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Sea 第一季度业绩为 2024 年开了个“好头”

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总收入增至37亿美元,较2023年第一季度增长22%。

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范达娜·席瓦:生态战士与可持续发展先驱

范达娜·席瓦(Vandana Shiva)是一位备受尊敬的印度环境学家、生态活动家和作家,以其对生态保护和可持续发展的深刻见解而广受赞誉。她致力于推动环境保护、生态农业和食品安全,为了保护地球和人类的未来提供了宝贵的智慧。在本文中,我们将深入了解这位杰出环保倡导者的生平和她的环保使命。 范达娜·席瓦于1952年出生在印度,她在印度和国际知名大学接受了高等教育,并担任了多个大学的教授职务。她的学术生涯始于印度,后来她成为了国际环境学领域的杰出学者。 席瓦的研究领域广泛,包括环境科学、生态学、农业和可持续发展。她的作品深刻分析了环境破坏、生态平衡和可持续资源管理等重要问题。她的代表作之一是《生命的秩序:生态学的新科学》(The Web of Life: A New Scientific Understanding...

高原隆久:塑造未来的日本企业巨擘

高原隆久是日本知名企业Unicharm Corporation的现任总裁及首席执行官。Unicharm Corporation是一家以生产和销售个人护理和健康产品为主的大型企业,包括婴儿尿布、女性护理产品和成人尿布等。高原隆久凭借他的领导才能和创新思维,将Unicharm带领成为日本国内及国际市场上的重要玩家。 高原隆久出生于一个商业世家,自小就受到严格的教育和训练。他于1987年加入Unicharm,开始了他在公司的职业生涯。凭借出色的业绩和聪明才智,他逐步升至高层,最终在2011年成为公司的总裁和首席执行官。 在高原隆久的领导下,Unicharm迅速拓展了其业务领域和市场覆盖。他提倡创新和消费者需求导向的策略,推动公司不断推出符合市场需求的新产品。他明白,在日益激烈的市场竞争中,只有持续创新和紧贴消费者需求,才能保持企业的领先地位。 高原隆久也是全球化战略的积极推动者。在他的领导下,Unicharm成功进入了中国、印度、东南亚和中东等多个重要市场。他坚信,对于一个日益全球化的市场,拥有国际化视野和全球市场布局是企业持续发展的关键。 除了商业成就,高原隆久还是企业社会责任的倡导者。他认为企业应积极参与社会公益事业,回馈社会。在他的推动下,Unicharm实施了多项社会责任项目,包括环境保护、社区支持和教育援助等,得到了社会的广泛认可和赞誉。 高原隆久对企业文化和员工发展也非常重视。他提倡开放和创新的企业文化,鼓励员工不断学习和成长。他认为,员工是企业最宝贵的资产,只有投资于员工的发展和培训,才能确保企业持续发展和成功。 在高原隆久的领导下,Unicharm已经成为日本和亚洲市场上最重要的个人护理和健康产品制造商之一。他的领导力和商业智慧不仅为Unicharm赢得了市场和消费者的认可,也为日本企业界树立了一个优秀的榜样。 高原隆久是一位具有远见卓识和领导力的企业领袖。他的成功经历为日本和全球的企业家提供了宝贵的经验和启示,展示了如何在高度竞争的市场环境中,通过创新和全球化战略,实现企业的持续发展和成功。在未来的日子里,我们有理由期待高原隆久和Unicharm会继续为个人护理和健康产品行业做出更多的贡献,为塑造一个更加健康和舒适的生活环境作出努力。

