马来西亚SMCV发起运动，解决对高级手术的担忧

韩国统一部长Kim Yung-ho「译：金永浩」，“自由、和平、统一”字样装饰着他身后的墙。 摘录如下。 韩国的更新战略 Kim Yung-ho部长表示，新计划对解决朝鲜侵犯人权行为至关重要。它特别侧重于解决涉及韩国和日本国民的绑架案件。这一转变构成了韩国更新战略的基本支柱。 该战略强调需要国际合作，特别是与日本合作，概述了对韩国对朝鲜政策的全面改革。 此外，该计划需要加紧努力，收集有关日本绑架受害者的信息。它还旨在促进韩国和日本受影响家庭之间的交流。Kim Yung-ho强调：“保护我们的公民是国家的首要职责之一。”他强调，释放在朝鲜被拘留的人，包括绑架受害者，是政府的“重中之重”。 在接受专访时，统一部长Kim Yong-ho展示了为提高对朝鲜绑架问题的认识而制作的徽章。设计以勿忘我为特色，其花卉语言为“不要忘记我”。 这代表了与韩国之前的统一政策的历史性背离。传统上，该政策倾向于与朝鲜政权进行对话与合作。营救绑架受害者的努力通常被视为对话的障碍，政府官员和公众舆论都赞同这一立场。 然而，尹锡永总统在最近的一次演讲中对之前的叙述提出了质疑。Yoon断言，在朝鲜推进自由和人权等普世价值观是统一本质的核心。Kim说，为了与这一愿景保持一致，韩国政府已开始努力制定新的统一计划。 外交举措和合作努力 金部长还强调了在2023年8月戴维营举行的三边峰会上达成的协议的重要性。日本、美国和韩国领导人承诺合作解决绑架事件，并支持和平的朝鲜半岛。他强调了日本政府和人民在这一进程中发挥的关键作用。 统一部下属机构加紧努力，对朝鲜在韩国的叛逃者进行采访，以推进这些目标。据金部长称，从2024年2月开始，这些举措扩大到包括对日本绑架受害者的调查。 区域参与 还在计划中，以促进日本和韩国受绑架影响的家庭之间的交流。金部长表示有兴趣会见日本绑架受害者的家属，包括横田惠的家人。Megumi在13岁时被朝鲜特工绑架。 部长对Kim Yo-jong最近的演习提出了见解。她是工人党的副主任，也是朝鲜领导人金正恩的妹妹。他还讨论了日本首相岸田文雄可能访问朝鲜。 金部长将这些事态发展与朝鲜日益加深的外交孤立联系起来。他以韩国最近与古巴关系正常化为例。 与此同时，他批评了朝鲜的不一致。具体来说，他强调了Yo-jong公开披露日本峰会的提议。Yo-jong随后表示，该家庭拒绝在第二天与日本谈判。 Kim强调了韩国与日本保持密切沟通的重要性。他说，如果东京和平壤之间的对话有助于朝鲜半岛的和平与无核化，我不会反对。 关于Kim Yung-ho                                                                  Kim Yung-ho是韩国成神女子大学「...

涂维明（Tu Weiming）是一位备受尊敬的哲学家，以其在跨文化哲学和儒家思想领域的杰出贡献而广受赞誉。他的哲学探索涵盖了多个领域，为促进不同文化之间的对话和理解提供了深刻的见解。在本文中，我们将深入了解这位跨越文化的哲学智者的生平和哲学之旅。 涂维明于1940年出生在中国上海，他在中国接受了初等教育，之后前往哈佛大学攻读博士学位。他的哲学生涯始于中国，但在国际哲学界产生了深远的影响。 涂维明的主要研究领域包括儒家思想、跨文化哲学和伦理学等多个领域。他是儒家思想的倡导者和研究者，在推动儒家思想的现代化和全球传播方面做出了卓越贡献。他的代表作之一是《伦理学的重建：儒家思想与现代世界》，该书深入探讨了儒家伦理学的核心概念，并提出了与当代伦理学和全球伦理学的关联。他的工作为不同文化之间的哲学对话和价值观交流提供了有益的框架。 此外，涂维明还在跨文化哲学领域取得了突破性的成就。他提出了“文化精神”的概念，强调文化的重要性，并探讨了文化之间的相互影响和对话。他的研究为理解不同文化之间的共通之处和差异提供了深刻的思考，为促进文化交流和和谐共处提供了有益的思路。 涂维明的哲学贡献在国际哲学界产生了广泛的影响，他的研究和论文被全球各地的哲学家和学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的哲学奖项和荣誉，包括美国哲学协会颁发的“杰出贡献奖”（Distinguished Service to the Profession Award）。