒健康新闻 (KHN),是一个国家新闻编辑室,专门制作有关健康问题的深入新闻,是凯撒健康新闻的核心运营项目之一 凯夫 — 卫生政策研究、民意调查和新闻的独立来源。

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巅峰女演员:深度探寻章子怡的演艺传奇

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雷苏尔·普库蒂:印度音响大师的奇迹之音

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《亚洲人物》2024年度通信行业影响力人物

首席执行官Timotius Sulaiman解释说,将光纤宽带连接到印度尼西亚的所有人对任何电信公司来说都是一个巨大的挑战,但MyRepublic已经利用伙伴关系并振兴了其公司文化,以成倍扩大。 支持性的企业文化可以大大推动公司达到新的高度。在某些情况下,它足够强大,可以完全突破到新的水平。 当Timotius Sulaiman于2020年初到达印度尼西亚光纤宽带提供商MyRepublic时,这不是他发现的那种文化。 “当我在那年年初第一次加入这里时,这场斗争是不可否认的。我们面临着一个困难的处境,文化不利,我认为突破对于解决这个问题至关重要,”他告诉《亚洲人物》。 “我是作为资本重组的一部分被带进来的。” 与...合作 印度尼西亚FiberHome Technologies 全球领先的通信设备和解决方案提供商。在下面阅读更多 作为副总裁,苏莱曼负责以一种提高敏捷性和效率的方式重塑公司。然而,这种关注以增长为代价。 他回忆说:“在新冠肺炎大流行期间,由于增加了用户,许多互联网服务提供商的销售额大幅增加,但我们没有经历过这种情况,因为我们正处于重组中。”“重点是让我们为进一步增长做好准备。” 直到2022年,合适的时机才向苏莱曼显现。“我们来不及从疫情的势头中受益,我知道那时我们必须打破我们的玻璃天花板。” 尽管销售团队成功地为MyRepublic获得了额外的订阅者,但Sulaiman认识到还有改进的余地。 他补充说:“我试图成为首席执行官,并立即看到了超越我们局限的方法。” 产生影响 “我们没有意识到这一点,但有一个无形的屏障阻碍了我们。我知道更大的动力会激发突破,所以我采取了改善我们企业文化的步骤,并将其重点放在激励上,”苏莱曼解释道。 通过加强MyRepublic的价值体系,即PRIDE(积极的态度、可靠性、诚信、决心和卓越),以及引入基于信任的职业道德,苏莱曼和他的团队看到了立竿见影的效果。 他说:“MyRepublic对其员工非常信任,强调了我们对重视员工的承诺。” Sulaiman相信,通过结合团队合作来维护这些价值观和工作道德,员工可以拥抱企业文化“MyRep Go Far and Fast”。 他说:“下个月,我们的数字超过了我们通常的数字。”“这在当时是一个记录,但后来我们说,'好吧,我们已经证明我们可以做到这一点,所以让我们每个月都这样做。'我们有。这已经成为我们的口头禅,每个人都对实现目标感到非常兴奋。” “我知道更大的动力会激发突破,所以我迈出了改善我们企业文化的步骤,并将其重点放在动力上。” MyRepublic拥有2.73亿印度尼西亚人的潜在客户群,是世界第四大人口,它津津有味地接受了挑战。为了改善其产品,它扩大了网络和服务,在2023年增加了27个城市。 Sulaiman透露:“到2023年底,我们总共有48个城市。”“我们的愿景是成为印度尼西亚的骄傲。我们希望在覆盖面积方面连接国家,我们希望我们的ISP能够可靠地提供高速互联网。 “当我谈论未来增长时,一切都是为了扩展到全国更多的城市。” 印度尼西亚宽带互联网的普及率很低。虽然77%的人口享有互联网接入,但苏莱曼表示,只有16%的人使用宽带。“还有很多事情要做,但在过去的18个月里,我们已经大大扩展到了这个领域。” “我们的团队非常有信心;即使提高了明年的目标,我们也有能力和保证。” 2022年,苏莱曼设定的网络推出目标明显高于该行业的通常做法。他说:“今年对我们来说是一个显著的成就。” “我们的团队合作不仅使我们能够超越既定目标,而且还导致结果翻了一番,表明了我们集体努力的有效性。” 苏莱曼大胆地为2023年设定了更大的目标。他透露:“我们不仅成功实现了,而且成功地超过了今年的目标。” “这一成就让每个人都意识到我们取得更大成就的潜力。我们的团队非常有信心;即使明年的目标被提高,我们也有能力和保证。” 在苏莱曼的领导下,MyRepublic依靠充满活力的能量和取得更大成就的动力而蓬勃发展。通过以创新和成功为中心的文化,公司取得了重要的里程碑。 苏莱曼不仅谈论这些价值观;他积极展示这些价值观,激励所有员工在克服挑战和培养对成功的集体奉献方面保持复原力。“不可能没什么,”他说。 一条独特的路径 对于移动覆盖来说,这是一个不同的故事,它远远超过了固定线路的使用。Sulaiman认为,MyRepublic对固定互联网的关注是一个优势,因为其他电信公司争相提供固定-移动产品。 “这方面市场已经饱和了,”他指出。“家庭对高速宽带的需求正在增加,因此通过专注于固定宽带,MyRepublic可以脱颖而出,并将某些产品引入市场,我们已经做到了。” 随着未来的到来,苏莱曼认为,类似于埃隆·马斯克的Starlink的卫星互联网服务将变得更加普遍。他预测:“这是对我国互联网需求的补充。” “印度尼西亚是一个岛屿国家;我们不能为每个家庭建立我们的网络。此类产品将出现在我们难以制造的地方。” 新冠肺炎后的几年也为MyRepublic提供了通过自动化完善其运营的机会。 Sulaiman回忆道:“我们被迫在很短的时间内完成,但这是一件好事。”“它在销售和监控我们的网络方面有很大帮助。如果发生中断,我们可以在几分钟内通知订阅者。” “我们只能达到我们达到的数字,因为我们与这么多供应商合作。” MyRepublic强调采用新技术,主要是为了提高效率。 “目前,我们的硬件来自最大的供应商:印度尼西亚Fiberhome Technologies、中兴、华为、思科和许多其他供应商,包括本地和国外。我们与他们进行健康和开放的沟通,超越一个合作伙伴是有益的,”他说。 “我们只能达到我们所达到的数字,因为我们与如此多的供应商合作。我们与他们分享我们的扩张计划,他们让我们知道什么是可能的。那么,我们该由我们来将这些供应商安排在正确的地点、正确的规模和正确的时间。” Sulaiman重申,如果没有公司文化的改变,MyRepublic的这些非凡结果都是不可能的。他强调:“这是我们日常工作生活的一部分,并产生了巨大的产出。” “我们知道人们有多重要。MyRepublic连续第三年获得“工作场所”认证,这都是因为我们拥有一支拥有相同愿景的强大团队。” MyRepublic认识到未来迫在眉睫的更大挑战。 苏莱曼表示:“以决心和毅力,我们期待着拥抱未来,并制定新的成功高度。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To...