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曼谷医院基于价值的护理改善了服务和患者的治疗效果

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医院院长解释了这种方法如何在管理成本的同时提高医院效率。

医院能否以对管理层和患者都合理的成本提供最好的服务,这个问题最好用这个非神秘的公式来回答:基于价值的医疗保健框架。

去年 3 月,在新加坡举行的 2024 年亚洲医疗保健峰会上,芭堤雅曼谷医院和泰国中天医院的一位高层专家令人信服地讨论了这种方法。

医院院长Piyaporn Thipayarat强调了确保这些医院在控制财务的同时提供最佳服务的重要性。“我们在医院制定了实施基于价值的医疗保健的路线图。我们要做的第一件事是我们必须重组我们的组织,“她说。

Thipayarat说,他们首先通过简化从心脏和神经中心开始的单元来重新设计他们的系统。为了提高效率,相关单位被置于一名部长之下。

医院还采用了基于病情的患者管理方法。这侧重于从预防到康复的整个过程。

例如,35岁以上的动脉粥样硬化性心血管疾病患者(患有“动脉硬化”的患者)根据病情进行筛查和分类。

她说,这使医生能够根据患者的需求确定营养、运动和医疗方面的具体干预措施。

Thipayarat说,如果要进行手术,他们早在一个月前就联系了病人。她说,在此期间,他们提供远程会诊,这段时间花在对患者进行手术教育上。


衡量成功

由于所有这些都是有计划的,Thipayarat相信他们的策略帮助他们缩短了患者在芭堤雅曼谷医院和中天医院康复所需的时间。

她在新加坡峰会上挥舞着数字说,2022年有65%的心脏手术患者在五天内出院。到2023年,这一比例增加到70%。

但这还不是全部。Thipayarat说,再入院率也从第二年的4.2%下降到2.6%。

当基于价值的方法应用于中风患者时,75%的人表示他们的生活质量在手术后30天内得到改善。她补充说,大约81%的人能够在90天内照顾好自己。

一年后,医院院长说,他们记录了中风患者99%的康复率。Thipayarat表示,依靠这一表现,他们的泰国医院希望将其基于价值的医疗保健模式扩展到其他服务和医院。

“我们可以与患者一起创建生态系统。它不仅在整个地区以相同的协议照顾患者,而且在全国甚至另一个国家也是如此,“她说。

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开发首款自主学习芯片,中国“少年天才”陈天石要打造世界“最强芯”