他还担任了多个国际哲学组织的领导职务，为促进哲学研究和跨文化对话做出了杰出贡献。 除了哲学研究，涂维明还是一位杰出的教育家和学者。他在多个知名大学担任教职，培养了许多杰出的哲学家和学者。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对哲学和文化交流的热爱和追求，为培养下一代哲学家和跨文化领袖提供了榜样和指导。 涂维明是一位备受尊敬的哲学家，他的哲学之旅在儒家思想、跨文化哲学和伦理学等多个领域取得了卓越成就。他的研究为促进不同文化之间的哲学对话和价值观交流提供了有益的框架，为跨越文化的理解和和谐共处做出了杰出贡献。同时，他的教育理念和导师精神也为培养下一代哲学家和文化领袖提供了榜样和指导。

郭令明是新加坡和亚洲地产业的杰出代表之一。他和他的家族凭借卓越的商业头脑和创业精神，建立了地产帝国，并在酒店、零售和地产领域取得了显著成功。本文将深入介绍郭令明家族的生平、商业事业的崛起以及他们在亚洲地产业的卓越影响力。 郭令明，出生于1940年，是新加坡的杰出企业家，他的创业之路令人钦佩。他是新加坡联华地产集团的主席，该集团是新加坡最大的私人地产发展商之一。此外，他还是联华控股的主席，该公司涵盖了地产、酒店、零售和金融等多个领域。 家族企业的创立 郭令明家族的商业事业可以追溯到20世纪60年代。当时，郭令明的父亲，郭瑞发，创立了联华地产集团。郭令明年轻时就加入了家族企业，并积极参与公司的管理和发展。 地产帝国的崛起 在郭令明的领导下，联华地产集团迅速崭露头角，成为新加坡和亚洲地产业的重要参与者。他们的地产项目遍布新加坡和其他国家，包括马来西亚、中国和英国。这些项目包括住宅、商业和工业地产，为城市的发展和改善提供了重要支持。 酒店业务的扩展 郭令明家族不仅在地产领域取得了成功，还在酒店业务方面有着令人瞩目的成就。他们拥有和经营着多家知名的酒店品牌，包括新加坡的乌节酒店和英国的克劳顿酒店。这些酒店以高品质的服务和豪华的设施而闻名，吸引了国际旅客和游客。 零售业务的多元化 除了地产和酒店业务，郭令明家族还在零售领域有着显著业务。他们拥有新加坡的豪华百货公司，如塞尔达和维奇。这些百货公司提供了高端品牌的时尚、珠宝和家居产品，为购物者提供了一站式的购物体验。 社会责任和慈善事业 郭令明家族一直注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社区项目，包括教育、文化和环境保护。他们的慈善事业旨在改善社会，并回馈给社会，以支持有需要的人们。 郭令明家族是亚洲地产业的传奇，他们通过坚韧、创新和社会责任感，建立了一个多元化的商业帝国，涵盖了地产、酒店、零售和其他领域。他们的成功不仅为新加坡的商业界带来了繁荣，还为整个亚洲地产市场注入了活力。他们的故事激励着其他企业家和投资者，展示了家族企业的力量，以及如何在不同领域取得卓越的成就。

你相信吗？一款雪糕仅一天就能卖出四百六十万；16个月能卖出超过1亿的销售额。 这么惊人的销售业绩就出自一个福建男人的手笔。而他创造的销售奇迹，不只是卖出了多少数量雪糕，而是把雪糕卖出了高价，还能受到消费者追捧！他不仅能把一只雪糕卖出六十六元的高价，还能把66元的雪糕在64分钟内卖出300万支。 他就是钟薛高雪糕的创始人林盛。讲述原创商业创始人故事，传递商业智慧。 林盛的成长故事林盛，福建人，生于1975年，毕业于历史系。 和如今的风光不同，1999年，刚毕业的林盛也曾为找工作发过愁，投过的简历不计其数，但各个简历都石沉大海不见回复，唯有一家广告公司愿意聘用他。 于是，急于就业的林盛怀着满腔热血去了北京，开始了他的北漂生活。 可能林盛自己也想不到他这一做就是15年，但是正是15年的广告经验，让他的眼界和商业逻辑在行业里遥遥领先。 如今想来，林盛能创办钟薛高雪糕品牌，似乎也能在他过往的从业经验里寻得一丝征兆。 于是，2014年，林盛就递了辞呈，下决心出来单干，而上海作为国内的金融中心，商业链的布局比北京更加成熟发达，看中了这一点的林盛，毅然决然来到了上海，结束了他的北漂生活，又开始了沪漂生活，创办了属于自己的广告咨询公司。 公司创立初期，其中的艰苦不必多说，但是15年的广告人经验让他在处理这些困难时，也能独挡一面。 说来也巧，创办公司期间，林盛就做过两个优秀的雪糕策划案例。 