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Snowflake、Reka AI 没有交易 $1b 收购:报告

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彭博社在其报告中指出,在 2023 年的筹款活动中,Reka AI 的估值约为 3 亿美元。

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Sukhwinder Singh:印度音乐的独奏之声

Sukhwinder Singh,是印度音乐界备受喜爱的歌手和音乐家之一,以其独特的嗓音、多才多艺和无与伦比的音乐创造力而备受赞誉。他的音乐生涯跨足了印度电影音乐、独立音乐和国际音乐领域,为听众带来了许多令人难忘的歌曲。在本文中,我们将深入探讨Sukhwinder Singh的生平事迹、音乐成就以及他在印度音乐界的重要地位。 Sukhwinder Singh于1971年出生在印度的安德拉邦,他的音乐才华在年幼时就开始显现。他热爱音乐,尤其是歌唱,经常参加学校和社区的音乐活动。他的嗓音和音乐天赋很快引起了人们的注意,他决心将音乐作为自己的职业。 Sukhwinder Singh的音乐生涯始于1990年代初期,当时他首次亮相在印度电影界。他的歌唱才华迅速受到认可,他的独特嗓音和音乐表现力使他脱颖而出。他的声音充满激情和感染力,深受听众喜爱。他的音乐作品往往为电影的成功和观众的喜爱做出了巨大贡献。 Sukhwinder Singh的音乐风格多种多样,横跨了印度音乐的各个领域。他擅长演绎各种类型的歌曲,从浪漫旋律到摇滚、民族音乐和印度古典音乐。他的音乐作品融合了多元文化和多种音乐元素,具有独特的音乐风格。他的歌词充满了情感和深度,常常反映了电影情节和角色的内心世界。 作为一名歌手,Sukhwinder Singh已经为众多印度电影创作了出色的歌曲。他的音乐作品包括了一系列备受欢迎的歌曲和原声音轨,如《千与千寻》(Chaiyya Chaiyya)、《致命ID》(Ae...