吴晨华:2024年度《亚洲人物》可持续能源行业影响力人物

在今日快速变化的世界中,可持续能源的发展成为全球关注的焦点。在这一重要领域中,吴晨华以其非凡的贡献和前瞻性的视角,被《亚洲人物》杂志评选为2024年度可持续能源行业影响力人物,这不仅是对其个人成就的认可,也是对其在推动全球可持续发展中作用的肯定。 吴晨华,一位在可持续能源领域内具有深远影响力的创新者和实践者,他的工作涵盖了新能源技术的研发、可持续能源解决方案的推广以及全球能源政策的倡导。通过对可再生能源技术的不懈研究和推广,吴晨华带领其团队在太阳能、风能和生物质能等领域取得了显著成果,为缓解能源危机、保护环境贡献了巨大的力量。 吴晨华毕业于国内顶尖大学的能源科学与工程专业,之后赴海外深造,获得了可持续能源领域的博士学位。回国后,他没有选择在学术界继续深造,而是决定将理论知识转化为实际应用,致力于可持续能源技术的研发和推广。他相信,只有将科研成果应用到实践中,才能真正解决能源和环境问题,实现社会的可持续发展。 在吴晨华的带领下,他的团队开发出了多项创新技术,包括一种高效率的太阳能光伏转换系统和一种低成本的风力发电装置。这些技术的成功开发和应用,不仅降低了可再生能源的成本,也极大地提高了其在市场上的竞争力。吴晨华还积极参与国际能源合作项目,与全球多个国家和地区的研究机构及企业合作,推动了全球可持续能源技术的交流和发展。 除了在技术创新上的成就外,吴晨华还是一位积极的环保倡导者。他经常参加国内外的能源与环境论坛,通过演讲和撰写文章,呼吁更多人关注可持续能源的重要性,推动社会对环境保护和可持续发展的认识。他认为,每个人都应该为保护地球环境、推动可持续发展承担起责任。 吴晨华的工作不仅在技术上推动了可持续能源的发展,在提高公众对可持续发展重要性认识方面也发挥了巨大作用。他的努力促进了社会对可持续能源的接受和使用,为全球能源的可持续发展贡献了自己的力量。 《亚洲人物》杂志认为,吴晨华的成就体现了亚洲青年在可持续发展领域的创新精神和社会责任感。我们相信,吴晨华及其团队在未来还将在可持续能源领域取得更多突破,为建设一个更加绿色、可持续的世界做出更大贡献。

