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康威癌症护理医院以较低的成本提供全面的护理

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达义市的医院有四个卓越中心。

菲律宾康威癌症护理医院 (HCCH) 于 2023 年 11 月 24 日落成,提供全方位的癌症护理服务。

HCCH医疗总监Manuel Roxas博士告诉Healthcare Asia,该医院自成立以来一直全面运营,突出了其癌症项目和乳腺癌、结直肠癌、头颈癌和肺癌的四个卓越中心。

“这些卓越中心和项目中的每一个都由癌症专家团队组成,他们是医生、护士和导航员,为我们的患者在治疗过程中提供指导,”罗哈斯说。

他说,新医院的诊断和治疗设施是通过与西门子医疗、瓦里安和国际癌症治疗服务公司(CTSI)的合作实现的。

“这包括 PET CT 扫描和常规成像、MRI 和 CT 扫描。我们还提供放射治疗设施、化疗和外科服务。因此,我们已经提供了整个诊断、分期和治疗范围。罗哈斯说。

他补充说:“为了增加我们的服务并帮助我们的癌症团队,我们还与新加坡国家癌症中心等国际实体合作,并与国外中心进行持续讨论。

有价值的见解

建立HCCH并非易事,根据Healthway Medical Network首席执行官Jaime Ysmael的说法,他们不得不聘请各种顾问的服务来设计一家完全致力于癌症护理的医院。

“我们通过对北美、亚洲和澳大利亚的多次访问,研究了国外的最佳实践,以确保我们在菲律宾发展癌症医院时获得最好的品种,”Ysmael 说。

同时,该组织必须与卫生部 (DOH) 密切协调,以确保医院遵守《国家综合癌症控制法》(NICCA) 的要求。

NICCA 成立于 2019 年,旨在加强该国医疗保健服务系统各级的癌症控制政策、计划、系统、干预措施和服务。

此外,Ysmael 还分享了利益相关者的意见如何成为 HCCH 开发过程中的关键考虑因素。“我们与患者团体保持联系和协调,以确保在设计癌症医院时考虑他们的意见。我们需要倾听患者的声音并满足他们的需求,“他说。

经济实惠且易于使用

展望未来,HCCH的目标是成为复杂病例的参考医院,同时为更广泛的菲律宾人口提供具有成本效益的服务。

当被问及该医院计划如何在该国的医疗保健领域定位时,HCCH医疗顾问委员会主席Conrado Lorenzo III博士强调,他们将致力于以更低的成本提供无障碍服务。

Lorenzo 说:“由于我们是一家绿地医院,我们可以建立在护理文化的基础上,我们不仅重视结果,还重视患者的体验。

他补充说:“我们不仅会根据他们的表现来衡量我们的指标,还会根据简单的事情来衡量我们的指标,比如我们的流程周转时间。

该医院的领导为在印度、新加坡和其他国家的不同癌症研究所提供咨询而感到自豪。他们的背景为他们提供了经验,可以将成功的组成部分纳入满足患者需求,同时邀请来自外科、放射肿瘤学和其他亚专业等领域的医生来改进他们的方法。

HCCH位于达义市,是菲律宾第一家综合性癌症医院,提供从诊断到化疗和手术治疗的完整服务。

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畅销小说家与社会评论家:切坦·巴格特的文学之旅

切坦·巴格特(Chetan Bhagat)是一位备受欢迎的印度小说家,他以其深刻的社会评论和畅销小说而广受赞誉。他的作品不仅在印度,而且在国际上都备受瞩目,因为他通过小说讨论了现代印度社会的重要问题。在本文中,我们将深入了解这位小说家兼社会评论家的文学之旅。 切坦·巴格特出生于印度,他在印度接受了高等教育,获得了工程学学士学位,并前往美国攻读硕士学位。然而,在他的职业生涯中,他选择了文学创作作为他的声音,通过小说来表达自己的观点和思考。 他的主要研究领域包括文学创作、社会评论和印度文化等多个领域。他的作品涵盖了不同类型的小说,包括浪漫小说、社会喜剧和青年小说。他的小说通常以轻松幽默的方式呈现,但背后常常包含着深刻的社会观察和评论。他的代表作之一是《半女友》("Half Girlfriend"),该书探讨了印度社会中的爱情、语言和社会差距等问题。他的作品通常引发了广泛的讨论和反思。 此外,切坦·巴格特还积极参与社会问题的讨论和辩论。他通过他的作品和社交媒体平台发表观点,关注了印度社会的各种问题,如教育、青年失业和性别平等等。他的社会评论常常引起关注,促使人们深思印度社会的现状和未来。 切坦·巴格特的文学作品在印度和国际上都取得了巨大的成功,他的小说被翻译成多种语言并广泛传播。他被认为是一位畅销小说家,他的作品受到了年轻读者和广泛读者的欢迎。他的文学成就为他赢得了多个文学奖项和荣誉,包括印度作家协会颁发的“年度最佳小说家奖”。 除了文学创作,切坦·巴格特还积极参与社会和教育事务。他是一位受人尊敬的演讲家和教育倡导者,他鼓励年轻人追求自己的梦想,并关注社会问题。他的社会参与为他的文学工作提供了更广泛的影响力,也为培养下一代作者和社会变革者提供了示范和榜样。 切坦·巴格特是一位备受欢迎的印度小说家,他的文学作品兼具娱乐性和社会意义,引发了广泛的讨论和反思。他通过小说和社会评论讨论了现代印度社会的重要问题,成为印度文学界的独特声音。他的文学之旅还将继续为文学创作和社会评论提供新的视角,鼓励人们思考和行动。