20年三次创业,中国创业家李想40岁迎来第三次IPO敲钟

他第一次创业成立了泡泡网,第二次创业又将汽车之家推上了巅峰,如今的理想汽车也成为了一匹黑马,以势不可挡的气势在新型电动汽车领域越走越远,完成了自己的上市之旅。 李想,1981年出生,家住河北石家庄。李想上初中的时候就对电脑情有独钟,他每次经过电脑维修店,总会停下来观看师傅修电脑。 正因如此他对于电脑的零部件以及组装过程较为熟悉。高中的时候,他用自己积攒的8000元买来一台电脑,然后把电脑拆开重组。 辍学创业为了能够给自己挣点零花钱,他开始给一些电子类杂志社投稿来挣稿费。 他还凭借自己对电脑的研究,自己做了一个网站,仅仅是每月的广告收入就可以达到1万多元。这对于同龄人来说是想都不敢想的事情。 优秀的人从小都与众不同。在他高三那年,对自己的未来有着清楚规划的李想告诉父母,他不参加高考,他要自己创业。 听到这个消息后所有人都非常震惊,因为他是一个品学兼优的好学生。父母没有干扰他的决定,反而是抱着支持的态度。 三次创业李想的一生有三次创业。 第一次创业是在2000年。他将自己的个人网站注册为泡泡网。在2001年,他来到了北京,正式开始泡泡网的运营。 为了能够让自己的网站达到更好的成就,他每天6点起床工作,一直到晚上9点才去休息、 就连吃饭他都是坐在电脑旁,边工作边吃。所以他常常在寒冷的冬天吃着冰凉的饭菜。 皇天不负苦心人,在他的努力下,他终于将网站做成了同行业的领军者,最终被一家公司收购。然而雄鹰注定不会永远待在巢里,它迟早会奔向自己的天空。 2005年,他又开始自己的第二次创业,创办了汽车之家。三年后,这个网站又凭借自己的实力成为了同类网站中的佼佼者。 时间转眼来到了2013年,在年末的时候李想带领汽车之家在美国纽约证券交易所成功上市。李想一跃成为了身价过亿富豪,个人资产约为1.52亿美元。 汽车之家的网站浏览量名列世界前茅,相应的盈利能力也占据了上风,为李想带来了很多财富。 前两次的创业成功让李想对自己的未来有了新的规划,他不甘心于自己的成就止于此,他认为自己还有更大的可能。 所以他先是在2015年卸任汽车之家总裁,只是保留董事一职。在2016年的时候,他彻底辞去汽车之家董事职务。 此时的李想并没有让自己停下来,他迫不及待地开始了人生中的第三次创业,那就是“地狱模式”——造车,他给自己定下的目标是打造一个“千亿美金以上的公司”。 创办“理想汽车”有目标才会有压力,有压力才会有动力,这句话说得很有道理。 2015年的时间李想创办了“理想汽车”。然而有句话是这样说的“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,尽管他对于汽车了解得非常透彻,可是只有亲身实践才能懂得其中的艰辛。 造车听起来就不简单,做起来更是充满了无法想象的困难。两年之内,理想汽车就累计亏损近40亿元,这些还只是在汽车制造方面,不包括他的人工费用。 可是总不能汽车没造出来公司就走向。为了解决这个问题,李想又在公司内部推行了极为严苛的成本控制方式。 由于从创办公司开始他就坚持自主研发,所以他将一半的钱放在了研发上,30%的钱花在了工厂上,仅剩的不到百分之十几花到了人员和销售上。 为了能够实现自给自足,他还自建制造基地,在江苏常州投资50亿元建立的工厂,在2017年年底投入生产。 寻常的汽车总会排放大量污染气体,为了解决环保、拥堵问题,他认为电动汽车是趋势。 理想ONE所以理想汽车的首款产品理想ONE 就是一款智能电动中大型SUV,2019年11月20日开始量产。2020年的时候创下了造车新势力全新车型100000辆的纪录。 理想汽车没有走纯电动汽车的路线,而是一直坚持制造增程式电动汽车。这种汽车的优势在于除了可以充电,还能够通过加油的方式来保持动力,能够有更长的续航里程。 几年来他们只卖一款车,可是累计交付就已经达到了72000辆,1年进账达到了94亿元。 看起来这是一个非常乐观的数字,可是理想汽车仍然处于亏损状态,并且在未来几年还会一直持续这种状态。 面对自己车型单一的窘境,作为理想汽车的创始人,李想有自己的计划。他决定在2022到2023年推出三款豪华智能增程式电动SUV,并且从2023年起,每年至少推出两款高压纯电动车型。 资金支持创新一定要有资金的支持,让所有人都感到意外的是李想的背后却是一个接一个的投资者,阵容可谓是非常豪华。 所以说理想汽车在资金方面是不用担心的,早在2015年他就获得了明势资本的投资,更不用说后来又陆陆续续获得了其他的投资。 然而,想要获得商界大佬的投资,也是一件非常困难的事情。 从前由于理想汽车一度处于亏损的状态,没有人愿意再去投资,李想为了能够得到更多的资金支持便厚着脸皮四次向自己的好友提出了这个请求,在他的坚持不懈之下,好友被他说服。 如今,理想汽车又迎来了新一轮的招股,在招股书中李想告诉大家理想汽车未来的发展方向,将致力于自动驾驶技术方面。在他看来这是一个大的发展趋势。 上市前段时间理想汽车正式在港交所挂牌,去年又在美国挂牌上市。李想凭借自己的努力,实现了双重上市之旅。 在别人看来,造车是一条九死一生的路,可是李想却杀出了一条血路,对于他来说这只是开始,未来理想汽车还能够达到更高的成就。 李想的创业道路或许在别人看来是充满传奇色彩的,然而只有他自己知道这其中经历了多少磨难。 从泡泡网到汽车之家再到如今的理想汽车,他凭借着自己聪明的头脑,敏锐的嗅觉,对市场前景的分析,终于走出了一条属于自己的汽车制造之路。 40岁的他完成了理想汽车的两次上市。这对于他来说是莫大的鼓励,正如他自己所说,人生因为痛苦而改变,因为受益而坚持。 从一个默默无闻的透明人到身家过亿的ceo,他不甘心仅仅在一个领域发展,后来他又将手伸向了汽车行业。 他善于抓住机遇,顺着未来的发展趋势。他将目光放在了电动汽车上面,每一次的转型都困难重重,他的这种为了梦想而努力奋斗的精神,值得我们学习。

百度CEO李彦宏,白手起家创立百度,带领中国搜索引擎走向世界!