提到“寒武纪”,或许大多数人的第一印象是从前在历史书、生物书里学到的一个无法解释的谜题。 但时过境迁,有这样一个人以“寒武纪”为名,用聪明的头脑风暴,以创新让中国的芯片领域改头换面。这样一个被称为“少年天才”的创始人带领的科技公司,背后又有着怎样的故事呢? 陈天石于1985年出生于江西南昌,有一个大他两岁的哥哥陈云霁,兄弟俩都是中国科学院计算技术研究所的研究员,齐心协力创办了“寒武纪”公司。 “天才少年”兄弟俩自小都是成绩优异的“别人家的孩子”。但谦虚似乎是一种家族遗传。 哥哥陈云霁曾经多次自嘲自己是一个“学渣”,常年在班上混不到一个好名次;弟弟陈天石同样也对记者说过类似的话。 自述高中和本科在读时期沉迷电子游戏,甚至在大学期间痴迷到了一种连课都不去上的程度。 但是陈天石并非自嘲的那样,他在16岁那年考入中科大少年班,学习有关数学的知识并获得了学士学位。 陈天石完成课业以后,选择继续深造,在2005到2010年期间就读中科院,研究计算机软件与理论专业。仅仅25岁的他便成为了一位博士。 而作为榜样的哥哥更是以惊人的速度完成了学业,14岁入读中科大少年班,19岁硕博连读,24岁早早地取得了博士学位。 这样的兄弟俩在日常生活中也时常有些碰撞,因为性格方面的差异,兄弟俩小时候常常吵架,甚至到了一种别人以为快要打起来,想去拉架的地步。 但不论吵得怎样,最后兄弟俩都会冷静下来,通过讲道理来向对方证明自己是对的。 因为哥哥陈云霁的引荐,陈天石也拜在了哥哥曾经的导师胡伟武门下,虽然兄弟俩都进修的计算机专业,但其实还是有一定的区别。 哥哥是偏向于硬件芯片,弟弟陈天石主要是研究人工智能,相较之下比起哥哥的硬件方面陈天石更加专注于软件算法。 其实兄弟俩的研究方向不一样,对于他们的合作而言反而是一种好事。两兄弟可以进行互补,更加完善、多面化。 两兄弟在思想碰撞下,在当时AI还仅仅是一个不算普及的概念时,他们俩就想到将各自的所长结合起来,让AI和芯片来创造一个新纪元。 寒武纪“诞生”在2016年,击败了人类顶尖围棋高手李世石的“阿尔法狗”掀起舆论热潮之时,寒武纪应运而生。 寒武纪可以说是在一个“虎狼环视”的情境下诞生的,在当时,国内涌现了不少关于AI芯片的企业,不仅仅将早起的发展资金全部吸附,还在互相竞争,想要扳倒对方。 不光是要承受这样激烈的市场竞争,还得面对那些龙头企业的打压和垄断。 另外一些跨界的企业虽然可能没有顶尖的技术,但像阿里巴巴和华为,拥有强大的资金支撑。在夹缝中求生存的寒武纪相比之下就有些势单力薄。 而当时人们对这个名字很不理解,为什么计算机方向的公司会用上一个这么奇怪的名字呢? 但其实“寒武纪”时代,是地球上的一次短期内出现的“生命大爆发”。而陈天石用这个命名,则正是想要证明他所创立的寒武纪会引领芯片领域的大变革、大发展。 这样的命名展露了作为新人的陈天石有极大的野心和高度的自信。 两人的合力不仅仅是研究方面的不同带来了好处。就连性格方面的不同,也使他们在公司中有一个明确的定位。 陈天石属于极为理性稳重的性格,一步三算,会将自己未来的发展要怎样进行下去给想明白再做决定的人。 他更考虑一些具有实际意义的、能带来价值的东西,在两兄弟里更适合做一位企业的领导者。 但哥哥陈云霁则更喜欢研发,虽然性格外向,但想法会比较天马行空让人摸不着头脑。就这样,在两兄弟的互相扶持下,寒武纪从无到有,一步一步成长起来。 埋头苦干即使作为公司的门面,陈天石大部分的时间还是在埋头苦干,这种全员“搞事业”的工作氛围让很多公司都望尘莫及。 就连陈天石接受采访之类的时间也是少之又少,而在现在一个舆论能造就时势的时代,寒武纪也极少开发布会。 甚至在创办公司以后,当选了2017年年度中国AI英雄风云榜商业创新人物的陈天石,还创下了拥有重要期刊和发表论文40余篇的伟绩。 或许很多人会在商场的尔虞我诈里迷失本心,但陈天石的本心就是带领寒武纪做出优秀的AI芯片,让有朝一日,世界都用上“中国芯”。 怀揣着梦想,在得到中科院计算所这个顶级机构的支持以后,寒武纪获得了巨额投资,其中的股东甚至有阿里巴巴、联想等。 稳扎稳打走好属于自己的路虽然年轻,但陈天石并不会过度的自傲,陈天石深知——罗马并非一日建成的。要想成功得靠日积月累的努力。 他曾经在一次采访中与记者谈到关于公司的发展方向,他说行业内的前辈们在成功历程上的艰辛,行业内不少“大佬”都有着几十年的创办历史,要想凭借寒武纪几年的发展就超越他们,那是不现实的。 尽管市场上有很多关于寒武纪的争议,但陈天石总是一笑而过。在他看来,每一个企业都会面对争议,没有必要为了它而烦恼。 而其实也是对于寒武纪的一种鞭策,让他能不断进步。而自己只需要尽自己所能,好好工作,让寒武纪变得更好才能打破这些争议。对于陈天石而言,正是“以争议为镜,可以知得失。”。 创业前是一位科学家,创业以后成为了一名企业家,这其中身份的变化也给陈天石带来了很多思维的变化。 他身上既有着从前做科研时的执着、探求心。也学习到了很多商业的知识,陈天石在与他的公司寒武纪一起,一步一步地成长。 在“寒武纪”和陈天石身上,我们能够了解到在公司的发展路程里,不能只追着别人的脚步,更应该回头看看自己的处境。只有自己稳扎稳打走好属于自己的路,坚实的基础才能带来长远的发展。