许晨阳:开创性的科学家和生态学家

许晨阳教授是一位备受推崇的科学家和生态学家,他以其在生态学领域的卓越贡献而享有盛誉。他的科研工作深刻影响了环境保护、生态可持续性和气候变化领域,为解决全球性的环境问题提供了重要的思路和解决方案。本文将深入探讨许晨阳教授的生平、学术成就以及他在生态学和环保方面的杰出贡献。 早年生活与教育 许晨阳教授生于一个充满自然风光的乡村,从小就对大自然充满好奇心。他在年轻时就立志成为一名生态学家,为保护地球的生态平衡而努力。他在一所著名大学攻读生态学学士学位,并在研究生阶段深入研究生态学和环境科学。 生态学研究与突破 许晨阳教授在生态学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了生态系统的多样性、气候变化对生态系统的影响以及生态学在环境保护中的应用等多个方面。他的一项重要研究成果是发现了生态系统中不同物种之间的相互作用对生态平衡的重要性。他的工作为生态保护提供了理论基础,并启发了采取更有效的生态管理措施。 环保和可持续发展 许晨阳教授一直致力于推动环保和可持续发展的理念。他在国际环保组织中担任重要职务,参与制定环保政策和国际环保合作。他的领导力和倡导精神有助于推动全球环保行动,呼吁各国共同努力保护地球的生态系统。 教育与科研传承 许晨阳教授一直热衷于教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的生态学家和环保专家,传授自己的生态学知识和实践经验。他鼓励年轻一代积极参与环保工作,培养了更多的生态保护人才。 奖项与荣誉 许晨阳教授的卓越贡献赢得了多项国际性环保奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在生态学和环保领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在环保界的卓越地位和影响力,也为他的环保工作提供了高度的认可。 许晨阳教授是一位杰出的科学家和生态学家,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着环保和可持续发展的进程。他的研究为生态保护和环保提供了重要的科学依据,激励着全球各地的人们采取行动,共同保护地球的生态平衡。他的故事是环保和科学研究的典范,激励着年轻一代的科学家和环保者,追求卓越,不断推动环保事业的发展。许晨阳教授的工作和影响力将继续在环保领域发挥重要作用,为我们的星球带来更美好的未来。