他是一个普通的北大学子,却让中国的搜索引擎走向世界?百度创始人李彦宏到底有何特别之处?让他不仅实现了自身的逆袭,还让自己发明的百度走入了中国的千家万户?让我们走近李彦宏,了解他从平凡走向辉煌的传奇历程。 出身普通,却不甘平凡。出生于1968年的一个普通的工人家庭,家在山西阳泉的李彦宏,虽然从小的生活谈不上大富大贵,不过父母宠爱他,再加上他是家里唯一的男孩,所以希望他能够靠学习来出人头地,他没有让父母失望。 李彦宏从小在班里就是尖子生,他学习十分的刻苦,所以在高中毕业后,顺利地考进了北大,虽然考试成绩很不错,但是李彦宏心里一直不甘心止步于做一个学霸。他更想在将来做一番事业,成为一个自己想要成为的优秀人才。 李彦宏在大学里学习了系统的计算机知识,对计算机十分感兴趣的他,想要去国外留学,为了实现留学梦,李彦宏的大学生活过的十分丰富多彩,他每天都忙着学习计算机知识,甚至还开始接触编程,最终在他的努力下,终于成功申请到了美国的一所高校,在美国高校读研期间,李彦宏有了进一步的成长 后来入职了日本松下公司,专门做搜索引擎的研究,李彦宏是不折不扣的理科生,不过他的志向并不简单地在于想要做一个优秀的技术人员,更多想要成为一个可以用科技来改变中国国民生活的领军人物。 在松下公司工作了三年之后,李彦宏积累了丰富的经验,同时也积攒了不少钱,甚至买下了自己的汽车,如果换成是别人,要是取得这样的成就,或许会止步于此,可是李彦宏并不满足,他还想要取得更大的成绩,所以就跳槽到了一家美国的公司,同样在做搜索引擎业务,不过这次要面对的市场更大,前景也更加的广阔。 李彦宏当时选择这家公司,除了职业发展以外,更多是看中了这家公司允许他在职学习,他可以完成自己的博士学业。因为很多时候,李彦宏越是在工作中投入,就越是想要拥有更高的学历,来帮助自己走向更加广阔的天地,可是在美国华尔街已经取得一定成就后,李彦宏决定回国,当时他的美国老板十分吃惊 带领百度成功上市,走向世界。没想到李彦宏会突然提出辞职,但他很想帮助中国人拥有先进的搜索引擎。你知道百度的名称怎么来的吗?这里少不了我们天才李彦宏的奇思妙想。当时的李彦宏在回国之后,想要创立自己的搜索引擎,可是当时在中国已经有了搜狐,只是还没有达到这种全民通用的地步,在第一次有了创业想法时,他和朋友把120万投资到了国内创立了百度。 百度这个名字,最初是来源于一句宋词“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”而百度也没有让李彦宏失望,仅仅在一年后,就又引来了1000万美元的投资。李彦宏在最初只是把百度用作一个做各种服务的公司,只是在后来才增加了现在广为人知的搜索业务。 在一开始很多搜索公司,都选择让自己的公司以经济利益为中心,快速捞钱的方式,很快让他们的公司慢慢口碑下滑,可是具有长远战略眼光的李彦宏并没有这样说,他明白互联网泡沫经济的本质,所以就开始注重发展一些能长远吸引用户的东西。 事实证明李彦宏是正确的,其他互联网公司在被自己的超常操作反噬时,百度不仅存活了下来,而且在网民心中,口碑越来越好。百度的成功不仅是李彦宏一个人的成功,而且还让中国成为在美国,俄罗斯,韩国之后,第四个拥有搜索引擎的国家,这样的成就让人惊叹,同时李彦宏也在2005年,成功把百度做成了上市公司。 2005年很多人还没有开始上网,不过李彦宏知道,自己的机遇来了,一切都将要开始,李彦宏心里十分的高兴,他知道未来必然会有一个时代属于百度,而他就是百度的领头人。李彦宏的思想一直都领先了时代,所以他才能在变化莫测的市场中赢得先机 让很多人感到震惊的是,现实生活中的李彦宏,不仅在科技上是人才,而且文理兼修,他一直都十分喜欢中国的文学,也正是中国古典文学中的智慧,给予了他很多智慧,让他在竞争激烈的商海,一直保持自己的本心,即便是在遇到低谷的时候,他也只是自己探索方法,从来没有想过要走任何捷径 成功的法宝是稳扎稳打正是他稳扎稳打的思想,让百度一直以来立于不败之地,也真正走到了千家万户的心里。李彦宏创立的百度,能够行稳致远,还是离不开他本人出色的管理能力,和技术经验,所以他一直都十分感激自己的母校,为自己后来的进步,提供了前进的动力。 李彦宏有多重视自己的母校?在成名之后,李彦宏曾经回到自己的母校,甚至还专门向北大捐赠了6.6亿元人民币,让很多母校的师生都非常感动。虽然如今的李彦宏是成功人士,可是每次回到母校的时候 他还是觉得自己是一个普通的学子,正是北大给了他广阔的平台,让他得以成长为一棵参天大树,来学习到更多有用的知识,才能在后来走向世界,并且创办了自己的公司。李彦宏在和夫人一起给北大学子演讲时,言辞中充满了对学子们恳切的期盼,希望他们可以抓住自己青春的机会,赢得自己人生的辉煌。 在李彦宏的演讲中,无数的学子看到了希望,知道只要付出努力,肯踏踏实实地干一番事业,就一定能够取得成功,也能实现自我的人生价值。李彦宏在2017年还回到了自己的母校,在经济学的课上担任助教讲师,当时很多学生见到李彦宏,都感觉到不可思议 毕竟此时的李彦宏,早已不是当初那个青涩懵懂的学子,而是一个拥有庞大商业帝国的企业家,他能够亲自来给学生们讲课,让学生们感到深受鼓舞。李彦宏讲了自己的创业史,也讲了未来市场的发展,告诉同学们要善于发挥自己的长处,多学习一些新知识,才能跟上时代的步伐。 很多学生在听了李彦宏分享人生经历后,都感慨良多,没想到自己的学长李彦宏,曾经也是那样一个平凡的学子,但是他坚守信仰不放弃,最终成就了自己的事业,也帮助中国的搜索引擎走向了世界。 百度如今已经真正走进了每个人的生活,人们在衣食住行上遇到任何问题,都喜欢在上面搜索自己想要的答案,而李彦宏除了做智能搜索以外,还开辟了很多领域的业务,他的梦想已经不仅仅局限于做智能搜索,更多是让中国的科技可以在全球领先。 李彦宏今年已经54岁,虽然年过半百,但他依然充满了梦想,因为他在内心里坚信,百度未来的路很长,而开辟这条长路,不仅需要自己,更需要新一代的年轻人共同努力。