曾经奥奇乐找到林盛，想与他合作把马迭尔雪糕推向北京市场，面对这样一个机会，林盛当然求之不得，于是，他按照以往的策划思路，极大力度地宣传“百年老字号”品牌深厚的历史文化和传统工艺。 直击大众心底深处对传统文化的高级向往，所以高档又有内涵的雪糕，谁不爱？ 于是，北京群众纷纷买单，林盛这一营销策略果然很有效果，一举助力奥奇乐拿下了北京市场，不过一年，马迭尔在北京各区的销售额就达到了2000万，这一单也彻底开创林盛崛起之路的先河。 近些年，随着网络技术的愈发成熟，新生力量的势起使林盛嗅到了不少商机，各大电商平台的产业链具备完善，互联网日益渗透到大众生活中，流量群体顺势而起。 利用这一波商机，林盛后来利用小红书作为突破点，成功营销沈阳一家雪糕公司打入市场，取得了漂亮的营业战绩。 有了这些策划经验，林盛以他长远的眼光发现，当下冰激凌市场的增量性很高，未来的可持续发展不可估量。 若是作为家庭储备式的消费，冰激凌不但可以是消暑解渴的冰品，更是享受型的休闲甜品，于是进军冰激凌市场成了他需要攻破的目标。 但是此时这个行业的高端市场一直被哈根达斯、明治等外资企业紧紧占有，他急于改变拓展，再创立一个属于中国人自己的高端冰激凌品牌。 钟薛高的成立2018年林盛就成立了钟薛糕食品有限公司，但是在此之前，为了汲取更多专业经验，林盛曾到过国外进行考察，可是对方的一句，中国有好冰激凌吗？问得他心里五味杂陈，于是，就加快了钟薛高的成立时间。 林盛的初终就是想让国内冰激凌高端市场，有一个独属于中国人自己的品牌，所以，中国雪糕就是钟薛糕的含义，时值2018年，也是“国货”发展之年。 此时的国人燃起的文化自信使他们坚信，国货的品质相比外资产品的质量也不逞多让，也许是初心，也许是中国市场的庞大，结合自身的优势，林盛知道该怎么确定钟薛高的未来了。 而这时他的营销方向在这时已初现端倪，其产品定位就是国内冰激凌高端市场，受众人群是有收入的年轻群体。 有着多年营销经验的林盛，在策略方面当然也不能落下风，钟薛糕的名字含义就是借着国人的家国情怀迅速出圈，之后更是以它独特的口味和瓦片式的外观设计，赚足了中国风的噱头。 据说这项外观设计还专门去申请了专利，传统的雪糕摸具是3到8万一套，而钟薛高的是90万一套。 再加上林盛刚开始的营销定位很清晰，他知道现在的财富密码取决于流量，以流量造势，钟薛高杀出一片天指日可待，而国内目前最大的流量汇聚平台无非抖音和小红书了。 但是小红书的定位侧重于年轻有收入的注重高品质的女性，这点和钟薛高的受众群体不谋而合，林盛就想首选小红书作为推广平台。 于是钟薛高在小红书迅速就火出了圈，很快就成为了“网红雪糕”。 后来，加上外观的给力和其66元的昂贵价格，在大众心里竖起的高管形象就此根深，算是为钟薛高进军国内冰激凌市场夯实了基础。 但是，林盛还表示，虽然前期把钟薛高冠以网红身份，但是贴上标签容易，撕下标签很难，要想取得长远发展，除却第一步造就声势打响名号，品质的稳定也是不可或缺的。 除了这一个还需要有持续的创新，他觉得钟薛高虽然要立足于流量体制内但是产品本身的内容也要跟得上。 所以在众多群体使用了钟薛高后，给出的评价是除了贵，也没别的缺点，但是就性价比而言，钟薛高的产品对外公示都是不添加食品添加剂的，甚至一次用料要经过反复发热70次试验。 钟薛高的二三事自钟薛高2018年成立以来，创下一系列的销售神话：曾创下一分钟卖出一万支的销售纪录。 2018年成立之初，64分钟卖出三百万支实现日进460万的记录；2020年双十一，开售不到不过四十分钟，就卖出了五万支，当天销售额突破四百万的业绩；2021年618，开场三分钟就超前年全天销售额，当天卖出60万支。 但是与一项项的业绩突破一同而来的却是钟薛高弄虚作假的新闻，在企业对外说的特级红提只是葡萄干，甚至连只加牛乳不加水的工艺也被说成是虚假宣传。 最后在林盛的‘你爱要不要，它就那个价格’的言论下，大众的骂声估计都能覆盖整个钟薛高公司。 随着近几年日新月异的变化，90后、00后逐渐初入社会，他们对于生活的品质有了更高的追求。 而钟薛高在新生代的世界里，它的生存空间越来越大，但是后面的一些作为，却是让人大跌眼镜。 要知道新生代对于消费品的需求虽然大，但是若将他们看作待宰的羔羊，也是万万不可取的。 而钟薛高创始人林盛，也深知，在绝对的产品面前，任何的营销手段也不过昙花一现，近两年钟薛高的操作与当初的经营理念越来越背道而驰，此类做法是走向灭亡还是兴盛，谁知道呢？