浜田博士:奇迹的胚胎学家

浜田博士(Hiroshi Hamada)是一位备受尊敬的胚胎学家,他的卓越科学成就和研究工作在国际科学界广受赞誉。他的职业生涯充满了科学探索和发现,他的工作在胚胎发育领域产生了深远的影响。本文将深入探讨浜田博士的生平事迹、科学贡献以及他在胚胎学领域的卓越成就。 早年生活和教育 浜田博士出生于日本,从小就对生命科学产生了浓厚的兴趣。他获得了生物学学士学位,并在美国继续深造研究,获得了博士学位。他的学术背景为他日后在胚胎学领域的职业生涯打下了坚实的基础。 胚胎学领域的卓越成就 浜田博士被认为是现代胚胎学领域的重要人物之一,他的研究工作涵盖了多个方面,包括胚胎发育的调控机制、遗传学和分子生物学等。他的工作有助于揭示胚胎发育的奥秘,为理解生命的起源和发展提供了关键线索。 他最著名的贡献之一是发现了蛋白质信号通路中的"左旋性"(左旋多胺)和"右旋性"(右旋多胺)的差异对胚胎旋转的影响。这一发现揭示了一种基本的胚胎发育机制,为后来的研究提供了新的方向。 科学研究和创新 浜田博士的科学研究和创新工作在国际科学界产生了深远的影响。他的研究不仅拓展了我们对胚胎发育的理解,还为医学研究和生物技术的发展提供了重要支持。 他的工作对于解决生物学和医学领域的重大问题,如器官移植、干细胞研究和胚胎发育异常等,都具有重要意义。他的研究成果为开发新的医疗治疗方法和生物学技术提供了关键基础。 教育工作和学术传承 浜田博士一直致力于科学知识的传承和培养年轻科学家。他担任大学教职,并指导了许多学生的研究工作。他的教育工作有助于培养了一代又一代的胚胎学家,传承了科学研究的精神和技术。 他鼓励年轻科学家积极参与胚胎学研究和创新,为生命科学领域的未来培养了优秀的人才。他的学术传承工作有助于推动胚胎学领域的发展和进步。 国际合作和科研项目 浜田博士积极参与国际科研项目和合作,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了胚胎学领域的全球合作。他的国际合作促进了生命科学领域的科研进展,有助于各国共同解决医学和生命科学领域的挑战。 浜田博士是一位备受尊敬的胚胎学家,他的生平事迹和科学成就都令人钦佩。他不仅在胚胎学领域取得了卓越成就,还通过科学研究和教育工作为生命科学领域的发展和进步做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对科学的热爱,就可以取得卓越的成就并对生命科学产生深远的影响。我们对浜田博士的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是胚胎学领域的一位真正的科学巨匠。

中国新锐科技领袖张旭豪,24岁成立饿了么,33岁公司卖给马云套现665亿!