亚洲物流港口之光:托马斯·里维拉尔

随着新冠肺炎疫情的恶化,全球物流业正在恢复新常态。在菲律宾,OPASCOR首席执行官Tomas Riveral表示,由于员工和合作伙伴,他的公司能够在困难时期保持实力。 对于东方港口和联合服务公司(OPASCOR)首席执行官Tomas Riveral来说,2020年至2023年是一把双刃剑。 一方面,世界各地的巨大挑战付出了巨大的付出;另一方面,他说,许多以前未实现的机会都呈现给了货物装卸供应商。 “我们的业务战略更加一致,以确保业务的连续性及其可持续性。” 他说:“新冠肺炎疫情是一个令人震惊的全球现象,但对我们来说,另一个发展是,我们地区还有另外两个港口正在运营。” “这挑战了我们不断学习和成长,并更加努力地工作,以保持业务的运营,尽管有竞争和疫情的影响。” 一种新方法 这种必要的增长导致Riveral和他在OPASCOR宿务国际港口总部的团队完全改变了其思维方式。考虑到OPASCOR已经作为工人企业由员工创新地拥有和运营,这是一个相当大的壮举。 Riveral说:“它将我们的管理思维重塑为两个时代:疫情前和竞争后。”“我认为,当我们生活在那个看似不受干扰的世界里时,我们更自信,但更松懈。现在,我们更敏锐,我们的业务战略更加一致,以确保业务的连续性及其可持续性。” 收购这一战略的一部分,已经扩大了OPASCOR的足迹。他说:“我们在前桑多瓦尔造船厂买了一处房产,我们正在发展成一个集装箱造船厂。” “此外,我们有3.7公顷的土地,我们正在开发另一个院子。除此之外,我们在孔波斯特拉买了一处房产,我们计划把它变成一个散货的国际港口。” 约束这一扩张过程是Riveral鼓舞人心的领导哲学。 “我们练习动机,而不是强迫,”他说。“我们也一直在实践关系领导力;与我们的员工建立健康的关系,而不是向他们灌输恐惧。” 范围更广,OPASCOR由Riveral所描述的共同远见型领导层来管理。他说:“所有关键官员以及我们的主要经理都参与为公司制定长期计划。” 这种方法导致了OPASCOR内部所谓的“参与式领导”风格的发展。Riveral说:“每当需要做出决定时,我们的员工总是会被咨询。”“这就是对我们有用的领导力。” 委员会的领导 委员会的这种领导方法使OPASCOR能够以新的方式扩展业务。 他透露:“我们创建了一家卡车配送公司,东方卡车配送和汽车服务公司,这为我们的子公司提供了便利,” 包括东方卡车配送和汽车服务,OPASCOR有四家子公司:Golden Continental Port Terminal Services;DIADEM Terminal Maritime...