“全球电池大王”曾毓群,从草根到创办千亿企业,身价狂飙3000多亿

随着宁德时代股价的上涨,曾毓群的身价也在四年间狂飙了3000多亿元。有人说,曾毓群是在人生关键节点赌对了,才有今天的身价。但真相是像人们说得这么简单吗?还是另有蹊跷? 1968年,曾毓群出生在福建宁德。幼时家境一般,只能靠勤奋读书来改变命运。17岁那年,他以优异的成绩考上上海交通大学船舶工程专业。 毕业后,就职于福建的一家国有企业。只不过,入职才3个月他就深感国企的体制并不适合自己。他想出去闯荡,寻求更好的发展。 南下遇贵人,开创自己事业辞职后,曾毓群来到东莞,在一家外资企业新科磁电厂做工程师。为了做好这个工作,曾毓群每天加班到很晚,白天工作,晚上就补习专业知识。 正是他这种爱钻研、踏实肯干的性格,得到顶头上司陈棠华的赏识。于是,当时还是公司高管的陈棠华,便开始有意地培养曾毓群,先是提升他做管理人员,后又送他出国深造,学习电池技术。 要知道能被公司选中出国深造,除了曾毓群的聪明能干,还有公司对他的极大信任。可以说,陈棠华就是曾毓群人生中的第一个贵人了。 1999年,曾毓群升任新科磁电厂的工程总监,那一年,他才31岁,成了公司最年轻的工程总监,也是这家外企的第一位大陆籍总监。 可是,曾毓群刚做不到一年的工程总监,时任公司执行总裁的梁少康,便来鼓动他离职创业。 梁少康觉得国内手机市场的兴起,必定带来对电池的巨大需求,而曾毓群既懂电池技术,又懂管理,是非常好的创业合伙人。 为了说服曾毓群,梁少康还请出他的老领导陈棠华。两个领导就给曾毓群画了个大饼,先是描述了未来国内电池市场的巨大潜力,后又阐述了干成这件事的可能性极大。 终于,曾毓群被这个大饼给吸引住了。1999年,曾毓群、梁少康、陈棠华三人在香港注册成立了新能源科技有限公司,简称ATL。 有人说,这是曾毓群人生转折的第一次豪赌。辞掉吃香的外企高管不做,自己创业办公司。如果失败了,可就回不到他曾经的位置了。 但事实真的如此吗?我们从曾毓群之后做的事情就能看出来,这或许不是一时冲动。 购买国外专利,却有致命缺陷 ATL成立之初,曾毓群等人并没有为了快速变现,而着急开工生产,而是在电池类型上做了调研,寻找更有发展潜力的电池技术。 曾毓群先后研究了多款品牌的手机电池,最终决定选择“聚合物锂电池”作为公司的主打产品。 为了这项技术,曾毓群还专门到美国贝尔实验室斥巨资买下聚合物锂电池的专利授权。就在他们开工生产的时候,又飞来了一个“横祸”。 曾毓群发现这款电池经过多次充电之后就会鼓包。 要说是曾毓群倒霉,也谈不上,当时的聚合物锂电池也就美国贝尔实验室的这项专利最先进,而且还有20多个企业都在用的这个专利技术。 只是,别人都不管这个问题,而爱较真的曾毓群非要解决鼓包问题罢了。他认为这个问题是电池的致命缺陷,必须想办法解决才能走得更远。 后来,曾毓群又去找美国贝尔实验室想法子,但是对方很干脆的回复“没办法”。无奈之下,曾毓群团队只能自己想办法解决这个难题。 经过反复测试,曾毓群团队终于找到了解决方案。这次成功,让ATL成为市场上首家解决电池鼓包问题的企业。 新产品不仅价格比同类型产品便宜一半,而且电池容量还翻了一倍。