他在大学时期就开始创业,开发的创意软件被互联网大佬们纷纷效仿。33岁那年,他把公司卖给马云成功套现664亿,实现人生巅峰。 人们日常使用的外卖软件就是他的创意,他就是“饿了么”的创始人,新晋85后富商张旭豪。但你能想到吗? 让他发家致富的起因,竟然是太懒了。这又是怎么回事呢? 生长于商人之家,怀揣创业梦想1985年,张旭豪出生于上海。他的家境一点儿也不贫寒,是个妥妥的富家公子哥,祖上三代都在经商。 民国时期上海的“纽扣大王”是他的祖父,“轴承大王”是他伯父,他的父亲也是商人。张旭豪就是在这样的家庭氛围下,耳濡目染,从小就有些经商的思维。 优越的家境自然能带来更好的教育资源。张旭豪从小就被送去各种兴趣班,培养他的创造力及综合素质。 正是在这种良好的教育下,张旭豪的学习成绩一直是名列前茅。2004年高考,张旭豪就以优异的成绩考上了同济大学。 四年之后,他又考上了上海交通大学攻读硕士学位。这一路走来顺风顺水,但也是在父母的规划下按部就班的生活。 只不过,张旭豪是个很有想法,也很爱折腾的人。他总想干出点事儿证明自己。在同济大学时期,他就开始做各种兼职。 不同的是,他兼职就是想锻炼自己,而不是被生活所迫。后来又赶上我国股市的两年疯牛行情,张旭豪觉得这是千载难逢的赚钱机会,便果断把生活费拿出来炒股了。 结果是显而易见的,疯牛行情下想亏钱好像都难,张旭豪也跟着行情小赚了一笔。后来因为想备战考研,张旭豪就把股票清仓了。 就在他清仓几个月之后,股市也开启了漫长的下跌之路。这种大涨大落的行情,让张旭豪认识到股票市场的风险,也更加明白投机不是长久之计,还是要脚踏实地的创业。 2008年,23岁的张旭豪还在读研究生。有一次,他在学校看到很多同学都是一个人打五六个人的饭,就萌生了一个想法。 既然不爱下楼买饭的同学越来越多,那何不做个帮人跑腿买饭的生意呢?于是,他就干了一件让人意想不到的事情! “偷懒”而来的叫卖软件大学生创业往往都是理想中的丰满,现实中无比的骨干。张旭豪觉得校园里有很多同学都“懒得”下楼买饭,那自己可以组织一个小团队,专门帮同学跑腿买饭。 他叫上自己的室友,跑遍了学校周边的餐馆,把平时学生口碑较好的几家餐馆全部整理成册。 然后,张旭豪去跟餐厅老板协商,以帮忙招揽生意为条件获得店家授权,并在订单积累到一定数量后,从商家那里获得少许优惠。 这种找上门的生意哪个商家会不同意呢?就这样,张旭豪在整理好的菜单册子上附上自己的电话,开始在学校的各大宿舍间派发。 对于学生们来说,只用打个电话就能把饭送到宿舍门口。这种好事儿简直比考试不挂科都开心。很快,张旭豪的订单越来越多,他们的团队也开始扩招人手送餐。 那段时间,张旭豪既要完成功课,还要在饭点儿赶忙送餐,晚上还得加班对账。自己从来没有按时吃过饭,但是仍然觉得手忙脚乱得顾不过来。 为了能提高效率,他找到了交大软件工程系的同学叶峰,帮忙开发了一款自助叫单的软件,同时,也把对账的需求加入进去。 在叶峰的协助下,“饿了么”的雏形诞生,张旭豪团队开始了线上接单,线下帮商家配送的商业模式。 饿了么平台一经推出就在交大学生之间迅速传开。那时,不仅是上海交通大学,甚至连附近的学生也开始打听这款软件。 慢慢的,张旭豪发现这款软件发展的巨大潜力。于是,他开始决定成立公司进一步扩大市场。 由于饿了么是一种全新的商业运作模式,没有任何可参考的案例。公司成立之初的困难,都是张旭豪带着团队一点点克服的。 为了满足众多用户的不同喜好,饿了么需要引入更多的餐饮商家,但是,并不是每一个商家都看得上这种新模式。 有些餐饮老板觉得自己生意都忙不过来了,就不想从网上找订单。为了拉拢商家进驻,张旭豪团队改变了跟商家的合作模式,从订单抽成变成了支付一次性进驻费。 就这样,饿了么的发展虽然慢,但是仍然能维持盈利运营。不过,对于互联网公司来说,发展的慢可不是一件好事。饿了么也在接下来遇到很大的困境。 遇到困境,选择卖掉公司从大学时期开始创业的团队,不可避免会遇到成员毕业后的人生方向选择问题。张旭豪的团队就是如此。有些成员毕业后就离开了,只有张旭豪、叶峰等人坚持着饿了么的项目。 经过几次调整后,饿了么也踏上了新的征程。当时,聚划算、美团点评、大众点评等公司还在疯狂烧钱争夺团购市场,形成“千团大战”的局面。 饿了么走出校园后面对的第一个难题,就是跟这些行业大佬正面交锋。各方大佬为了抢占社团市场烧钱搞补贴,整个行业起码花了几十亿资金。饿了么在没钱没背景的情况下,怎么玩儿的过资本? 为了能尽快解决资金问题,张旭豪想到了参加创业大赛以提高知名度。果然,这个办法让张旭豪遇到了他的第一个投资人朱啸虎。 朱啸虎是上海金沙江创业投资基金的主管合伙人,主要负责的是互联网、新媒体等行业的早期投资机会。他看中了张旭豪的项目,给了饿了么几百万美元的A轮投资。 在资本的加持下,饿了么迅速扩张。他们的业务范围也从上海本地扩展到全国十几座城市的高校市场和写字楼。2013年,饿了么再次融资3000万美元。 与此同时,刚从团购市场厮杀中存活了下来的美团点评也回过神儿了。美团创始人王兴发现,饿了么已经小有成绩,未来可能会是自己的竞争对手,就想收购它。 但是,张旭豪怎愿屈居人之下,就拒绝被收购。 那时,美团点评服务的商户及覆盖的城市都远超饿了么。收购不成,王兴又岂会善罢甘休?2013年11月,美团直接推出外卖业务。 先于饿了么一步,抢占其空白市场。这一操作直接将了张旭豪一军。 美团旗下员工5000多人,都是从“千团大战”中历练出来的。相比之下,饿了么还是刚开始大展拳脚的时期。这样悬殊的实力,给了张旭豪不小的压力。 为了跟美团竞争,张旭豪开始不断融资,扩充人数。先后从红杉资本、中信基金拿到3.5亿美元和6.3亿美元融资。 但是,美团同样有烧不完的钱。即便张旭豪后续也收购了百度外卖,但仍然收效甚微。 无奈之下,张旭豪以665亿把公司卖给了阿里。此后,饿了么得到阿里系资源的赋能,业务得到迅速提升。如今也成为外卖行业与美团并肩的两大巨头之一。 33岁套现665亿之后的张旭豪,转身投入体育行业。只是未来他会发展得怎么样,就只待时间来告诉我们答案了!