将10元店开遍全球,中国放牛娃叶国富的百亿人生

或许没有人想到,如今代表着生活品质的名创优品,在十几年前是由一个十元店的老板创立的。 和其他看起来德高望重,气质彬彬的企业掌舵人不同,叶国富看起来十分桀骜不驯,浑身上下充斥着一股野心勃勃的感觉。 这种气质虽然并不符合大众对于企业掌舵人的预期,但却和叶国富从小生活的家庭环境和成长经历有关。 叶国富1977年11月,叶国富出生于湖北的十堰市,加上叶国富,家里面一共有七个孩子,在那个时代里养育七个孩子的花销和精力都远远超出寻常人的设想。 因为家庭条件拮据,叶国富从上小学开始就比别人困难很多,为了能够照顾家里,从学校里下课回家之后,叶国富就得赶紧回家背起背篓上山打柴,吃了饭洗碗、平时要在家里做家务…… 在同龄人想着下了课要去哪里玩耍的时候,叶国富已经早早地背上了家庭的重担。农活是一家人最主要的经济收入。 为了能够赶在季节过去之前做完所有的农活,每当到了农活最繁忙的时候,叶国富和自己其他六个兄弟姐妹就得和学校里的老师请假,帮助自己的父母在农田里播种作物。 时间和精力上的差距让他和别的学生产生了不小的差距,即便叶国富在自己空闲的时间努力学习,成绩也一直不太理想。 上初中的时候,因为学习成绩远远不如别的学生,再加上父母实在负担不起供养七个孩子一起上学的经济压力,在和家里人商量之后,叶国富报名了一所中专学校。 他希望能够在这个学校里学到一技之长,尽可能地帮家里人减轻一些生活负担。上了中学之后,叶国富家里的经济情况并没有好转多少,每次交学费的时候也总是最后一个交钱的。 吃了小学没有好好学习的苦头,读中专时候的叶国富奋发学习,是整个班级里面最爱学的孩子,每年学期末的时候他也总是被老师额外表扬的那一个孩子。 但生活给予叶国富的苦难远远不止于此,即便叶国富埋头苦读,但是由于家里面交不上学费,在毕业的时候,最终没有拿到毕业证。 辛辛苦苦埋头苦读三年,一朝毕业竟然连毕业证也拿不到手,对于十几岁的叶国富来说,这无疑是一个巨大的挫折。 参加工作但从小的生活经历磨砺了叶国富的心智,在经过几天的思考之后,叶国富不再纠结于毕业证书的事情,他决心去参加工作,去社会里闯荡一番天地。 当叶国富准备出去闯荡的时候,他并没有把眼光局限在湖北,而是把目光放在了经济更为发达的广东。他瞒着家人,独自一人踏上火车。 1998年6月,充满雄心壮志的叶国富来到了广东的佛山。到了这里的他再次受到了生活的捶打,没学历、没背景、没人脉,到了新地方的叶国富找不到工作,也找不到住的地方。 在异乡的街头,这个离开家乡的少年,第一次感到对人生的迷茫。迷茫过后,叶国富静下心来,开始一家一家地找工作。 这个出生于大山里的孩子从小就明白要奋力拼搏的道理,在他的人生字典里,“努力”这个词的排列顺序可谓是第一位的。 在经过自己的不懈努力之后,叶国富终于找到了自己人生中的第一份工作—钢管厂的销售员。 和很多人把销售当作过渡性的工作不同,叶国富以极其认真的态度对待了这份工作,他不仅关注这份工作带给他的经济收入,更关注的是附加价值。 在做销售的时间里,叶国富极大地锻炼了自己的人际交往能力,也开拓了他的眼界。老天不负有心人,叶国富真挚的工作态度不仅感染了自己的上司,也感染了自己的客户群体。 在经过一段时间的锻炼之后,叶国富不仅成功地保住了这份来之不易的工作,而且还成功的升职成为了经理。 在做销售的这几年里,叶国富并没有因为自己的进步而盲目满足,相反,在看到自己的客户大多都是创业成功之后,他的心里不自觉的就升起了这样一个问题。 辞职创业我是不是也可以做到呢?在和自己的妻子经过仔细的探讨之后,叶国富谨慎而又大胆地做出了一个决定,要辞职创业。 2004年,叶国富和自己的妻子将自己的商铺定位在了女性市场,同年,他建立了自己的品牌店铺:哎呀呀。 考虑到当时的经济水平和消费能力,在经营模式上参照的就是遍布大街小巷的十元店。由于广东的人力资源较多,再加上这些年做销售积累下来的人脉和资源,叶国富创立的这家饰品店很快就回了本。 野心勃勃的叶国富并没有把自己的经营范围局限在一个省份里,在哎呀呀的收入累积到一定的程度之后,他把目光投向到了北京、上海等更为发达的省份地区。 在叶国富线下店铺开拓得如火如荼的时候,经营危机也随之到来。零几年正是线上业务发展的黄金时期。 天猫、淘宝等线上购物平台的发展让叶国富的店铺受到了巨大的冲击,这也让他不由得心生挫败。 2013年,眼看着自己店铺经营状况急转直下,叶国富心生郁结,经过妻子的劝说之后,他买了一张去往日本的机票,打算到一个新地方换一换自己的心情。 名创优品或许是前半生吃过的苦头太多,叶国强在日本遇到了自己此生最大的机遇,他遇到了设计师三宅顺也,十元店的销售模式让三宅顺也大为惊叹,而三宅顺也的设计才能也让叶国富眼前一亮。 在经过一段时间的磨合之后,叶国富和三宅顺也确定了彼此的合作意向,火爆中国的名创优品自此诞生了。 凭借着三宅顺也新颖的设计理念,名创优品很快就在中国得到了大众的青睐。再加上叶国富在哎呀呀这个品牌上这些年来学习到的经验和教训,名创优品这些年来的发展可谓是十分顺利。 在名创优品这些年的经营中,叶国富重新定位了这个店铺的经营理念,不再是杂乱无章的“杂货店”,名创优品自此定位成为了“生活好物集合店”。 这个理念的提出和定位在中国还十分新颖,也正因如此,名创优品很快就成为了当时线下店铺里的一匹黑马,在全国范围内都崭露了头角。 在自己的创业之路上,叶国富展现出了自己得天独厚的经营理念,算上名创优品,叶国富总共只创业了两次。 但就是这两次创业,直接让叶国富登上了福布斯富豪排行榜的第859名,身价也超过了百亿。 在叶国富的发展中,我们能看到他的身上有很多值得我们学习的品质,但其中最吸引人的,是叶国富对于困难不低头,不放弃的精神。