2003年,ATL靠着新研发的异形聚合物锂电池,拿到了苹果1800万台iPod电池的订单。 之后,ATL公司与天津力神、比亚迪、比克,并称为中国锂电四巨头,公司发展走上正轨。 你能说,曾毓群选择聚合物锂电池技术时,是在赌这个技术会被市场认可?还是说,他斥资搞研发是在赌自己能解决什么问题? 可能两者都不是吧。曾毓群也是先做了市场调研分析,才选出未来更容易被市场接受的电池技术。在遇到难题后,他迎难而上才得以率先解决技术难题,赢得客户。 然而,曾毓群就像被命运推着走一样。原本运作良好的ATL公司,却在2005年又遇重大变故。 ATL的大股东突然要求撤资,导致公司的资金链断裂。曾毓群不得不对外寻求帮助。最终,日本TDK集团以1亿美元收购ATL 100%股权,ATL由此成为TDK集团的全资子公司。 好在,卖身给TDK集团并不是曾毓群的事业终点,事情还没有结束。 另起炉灶,创办宁德时代曾毓群清楚地知道手机电池市场的前景不止是手机电池这么小的空间。当初那个让他辞职创业的“大饼”,还有好几张没“吃完”呢! 果然,2010年,国家开始实施新能源汽车的补贴政策,鼓励发展新能源电动汽车产业。曾毓群察觉到,这就是他的另一张“大饼”机遇。当时的补贴政策只针对中资企业。 曾毓群就借此跟TDK总部沟通,用股权转让的办法将ATL的动力电池业务从公司抽取出来,成立了一家纯中资的企业,这家公司就是宁德时代。 你是不是很好奇,曾毓群看重的是新能源汽车的发展前景,为什么他不造车,而是去做汽车电池?这一点,曾毓群有他自己的考量。 他认为,造车技术不难,难的是新能源汽车的生态环境建设。因此,做新能源汽车的投资风险比做电池大很多。 而电池是新能源汽车的核心,宁德只要抓住这个核心,做确定性最强的部分就够了。曾毓群没有赌命运,相反,他做的是最有确定性的事。 伴随着国内新能源汽车的井喷式发展,宁德时代的业务也迎来大爆发,继而成为A股市值最高的民营企业。 创始人曾毓群的个人身价也随着股价一路增长。目前,宁德时代成为全球储能锂电池出货量第一的企业,其次分别是比亚迪、韩国三星SDI、韩国LGES。宁德时代是否能延续这种市场占有率? 这里就不得不提另一个小插曲。2011年前后,国内汽车电池的研发,主要有两大技术路线。一种是磷酸铁锂电池;另一种是三元锂电池。曾毓群选择的是后者,而王传福的比亚迪选择了前者。 正是这种选择的不同,造就了两家企业不同的研发方向。曾毓群当初选择三元锂电池是因为它的续航更强,更容易被市场接受。 事实也证明,曾毓群的看法是对的,国家对于电池企业的补贴,则是根据续航里程来算的,这使得三元锂电池成为了市场的主流。就连比亚迪的部分车型也在用三元锂电池。 而王传福的考量则是,三元锂电池需要用到金属钴和金属镍,这两种金属中国都很少。中国的未来也需要一款不依赖稀有金属的电池。 可以说,两位企业家的考虑都有一定的道理。曾毓群也表示,宁德时代没有止步不前,公司发布的新品麒麟电池作为主流产品会具有极大的竞争力。 除了生产汽车电池,宁德时代也积极加入国家的储能项目,参与中国规模最大的电网侧站房式电池储能电站,晋江百兆瓦时级储能电站的建设。

陆之元 —— 环保先锋的绿色梦想

陆之元(Lu Chih-Yuan)是一位备受瞩目的环保科学家,以其在环境保护和可持续发展领域的卓越贡献而广受赞誉。他将绿色梦想转化为现实,致力于解决全球环境问题,为地球的未来贡献着自己的力量。本文将深入介绍陆之元的生平、科研成就,以及他在环保领域的卓越贡献和前景。 早年生活和教育 陆之元出生在台湾,从小就对自然和环境保护有着浓厚的兴趣。他的早期教育为他日后的环保之路打下了坚实基础。他在大学攻读环境科学专业,积极参与环境保护活动,并在研究生阶段表现出了卓越的科研潜力。 绿色科技的先锋 陆之元以在绿色科技领域的研究而闻名。绿色科技是一门关注环境友好和可持续发展的技术领域,旨在减少对环境的负面影响。他的研究工作关注可再生能源、废物回收、环保技术等方面,旨在找到解决环境问题的创新方法。他的工作为绿色科技的发展提供了新的思路和解决方案,为环保事业注入了新的活力。 环保倡导者 陆之元不仅仅是一位科学家,还是一位坚定的环保倡导者。他积极参与环境保护组织和社会活动,呼吁人们关注环境问题,采取可持续行动。他的声音在全球范围内传播,为环保事业争取了更多的支持和认可。 奖项和荣誉 陆之元的卓越贡献获得了多项国际性环保奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在环保领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在环保界的卓越地位和影响力,也为他的环保工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 陆之元一直致力于环保科研的传承与教育。他担任大学教职,培养了许多年轻的环保科学家,传授自己的科研经验和环保知识。他鼓励年轻一代积极参与环保研究,为环保领域培养了更多的人才,助力未来的环保工作。 社会责任与公益 陆之元也以他在环保领域的工作之外的社会责任而闻名。他积极参与慈善活动,特别是关注环保和可持续发展领域的公益事业。他致力于通过科学和行动改善社会,为全球环保事业提供更多的支持和资源。 陆之元的故事是环保领域的一颗璀璨明珠,他以自己的科研工作和环保倡导激励着我们。他通过绿色科技和环保倡导,为解决全球环境问题提供了新的思路和解决方案。他的国际影响力和教育工作为环保事业注入了新的动力,为地球的可持续发展贡献了自己的力量。陆之元将永远被认为是环保领域的杰出代表和绿色梦想的践行者。他的贡献将继续推动环保领域的前进,为地球的未来保驾护航,让我们的世界变得更加美好和可持续。

塞纳帕西·戈帕拉克里什南:印度科技巨匠的创新之路”

塞纳帕西·戈帕拉克里什南Senapathy Gopalakrishnan,通常被称为Kris Gopalakrishnan,是印度科技产业的杰出代表,他以其对信息技术的贡献和卓越领导力而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了创新、决心和对科技的热爱。本文将深入探讨他的生平、科技领域的成功以及他在印度科技产业的杰出影响力。 Kris Gopalakrishnan出生于印度,他毕业于一所著名的工程学院,并于1981年共同创立了Infosys Limited,这是印度最大的信息技术和咨询服务公司之一。他的创业之路始于他对计算机科学的浓厚兴趣,以及对信息技术领域潜力的深刻洞察。 Infosys Limited的成功得益于Kris Gopalakrishnan的创新和卓越领导力。他在公司的发展过程中起到了关键作用,帮助公司成为了全球信息技术行业的领导者之一。Infosys在软件开发、咨询和数字转型等领域取得了卓越成就,为印度的信息技术产业赢得了国际声誉。 除了在科技领域的卓越成就,Kris Gopalakrishnan也是一位积极的社会活动家。他关注教育、科学研究和创新,通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于推动印度的科学和技术发展,为社会福祉做出了积极贡献。 Kris Gopalakrishnan的领导力哲学强调了创新、教育和科技的重要性。他坚信科技是印度经济发展和社会进步的关键驱动力,也是提高国家的全球竞争力的关键。他的坚韧、决心和对科技的热爱鼓舞着全球的科技创业家、工程师和领袖,追求卓越,推动科技产业和印度社会的进步。 总的来说,Kris...